做好迎接调研准备工作汇报(共6篇)

工作汇报 时间:2021-06-07
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第1篇:积极做好迎接年终目标考核检查准备工作

***积极做好迎接年终目标考核检查准备工作

为高标准、高质量完成全年目标任务,努力实现争先进位的目标,***党委政府及早谋划、精心部署、采取有力措施,扎实做好迎检准备工作。

一是统一思想,提高认识。该镇通过采取目标任务完成情况纵向对比和督查等办法,要求干部树立强烈的责任感和荣誉感,充分认识年终检查的重要性和紧迫性,紧密围绕各自工作,认真对照区委区政府目标管理责任制考评办法,逐条、逐项、逐个落实,坚持软件、硬件两手抓,力促年终检查获得优异成绩。

二是明确责任,强化督查。对于年度目标考核工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门单位负责人抓落实。镇上成立督查组,实行周报制、月计制和进度通报,并纳入各部门、村(社区)、相关人员的年终考核,确保镇党委、政府年终综合目标任务的完成。

三是锁定目标,抓紧落实。全镇各个部门按照年初分工,紧盯考核目标不放,定期和临时性召开备战迎检协调会,分析形势,找出差距,实时解决软件资料、硬件建设、专项投入、工作开展中存在的突出问题,强化人力、物力、财力投入,齐心协力,共谋迎检。

四是完善资料,补差补缺。目前,各部门在抓紧落实全年后续工作的同时,把工作重点逐步转移到年终检查软件资料收集、整理、归档上来,本着缺什么补什么原则,确保软件不漏项、目标不落后、工作不拖腿。

*** ***

第2篇:关于做好迎接市政协专题调研组调研准备工作的通知[小编推荐]

关于做好迎接市政协专题调研组调研准备工作的通知

和平区、大东区、经济技术开发区服务业局,有关农产品批发市场:

根据市政协年度工作安排,市政协“推进鲜活农产品流通体系建设”调研组定于3月9日、14日到沈阳水产批发市场、沈阳盛发菜果批发市场、沈阳北大营海鲜批发市场、沈阳十二线蔬菜中心批发市场等重点农产品批发市场进行调研,现就有关情况通知如下:

一、调研时间及行程安排 3月9日

9:00从市政协出发,9:30到沈阳水产批发市场,考察水产市场、冷藏库等,期间约30分钟;

10:10到沈阳盛发菜果批发市场,考察市场经营情况及仓储库等,期间约20分钟;

10:30在沈阳盛发菜果批发市场召开座谈会,听取市场情况介绍,与部分业户代表座谈,时间约60分钟。 12:00午餐,14:00考察结束。 3月14日

9:00从市政协出发,9:40到沈阳北大营海鲜批发市场,考察市场经营情况,听取市场情况介绍,并与部分业户座谈,时间约40分钟。 11:30午餐。

14:00到沈阳十二线蔬菜中心批发市场,考察市场、物流配送等,听取市场情况介绍,与部分业户座谈,时间约40分钟; 15:00考察结束。

二、需要准备的相关事宜

1.组织好汇报材料。汇报材料按照市政协调研提纲要求撰写,重点汇报鲜活农产品批发市场现状(营业面积、业户数、年交易额、销往本地的量和销往外阜的量及份额、本地农产品和外省市农产品在市场中的量及份额),农产品冷藏冷冻、包装运输、冷链物流等设施情况,鲜活农产品市场信息化建设情况(农产品供求、质量、价格等),推进产销衔接、发展农超、农批、农企对接情况,政府有关扶持政策落实情况,农产品批发市场在经营过程中遇到的困难和问题以及意见和建设等,市场下一步工作设想和安排等,汇报内容力争翔实、准确,材料准备20份。

2.确定好参加座谈会的重点业户。市政协调研组,在听取市场相关情况汇报的同时,还要求每个市场选派3—4个经营业户代表参与座谈。请提前做好安排。

3.做好座谈会会场准备工作。市政协调研组一行10人,市、区服务业主管部门3-5人,市场主办单位负责人及市场经营业户代表3-4人,请准备20人左右的会议室。

市政协今年把鲜活农产品流通体系建设列为主席会议专题议题,加以推进,体现了政协领导和各位委员对服务业特别是惠及民生的农产品流通体系建设工作的关心和支持,相关服务业主管部门和农产品批发市场,要高度重视,认真做好政协委员调研接待工作,并指派专人负责接待联络工作。

接待联络员名单及联系电话,请于3月7日下班前报市服务业委市场网点建设处。

联系人:杨江 电话:(传真) 附:市政协调研组人员名单

二〇一二年三月六日

市政协调研组人员名单

孙元志郑 迅于喆光郭向文史仕成王树良

薛 野

市政协委员、市五金商业集团股份有限公司党委 市政协经济委员会主任 市政协常委、市工商局副局长 市政协委员、市服务业委员会副主任、市政协常委、市发改委副主任、市政协常委、市农经委副主任 书记 市政协副巡视员

第3篇:迎接考核准备工作情况汇报

迎接考核准备工作情况汇报

尊敬的考评组领导 根据全省监狱系统执法大培训岗位大练兵活动方案和《关于开展对全省监狱单位民警五项警体技能考评的通知》闽狱明电„2010‟85号的要求我监积极行动、科学安排、精心组织、狠抓落实采取一系列有效措施扎实做好迎接考核的准备工作现将具体情况汇报如下

一、基本情况 接到省局做好五项警体技能考核准备工作的通知后我监始终以省局指示精神为指导按照“全警参训、立足岗位、内强素质、外树形象”的基本要求认真组织狠抓落实紧密联系民警的思想和监狱的工作实际进行动员部署和精心准备。在短短的半个多月时间里我监先后召开民警座谈会1场动员部署会1场组织演讲比赛1场民警写训练心得体会580余篇各单位组织学习讨论20场次组织各级各类训练90余场1500余人次。通过一系列的措施确实在全监掀起了迎接考核的复习训练热潮达到统一认识、转变观念、完善机制、激发热情、促进工作的成效。

二、做的主要工作 ㈠精心组织统筹安排提高认识 一是加强领导明确责任安排部署到位。在省局部署 后我监党委高度重视迅速行动成立考核准备工作领导小组挂靠政治处并明确各单位一把手为第一责任人对本单位民警的学习训练负全责进一步加强对考核准备工作的组织领导形成了主要领导亲自抓政工部门具体抓基层单位配合抓一级抓一级层层抓落实的良好工作机制。二是反应迅速、精心谋划、计划安排到位。监狱按照上级部署要求紧密结合实际研究制定并迅速下发了切合实际、可操作性强的实施方案和详细的考核准备工作安排计划表做到学有计划、练有安排阶段内容有检查有考评确保各项准备工作落到实处。三是加强教育统一认识宣传动员到位。监狱党委坚持把宣传动员提高民警思想认识转变民警思想观念激发民警参与热情作为准备工作的第一要务。9月16日和30日监狱先后召开两场动员部署大会由监狱长和政委亲自动员。监狱动员会后各单位利用周例会时间进行再部署再动员及时把上级的指示要求传达给每一位民警。在深入动员部署的同时立足现有条件充分利用局域网、电子显示屏、板报、墙报等宣传工具进行宣传造势浓厚氛围把民警的思想统一到党委的部署上来确实把心思放到迎考工作上为做好准备工作奠定了思想基础。 ㈡抓住要点、整改问题、整体推进 在准备工作落实过程中我监从工作实际和队伍的特点出发积极采取多种训练方式丰富内涵创新形式激发民警的参训热情。

1、拓宽渠道丰富训练方式和内容。这次五项警体技能考核内容多、要求高、任务重为提高民警复习热情提高训练效果监狱采取了多种训练方式主要开展了“三个一”活动即一次学习交流座谈会、一次训练心得演讲比赛、一次警体技能大比武进一步丰富训练形式。

2、明确标准提高训练的规范化水平。监狱及时下发了《执法大练兵岗位大培训理论考试复习题百问百答和技能考核测试题集》并将其作为学习重点列入监狱政治学习计划确保每位民警原原本本地进行学习明确考核的内容、程序、标准和要求要求各单位围绕书上规定的警体技能考核的内容、程序和要求来开展复训工作确保训练的规范化。同时监狱专门组织“小教员”进行一次规范演练按照考核的标准和要求进行一次示范性考核统一内容、统一流程、统一动作统一要求安排机关民警和各基层单位领导到现场进行学习观摩从而确保迎考训练学、教、练的统一和规范。

三、分级训练形成复训工作合力。监狱严格按照迎考的要求进行普学普练全面周详布置要求各单位采取“值班时间挤一点、上班时间挤一点、休息时间挤一点”的办法见缝插针灵活安排复训时间做到 “训练人员训练内容训练时间”三落实。在具体的实施中采取监狱、支部和个人分级训练的方式形成合力提高复习和训练的质量。一是由监狱组织各单位推荐的两到三名综合素质较高的民 警进行集中培训建立起一支以武警班长为骨干以军转干部、警校毕业生为主体的警体技能小教员队伍并有针对性地强化为单位“小教员”的警体技能素质和授课水平从而确保迎考准备阶段学、教的规范化二是由党支部组织考核准备阶段期间的集中辅导训练由小教员严格按照省局考评方案的内容、程序和要求来组织单位民警开展复训工作进一步巩固前期练兵效果三是重视民警自我训练要求民警个人充分利用好业余时间按照考核的标准和要求自行补缺补漏自觉提高自身警体技能水平争取考出好的成绩。

4、科学结合统筹安排复训工作。为了切实处理好工作与训练安全与警力等诸多矛盾在备考复训工作中我们着重抓好“四个结合”。一是结合文体活动提高训练热情。监狱把体能训练与登山活动相结合通过组织民警分批开展登山活动来提高民警体能素质寓训于乐提高了民警参训热情。二是结合实战演练查找存在问题。在训练和练兵过程中监狱注重与实战相结合于9月27日开展了单警报警和民警处突集结演练通过演练来检验培训和练兵的成果查找存在的不足增强了训练工作的针对性和实效性。三是结合竞争上岗督促自觉练习。在此次的副科级领导干部竞争上岗岗位技能测试中我们把体能、擒敌拳、队列指挥等警体技能考核作为一项重要内容进行测试按照省局下发的考核标准进行评分并计入总分把警体技能与竞争上岗相挂钩有效督促民警自觉投入到警体技能训练当中。四是结合 整改问题提高复训实效。在此次复习训练过程中我们重点找准当前存在的突出问题开展有针对性解决问题的训练活动。如:针对机关民警队列指挥能力较为薄弱的问题专门安排驻监武警教官进行强化训练针对各单位配套动作不统一问题集中各单位主管领导和小教员进行规范训练统一训练的程序和内容针对少数人员擒敌拳较差问题开展“一帮一”结对子活动由技能水平比较高的民警进行一对一的指导有效提高了后进民警的技能水平。

三、健全制度、落实奖惩提高成效 监狱严格落实以考促学、以考促训的原则制定了相应的奖惩考核措施有力促进了警体技能训练工作的开展。一是摸清训情。监狱先行组织了两次检验性考核。第一次为9月29日、30日对部分单位进行抽查式摸底考核摸清各单位复训情况对考核结果不理想的单位利用国庆休息时间组织“开小灶” 力求达到学训一批、通过一批、巩固一批的效果。第二次为10月8日、9日开展的全面考核活动严格按照省局下发五项警体技能考核标准和要求对全监民警进行考核全面检验民警训练效果。二是建立档案。由政治处为每名民警建立警体技能考核档案把民警的考核成绩登记造册。对考核不合格的民警集中进行强化训练后安排补考补考仍不及格的实行离岗培训训练过程中共有32人因训练不认真被通报扣分处理并组织35名擒敌拳考核不合格人员进行了强化训练。三是严格奖惩。规定考核成 绩与各单位及民警的季度、年度评先评优相挂钩切实体现学与不学不一样训好与训差不一样。对训练的考勤情况、纪律作风等在督察通报上进行通报对民警个人的训练考核情况及时兑现奖扣分规定对训练成绩突出的在评先评优中优先考虑对训练成绩不合格的取消民警个人的季度和年度评先评优资格将民警训练情况与单位及个人的利益相挂钩进一步促进民警自觉投入到训练当中以饱满的热情、昂扬的斗志、良好的素质、崭新的形象来迎接上级的考评和检验。 二〇一〇年十月十日

第4篇:关于做好迎接省换届办督导调研相关准备工作的通知

关于做好迎接省村“两委”换届办督导调研相关准备工作的通

各乡(镇)党委、各街道党工委、各督导组:

省村“两委”换届工作办公室将于2012年1月5日开始对各地村“两委”换届情况开展一次集中督导调研,每个县随机走访若干个村。各乡(镇)、街道要高度重视,认真做好相关准备工作。现通知如下:

一、完善相关档案资料。

重点包括以下几个方面:

1、乡村“两委”换届工作机构组建情况;

2、乡村动员会情况;

3、乡村换届工作方案和日程安排情况;

4、乡村相关换届文件;

5、督导组、工作队、指导员派驻情况(乡派);

6、学习培训情况。

二、加大督导指导力度。各督导组要加大督导力度。各乡(镇)、街道要以这次督导为契机,查漏补缺,督干工作。

三、营造浓厚换届氛围。各乡(镇)、街道要组织乡村通过书写标语、宣传口号、黑板报等形式,营造浓厚的村“两委”换届选举工作氛围,引导广大农村党员干部群众积极参与到“两委”换届选举工作,确保换届选举工作顺利开展。

四、准备阶段工作汇报。各乡镇、街道抓紧准备一个详细的阶段工作报告,主要汇报换届以来工作进展情况、主要做法、存在问题和下一步工作打算。工作报告电子版于12月30日前发至县村“两委”换届办邮箱:hdxdjblj@

各乡(镇)、街道负责联系所包督导组。

县村“两委”换届办

2011年12月28日

第5篇:做好技术准备迎接天然气时代的到来

前言

自国家作出西部大开发的重大战略决策以来,西起塔里木东抵上海的“西气东输”天然气管道工程成了燃气行业最热门的话题之一,引起国内外广泛关注;它是西部大开发的标志性工程,序曲工程,是贯彻落实西部大开发战略的重要举措。该项工程将于2001年开工,2003年建成送气。它的建成对于加快新疆以及我国西部地区经济发展具有重大意义,将促进我国能源结构的调整,有效地治理大气污染。

广东地区(尤其是深圳市)经济增长较快,能源需求量较大,然而省内能源匿乏,能源自给率仅为10%;同时目前南海天然气在数量和时间上均难以满足需求。因此,1999年底国家正式批准广东LNG试点工程总体项目一期工程立项,各项筹建工作正紧锣密鼓地进行,目前,己进入了LNG接收站和输气干线的招商阶段。

深圳市早在1986年就开始为迎接南海天然气而积极准备,规划做了一轮又一轮,方案讨论了一次又一次,随着MG项目的启动,深圳天然气梦真要成为现实了。

越来越多的迹象表明:中国的天然气时代正伴随着21世纪的钟声向我们走来。

一、天然气资源情况

我国有丰富的天然气资源。全国第二轮资源评价结果认为:我国有38×1012米3(38万亿米3)的天然气资源量,其中陆上30×1012米3,海域8×1012米3,主要分布在中西部地区和近海海域(约占全国天然气资源总量的80%)。至今累计探明了2.3×1012米3的天然气储量,探明率仅为5.8%。“八五”以来的近十年间,我国探明天然气储量年均以1200×108米3以上的速度增长;年产气量平均以10%以上速度增长。1999年全国天然气生产量为252亿米3,预计2000年生产天然气300亿米3,到2005年可达到400—450亿米3,到2010年将达到700—800亿米3。

全球天然气探明储量比过去20年增长了一倍,截止到2000年1月1日,世界天然气探明储量为5146万亿立方英尺(145万亿米3),前苏联、中东、亚太地区的天然气探明储量都呈上升趋势,仅俄罗斯和中亚三国就拥有剩余可采的天然气储量达58×1012米3,每年可向我国提供数百亿米3的天然气资源。

进口LNG有着广泛的资源基础,1998年全球LNG进出口贸易量达8249万吨(1130亿米3),主要出口国包括印度尼西亚、澳大利亚、文莱、卡塔尔等,LNG出口能力合计达1亿吨以上。由于LNG贸易属于买方市场,资源供大于求,中国进口LNG将有多个来源可供选择。在2000—2005年间,亚太地区的马来西亚、澳大利亚和印尼都有新增LNG供应能力的项目,此外,还将涌现阿曼和也门两个LNG新出口国。我国天然气进口在2005年将达到50—120亿米

3、2010年达到210—260亿米3,2020年达到537—1037亿米3,进口天然气届时将成为中国天然气市场的重要组成部分。

二、我国近中期利用天然气项目

1)已经开工的涩北一西宁一兰州管道

管线全长950公里,年输气能力,20亿米3,计划2001年10月建成。国家已将该项工程列为重点工程项目实施。

2)重庆忠县一武汉管道

主管线全长703公里,管径700mm,年输气能力30亿米3,计划2002年建成,主要供湖北、湖南省用气,中远期部分供江西省。

3)新疆轮南一上海管道

管线全长4200公里,管径1500mm两条。管线计划2003年建成,2005年一期规模达产,供气量在2003年、2004年、2005年分别为42亿米

3、74亿米

3、108亿米3,2010年达到199亿米3。

4)陕北一北京复线

在已建成的陕京管线上,增建加压站,提高输气压力,将原输气能力由20亿米3/年,增加到30亿米3/年。供应河北、山东两省,保证对北京的供气量。管线计划2002年建成。

5)俄罗斯一东北一华北一华东管道

管线全长4091公里,其中中国境内2131公里。规划从俄罗斯进口300亿米3/年,中国境内利用200亿米3/年,其中,东北地区100亿米3/年;环渤海地区l00亿米3/年。输送到韩国100亿米3/年。

6)引进LNG和利用海上油气资源的管道

包括广东LNG项目,渤西南气田向胶东半岛供气,东海春晓气田向浙江供气,南海气田向海南和广西供气。

三、广东LNG工程项目

广东LNG工程项目包括:接收站和输气干线项目(以下简称站线项目),以及燃气电厂、城市燃气、独立工业等用气项目。

1、项目规模

一期工程规模年进口300万吨LNG,接收站站址位于深圳秤头角,通过输气干线,向惠州和深圳前湾2个新建燃气电厂,深圳3个现有燃油改燃气电厂,深圳、广州、佛山和东莞4个城市燃气,以及香港电灯集团有限公司新建燃气电厂和香港中华煤气有限公司供气,目标是2005年投产。

二期工程,新增年进口200万吨LNG,引入南海天然气15亿米3/年,实现近海天然气和进口LNG两种资源互补,除增加向已有项目供气外,输气干线延伸向珠江三角洲的惠州、肇庆、江门、中出和珠海等城市供气,计划2008年投产。

LNG接收站也分两期建设。一期工程设置两座13.5万米3储罐,

二期再增加一座约10万米3的储罐。接收站配备高压开架式海水气化器,并设高压浸没燃烧式气化器作调峰和备用。气化能力:一期1200米3/小时LNG;二期2000米3/小时LNG。接收站港址内建可停靠13.6万米3LNG运输船的专用泊位一个,栈桥长450米,停泊水域设计水深为—13.2米。主泊位旁建一工作船泊位。

该项目的输气干线一期主干线起自秤头角接收站出站端,经坪山、东莞、广州,到达佛山,全长215.4公里,年输气量约为40亿米3。一期还包括两条支干线,坪山惠州电厂支干线长32.6公里,坪山至前湾电厂、美视电厂支干线共长78.8公里。二期主干线起自珠海市的横琴岛,经珠海、中山、江门、鹤山市,最终到达佛山,全长181.7公里,年总输气量82亿米3,包括南海15亿米3天然气。

2、投资

接收站和输气干线一期投资约51亿元人民币;二期投资21亿元人民币。资本金30%由参股各方自有资金注入。资本金以外部分的融资方案在可研阶段研究确定。

3、股份

本项目为中外合资项目,项目发起方包括:中国内地发起方、中国香港发起方和外商合作伙伴。参股比例中,中国内地发起方占64%,香港发起方占6%,外商合作伙伴参股30%。在中国内地发起方中,中国海洋石油总公司占33%,深圳市投资管理公司占14%,广东省电力集团公司占6%,广州市煤气公司占6%,东芜市燃料工业总公司占2.5%,佛山市燃气总公司占2.5%。香港发起方中,香港电灯公司和中华煤气公司各占3%的股份。

4、用户

5、下阶段工作计划

广东LNG工程项目,在完成接收站和输气干线项目外商合作伙伴选择后,将进行一期工程有关用气项目和站线项目可行性研究,进一步落实天然气市场,落实项目建设条件;竞争性选择LNG资源,谈判签定上游购气及运输原则协议;下游售气原则协议和融资原则协议,并且探讨国家试点政策支持。目标是2002年一季度向国家上报总体项目可行性研究报告。目前已进入了接收站和输气干线项目外商合作伙伴选择阶段,已有27家外商取得了标书,将于近期开标。

四、深圳市天然气利用的准备

1、规划指标

用气人口

根据《深圳市城市总体规划》(1996—2010)以及深圳特区2010年规划功能分区资料,预测2010年深圳市用气人口如下:

2010年深圳市用气人口预测表单位:万人

耗热定额

通过随机抽样调查,考虑到深圳市的地理位置,生活水平以及特殊的人口组成,我们确定2010年深圳市的居民耗热定额为:

户籍人口:人均耗热定额3135.0兆焦/人·年

暂住人口:人均耗热定额2926.0兆焦/人·年

气化率

2010年深圳市(特区内外)全部气化,居民气化率100%,其中管道气和钢瓶气的气化率如下表:

气化率一览表

供气规模

根据用气人口、耗热定额、气化率、工业及公福用户以及燃气空调、燃气汽车的应用,确定2010年的供气规模为:天然气万米3/年,折算为民用户数为153万户。

2、输配系统

城市门站2座:坪山门站西丽门站

门站区占地1公顷,地下管束储气区占地面积3.3公顷,坪山门站的设计压力为7.0MPa,西丽门站的设计压力为3.5MPa,最大小时供气能力为37.6万米3/小时。

高中压调压站20个:分南山、罗湖、盐田、布吉、坪山、沙井6个组团。包括南油、松坪山、华侨城、西乡;梅林、清水河、罗芳;沙头角、盐田;龙华、布吉西、布吉、横岗;龙岗北、龙岗东、坪山、葵涌、大鹏、沙井、松岗等20个高中压调压站。

压力级制

3、调峰与事故应急日调峰

以上方案并没有考虑广东LNG长输干线的储气量,而利用长输管线末段储气来调节城市日不均匀用气是目前各种储气方式中最为经济的。如果在与供气方签署供气协议时,能够争取到利用长输管线的部分储气量,门站可以不建储气设施,将大大减少工程投资。

季节调峰

深圳市季节储气系数为5%,2010年总储气规模为6000万米3。经对深圳市地质情况的调查,深圳不具备建造地下储气库的条件,因此季节调峰储气量必须由LNG接收站解决。

事故应急

由于深圳市拥有工艺、设备先进的罗芳、梅林、南油等区域气化站。因此,计划将原有的区域性气化站保留气化能力,增设混气装置,生产代用天然气,做为事故备用气源。

罗芳气化站平面图

4、转换工程

液化石油气与天然气应用上的不可互换性,决定了今后深圳市使用天然气,必然要进行天然气与液化石油气的转换工作,因此,天然气与液化石油气转换工程在整个深圳市天然气中具有重要的地位,并应给予重视。

转换原则

深圳市天然气转换工程应符合下列基本原则:

a尽可能采用先进工艺和技术,同时考虑经济合理。

b转换周期及区域划分与天然气供气计划协调一致。

d置换要做到安全可靠。每次实施前要精心制订切实可行的计划,并预先做好用户的宣传咨询工作,做好各项安全措施,在实施中逐一落实。

f输配系统(包含管道、阀门、调压器及表、灶具)均应满足天然气压力级制的要求。

g在安全地点设置放散点。置换中在放散点取天然气样品检验,当气体成份基本上与天然气成份相符时即为合格。

之间增设了分断阀门。)

用户改造

为不影响用户供气,对转换区内的居民用户每户发放一个液化石油气钢瓶作为过渡气源,而对于工商用户则采用临时瓶组供气。由于深圳市楼栋及用户调压器全部采用进口设备,入口压力范围为0.025MPa—0.1MPa,因此只需将出口压力调至2000Pa即可,而不需更换。流量表除少部分工商用户使用国产大流量表外,绝大部分均采用进口设备,且按天然气参数设计选型,也不需更换,这样大大地节省了转换费用。故转换时只需集中力量对燃气器具进行改造或更换。用户改造时必须做好摸底调查、实施方案及组织机构等工作,制订好各项安全措施,做好用户的咨询、宣传工作,确保置换工作顺利进行。

5、深圳市天然气利用工程进度

为加快深圳市城市天然气利用工程进度,我们做了大量的前期准备工作,制定了深圳市城市天然气利用工程总进度表:

机构设置与规划审批2000.1.3l—2001.8.16

项目资金研究2000.7.31—2002.5.31

城市燃气市场研究2000.7.3—2001.12.7

工程研究2000.10.23—2002.8.23

全市城市燃气项目可研2001.3.12—2002.4.5

施工建设2002.1.14—2005.11.6

五、结论

新世纪来临之际,随着“西气东输”及广东LNG等工程的启动,天然气时代正在到来,天然气的利用将会进入一个新的阶段,我们正积极做好技术准备,迎接天然气时代的到来。

参考文献

[1]深圳市规划国土局等主编,深圳市燃气专项总体规划(1996—2010)

[2]赖元楷,积极推动广东珠三角地区天然气转换计划的实施,广东燃气,2000(1);3—8

[3]赖元楷,借西气东输工程东风推动广东LNG工程顺利进行,广东燃气,2000(3);14—15

[4]李青平,深圳市天然气置换方案探讨,广东燃气,2000(1);9—10

[5]徐正康等,做好规划迎接天然气,城市煤气,2000(8);29—34

第6篇:工作汇报之迎接调研汇报

迎接调研汇报材料

【篇1:建筑企业迎接上级领导调研汇报材料】

迎接上级领导调研汇报材料 xx

(xx年xx月xx日)

尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导:

尊敬的工程局领导:

首先,我谨代表xx局xx公司领导班子全体成员和xx公司全体员工,对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎!

下面,我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况,以及xx年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作,向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。

一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况

公司简介

(二)机构组成及人员组成概况

公司总部,经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后,现共有11个部室和2个中心,共有管理人员98人。包括:总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心

和人力资源交流中心。

公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部:

①华东发展本部。基地设在苏州工业园区,全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。

②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司与驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的,负责开拓华北及北京市场,其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。

③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营,自负盈亏,独立核算”的经营方式,在公司授权下,全面负责开拓天津及滨海新区市场,并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作。

④河南分公司。基地设在郑州,全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速,规模经营势头强劲,仅今年上半年就实现合同额亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。

⑤西南分公司。基地设在四川成都市高新区,负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际(上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程,由15个单体组成,合同造价亿元,规模较大,在西南地区具有一定的影响。

⑥山东分公司。以青岛为中心,全面负责青岛、威海、海阳等华中 地区市场的生产经营管理工作。现负责海阳海府大厦和青岛国际会展中心工程的施工管理。

⑦天津港项目经理部。该项目部主要负责承揽天津港港口建设工程,被誉为我公司“插在港区的一面旗臶”。现负责天津港南疆和北疆110kv变电站工程的施工管理。

经过近几年扎实有效的推进改革改制和主辅分离工作,我公司机构做了很大的精简,除上述以生产经营为主的七个机构外,我公司还有:

①天津兴渤海建设发展有限公司。属我公司的控股公司,是我公司近几年主要的经济增长点。以开发的典型住宅小区滨海新区馨苑小区在滨海地区地产业走红,具有良好的品牌价值和取得了很好的市场效益,但因市场竞争及开发土地的影响,目前发展有些迟滞。今年开发了天津塘沽洋货市场阳光金地经典小户型商品房,四月中旬已经开盘。

②青阳物业管理公司。属我公司的全资公司之一。主要负责行政后勤管理和天津滨海新区馨苑住宅小区的物业管理工作。

③福泰仓储公司。是我公司的全资公司之一,主要从事三产经营,目前经营形势尚好。

④祥谷分公司,是我公司与上海祥谷钢结构公司(台资企业)联合组建的联营公司。

公司在册人员2002年未为1146人,经过改革改制、主辅分离和分流安臵工作,三年时间裁员600多人后,截止2006年6月,在册职工人数为453人,在册职工中管理人员为361人,占职工总数的%。

学历构成:本科学历80人,占职工总数的16%;专科学历92人, 占职工总数的19%;中专学历189人,占职工总数的39%。

专业技术职务构成:具有高级职称的有35人,占职工总数的7%;中级职称的有139人,占职工总数的29%;初级职称及以下的187人,占职工总数的38%;

年龄结构:35岁以下155人,占职工总数的32%;36-40岁30人,占职工总数的6%;40-50岁的110人,占职工总数的23%;50岁以上66人,占职工总数的14%;

执业资格:取得国家一级注册建造师资格的有17人,二级的有10人,注册造价师有5人,注册安全师有2人。

二、改革改制及机构调整

90年代初期,我们企业因为思路不能适应市场需要,机构重叠,管理失控,发展速度缓慢,盈利能力较弱,加之受“无多二少”(即:债务和官司多,下岗及滞岗职工多,历史遗留问题多,违纪违规案件多,企业施工订单少,企业流动资金少)因素的影响,严重制约了企业的发展。

近两年,在总公司和工程局大政方针的指导下,我们解放思想,更新观念,追求市场,严格制度管理,加强执行力度,积极响应总公司、工程局改革改制方针和策略,大力推进改革改制工作,与市场合拍,与企业发展合拍,对企业的外埠单位、专业公司和机关部室等,进行了合理有效的改制、整合和调整,有力的促进了企业的发展,

(一)优化管理模式,组织结构适应市场

我们坚持组织结构改革的方向——削减管理层次,建立和完善矩阵 型管理组织结构,强化总部集中控制资源的能力,加快企业从生产管理型向经营管理型的转变。

1、坚持政策,减负增效,大力推进机构改制。 2、适应市场,提高效率,积极整合区域公司。

近两年,随着国家市场经济的发展和企业改革创新思想观念的深入,我们逐渐认识到了“企业发展的根本就是市场”这一理念,也深深体会到了“企业的效益来源于市场”这一理论。因此,我们紧抓市场,经营市场,管理市场,开拓市场,发展市场,还将进一步加大市场经营的力度,扩大市场规模,提高区域市场的经济效益和社会效益,以助推企业的发展。为此,近两年来我们先后两次对区域分公司和外埠单位进行了局部调整或增设,以求更好的适应企业发展需要。

一是撤销湖北分公司,成立河南分公司。因原在湖北地区的施工任务减少,而河南地区市场又承接到了新的施工任务,预测中原市场的河南地区具有雄厚的发展潜力,因此成立河南分公司。

二是撤销北京发展本部,成立北京事业部;并因滨海新区市场发展

【篇2:迎接集团领导来矿安全调研汇报材料】

迎接集团来矿安全调研材料 ****年9月

今年以来,我们全面落实各级安全工作部署,以安全文化建设为先导,以实施安全精细化管理为重点,严格落实各级安全生产责任制,大搞质量标准化建设,狠抓隐患排查治理,强化现场安全管理,切实加强安全基础管理工作,安全生产取得了显著成效,矿井安全生产形势持续稳定发展。

回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作,主要有以下几个方面:

一、狠抓安全文化建设,提高安全精细化管理水平

今年以来,特别是二季度以来,我们继续深化“以人为本”的自主安全管理,狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发,扎实开展“人人都是安全员、处处都是安全岗”理念实践活动,精心打造“本质安全人、本质安全岗”。同时,推行准军事化管理,推行手指口述操作法、编码管理、安全视觉听觉识别系统建设,着力提高干部职工自主安全管理的意识和安全执行力,提升子安全管理水平。

主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发,努力推进有***矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时,结合我矿实际,我矿7月10日专门召开了企业文化推进会,下发了安全文化建设文件,

确定了我矿安全文化建设的重点工作,精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景,统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书,及安全文化系列学习材料,大力加强安全文化相关知识的学习,着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理,规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假,先从矿级领导开始军训,之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训,“八一节”进行了会操表演,努力借助准军事化管理,规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》,成立了井上下文明纠察队,对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时,我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度,在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法,努力使职工行为从他律走向自律,从强制走向自觉,主动搞好“做岗位、做现场、做流程”,为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理,同时,根据国家视觉识别有关规定,制定完善***矿视觉识别图案绘制,并结合***矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前,井上视觉识别系统正在完善方案,制作标识。在井上下建立完善安全文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等,营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责

有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时,对干部工作标准进行了修改完善,强化对干部各项工作落实的检查考核,增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识,促进了干部作风转变,提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场),突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理,实现人人上标准岗、干标准活,切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制,促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制,把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况,作为安全文化建设考核的主要内容,坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式,督促各单位扎实搞好安全文化建设。

二、加强职工教育培训,努力提高职工安全技能

我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用,不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设,创新培训机制,健全培训制度,完善培训体系,形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络,把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作,与区队自主业余安全技术培训相结合,加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度, 着力提高职工的安全知识和业务技能,努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。

今年1-8月份,共进行安全培训153期6736人,其中,安全资格证培训班52期,培训1714人;安全资格复训班51期,复训2364人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期,培训2658人次。此外,今年6月起,还分工种、分专业对全矿进行全员考试,目前,已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。

三、狠抓质量标准化工作,夯实安全工作基础

在今年年初的工作会上,我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标,切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今年来,我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则,认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针,完善制度,严细管理,扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区,进一步提升了矿井质量标准化水平。

进展情况:今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项,计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量万元,完成质量标准化达标计划项目36项,正在施工项目7项;建成安全质量标准化示范点(面)12个,其中,示范采煤工作面5个,示范开掘工作面7个;质量标准化自检综合得分 分。通过创建,矿容矿貌得到显著改善,各级人员的质量意识大大提高,实现了人、机、环境的和谐统一,提高了

安全保障能力,增强了矿井安全可靠性。

主要做法:一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长,各分线副矿长为副组长,各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组,各战线、区、队相应成立了领导小组,明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室,配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》,逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线,矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达,每周安全质量办公会通报计划完成情况,月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位,追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年,改变了以往达标奖励方法,即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用,提高安全质量工资在结构工资中的比例,安全工资占工资20%,质量工资占20%,把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩,严格考核,重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员,一律实行赔偿制,变处罚单位为处罚个人,变扣工资奖金为个人交现金。同时,加大安全质量标准化精品工程奖

【篇3:南庄迎接调研汇报材料】

加强精细化管理 提高教育教学质量 汤河南庄小学 2011年九月

教学调研汇报材料

各位领导:

你们莅临我校指导工作,这是对我们的极大鼓舞和关心。首先我代表南庄小学全体师生对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!多年来,我校全面贯彻党的教育方针,以办人民满意的教育为宗旨,以人为本,坚持以科研为先导,促进教师素质提高,深化课程改革,强化教学管理,提高了学校的核心竞争力,2006年就被评为市级规范化学校。现在的南庄小学,在中心小学的领导下,已成为一所办学思想明确、教学水平较高的联办小学。

一、办学基本情况

我们学校现有教师11名,学生223人,学生来自3个村。

南庄小学基本情况一览表 二、德育工作情况

学校在德育工作中,深化以爱国主义为核心的民族教育,强化德育常规管理,注重学生的行为规范及养成教育,坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为教育的根本任务,努力提高学生的基础文明素质。

通过组织开展升旗仪式、主题班会、读书征文活动、节假日征文手抄报等活动,深入宣传改革开放所取得的巨大成就,使学生增强对家乡、对祖国的热爱,进而增强民族自豪感和使命感。

弘扬中国传统文化国学教育。学校依托《弟子规》、?孙子兵法?、?大学?等教材,每周一节,以学生为主体,实践为主线,心灵塑造为宗旨,从习惯抓起,促进学生养成教育的进一步升华。让学生耳濡目染于先贤光明正大的智慧思想之中。培养学生开阔心胸,端正品行。在国学熏陶中获得启蒙,学会如何对待父母和师长,如何善待他人。从而推动社会的和谐和文明的进步。

加强学生的安全教育和综合治理工作,规范学生路队管理,保证了学生的安全和学校的平安。

三、教学工作情况

1.抓好备课,夯实课堂教学基础

备课是上好课的关键,我校要求教师把功夫花在备课上。做到:备教材、备学生、备教法、备教具;精心设计教学目标、教学过程。精心设计练习作业,体现层次性,照顾不同水平的学生。学校定期对教师的教案进行检查,检查结果及时反馈,督促改进。

通过集体备课发挥集体的智慧,引导教师明确教学目标,抓住重点、难点,结合学生的实际选择恰当的教学方法,运用最合适的教学手段,设计流畅的教学过程。在教师个人钻研教材的基础上再集体研究使备课质量得以充分的提高。保证上课的质量。 2、深入课堂,努力提高教学质量

课程改革的核心环节是课程实施,而课程实施的基本途径是课堂教学。在抓课堂教学管理中,我们不仅着眼于全程管理,更把着力点放在课堂上。一方面通过深入课堂听课,了解教师教学情况。另一方

面在学生中进行调查了解,分析教学现状,部署后段教学工作,对薄弱班级、薄弱学科提出相应对策,加强了教学督导功能。提高教学质量。

3、努力探索,尝试作业批改改革

学校引导教师积极开展作业布置和批改的改革尝试,我们要求教师在备课的时候要精心设计练习和作业,注意控制作业量,练习要适合学生的实际情况,难易适度。提倡教师分层次设计练习。学校定期对教师的作业批改情况进行检查,做好记录。将结果及时反馈给老师。

4、培优补差,坚持面向全体学生

在教学中我们始终坚持在教学活动中区别对待、因人施教,以满足不同教育对象的个体需求,促进全体学生的协调健康发展。

四、加强常规检查,实现自主教育。 我校以《小学生行为规范》和《小学生守则》为学生行为准绳,进一步完善修订了检评措施,充分发挥少先队的主阵地作用,加强了路队、两操、卫生、服装 .校产等活动的各项检评。做到日检评、周公布、月小结、学期末总评,根据检评结果评选优秀班队集体。这项措施的实施极大地调动了广大师生的工作积极性和主动性,促进了学校各项工作顺利开展。

五、让学校展现一个文明的窗口。

加强环境整顿与建设,改变改变学校育人环境。中心校领导高瞻远瞩,在2011年开学后,赵校长就着手对我校校园建设进行大量投 入,更换学校大门、教室和各功能科室门窗,铺设了校园操场,建造车棚、旗杆沙坑,新上乒乓球台,修建花池,进一步美化了校园环境。

六、加强队伍建设,提高教师素质

在教师队伍建设中,我们注意加强政治学习和教师职业道德教育,不断提高教师思想道德素质。学校根据中心校安排每学期都举行教师经验交流、师德演讲等活动,在教师队伍中弘扬正气,树立良好的师德师风,促进了党的教育方针的全面贯彻。

我们利用例会、班主任会等学习时间组织教师进行师德、业务学习,学习的内容从政策法规、教育教学理论、课程改革知识、课题研究专题到师德师风要求等十分广泛,通过学习,许多教师进一步明确了自己所处的地位和作用,增强了教书育人的自觉性和主动性。

七、营造家庭、学校、社区三位一体的教育网络。

我校通过定期召开家长会。每学期分别在期中、期末召开全校性的家长会,学校给家长介绍了学校的办学成效,给家长作了有关家庭教育的专题讲座,进一步丰富了家校联系的形式,减轻了教师平时家访的工作量,取得了较好社会影响。

八、安全教育

我校坚持利用周一升旗时间、班队会时间对学生进行交通、食品、用电等安全教育,有比较完善的安全预警制度,责职明确,责任到人。一学期来无安全事故。

六、目前存在问题

做好调研准备工作汇报

做好迎接国家审计准备工作汇报

做好调研点准备工作汇报

做好计生迎接工作汇报

迎接督查准备工作汇报