第1篇：村干部绩效管理考核办法
村干部绩效管理考核办法（试行）
为了进一步加强农村基层组织建设，充分发挥农村基层党组织和广大党员干部在推进社会主义新农村建设中的作用，真正体现出“奖勤罚懒、奖优罚劣”的绩效考核导向，进一步激发和调动村干部的工作积极性和创造性，根据上级有关文件精神，结合我乡实际，制定本考核办法。
一、基础性工作要求（满分100分） （一）新农村建设（20分）
1、村“两委”班子团结务实，办事公道，坚强有力，成员分工合理，责任明确，工作运转正常有序。并能严格执行农村基层党风廉政建设责任制规定，无违法违纪行为发生。
2、有村级组织活动场所，且建设规范，面积达标，设备齐全，制度完善，标牌正确醒目，资料配备齐全。远程教育定期播放，每月不少于4次，并有播放记录。
3、每年按要求及时、足额完成党费收缴任务，并至少发展1名新党员，2000人以上的村不少于2人。
4、按照“一村一品”要求，制定产业发展规划，并具有辐射带动力强、效益高的农民致富产业。
5、村内路灯维护良好、使用正常；有专职环卫保洁队伍，并能保持村内主干道干净、整洁、畅通，有垃圾集中堆放点，无乱堆
- 1报现象。
2、在各级计生迎检中要高度重视，全力以赴，不允许出现任何问题。
3、本村已婚育龄妇女康检率不得低于98%。在元月、7月要认真组织专干、小组长对育龄妇女进行访视。
4、按时组织二胎证育龄妇女参加二胎监控。积极完成上级分配的集中服务活动各项工作目标。
5、当年社会抚养费征收到位率要达到100%，不允许任何人私自收费。
6、选配好村级计生专干、育龄妇女小组长，确保都能正常发挥作用。
7、村级康检室要有标识、办公桌椅、保护隐私的隔档条件、标准检查床、温馨提示等，做到物品齐全、整洁卫生。
8、村级人口学校，设施齐全，版面布臵规范，工作制度健全，宣传工作有声有色，成效明显。
9、工作例会、宣传教育、计生合同管理、代表议事、生殖保健、计生协会等各项软件资料及相关记录，要做到规范齐全、妥善保存。
二、临时性工作要求（满分100分）
临时性工作指除基础性工作以外的其他各项工作，主要包括植树造林、疫病防控、秸秆禁烧、防汛除涝、种粮直补发放、救灾款
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第2篇：村干部绩效管理办法1
胜利街道村干部绩效管理办法
为进一步加强村级组织建设，规范村级干部管理，逐步建立起职责明确、管理严格、监督有力、考评科学、充满活力的激励约束机制，不断增强基层组织的凝聚力和战斗力，为街道经济和社会发展提供坚强有力的组织保证，根据上级有关规定，结合街道实际，制定本办法。
第一章 日常管理
第一条
实行村干部值班制度。所有村“两委”成员周一集中办公，其他时间轮流值班，其中村党支部书记每周值班不少于4天，村委会主任每周值班不少于3天。每月25日前将下月值班表报党建办和党政办值班室备案。值班期间按照“定人、定点、定时、定责”要求，每天值班时间为八小时。
第二条
值班期间必须坚守岗位，不能迟到、早退、擅离职守。严格履行请销假制度，请假一天及以上需经村党支部书记、包村干部、包村领导签字，请假三天及以上需经街道主要领导批准。请假条每月25日前报街道党建办公室存档。对于无故不在岗的情况，进行全街道通报，并作为评先树优的重要依据。村主职干部一年内请假天数累计不得超过 60 天。
第三条
建立村级班子动态监管制度。每季度由党建办牵头，组织纪检、综治、信访、安全、环保、计生等部门，对村级班子、村级工作运行情况进行一次综合分析。村“两委”成员要充分发挥积极性、主动性和创造性，注重发展与民生两大主题,认真贯彻落实上级的各项政策、决议,圆满完成市区和街道党工委、办事处安排的各项工作任务,提高服务水平和村民满意度。
第二章 工资报酬
第四条
村干部报酬由基本工资和绩效考核报酬组成。报酬发放方式分为两种，一种是基本工资为每人每月1000元,由村财政自筹；剩余部分为绩效考核报酬，基数是每月3000元，由街道根据绩效考核情况和党组织星级评定情况确定发放档次。其中，村党支部书记绩效考核报酬的80%为村委会主任的绩效考核核酬，60%为村“两委”其他非主职干部的绩效核酬。第二种发放方式是村干部报酬全部由村财政自筹，报酬数额由村党支部向街道党工委提出申请，街道根据绩效考核情况进行审批。
第五条
绩效考核主要包括目标责任考核、重点工程（项目）考核和“双述双评”等内容。目标责任考核对照年度村干部岗位目标责任制要求组织实施。重点工程(项目)考核应结合市区、街道年度重点工程(项目)以及村集体经济、乡村振兴、实事工程推进落实情况分类实施。“双述双评”工作在每年年底组织村干部向街道党工委、村党员群众进行述职并接受评议。
第六条
绩效考核实行千分制，考核方式包括实地考核、提报考核、评议考核、履职评价四部分。
（一）实地考核（100分）。文化场所干净整洁、党旗悬挂到位，相关制度完善并上墙、档案资料完整、公开宣传栏利用充分等。
（二）提报考核（700分）。考核内容主要包括党务工作、安全工作、环保工作、综治信访工作、党风廉政建设工作、计划生育工作、经济建设工作、村务工作、日常考勤、加分项目、扣分项目等内容。由各提报单位按照考核要求分值提报考核分数。
（三）履职评价（200分）。包括两部分内容：一是包村干部就各村履职情况进行评价，分值100分；二是科级干部就各村工作开展情况进行评价，分值100分。
（四）评议考核（考核系数）。考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。民主评议由街道党工委统一组织进行，村两委述职报告及民主测评的内容包括思想政治表现、履行工作职责情况、执行民主集中制情况、廉洁自律情况等。民主评议会由村党组织负责人召集，考核小组组长主持，到会党员必须超过党员总数2/3，村民代表500人以下的村不低于10人，500人以上的村不低于20人。评议会上，村两委进行述职，然后由到会的党员和村民代表对村两委班子进行评议。
评议系数。评议票按优秀票系数为1，称职票系数为，基本称职票系数为，不称职票计0。计算公式为：民主评议得分=（优秀票数×1＋称职票数×＋基本称职票数×）/总票数。
记分办法：综合得分=（实地考核得分＋提报考核得分＋履职评价＋加分-扣分）×评议系数
第七条
村干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职等次，有下列情况之一的，年度考核应确定为不称职：
（一）任期内本人违反计划生育政策的； （二）因工作不力造成重大安全责任事故的；
（三）组织或参与集体上访、群体性事件造成不良影响的； （四）违法违纪受到司法机关或纪检部门处理的； （五）因其它严重问题或被街道认定应确定为不称职的。 第八条
村干部有下列情形的，停发当年绩效考核报酬： （一）年度考核不称职的；
（二）村级工作或本人出现一票否决事项的；
（三）因主观原因未完成年度工作目标或组织分配工作的； （四）长期（一年内累计 3 个月以上）外出或不积极参与村级工作，致使工作无法正常开展的；
（五）其他方面存在突出问题造成严重后果的。
第九条
因工作不力村内出现重大安全责任事故的，发生村级上访事件造成恶劣影响的，受到计生、综治、安全、环保工作“一票否决”的，村主职干部年度考核应确定为不称职等次。其中，村党组织3年任期内不开展发展党员工作的，或党建述职评议连续三年“一般”等次以下得票累计超过 40%的，任期最后一年考核确定为不称职等次，不得作为下一届村党组织成员候选人。
第3篇：村干部绩效考核工作总结
村干部绩效考核工作总结
按照区委组织部要求 ，**镇结合自身实际情况，根据村（社区）干部管理有关制度。于2016年1月12日顺利地完成了**镇2016年度4个村（社区）干部绩效考核工作，现将该工作总结如下：
一、高度重视，精心组织
镇党委高度重视年度绩效考核工作，组织我镇各考核组干部认真学习有关文件精神，全面理解了年度考核范围、程序、条件和内容。
为了认真搞好年度绩效考核工作，经镇党委政府研究，专门成立以党委书记为组长的目标考核领导小组，镇长、党务书记为副组长，分管领导为成员的考评小组，并落实绩效考核工作的具体工作人员。同时，制定并下发了2016年度**镇村（社区）干部目标考核办法。
二、集中考核，分项评估
（一）考核时间及方式
村（社区）目标考核工作于2016年1月12日集中进行，时间一天。采取平时考核和年终考核相结合的方式进行考核。年终考核主要通过送检资料、实地抽查、领导评估、民主评议，由镇目标考核领导小组统一组织实施。
（二）考核内容
一是基本目标考核包括党建、精神文明建设、党风廉政建设和预防职务犯罪；文教卫生计划生育；政法、武装、民政工作，村镇建设；财务管理。
二是领导点评，即镇领导班子对村（社区）班子领导水平、团结和谐、改革创新、执行能力、工作业绩、党风廉政进行评价。
三是民主评议，根据**镇村（社区）干部目标考核办法开展民主评议。
三、绩效挂钩，成效显著
根据平时绩效考核记录、量化测评结果及分管领导和考评小组意见，采取公开、公平、公正的原则评出了村（社区）考核等次。镇党委根据年度考核和民主评议结果情况发放村（社区）干部绩效补贴，充分体现公平公正和奖功罚过原则。
通过村级年度目标考核，使我镇进一步认识到年度考核是加强村级干部管理的重要手段，也是激励村（社区）干部的重要载体。因此我们将继续发挥考核工作的激励鞭策作用，并把年度考核结果作为村级干部调整使用、去留的重要依据。
第4篇：某县村干部绩效考核管理办法
xx县村（社区）干部绩效考核管理办法
第一章 总则
第一条为认真贯彻落实xxx党委《关于进一步提高村干部待遇建立村干部保障机制的通知》（x办发„2008‟13号）精神，切实加强村干部队伍管理，建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍，提高村“两委”班子和干部带领群众致富、为民办事的能力，增强村干责任意识，调动村干工作积极性，为建设社会主义新农村提供强有力组织保证。经研究，决定在全县xxx个村（社区）开展村（社区）干部绩效考核工作，特制订如下管理办法。
第二条指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实区、市、县党代会精神，按照“岗位职业化、报酬工薪制”的要求，深入实施“领头雁工程”，积极探索新时期农村干部规范化管理的新途径，努力培养一批政治素质好、带动能力强、工作业绩实、群众公认度高的优秀村干部队伍，不断推进党的基层组织建设，推动农村党建与经济社会共同发展。
第三条目标要求。根据创“五个好”农村基层组织和培养“一好双强”（思想政治素质好，带富能力强、协调能力强）村干部的标准，以“一定三有”（定职责目标，工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障）为要求，以建
立一支精干、高效、稳定的村干部队伍，促进“有人管事”，巩固和深化“三级联创”活动成果为目标，以身份职业化为前提，以工资结构化为核心，以管理规范化为载体，以奖惩具体化为手段，建立健全村干部管理、考核、奖惩等长效机制，积极营造村干部想干事、能干事、干成事的环境氛围，提高村级班子的工作效率和整体战斗力，加快推进社会主义新农村建设步伐。
第四条本办法适用于全县xxx个村、x个社区的村（社区）定员全额补贴干部、半额补贴干部。
第二章 考核规定
第五条工作内容
（一）考核主体。乡（镇）党委是村（社区）干部绩效考核主体，负责本辖区内村（社区）干部绩效考核的组织和实施。
（二）考核原则。坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，采取全面考核与重点工作考核相结合，组织考核与民主测评相结合的方式进行，力求做到科学、全面、准确、公正。
（三）考核内容。侧重从德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合考评，重在实绩，以完成本乡（镇）年初下达的目标责任情况来衡量。主要内容包括经济建设、社会事业建设、
社会保障、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主政治建设等七个方面。
（四）考核方式。采取班子及个人述职、量化打分、民
主测评、个别谈话、调查走访相结合的方法进行。
（五）考核时间。每年的12月上旬进行，每年一次。
第六条考评程序。1．考评准备。召开绩效考评工作领导小组会议，确定考评日程和参加考评大会群众名单，下发通知；通知被考评对象准备个人工作总结，填写考评登记表(一式二份)；印制民主测评相关材料。2．召开考评大会。大会的总人数一般不少于30人，与会人员：乡（镇）考评组成员、包村挂点乡（镇）干部；村（社区）“两委”班子；村屯（社区）党小组长、村（社区）民小组长、党员代表、村（社区）民代表、致富能手。3．村（社区）干部述职。对全年工作进行书面或口头向大会述职。4．民意测评。制定村（社区）干部德、能、勤、绩、廉等现实表现的民主测评表，由到会的村干及党员代表和村（居）民代表按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，分别对村（社区）“两委”班子及成员进行无记名投票测评，由考评小组计算民主评议得分。计算公式为：民主评议得分＝[（优秀票×1＋称职票×＋基本称职票×＋不称职票×）÷总票数]×100。5．个别谈话。考评组以个别谈话形式，充分听取与会“两委”班子成员、党员代表、村（居）民代表对每个考评对象的意见。个别谈话要保证谈话对象的代表性和广泛性，并做好谈话记
录。6．调查走访。对个别谈话和考评中一些群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，考评组要通过广泛走访群众、深入调查等形式进行核实和定性。7．量化打分。考评小组对照《村（社区）干部考核评分细则》，根据各项考评指标完成情况，乡（镇）党委根据交办任务完成情况和平时掌握的情况，对“两委”班子及成员按百分制进行综合评分，平时工作表现占10%，民主测评得分占30%，目标责任制考评得分占60%，考评得分在85分以上为优秀，70分-84分为称职，60分-69分为基本称职，59分以下为不称职。
第七条评定标准。村（社区）干部的绩效考核评定分
为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。村（社区）定员全额补贴和半额补贴干部评为“优秀”的人数占村（社区）定员全额补贴和半额补贴干部总人数的15%以内。1．优秀等次。①思想政治素质高；②组织领导能力强；③密切联系群众，工作作风好；④出色地完成年度工作目标责任；⑤清正廉洁；⑥班子团结，凝聚力、战斗力、服务力强；⑦责任制考评得分在85分以上，民主测评称职以上票数占85％以上的。 2．称职等次。①思想政治素质较高；②组织领导能力较强；③联系群众，工作作风较好；④较好地完成年度工作目标责任；⑤廉洁自律；⑥班子团结；⑦责任制考核得分在70－84分之间，民主测评称职以上票占70％以上的。3．基本称职等次。①思想政治素质一般；②组织领导能力较弱；③工作作风方面存在某些不足；④能基本完成
年度工作目标责任，但工作实绩不突出；⑤廉洁自律；⑥责任制考核得分在60－69分之间，民主测评称职以上票占60％以上的。4．不称职等次。①思想政治素质方面存在突出问题；②组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；③在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题；④有以权谋私行为，存在不廉洁和其它违纪问题；⑤工作不负责任，造成重大损失或不良影响；⑥未完成年度工作目标责任，工作实绩差；⑦因工作存在严重问题，受到上级通报批评；⑧受到党内严重警告以上处分或违法犯罪的；⑨责任制考核得分在59分以下，民主测评中，不称职票达到三分之一，或不称职票达到20%，且与基本称职票之和达到50%的。5．一票否决制。领导班子年内未能完成计划生育责任目标、存在廉洁自律问题以及出现严重影响社会治安的违法犯罪案件，造成不良社会影响的村，实行一票否决。村（社区）领导班子成员不得参与上级党政部门组织的各项评先树优活动，年度考核不得评为“优秀”等次。
第八条 审核评定。考评组根据综合评分集中讨论分析，确定初步考核等次意见，经乡（镇）三大班子会议研究通过后，报县委组织部审批确定考核等次、备案。同时在村（社区）政务公开栏公示，接受干部群众的监督。对干部群众举报或反映的情况和问题，要专门组织有关部门和人员进行核实并反馈，必要时，还要召开会议复议考评结果。
第三章 其他事项
第九条建立考核档案。内容包括以下项目：考察对象
述职、述廉材料；民主测评、个别谈话材料；考察登记表，包括基本情况（考察对象个人情况、考评时间、考评组成员等）；被考评人考评材料（考评对象的优点、取得的成绩及存在的问题和不足，考评对象评定等次的建议）；考评领导小组负责人意见；被考评对象意见等。
第十条考核结果运用。村（社区）干部考核结果与村
（社区）干部工资报酬、奖惩、任用挂钩，对考核为“称职”以上的村（社区）干部，给予一定的物质和精神奖励。村（社区）定员全额补贴干部被评为优秀的奖励800元，被评为称职的奖励500元；村（社区）定员半额补贴干部被评为优秀的奖励400元，被评为称职的奖励250元。绩效考核实绩奖励待年度综合考评后一次性兑现，所需经费由县财政统一列支。考核结果要以适当形式向被考核对象反馈。对考核为不称职的村（社区）干部，提请村（社区）党员大会或村（居）民代表大会审议劝其主动辞职，是党组织成员的，由乡（镇）党委按照《中国共产党农村基层组织工作条例》有关规定作免职处理；是村（居）委会班子成员的，由乡（镇）党委劝其自行辞职，不辞职的，按《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定依法罢免。
第四章 附则
第十一条本办法由县委组织部负责解释。
第十二条本办法自xxxx年x月x日起执行。
中共xx县委员会办公室xxxx年x月x日印发
第5篇：村干部管理工作情况汇报
村干部管理工作情况汇报
选派的大学生村干部，确实为农村带去了新的理念、知识、技能和生活方式，在优化农村干部队伍结构、加强农村基层组织建设、推广农业科技、传播先进文化、培育新型农民等方面发挥了积极作用。同时，对于有效加强大学生村干部管理教育，促使其真正发挥作用，乡党委也不断探索，建立长效管理机制，并取得了较好效果。
一是乡党委协调所在村及乡政府落实他们的食宿、安全等问题。二是在发展党员上对于非党大学生村干部要重点培养，在同等条件下，优先发展。去年以来，通过教育培养，将仅剩的2名大学生村干部被纳新为预备党员。
三是积极协调为大学生村干部落实工资、福利等。
四是强化培养措施，乡党委班子成员、村党支部书记、农村致富能人分别与大学生村干部结成对子，形成农村主干带着干、乡镇领导教着干的连环培养锻炼机制。
五是一人多岗实践培养。我们乡村两级有意识地让大学生村干部在计划生育、乡综合办、环境卫生整治等多个工作岗位上进行锻炼，同时要求大学生村干部在搞好驻村工作的同时，还让他们参与乡机关的驻村工作。通过以上措施，大大增强了大学生村干部的科技兴农本领和组织领导能力。
六是加强组织领导，规范日常管理。乡党委专门成立了大学生村干部管理办公室，负责全乡大学生村干部的日常管理，从而形成了乡村两级齐抓共管的工作格局。
七是严格督查考核。我们坚持把平时考核与年度考核、考核工作表现与考核工作实绩、组织考核与群众评议结合起来。
八是积极鼓励大学生村干部自主创业。
驻村干部管理情况总结
驻村干部管理情况工作总结
村干部个人绩效总结
村干部绩效自评总结
村干部绩效考核总结