自从我加入公司人事部以来，我一直负责公司的人员招聘。前期由于公司的订单，部分员工离职，造成公司目前就业困难。目前，由于我公司业务量的快速增长，珠宝加工所需的技术人员也在增加，这就要求招聘人员不遗余力地不断引进相关技术人员和后备人员。以下是分享公司招聘经验的小系列。请参考。
公司招聘工作心得1
根据公司述职计划的要求，我将对20日的主要工作和下一步的工作思路和目标作如下汇报，并要求领导批评纠正违规行为。
一、个人简介和工作职责
我叫_ _，行政专员。2010年6月毕业于_ _职业学院。2010年3月底去_ _电子公司工作，8月份调到行政部。在公司领导和同事的关心和帮助下，我认真履行了自己的职责，很好地完成了各项任务。我的主要职责是：一、撰写、修改和监督通知、通知、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结等材料的执行情况；二是协助领导完成生产单位、物流部门、销售部门负责人的半个月工作计划考核；三是夜间值班签到现场的检查和落实；四是印章的管理；第五，接听和沟通传真电话；六、公司领导安排的其他工作。
二、过去20年的主要工作数据和业绩
(一)做好公司各类公文的起草和撰写工作。在过去的20年里，已经起草和审查了175份通知、80份通知、26份会议记录和23项机电公司规章制度。此外，还编写了三份工作总结，共计21000多字；准备了8份大型演讲材料，共计1万多字。上半年以办公室名义起草下发了《内部礼品提用管理规定》等四项管理制度，为提高公司管理水平打下了良好的基础。
(二)认真做好督查督办工作。严格按照《督查管理规定》，及时督促调度公司生产经营会、应收账款调度会确定的事项和公司领导研究确定的事项。20年来，共派出29个项目，23个项目按期完成，6个项目正在推进。
公司招聘工作心得2
自从两年前进入公司，我就被聘为人事招聘专员。在这份工作中，我根据公司和工作的实际情况做了初步的规划。现实告诉我“只有管理好人，才能管理好事”。因此，在工作期间，我根据公司的实际情况，不断创新人事管理工作。另一方面，我仍然用我的初步计划，认真、务实地进行人事管理。首先，我对人事管理相关文件进行了彻底的起草，并根据公司的相关规章制度和公司的实际情况逐步完善。最后，我有一套基本规范的人事管理规章制度。
9月底，因公司人事调整，从10月1日起晋升为本部门经理(代理)，接任行政、人事、办公室、总后事务。在上级领导的关心、支持和指导下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政人事总务部的工作特点是：做好日常的外部和内部工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运转；进一步强化各项服务，为生产经营提供周到快捷的物流支持服务；储备和创新人力资源管理，为公司的发展、生产和经营提供动力支持；加强制度执行力度。从10月1日开始，我就一直在做部门经理(代)，都是围绕着以上思路在做。要努力为生产经营服务，及时调整招聘、聘用的思路
1.彻底完成人事管理相关的文件和资料，并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并签字签发；对各部门下发文件的实施场景进行解释和监督，进一步指导实施。
2.建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。
(1)、对现有人员的归档工作，现在员工档案已经完成。
。将所有部门和人员分组归档，以便于工作操作、验证、转移和管理。
(3)、办理公司新入职、离职、调动手续；自我离职、辞职、生病退休等。离职人员的档案应分类归档，以便核查；同时保管好调动、晋升人员等档案和资料，月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财务部。
。各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计和核对离职人员、新员工和调动人员，方便部门、人事、财务查询和结算管理，加强人力资源管理。
及时收集、整理、归档档案资料。
3.人员招聘。
(1)、各部门移交人员补充清单。
根据部门人员的实际需求，有针对性、合理的招聘员工，配备各个岗位；经过广泛的招聘信息、在线招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施，我们取得了丰硕的成果。
4.员工住宿场景。每月统计员工住宿情况，并将员工在外住宿名单上报财务部，并根据公司相关规章制度给予住房补贴。
5.严格的劳动纪律。
(1)、加强