设计公司产品部经理岗位职责4篇(产品部经理的岗位职责)

综合文章 时间:2023-01-15
【www.wendang123.cn - 综合文章】

  下面是范文网小编收集的设计公司产品部经理岗位职责4篇(产品部经理的岗位职责),供大家赏析。

设计公司产品部经理岗位职责4篇(产品部经理的岗位职责)

设计公司产品部经理岗位职责1

  岗位描述

  产品策划部经理

  岗位名称:

  产品策划部经理

  直接上级:

  公关中心经理

  直接下级:

  设计员、文案员

  本职工作:

  产品策划方案制定的组织安排

  直接责任:

  1.按公关策划方案制定产品策划工作方案与操作规范,报批后实施。 2.产品策划部管理细则的制定,上报和实施。3.工作计划和工作目标的制定、上报与执行。

  4.定期或不定期向公关中心经理报告产品策划部真实情况,必要时代表本部门投诉。

  5.主持产品策划部例会,参加有关策划会议。

  6.制定设计员、文案员的岗位描述,负责进行定期述职,及时界定好工作职责,给予合理工作评定。

  7.负责设计员、文案员的专业实施和技能的培训。 8.产品策划方案的总体制定及工作分解。

  9.组织、安排设计员,文案员进行产品策划方案的指定上报。 10.组织公司产品策划方案的实施。

  11.向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。 12.监督、检查产品策划部各项工作。13.协调与相关部门的关系。14.关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。

  领导责任:

  1.对产品策划方案按营销公司要求及时高效按质按量完成负责。 2.对产品策划方案按计划实施负责。

  3.对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。 4.对产品策划部办公费用支出合理性和设备完好负责。5.对策划方案实施费用的合理运用负责。

  6.对设计员、文案员的纪律行为,工作秩序和整体精神面貌负责。 7.对工作任务调配的合理性负责。

  主要权力:

  1.向公关中心经理报告工作。 2.产品形象策划方案制定的组织安排。3.产品形象策划方案实施的组织安排。

  4.对设计员、文案员的考核,工作检查监督及工作评价权。 5.对产品形象策划方案提出合理修订意见的权力

  管辖范围:

  产品策划方案制定与实施过程以及产品策划部人和物。

  素质要求:

  1.基本情况: 2.专业技术: 3.情商要求: 4.其它要求:

设计公司产品部经理岗位职责2

  产品部销售经理岗位职责

  1、组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施。

  2、向直接下属授权,并布置工作,监督及支持部门销售人员完成销售计划。

  3、了解所辖市场工作情况和相关数据。

  4、积极与上级领导协调沟通,对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责。

  5、组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交营销总监及各上层审查。

  6、编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室。

  7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作。

  8、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。。

  9、组织对部门客户的售后服务,与技术部门联络以取得必要的技术支持。

  对下属人员进行业务指导和工作考核。

  10、组织建立销售情况统计台账,定期报送营销总监审核。

  11、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  12、每月月末前,必须把工作总结交到营销总监审核。

  13、负责部门销售人员的相关必要培训,做好团队育人、留人相关工作,建立团结、高效销售团队。

  14、定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇报。

  15、完成上级领导安排的其他工作。

设计公司产品部经理岗位职责3

1.负责公司的品牌产品年度营销规划制定和执行。2.负责公司相关品牌品类规划。3.负责营销工作相关流程的完善。

设计公司产品部经理岗位职责4

1.为客户提供售前技术支持,负责为公司的重点客户提供技术咨询。.2.深入了解客户需求,并提供满足客户需求的解决方案。3.负责大型.项目的项目管理,组织制定并实施项目的规划。4.协调和安排公司内部资源,掌握和推动项目的进展。