警觉偷走时刻的5大窃贼
办理者办理什么？一是管事，二是管人，三是管时刻。在这三个维度上，管事最简单，管人最困难，管时刻不难却最简单被疏忽。
许多办理者天天忙得团团转，却得不到上司的好评，首要的原因便是不会做时刻办理，让自己和部属名贵的时刻被糟蹋掉。
什么会偷走办理者的时刻，让办理者焦头烂额却得不到应得的成果？以我的阅历，办理者有5大时刻窃贼需求防备。
1、抓小扩展。许多办理者忙于许多小细节，不跳出细节考虑什么才是自己真实应该做的工作。成果是不重要的工作做了一大堆，重要的工作一个没有做，上司不关怀的工作做了一大堆，上司关怀的工作一个没有做。其实工作都有逻辑关系和层次：处理一个上一级的问题，一般能让你一会儿处理3?5个次一级的问题。假如咱们能捉住最上级的问题用心处理，处理一个最上级问题的作用会相当于处理几十个最底级的问题。但处理一个大问题和处理一个小问题花的时刻不同并不大，至少不是几十倍的不同。
2、议而不决。许多办理者忙于开会，忙于和许多相关和不相关的搭档评论怎么处理一个问题，却迟迟不肯自己负起职责做出决议。这类办理者把原本能够半个小时开完的会议延迟到3个小时，把原本能够在一次会议上做的决议延迟到下一次会议。议而不决的结果是让办理者要处理的工作许多积压，让办理者的时刻越来越少。这样的办理者没有认识到，没有工作能够经过延迟得到处理，决议方案的质量也不能经过延迟得到进步。
3、不能授权。许多办理者习惯于自己做工作，不习惯授权给他人做，总忧虑他人做欠好，总觉得教会他人做不如自己做快。一朝一夕，自己做的小事越来越多，自己的时刻越来越不够用，身边的人越来越闲，自己的冤枉越来越大。
4、管而不睬。许多办理者习惯于管事，不习惯于理事。例如发现有人迟到，会狠狠地批判当事人，却不会考虑是否公司的考勤制度或考勤技能有问题。（勉励名言 ）管而不睬的结果是，一个工作产生一次，办理者要管一次，次次产生，次非必须管。跟着企业规模的扩展，次次管的工作会大幅添加，办理者的时刻越来越少。其实只需体系整理一次，一类问题就能处理了。从这个视点看，管是小，理是大，办理者要抓大放小，就要更多地整理，而不是被动地办理。
5、不做方案。方案是什么？便是把你要做的工作和你能够用的资源合理地匹配起来，简而言之便是事先想清楚在什么时刻用什么资源完结你要做的工作。在能够用的资源里，最重要的和最稀疏的资源便是时刻了。不做方案意味着资源和工作不匹配，意味着资源尤其是时刻资源的糟蹋。一个人一天就24小时，糟蹋了就没有了。许多人忙，其实不是没有时刻，而是没有合理安排时刻。
好的办理者都是好的时刻办理者。而办理者时刻办理的根本是抓大放小，决断决议方案，斗胆授权，整理体系，做好方案。只要这样，办理者才干防备偷走你名贵时刻的5个窃贼，才干让自己免于焦头烂额。
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