第1篇：工作汇报之质量考核汇报
质量考核汇报材料
【篇1：质量管理工作汇报材料】
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质量管理工作汇报材料
公司2011年的质量管理工作紧紧围绕集团的工作要点，以强化管理手段和措施为中心，同过认真落实集团和公司下发的相关质量管理文件，使公司的质量管理工作得到了进一步的深化。
现将全年的质量管理工作情况总结汇报如下： 1.质量体系
公司完成一体化管理体系文件调整认证，新增gb/t施工企业质量管理体系并邀请质量认证中心予以培训学习，为公司培养了19名内审员。通过加强体系文件的程序化管理，不仅促进了公司各部门的协同作业能力，提高了工作效率，而且还保证了制度的落实，管理基础得到了进一步的夯实。 2.质量管理制度
为加强施工质量控制管理以及考核，公司成立了技术质量委员会，为组织、推动、跟进、管理，分别编制了《技术质量委员会工作准则》、《质量管理（qc）小组活动管理暂行办法》、《技术工作奖励暂行办法》、《工法管理办法》、《技术奖励评审办法》、《工程质量管理办法》等。 3.质量教育培训
第一季度安排海湾大桥技术人员主讲《海湾大桥沥青施工》参加学习；参加公司组织的四川援建项目考察活动；参加上海浦东集团温拌沥青施工技术交流会；参加省市政协会组织的《市政行业动态》通
讯员会议及qc、工法培训会议。
第二季度组织参加中质协青岛中心举办的《施工企业质量管理规范学习》，质量体系文件须符合本规范和iso9001标准；参加中国市政协会举办市政示范工程观摩研讨会，与道路公司3人到潍坊观摩玄武街工程；徐晨虹、程超两人参加市政管理处组织的试验员学习；完成质量管理规范的培训和质量内审员培训工作；组织了qc内部培训。
第三季度组织qc小组活动进展情况汇报、检查、座谈会；组织了市政道路和公路沥青路面施工规范的考试、城镇桥梁规范考试、排水规范及构筑物规范考试；组织两次海湾大桥桥梁施工工艺培训，邀请海湾大桥总工办主任讲课，授课前对学员需求做了调查，培训大沽河斜拉桥、大型箱梁预制、大跨度小半径滑动模架施工工艺，按钢栈桥、围堰、灌注桩、墩台柱、钢箱梁、预制砼箱梁、海上运输、海上吊装、斜拉索张拉等环节讲述；组织新员工试验知识内部培训；组织观摩海泊河污北厂活动；组织项目公司质量负责人、部分项目经理、项目总工参加市政集团组织的观摩活动，观摩本公司的海泊河北厂和城建集团的垃圾处理厂；组织相关单位人员到先张法预应力损失试验现场观摩学习；组织参加青岛市市政公用工程质量监督知识讲座；组织冬季施工培训；组织各项目公司技术人员参观中铁十九局地铁施工。
公司举办测量、试验、质检技术比武大赛，在考核参赛选手理论水平的同时，注重对于参赛选手实践技能的评价。通过本次技术比武有效推进公司一线技术人员的技术水平和生产效率，弘扬了公司注重技术能力和工程质量的一贯精神。 4.质量专题会
公司每季度召开一次质量会议，就前一季度的质量管理工作进行总结，并集中分析本季度质量互检以及巡检中个项目公司以及项目部所暴露的不足之处，分析其原因，要求各项目公司认真整改，并将整改方案上报公司。同时，落实下一季度质量管理工作。
期间，公司成立技术质量委员会；与各项目公司质量负责人签署质量责任书；选取公司创优项目，制定创优目标，同时与个项目公司技术负责人签署创优责任书，并要求各创优项目细化分解创优目标，制定详实的创优方案。 5.质量检查
今年公司在进一步规范完善质量管理制度的同时，将管理工作的重点放在施工过程的控制上，注重过程的控制，注重过程的检查督导。公司每季度组织质量互查活动，工程项目由项目公司推荐，质量技术部汇总，从反应公司施工范围和项目公司主业的角度进行审核确定。检查人员自项目公司工程管理科和公司业务部门抽调，按集团质量互查的标准，本着在检查中发现问题，在检查中学习的方式进行检查。检查后根据每个项目公司以及项目的情况进行认真分析，要求各项目公司以及项目部就存在的问题进行限期整改。通过质量互查活动进一步加强了各项目公司以及项目部管理人员的质量责任意识，保证了公司质量管理工作的持续进行。 同时还组织砌体工程质量专项检查和沟槽回填质量检查活动，砌体质量存在问题较多，提出整改要求并与项目公司做了交流；完成沟 槽回填质量总结。 6.科研、评审
公司组织工法编制、审核、修改、上报。基爆公司的烟囱双向三折叠爆破拆除和箱梁桥水压爆破工法、桥梁公司的桥梁防撞体无支架施工工法、建安公司的大曲率变超高钢箱梁桥测量放样工法、道路公司的桥梁sma沥青路面摊铺工法、轨道公司的杂填土土质旋喷桩施工工法，经市政管理处审核，报山东省市政工程协会，共6篇。
完成集团组织的质量交流材料组织和审核，组织参加集团组织的质量交流会，公司两人获二等奖、八人获三等奖、六人获优秀奖。
组织推荐发表论文三篇《胶州湾高速环太原路立交水压爆破拆除》、《高新区斜拉桥斜拉索施工技术》、《浅谈两种软路基处理工艺的应用比较》。
组织以道路公司为主，质量技术部、路桥公司、建安公司参与，组建检查井调整材料和工艺试验小组。道路公司提供试验场所、施工工艺研究；路桥进行材料相关试验，确定材料配比和材料选型；建安公司参与吊架、内模等工作。进行高强砂浆材料试验、高铝水泥拌合混凝土试验、环氧混凝土和环氧砂浆的试验工作，在团岛二路工地、四方东部工地对工艺、材料、机具等进行验证。对高铝水泥是否会产生后期强度衰减，路桥公司做了大批试块验证。
组织了海泊河污水处理厂、四方东部、地铁16标模板方案、高新区火炬大道东延线综合管沟支护方案、杭州路、铁港立交桥旧桥检测、设计、加固施工方案的专家评审工作。 7.存在问题及明年打算
通过对今年质量工作的总结回顾，取得了一些成绩，但也存在一些缺点和不足，主要体现在：
1.质量管理制度全面落实的程度和深度还不够，管理基础还
需要进一步夯实。
2.规范化的质量管理理念、意识还需要进一步的提高，系统
化的管理理念还需要进一步强化，良好的质量管理习惯还需要继续培养。
3.施工过程的控制、监督和管理还不够经常化，特别是检查
之后的跟踪反馈力度还不够到位，奖罚机制的落实亦需完善。 4.质量管理的人力资源整体素质还需要不断培养提高。 明年主要工作打算:
1.全面推行质量管理办法的落实，以此推动公司质量管理工作的不断提高。
公司质量管理办法的落实是一个系统的工程，制度的建立，政策的出台要真正落实到位，使其发挥应有的作用，需要一个不断积累、调整、改进的过程。明年公司一方面要全力推行质量管理办法的落实，同时还要在其实施过程中进行动态管理和调整，使其不断与公司实际融合，增加质量管理办法落实的深度和广度，以此推动公司质量管理工作的不断提高。
2.做好技术人员的技能培训和意识梳理工作，夯实管理意识和
【篇2：首次质量检查汇报材料】
浙能六横电厂工程首次
浙江省水电建筑安装有限公司
浙能六横电厂工程项目部
二○一二年七月二十日 各位领导、专家和同行：
我代表浙江省水电建筑安装有限公司浙能六横电厂工程项目部，向首次浙能六横电厂质量监督检查大会汇报本工程质量管理情况。 1、工程概况及工程进度
电厂总体布置于石柱山的东部及附近海涂上，根据一期工程设计总平面布置石柱山东北侧山体基本挖出，石柱山南侧为煤炭中转基地。一期工程计划于2011年9月31日前浇筑第一方砼，2013年3季度底前第一台机组投产。
本工程范围为厂区山体岩石开挖（含全厂岩石基坑（槽）的开挖）及边坡处理，场地回填平整，围堤、灰堤、分隔堤工程。土石方开挖约234万m3（其中厂区岩石基坑（槽）负挖约15万m3）、场地（含施工场地）回填方量280万m3（其中围堤60万m3）；厂平区域回填至标高；围堤、灰堤、分隔堤工程；排涝闸工程。绿化种植（及种植土覆盖）不在本标段内。 2、工程形象进度
本工程自2011年3月31日正式开工以来，在业主和监理的大力支持和关心下，工程进展顺利，到目前为止，围堤及灰堤工程软基处理已全部完成，堆石体已加载至标高，闭气土已加载m3，盾构段碎石已加载到标高,抛石护坦已施工500米；开山爆破与场地平整工程已完成山体开挖m3，厂区负挖完成m3,厂区回填完成m3(集中软基处理回填区已完成90%),排水井完成104个,预计2012年8月上旬完成爆破施工并开始边坡支护施工，厂区内循泵房海砂回填已完成；水闸工程除房建部分外已全部完成施工，已具备启闭通水条件。 3、主要质量目标
本工程自开工以来，为确保质量目标的实现，建立了质量保证体系，建立以项目经理为第一责任人的质量管理机构， 在业主的严格管理，监理单位的监督指导，设计院的大力支持下，加上自社身的不断努力，目前工程在质量上处于受控状态。 、原材料检测情况
具体原材料抽检与验收情况如下：
1、开山爆破与场地平整工程检测情况：钢筋原材料2次，压实度111次，
最佳含水率3次，检测结果全部合格。
2、围堤及灰堤工程检测情况：土工编织布15次、碎石10次、排水板18
次、土工无纺布2次，土工膜1次，岩石湿抗强度1次，岩石软化风化
系数1次，堆石体空隙率2次，水泥1次，黄沙1次，碎石1次，配合
比1次，检测结果全部合格。
3、排水闸工程检测情况：水泥8次，黄砂5次，碎石8次，配合比4次，
钢筋原材料25次，钢筋电弧焊17次，电渣压力焊3次，混凝土试块220
组，灌注桩低应变30根、高应变2根，水泥搅拌桩低应变307根、地基
承载试验2个点，检测结果全部合格。 、工程质量目标
围堤及灰堤工程、排水闸工程、开山爆破与场地平整工程为浙能六横电厂整个“四通一平”的重点工程，本工程的质量目标为合格，合同履约率达到100％，工程一次验收合格率达到100％。我公司将从质量管理体系、资源配置、技术措施管理等多方面着手，确保本工程质量目标的实现。 4、质量管理 质量体系
项目经理部成立质量管理领导小组。质量领导小组由项目经理挂帅，项目总工程师主管，成员由项目经理部由技术、质检、测量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常工作由质检科负责。在质量控制标准上以iso9001：2000《质量管理质量保证标准》为标准，并结合本公司的“质量管理手册”和“质量程序手册”制定相应的质量文件、程序、制度，如质量方针，质量计划等，对工程质量实行全方位，全过程的质量管理，质量管理体系运行效果良好，整个工程的质量目前处于受控状态。 、质量技术管理
实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的通病制定预防对策及保证措施，经常检查各级质量计划的执行情况，及时反馈，及时协调，对出现质量事故坚持“三不放过”原则。各工序设专人负责，认真仔细做好各项技术 复核工作。具体做好了以下几个方面：
、测量是工程施工的“眼睛”。我部根据设计和规范要求。按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保了测量工作准确无误。
、对天然原材料、碎石、黄砂考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验，对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同。所有工程中使用的材料，使用前都经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。
、充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录。最后由公司质检员终检，填写终检记录。对质量不能达到合格要求的坚决返工，对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进行验收。
、工程施工中，将各工作落实到人。使各工种之间相互联接、相互监督。
、做好过程控制
根据本工程的特点和规模，为了加强质量管理，项目部配备专职和兼职质量 员，在工作中，严格按照“过程控制程序”，认真作好质量的事前预控，过程监控和事后验收、产品保护等工作，保证了工程质量的全过程控制。施工技术员按各个分部、分项编制施工方案、作业指导书，并进行各个分部、分项的技术交底，质量员在工程开工前编制详细的质量检验计划，使施工质量做到预控。
积极开展qc活动：认真做好全面质量管理工作，开展好质量小组活动，设立qc小组。由项目经理兼任组长，开展群众性的质量管理活动，用qc科学理论指导质检，施工人员开展qc活动，从而带动全体施工质检人员全方位、全过程、高质量地进行施工、质检工作。
施工过程中严格执行“三检制”，层层把关。为了切实贯彻“三检制”，项目部由技术负责人担任质量控制小组组长，由公司专门从事质量工作的技术人员组成成员，把质量控制落到实处。 5、自查、预监检及整改情况
我项目部根据首次质监大纲的要求，在7月15日～7月20日之间从以下几方面进行了自查和预监检。 、质量行为的监督检查
1、部分质量问题管理台帐不完善，需要改进。 2、质量验收需加强，三检制有时有不到位现象。 3、长周期的施工工序未进行重复交底。 4、计量人员资质未完成报审。 技术文件和资料
各个分部、分项工程技术资料齐全，但部分资料填写不正确，部分文件还未形成归档。 、现场实体质量
施工现场总平面布置图符合施工组织总设计要求，各施工区域的外观质量良好，但也存在一定的质量缺陷，虽然在工程施工中已经不断克服、改进，但由于主客观原因的存在，仍有不尽人意的地方，如:堆石体个别有超粒径现象、厂区回填分层填筑厚度过大等现象。
针对以上不足及存在的问题，我部均已采取了相应的措施进行了整改。 以上不足之处敬请各位领导、专家、同行指正，同时希望通过本次质量监督检查，使全体管理人员的质量意识有一个新的提高，为接下来的工程建设和质量管理打好基础。
【篇3：质量安全检查汇报材料】
质量安全检查汇报材料
华源建设集团有限公司
苏州市中环快速路北段zh－lq04标段项目经理部 二o一三年三月二十四日
质量安全检查汇报材料
一、工程概况
苏州市中环快速路北段工程zh-lq04标段位于太阳路和澄阳路交叉口处，全长，里程桩号为k86+～k88+。
要工程内容：
高架桥1座，上部结构设计为现浇预应力砼连续箱梁，下部结构设计为双柱门式墩，钻孔灌注桩基础；匝道桥4座；小桥2座；平面交叉一处；地面辅道及改河等。
主要工程数量：
钻孔灌注桩634根、墩柱88座、承台88座、桥台8座、现浇箱梁13联（41跨）、路基填方万方、路基挖方万方、特殊路基处理（清淤排水）、路基防护（植草、预制砼块、砼挡土墙等）、改河300m、路面底基层万m2、管道工程6566m、雨污水井（出水口）等442座。
二、工程进展情况
到目前为止，已完成钻孔灌注桩1根（4-p28-3#），已开钻钻孔桩7根，澄阳路以西便道灰土铺设已全部完成，便道水稳铺设已完成700米，混凝土路面浇筑已完成半幅700米，澄阳路以东便道基础已全部处理完毕，灰土以备齐。项目部驻地、拌合站、实验室等临时设施已全部建设完毕，并已投入使用。
三、工程质量管理情况
㈠、工程质量控制
1、质量控制目标（桩基）
(1)成桩过程各项指标，包括桩位、桩长、桩径、孔底沉渣、终孔垂直度及成桩材料质量等能满足设计要求； (2)预留混凝土试块强度满足规范要求；?
(3)桩身完整、匀质、连续性好、无夹泥、断桩等缺陷；?
(4)钢筋笼焊缝饱满、螺旋筋间距均匀并且满足规范要求。主筋套丝长度均满足规范要求（丝头加工长度为标准型套铜长度的1/2，其公差为＋2p）。
2、质量控制措施
项目部在工程实施过程中，从材料源头抓起，加强施工过程监控力度，并建立质量管理体系和质量管理组织机构。质量管理领导小组定期（每半月）召开质量分析会议，检查、分析质量计划的执行情况，及时发现存在问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作，为实现工程的质量目标提供有力的保障。
质量管理体系、质量管理组织机构图（附后） (1)建立健全各项质量管理制度
主要质量管理制度有：质量检查检验制度、试验检测管理制度、信息档案管理制度、质量责任制及保证金制度、开工报告审批制度、设计文件复核制度、测量双检制度、技术交底制度、定期质量教育制度、工艺流程规范操作制度、质量控制例会制度、工程质量报告制度、质量事故处理报告制度。 (2)质量责任制度
为确保工程质量，严格过程控制，树立质量观念，强化质量意识，消除质量隐患，避免各类质量事故发生，保证全面实现既定的质量目标，项目部与施工队签订质量责任状。按照“谁施工谁负责”的原则，做到分工明确，责任清楚。
(3)坚持三检制和例行质量检查制度
三检制：自检、交接检、专检。
自检：每道工序完成后，由项目部质检工程师带领工队质检员进行自检，按照质量标准对实物质量进行观感和实测检查。
交接检：前后工序工种之间的交接检查，包括质量、工序完成后清 理以及成品保护等项内容。交接检应由工长组织，请质量检查员、技术员等有关人员参加。 理进行验收。
对存在的质量问题，及时采取限期整改、停工整顿等措施。 (4)三工序管理制
检查上道工序的质量情况；做好本工序的工作；为下道工序创造条件。如钢筋笼制作：
①先检查钢筋笼车丝头是否平顺。经过处理后在进行制作。
②第一节钢筋笼制作完毕后，加工第二节钢筋笼时，先将第二节钢筋笼主筋与第一节钢筋笼相连接，然后再进行主筋与加强箍筋的焊接。
③钢筋笼试拼后可以避免使用套筒连接时主筋与主筋之间出现缝隙、连接不紧密而造成的质量隐患。 (5)标准化制 在工程的建设中要求必须执行标准化，必须严格遵守各种工作规程、质量职责条例，各项规章制度等。做到有章可循，从而使一切工作标准化，制度化和规范化。
(6)材料订货、检验制及材料封样制度
各种材料必须从具备资质的厂家和正规渠道采购，确保没有不合格品用到工程中去。同时建立材料封样制度，对现场所进主要材料进行封样，以便对日后大面积施工时所用材料做到质量控制。 (7)质量否决制度
实行质量一票否决制度，所有工程要在保证质量达标的前提下完成，不合格分项、分部工程都要进行返工，出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施。 (8)、施工工艺流程控制
钻孔灌注桩施工工序包括场地准备、桩位放样、埋设护筒、钻孔、清孔、吊放钢筋笼、灌注混凝土等。钻孔灌注桩施工是一项质量要求高，须在一个短时间内连续完成多道工序的地下隐蔽工程，施工必须要认真按照施工工艺流程进行。详见施工工艺流程图。
钻孔灌注桩施工工艺流程图 (9)、试验控制
试验室在施工过程中对原材料和出场混凝土进行把关，消除质量隐患，同时为实现工程的质量目标提供有力的保障。
第2篇：之质量工作考核汇报
质量工作考核汇报材料
【篇1：质量工作考核汇报(区修改版)】
关于我区质量工作情况的汇报 **区人民政府
（2011年12月12日）
市考核组的各位领导：
首先，我代表**区政府欢迎考核组来我区检查指导工作。根据通知要求，现将我区质量工作情况作一简要汇报。
一、2011年质量工作简要回顾
2011年，在市委市政府的统一部署下，**区始终把质量工作放在全局发展的重要位置，坚持以科学发展观为统领，坚决落实《**市基本现代化工作考核实施办法》的各项要求，大力实施以质取胜战略，创新质量工作机制，强化质量安全监管，为我区加快转型发展，争创全市质量强市工作排头兵奠定了坚实的基础。回顾全年工作，主要是做到了“四个强化”：
㈠强化组织领导，工作质量进一步提升。
1、完善工作体系。将质量工作纳入政府年度工作计划，并列入考核体系，市政府召开质量工作会议后，我区立即召开**区质量工作会议，下发质量工作目标任务书及考核量化指标，明确各部门工作职责，建立由区、镇（开发区、街道）、企业三级组成、区各部门协调联动的立体式工作体系。
2、落实主体责任。落实企业主体责任，下发《关于全面落实企业产品质量安全主体责任的实施意见》，向全区广大企业发
出落实产品质量安全主体责任承诺倡议，引导企业自觉形成“质量就是企业生命”的强烈意识，为确保质量工作有效开展、全面提升奠定了坚实的基础。
3、加强督查监管。通过组织现场检查、现场办公、互相交流等活动，分阶段、有步骤地加强督促，强力推进质量工作各项重点落到实处。严格许可证及认证企业的证后监管，加强不合格企业整改，完善监督抽查后续处理，做好全区生产企业普法宣传工作，省级产品质量监督抽查综合合格率都稳定在全省平均水平之上。
㈡强化政府引导，产品质量进一步提升。
1、品牌建设成效明显。下发《关于进一步推进品牌发展的实施意见》，着力拓展品牌建设范围，建设重点向新兴产业、现代服务业和“530”企业侧重，创建重点向新兴产业和高新园区转移。对东方环境、太湖云计算等21家新兴产业、现代服务业和“530”企业进行深入走访调查，就品牌培育、品牌运作、质量管理等方面进行服务，指导建立卓越绩效管理制度，完善质量管理体系，帮助企业解决品牌创建中遇到的难题。全年共申报**省名牌产品7家，其中现代服务业2家，新兴产业3家。
2、管理水平显著提升。围绕我区重点产业，切实加大推进力度，鼓励更多企业组织学习和实践卓越绩效模式，帮助企业在总结过去经验的基础上进行自我诊断、自我评价，实践卓越经营的模式。今年百余家规模企业导入卓越绩效管理模式，10
家企业试推“首席质量官”制度，2家企业参与“市长质量奖”争创，4家企业申报省质量管理奖。
3、标准化战略亮点频现。**弹簧有限公司主导起草的《热卷螺旋压缩弹簧技术条件》国际标准顺利通过投票评审，成为**首个企业主导制订的国际标准。**赛孚电力环境控制设备有限公司成功获批智能电网新兴产业标准化试点。我区成为全市首个、全国第一批国家级社区服务标准化试点并通过国家验收。
㈢强化计量惠民，服务质量进一步提升。
1、“四免检”范围扩大。在集贸市场和农村基层医疗卫生机构覆盖的基础上，将计划生育指导站、福利机构纳入免费检定范围。共惠及集贸市场21家，村级卫生室37家，计划生育指导站4家，福利机构1家。
2、惠民工程广受好评。开展“健康计量进万家”、“计量服务进校区”等系列活动，免费为居民检定家用血压计230台件，免费清洗、检测眼镜200余副，发放镜片清洗液和视力表700余份，宣传资料1500余份。
3、专项检查维护群众利益。完成38家危化品从业单位安全防护类计量器具专项监督检查，汽车维修企业在用机动车检测及环境监测类计量器具受检率达100%，对存在的问题责令改正，切实维护广大人民群众的切身利益。
㈣强化转型转轨，各项质量进一步提升。
1、发展质量态势良好。坚持都市产业发展导向，实施“三
业并进”发展战略，着力推动产业结构、投入结构、布局结构的调整升级，区域经济实力迈上新台阶。全年预计完成地区生产总值583亿元、增长%，服务业增加值占gdp比重49%；完成规模以上工业总产值529亿元、增长18%；预计完成一般预算收入65亿元、增长20%。
2、工程质量不断提高。开展各类检查3000余次，消除各类隐患1800余处，完成施工图审查项目95只，审图面积248万㎡，出具审图意见书88份，办理施工许可证115份，准予竣工备案单体工程486只、面积337万㎡，共创市优质结构工程29只、太湖杯工程24只，申报国优工程1只、扬子杯工程5只，创建市级文明工地31只、省级文明工地15只。
3、环境质量持续好转。开展各项环境保护工作，着力加大生态修复力度，环境质量各项指标基本保持稳定并持续好转，其中：小康断面水质达标率为%，功能区断面水质达标率为%，饮用水源水质达标率为100%，空气良好率为93%，昼间噪声为分贝（达到声环境质量2类标准）。
今年质量工作虽然成效显著，但我们也要清醒的认识到工作中的不足和发展中的差距，主要是：企业争创名牌的意识不强，名牌产品的规模优势还不明显；中小企业的质量意识还不够，产品质量把关不严的问题较为突出；全社会质量振兴的氛围还不够浓厚，质量法制意识有待进一步提高，等等。为此，我们要全面实施产业升级，加快转型发展，实现由“质量立区” 向“质量强区”的跨越。
二、2012年质量工作初步打算
2012年，我区将按照市委市政府的总体部署，结合**实际，突出产品、服务、工程、环境等四大重点，加快推进“质量强区”活动，全面打造**品牌，强化质量安全监管，提高全区质量意识，努力提升质量综合水平。着重抓好五个方面的工作：
1、在完善组织，落实责任上下真功、求突破。进一步完善区、镇（开发区、街道）、村（社区）三级质量工作组织体系，建立健全决策目标体系、执行责任体系和考核监督体系等“三大组织体系”，进一步健全组织机构，形成全区上下齐抓共管、协同推进的工作局面。实行“目标明确、责任清晰、制度保障、绩效考核”的目标管理，一级抓一级，层层抓落实，全面提高行政效能。强化主办单位责任制，谁主办，谁负责，严密制定计划，严格进度要求，定期检查考核，限期完成任务，提升工作效能。
2、在打造品牌，提升质量上下真功、求突破。丰富名牌内涵，加强标准化建设，推广卓越绩效管理，提升产品质量和安全。面向**新兴产业、现代服务业和突出胡埭工业集中区的企业，打造标准化信息平台，及时反映企业所需国际国内最新标准和产品信息动态；帮助外贸出口企业了解贸易壁垒动态，减少因贸易壁垒引起的不必要损失；提醒企业及时办理和更新行政许可类的生产许可证，以减少企业违法违规的频次；实现质
【篇2：质量管理考核专题报告】
质量管理考核专题报告
根据公司工作要求及分局年终考核工作安排，并结合我部目前施工项目的质量管理需要，我部现将今年质量管理工作开展的实际情况汇报如下：
1、质量管理文件
为满足工程质量及质量管理工作的顺利开展我部已制定了质量管理制度、质量保证体系、施工质量奖惩办法、质量工艺策划、质量管理实施细则、质量培训计划、质量培训记录、质量培训效果记录等质量管理性文件健全。 2、质量管理执行情况
质量管理部门职责明确，各项措施合理到位，能有效合理的控制现场施工质量。在施工过程中定期进行质量培训学习，并做好了相应的学习记录及实际效果的复查记录。工程验收能做到“三检一验”制度的要求，并坚持检测数据不全不放过，质量不符合设计要求和规范标准不放过，工程隐患不处
理不放过原则。每月质量报表能定期完成并及时上报上级单位，未出现质量事故。我部质量员能做到持证检验的要求，相关证件已送至监理单位。目前质量风险能提前控制，工程质量隐患彻底消除，未发生质量事故。自购材料我部严格按照程序将所进产品或原材料，必须进行质量验证和抽样检查，合格产品才允许入库，并进行恰当的标识，按用途归口管理。
3、质量管理存在问题及改进措施
通过本年度考核工作，主要发现了以下问题：
（1）个别验收表格填写不规范；
（2）部分资料提交不及时。
这些问题说明我们工作中的不足。我们会以此为契机，切实做好不合格项的落实整改工作，强化质量体系管理意识，坚持“三检制”，并将其贯彻到整个设备安装工程中，进一步将质量管理目标明确化，并分解细化，加强落实和监督管理，做到质量施工目标的顺利实现。 4、质量管理改进
（1）建立现场会议制度
施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动，通过现场会议制度实现建设（监理）单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通，确保各项管理指令传达的畅通，最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。现场会议制度能够使建设
项目的各方主体得到有效地沟通，使施工在受控状态下进行，最终达到各个相关方的满意。
（2）建立施工过程控制制度
由于工程实物质量的形成过程是一个系统的过程，所以施工阶段的质量控制也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。
质量控制的范围包括对参与施工的人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法和方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。
在对施工全过程质量控制的原则中，也包含了对工程质量问题“预防为主”的内容，即事先分析在施工中可能产生的质量问题，提出相应的对策和措施，将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态。 5、质量管理总结
所完成的施工项目，质量指标合格，验收的数据真实。满足设计及规范要求，设备的安装多项技术指标实测数据优于规范、企业标准和厂家的要求。项目部整个质量工作也在业主和监理单位的领导下有效、有序开展，质量管理制度健全，安全措施明确具体。通过以上质量管理体系的建立和验收工序的实施，对施工质量的控制达到了规范管理和严格验收的目的，做到了有章可依，循序渐进。在已完工的分项工程中合格率100％，质量状况在可控状态。
2012年12月是****工程能否按期发电的关键时段，工作任务异常繁重，项目部也将在下一步的工作中，戒骄戒躁，团结一心，严抓质量，保证剩余项目的有序施工。确保按期实现带电调试及投产发电的目标。
【篇3：质量信誉考核自评报告】
2011年度质量信誉考核自评情况报告 根据交通运输部《道路运输企业质量信誉考核办法》的要求和市运管处的指导部署，我公司依照“实事求是，客观公正”的原则，针对工作中存在的问题和不足之处进行了不断改善，认真落实省、市有关文件精神和各项考核指标。现就我公司2011年度质量信誉考核自评情况报告如下：
一、企业基本情况
我公司现有营运车辆，工作机构设置有总经理、副经理、安全科、财务科、业务科；从业人员人，其中驾驶员人员 人，管理人员人；2011年度我公司重、特大交通事故为零。
二、加强管理，认真工作
为了加强对年度质量信誉考核工作的管理，进行日常的质量信誉考核，我公司成立了由经理任组长，各部门负责人为成员的考核工作小组，全面负责企业日常的考核工作，使考核工作逐步规范化。
三、各部门合理分工，完善考核
1、运输安全方面的有关资料由安全科负责收集整理。 2、经营行为、企业管理方面由副经理负责。
考核小组各成员负责质量信誉考核工作自查自检以及档案的收集、整理，严格按照要求，认真落实，严格考核，确保工作质量。
四、自评结果
经认真自查和总结考评，根据考核计分标准得分情况为；应得
分，自评得分分。其中：企业管理分；经营行为分；车辆技术管理分；运输安全生产分；服务质量和社会责任 分。
五、运输安全
1、我公司坚持“安全第一”的原则，成立了以经理为组长、副经理为副组长，各部门负责人为成员的安全小组，全面负责公司的安全管理工作，安全科具体负责车辆的安全生产管理工作。
2、安全管理制度，为了加强公司的安全生产管理，保障企业和人民生命财产安全，依据国家有关法律法规，结合我司实际，进一步完善公司安全管理制度，包括：安全生产和岗位责任制度，安全生产业务操作规程、安全生产监督检查制度，驾驶员管理、车辆安全管理，安全学习制度。
3、安全生产保障，加强企业的安全生产管理，落实安全生产责任制，彻底根除安全生产事故隐患，有关安全生产的法律法规，结合公司安全生产实际情况，坚持每个月不定时的对营运车辆进行细致、系统、全面的安全抽查，每个月召开一次驾驶员安全例会，并根据天气变化、节假日、道路交通事故情况对驾驶员进行信息、电话等知会，发布安全生产通告。
六、服务质量
1、公平竞争，严格执行《道路运输管理条例》严厉打击欺行霸市，随意涨价、降价等扰乱市场正当竞争的不法行为。
2、规范经营，我公司货运车辆经营行为合法规范，密切配合交警、交管部门执法人员严厉打击盗窃及各类不法行为。
3、我司在2011年的经营中，未被省、市交通管理部门通报批评；未被市级以上新闻媒体曝光；全年工作得到上级主管部门的认可。
七、社会责任
我司严格执行法律法规政策，对员工和车主提出的意见、建议，及时给与答复处理；全年未发生一例群体性上访等扰乱社会秩序的事件，为社会稳定和经济发展做出了积极贡献。
八、企业管理
公司管理机构健全，设置有总经理、副经理、安全科、财物科、业务科。分别按照各自职能开展工作，建立健全了各项营运安全管理制度和质量信誉考核档案，按规定制定了突发公共事件和道路运输应急预案，并按要求上报质量信誉考核情况及工作；通过制度的完善，使公司的安全生产管理有了明确的工作目标，责任得到进一步明确、落实，管理工作有意可循、有据可依，“层层负责、事事负责、人人负责”的局面已经形成，管理工作跨上了一个新台阶。
总之，我们做了大量的工作，针对考核存在的问题和薄弱环节，公司质量信誉考核领导小组将召开专题会议进行认真研究，提出切实可行的整改措施，严格按照文件要求进行整改和完善，使企业管理迈上一个新台阶。
xxxx汽车运输有限公司 2012年9月8日
第3篇： 质量信誉考核工作汇报
迁安运输分公司 质量信誉考核工作汇报
2010年，我公司按照《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》的有关规定，在唐山市交通局、迁安市交通局和集团公司的正确领导，在迁安市交通局运管站的大力支持，有效督导和热情关怀下，按照“加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务”的原则，我们继续深入开展了质量信誉考核工作，收到较好的成效。为了取得各位领导的检查和指导，我公司质量信誉考核的有关情况作如下汇报：
一、公司基本情况
我公司隶属唐山交通运输集团有限公司，为国有企业。 企业负责人为经理:王洪波 公司地址：迁安市平青大公路东侧
现有从业人员247名，其中管理人员8名，站务人员25名；驾驶员112名；乘务员102名。
公司所属车辆104部。
二、质量信誉考核自评情况
通过一年来质量信誉考核体系的运作，按省、市交通主管部门和迁安交通局、迁安市交通局运管站的有关要求，我们对质量信誉考核体系运作情况，对照标准进行了自我考核，自评得分为1030分，考核评价结果如下：
1、运输安全方面自评分300分，其中：
1 交通责任事故伤人率为0，自评分50分； 交通责任事故死亡0人，自评分150分； 交通责任伤亡率为0，自评分100分。
2、经营行为方面自评分220分,经营违章率为%。
3、服务质量方面自评分200分，社会投诉率为0。
4、社会责任方面自评分100分，承运人责任险投保率达到100%（公司所属车辆104部，其中报停5部，剩余99部全部投保承运人责任险），自评分100分。
5、企业管理方面自评分150分，其中：
质量信誉档案健全，并及时向有关部门上报质量信誉情况，自评分50分；企业稳定、未发生过群体事件和上访事件，自评分100分。
6、加分方面自评分60分，其中：
企业形象：营运车辆做到了统一标识，站务服务人员做到了统一着装，自评加分20分；科技设备应用情况：省（市）际车辆16部营运车辆安装了GPS，99部营运车辆全部安装了行车记录仪，自评分40分。
三、主要做法：
一年来，按照《道路运输企业质量信誉考核办（试行）》的有关规定，在迁安市交通局运管站领导、职工的直接参与和指导下，我们把质量信誉考核工作贯穿了整个企业经营的全过程之中，主要做法是：
1、加强领导
2 为了加强对质量信誉考核工作的组织领导，公司成立了由王洪波任组长，主抓经理刘新奇任副组长，相关科室负责人为成员的质量信誉考核工作领导小组，日常工作由客运服务处直接办理，使此项工作有组织、有领导、有条不紊地开展起来。
2、提高认识
针对个别职工，个别经营者中存在的“考核年年搞，总是老一套”的通常观念，我们组织相关人员再次学习《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》全文，深刻理解文件精神，明确搞好“考核”工作对促进企业管理，搞好企业的重要性，提高思想认识，进一步统一思想，把“考核工作当作一项长期、重要工作抓紧抓好，在思想上上位，在工作中上档。充分认识到没有“质量”就没有实效，没有“信誉”就没有市场，考核是手段，规范管理，促进企业发展才是目的。在充分提高认识的基础上，统一思想，公司上下拧成一股绳，扎扎实实开展了质量信誉考核工作。
3、严抓细管
（1）对标达标。在日常管理中，逐项逐条严格落实标准，实行对标达标，缺啥补啥，使管理工作逐步完善。
（2）强基管理：强化基础管理，才能使“考核”工作健康有序发展。
一是各项基础档案，基础数据落实专人管理，落实责任制，使基础管理规范、有序。
3 二是实行动态管理，各项数据统计随工作发展做到动态填写，不搞一劳永逸。
三是强化检查，将检查后的结果，各类数据变更的内容，及时落实到基础管理工作之中。
四是细处做起，从数据统计，板报填写，资料归档，车辆安检，车容车貌，旅客满意度调查等小事，细处做起，严抓细管，是质量信誉考核工作延伸到细微之处，辐射到管理工作的方方面面，形成了一个管理网络，为提高管理水平奠定了基础。
4、落实制度
（1）落实检查制度：只有强化检查工作，才能发现存在问题。不论是在安全管理、经营行为，还是服务质量等方面，我们在日常工作都进行经常性的检查，及时整改。
（2）落实自评制度：每年，在交通运管部门检查考评之前，我们都进行一次自查自评，总结经验、弥补不足、改进工作。
（3）落实奖惩制度：在质量信誉考核工作中，对表现好的科室、职工，我们都要给予相应的奖励；对违反相关规定，发生问题的相关科室或责任人要给予一定的处罚。奖优罚劣落实制约机制和激励机制，有效地促进了质量信誉考核工作的开展。
5、同步运转
质量信誉考核工作不是一项自我的独立活动，它涉及到
4 企业经营的方方面面。因此，我们把“考核”贯穿整个企业经营与管理的过程之中，实行同步运转，使“考核”工作真正为企业经营与管理，为经营者和职工服务，使企业、经营者和职工尝到了甜头。企业发展了，效益好了，经营者和职工收入高了，干工作更有劲了，反过来抓好质量信誉考核的积极性更高了。
回顾2010年的工作，我们在抓质量信誉考核工作中，取得了一定的成绩，收到了一定效果。但距《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》的有关规定，距各级领导的要求和社会各界对质量信誉的期望，还有一定差距。个别职工、个别经营者认识还不到位，重视程度不高，个别经营者在经营行为中还存在一定的问题，我们要借着这次信誉考核的东风，总结工作、找出差距、制定改正措施，再接再厉，在鼓干劲，扎实工作，使我公司质量信誉考核工作再上一个新台阶，以实际行动为社会各界提供安全、优质的旅客运输服务，为构建和谐社会贡献力量。
此上汇报，妥否，请指正。 谢谢大家！
二○一一年六月二日
第4篇：质量信誉考核汇报
西平县运管所
开展企业质量信誉考核工作情况汇报
为进一步加强我县运输市场管理，加快道路运输市场诚信体系建设，建立和完善优胜劣汰的竞争机制，引导和促进运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务，根据市运管局关于2012年道路运输业质量信誉考核工作会议精神，我所高度重视，积极行动，采取各项有效措施，积极开展了道路运输企业质量信誉考核工作。目前，县级初核工作已基本结束，通过努力，目前已圆满完成了道路运输企业质量信誉考核工作任务。现将具体考核情况汇报如下：
一、加强领导。成立了西平县道路运输企业信誉考核
委员会和西平县道路运输企业质量信誉考核检查小组，指定专人具体负责企业质量信誉考核工作。
二、提高认识，加强宣传工作。充分认识到质量信誉考核办法是为了加强道路运输市场管理，加快道路运输市场诚信体系建设，建立和完善优胜劣汰的竞争机制和市场退出机制，引导和促进运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务。
三、深刻学习，明确考核指标。组织相关人员深刻学习 1
《质量信誉考核办法（试行）》，明确质量信誉考核九项指标。
四、深入企业，指导宣贯落实。
在对道路运输企业进行宣贯的基础上，组织人员深入辖区企业，指导企业掌握实施细则的考核办法、步骤和要求，帮助企业建立健全质量信誉考核档案。广大运输企业对本次质量信誉考核工作也高度重视，认真按照市、县文件要求积极准备资料。我们全面、系统地对我县42家道路运输进行了考核，共抽查车辆档案95份。
五、查找问题。
在我们深入企业考核过程中，大部分企业对考核工作比较重视，工作做的比较扎实，但我们也发现了一些实际问题：
一是的一般事故取证难，比如刮蹭或有人员轻微伤的，经交警部门或自己调解后，司机不向公司汇报，考核组更无从查证。
二是车辆的违章行为如闯红灯、超速、超限等，交警部门的违章处罚单在车主交过罚款后，交警部门电脑上也查不到，很难取证。
三是企业内部质量信誉考核档案建立不全，内容很少，有的甚至一片空白。
针对以上查出的问题，是企业自身问题的，我们要求企
业立即进行补正，对涉及多部门问题的，我们及时汇总和协调，能解决的尽量解决，对一时无法解决的，我们将进行认真总结，以便今后加以改进。
西平县道路运输管理所
二0一三年五月十五日
第5篇：质量强县考核汇报
质量强县考核汇报材料
篇1：小河镇2013年质量强县工作总结 2
小河镇2013年质量强县工作情况汇报
我镇质量强县工作，以科学发展观统领全局，积极开展质量管理创先争优活动,以提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量为重点，坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参与，大力实施以质取胜战略方针，把质量强县工作作为一项基础性的系统工程，发展品牌经济，现将有关情况汇报如下：
一、突出重点，对照目标任务，做好相关工作。
1．强化目标责任落实。在镇质量兴镇工作领导小组的统一领导下，明确各站所和村委会的工作职责，负责本辖区内的质量监管工作，充分履行好各自的职责，指导企业提高质量管理水平和质量保证能力，
2、抓好质量监督管理。为了形成质量强县工作合力，我们充不断加强部门之间协调，上下联动，推动质量强县、质量强村、质量强业、质量强企活动；今年共开展各类检查指导活动4次，检查指导各类企业20多家，配合有关职能部门对重点企业、重点产品、工程质量、服务质量、环境质量进行不定期督查14次，指导企业提高质量管理水平和质量保证能力，进一步强化企业的质量理念，推进质量强县工作全面开展。
3、加大投入，提升产品质量。围绕我镇非金属加工、优质富硒稻、服装箱包加工等主导产业的提升和发展，全力为企业提供服务，引导和帮助企业加大投入，进行技术改造升级。牯牛水泥自筹1500万元资金对落后的磨机进行淘汰，新上一条60万吨生产线，莘田米业投入100余万元，新上1条烘干设施，并对原稻米加工生产线进行升级改造，目前正在对产品进行申报认证。
4、建立健全长效机制。按照标本兼治、着力治本的原则，建立“以防为主，防打结合”的市场预防机制。设立市场突发事件
应急保障体系，建立反应灵敏、处置有效的市场突发事件应急处置机制，力求从根本上解决问题。
5、加强宣传保护，营造良好氛围。充分发挥宣传和监督作用，借助宣传“质量月”、“国际消费者权益日”等活动，通过上街宣传、悬挂标语和走入企业提供服务等形式动员广大群众、企业参与质量兴镇活动，为做好质量兴镇工作创造良好氛围。
二、存在问题
一是企业对开展质量强县工作的认识还不到位，工作开展的还不平衡、不扎实、不深入；二是有些企业对质量强县的人力、财力等方面投入不足，不能适应工作要求。这些问题有待我们在今后的工作中加以解决。
三、下一步打算
紧紧围绕\"质量强县\"工作目标，认真贯彻落实县委、政府及质量强县工作领导小组的各项工作安排，积极配合县各个部门的各项工作，努力开展镇质量强县各项工作，强化质量管理和规范，深化学习，推进我镇质量强县工作正常有序健康开展。
1、继续积极推进“质量兴县”战略，鼓励企业以质取胜，以质量求生存。制定目标，全面提升我镇产品质量和自主创新能力，促进经济结构调整和产业优化升级。
2、加强产品质量监管，提高产品质量水平。综合运用国家有关法规、政策，进一步做好监管，严格做好农药、化肥等化学物品的使用和安全生产工作。
3、加大品牌创建工作。围绕我镇主导产业，推进牯牛水泥、安徽沃丰、莘田粮油等相关企业申报名牌产品和著名商标注册申报工作。
篇2：质量工作考核汇报(区修改版)
关于我区质量工作情况的汇报
**区人民政府
（2011年12月12日）
市考核组的各位领导：
首先，我代表**区政府欢迎考核组来我区检查指导工作。根据通知要求，现将我区质量工作情况作一简要汇报。
一、2011年质量工作简要回顾
2011年，在市委市政府的统一部署下，**区始终把质量工作放在全局发展的重要位置，坚持以科学发展观为统领，坚决落实《**市基本现代化工作考核实施办法》的各项要求，大力实施以质取胜战略，创新质量工作机制，强化质量安全监管，为我区加快转型发展，争创全市质量强市工作排头兵奠定了坚实的基础。回顾全年工作，主要是做到了“四个强化”：
㈠强化组织领导，工作质量进一步提升。
1、完善工作体系。将质量工作纳入政府年度工作计划，并列入考核体系，市政府召开质量工作会议后，我区立即召开**区质量工作会议，下发质量工作目标任务书及考核量化指标，明确各部门工作职责，建立由区、镇（开发区、街道）、企业三级组成、区各部门协调联动的立体式工作体系。
2、落实主体责任。落实企业主体责任，下发《关于全面落实企业产品质量安全主体责任的实施意见》，向全区广大企业发
出落实产品质量安全主体责任承诺倡议，引导企业自觉形成“质量就是企业生命”的强烈意识，为确保质量工作有效开展、全面提升奠定了坚实的基础。
3、加强督查监管。通过组织现场检查、现场办公、互相交流等活动，分阶段、有步骤地加强督促，强力推进质量工作各项重点落到实处。严格许可证及认证企业的证后监管，加强不合格企业整改，完善监督抽查后续处理，做好全区生产企业普法宣传工作，省级产品质量监督抽查综合合格率都稳定在全省平均水平之上。
㈡强化政府引导，产品质量进一步提升。
1、品牌建设成效明显。下发《关于进一步推进品牌发展的实施意见》，着力拓展品牌建设范围，建设重点向新兴产业、现代服务业和“530”企业侧重，创建重点向新兴产业和高新园区转移。对东方环境、太湖云计算等21家新兴产业、现代服务业和“530”企业进行深入走访调查，就品牌培育、品牌运作、质量管理等方面进行服务，指导建立卓越绩效管理制度，完善质量管理体系，帮助企业解决品牌创建中遇到的难题。全年共申报**省名牌产品7家，其中现代服务业2家，新兴产业3家。
2、管理水平显著提升。围绕我区重点产业，切实加大推进力度，鼓励更多企业组织学习和实践卓越绩效模式，帮助企业在总结过去经验的基础上进行自我诊断、自我评价，实践卓越经营的模式。今年百余家规模企业导入卓越绩效管理模式，10
家企业试推“首席质量官”制度，2家企业参与“市长质量奖”争创，4家企业申报省质量管理奖。
3、标准化战略亮点频现。**弹簧有限公司主导起草的《热卷螺旋压缩弹簧技术条件》国际标准顺利通过投票评审，成为**首个企业主导制订的国际标准。**赛孚电力环境控制设备有限公司成功获批智能电网新兴产业标准化试点。我区成为全市首个、全国第一批国家级社区服务标准化试点并通过国家验收。
㈢强化计量惠民，服务质量进一步提升。
1、“四免检”范围扩大。在集贸市场和农村基层医疗卫生机构覆盖的基础上，将计划生育指导站、福利机构纳入免费检定范围。共惠及集贸市场21家，村级卫生室37家，计划生育指导站4家，福利机构1家。
2、惠民工程广受好评。开展“健康计量进万家”、“计量服务进校区”等系列活动，免费为居民检定家用血压计230台件，免费清洗、检测眼镜200余副，发放镜片清洗液和视力表700余份，宣传资料1500余份。
3、专项检查维护群众利益。完成38家危化品从业单位安全防护类计量器具专项监督检查，汽车维修企业在用机动车检测及环境监测类计量器具受检率达100%，对存在的问题责令改正，切实维护广大人民群众的切身利益。
㈣强化转型转轨，各项质量进一步提升。
1、发展质量态势良好。坚持都市产业发展导向，实施“三
业并进”发展战略，着力推动产业结构、投入结构、布局结构的调整升级，区域经济实力迈上新台阶。全年预计完成地区生产总值583亿元、增长%，服务业增加值占GDP比重49%；完成规模以上工业总产值529亿元、增长18%；预计完成一般预算收入65亿元、增长20%。
2、工程质量不断提高。开展各类检查3000余次，消除各类隐患1800余处，完成施工图审查项目95只，审图面积248万㎡，出具审图意见书88份，办理施工许可证115份，准予竣工备案单体工程486只、面积337万㎡，共创市优质结构工程29只、太湖杯工程24只，申报国优工程1只、扬子杯工程5只，创建市级文明工地31只、省级文明工地15只。
3、环境质量持续好转。开展各项环境保护工作，着力加大生态修复力度，环境质量各项指标基本保持稳定并持续好转，其中：小康断面水质达标率为%，功能区断面水质达标率为%，饮用水源水质达标率为100%，空气良好率为93%，昼间噪声为分贝（达到声环境质量2类标准）。
今年质量工作虽然成效显著，但我们也要清醒的认识到工作中的不足和发展中的差距，主要是：企业争创名牌的意识不强，名牌产品的规模优势还不明显；中小企业的质量意识还不够，产品质量把关不严的问题较为突出；全社会质量振兴的氛围还不够浓厚，质量法制意识有待进一步提高，等等。为此，我们要全面实施产业升级，加快转型发展，实现由“质量立区”
向“质量强区”的跨越。
二、2012年质量工作初步打算
2012年，我区将按照市委市政府的总体部署，结合**实际，突出产品、服务、工程、环境等四大重点，加快推进“质量强区”活动，全面打造**品牌，强化质量安全监管，提高全区质量意识，努力提升质量综合水平。着重抓好五个方面的工作：
1、在完善组织，落实责任上下真功、求突破。进一步完善区、镇（开发区、街道）、村（社区）三级质量工作组织体系，建立健全决策目标体系、执行责任体系和考核监督体系等“三大组织体系”，进一步健全组织机构，形成全区上下齐抓共管、协同推进的工作局面。实行“目标明确、责任清晰、制度保障、绩效考核”的目标管理，一级抓一级，层层抓落实，全面提高行政效能。强化主办单位责任制，谁主办，谁负责，严密制定计划，严格进度要求，定期检查考核，限期完成任务，提升工作效能。
2、在打造品牌，提升质量上下真功、求突破。丰富名牌内涵，加强标准化建设，推广卓越绩效管理，提升产品质量和安全。面向**新兴产业、现代服务业和突出胡埭工业集中区的企业，打造标准化信息平台，及时反映企业所需国际国内最新标准和产品信息动态；帮助外贸出口企业了解贸易壁垒动态，减少因贸易壁垒引起的不必要损失；提醒企业及时办理和更新行政许可类的生产许可证，以减少企业违法违规的频次；实现质
篇3：2013年质量强区工作总结
2013年质量强区工作总结
2013年，我办事处的质量兴区工作在区委、区政府的坚强领导下，在区质监局和相关部门的指导下，以科学发展观为统领，立足以质取胜、品牌带动、技术创新、标准引领、人才推动、法制保障，强化质量管理，坚持政府引导、部门协作、企业主体、社会参与，推动经济发展方式的根本转变，走质量效益型、环境友好型、资源节约型发展道路，促进全办事处经济持续、快速、健康发展。通过全面推进质量兴办事处战略活动，实现了全民质量意识普遍增强，产品质量明显提，工程质量稳步提升，服务质量明显改进。现将我办事处质量兴区工作总结如下：
一、切实加强领导。办事处成立了以办事处主任为组长，分管领导为副组长，党政办、财政所、工商所、农业站、林业站、畜牧站、派出所、国土所为成员的领导小组，切实加强对质量兴区工作的领导，制定了质量兴区活动中长期规划和年度工作计划，将质量兴区工作纳入政府目标考核，建立了质量兴区责任制。建设了质量监管网络，各村配备有兼职质量安全联络员，适时召开质量工作联席会议，研究分析质量发展形势，安排部署质量工作任务，今年已召开了2次联席会议。
二、全办事处质量意识不断争强。我办事处认真贯彻落实贯彻落实区委、区政府质量兴区的战略部署，及时将经济发展的重心调整到“量”、“质”并举的轨道上来，牢固树立“以质取胜”的观念，通过发挥职能优势，加强部门联动，建立工作机制，实现了全县经济持续、健康、快速发展。利用“质量月”、“３〃１５消费者权益保护日”等载体，广泛宣传《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》和《特种设备安全监察条例》等法律法规，使全民质量意识、品牌意识不断增强，形成了“人人关心质量、人人重视质量”的社会氛围。
三、产品品牌战略不断推进。我办事处始终坚持不懈地把培育发展名牌产品作为提企业档次，提升知名度和竞争力的重要举措。结合地方产业实际，实施了地方企业创名牌工作，培育发展了一批具有较强竞争力的名牌产品，大成钙业、恒通茶机厂、机械行业（五一机械厂）、蜜之源品牌等一批企业不断发展壮大。
四、质量基础工作不断加强。随着我办事处质量工作的深入开展，质量基础工作得到不断加强，一批一批的名牌企业产业的质量更上新台阶。
五、区域监管工作机制不断完善。按照“从源头抓质量”的工作要求，全面落实区域监管责任制，建立起了办事处、村二级监管网络。依法对监管区域内企业产品质量、计量、标准化、特种设备等内容实施监督检查，打假工作不断深入，在县有关单位的统一领导下，先后开展了食品、农资、建材、饮用纯净水、化妆品等专项治理活动。进一步修订和完善各类应急预案，健全应急处理机制，提应对突发事件的快速反应能力，已连续多年未发生重大质量安全事故。
衢江区横路办事处 2013年12月25日
第6篇：货运企业质量信誉考核工作汇报
货运企业质量信誉考核工作
汇报材料
为搞好的货运企业质量信誉考核，市公路运输管理所严格按照省质量信誉考核办法的要求，成立考核领导小组。考核小组成员由运管所、许可科、货运企业所在地交管所各派一名工作人员参加，从4月XXX号开始对全市货运企业进行质量信誉考核，对道路运输企业的安全生产、经营行为、服务质量、管理水平和履行社会责任等方面进行综合评价。截止到6月XXX号止，我们共考核货运企业XXX家，达到考核要求。具体工作汇报如下：
一、在考核中，我们注重加强对企业安全生产方面的监督检查力度，设计了安全生产监督检查表，要求运输企业就安全生产方面可能存在的问题进行自查，采取运输企业自查和行业主管部门检查相结合的方式，这样就更容易发现安全生产管理中存在问题，并要求企业限期进行整改，整改达到合格要求，才能给予企业质量信誉考核合格，再对道路运输经营许可证进行审验。
二、在考核工作中，我们特别注重加强运输企业的安全例会记录、安全生产隐患排查记录、从业人员的教育培训和学习记录等几个方面的监督检查，要求运输企业消防设施完好，并要求企业进行应急演练以应对突发事件。运管所还与企业签订了安全生产责任书，并要求企业与其从业人员层层签订安全生产责任书，把安全生产责任落实到每一个人身上。
三、在企业的经营行为方面，要求企业守法、诚信、规范经营，禁止车辆随意挂靠，禁止企业乱发公司铭牌给无关车辆经营。在服务质量方面，要求企业制定服务质量保障措施并上墙公示，加强了企业的文化理念建设，增强企业核心竞争力。
四、在考核过程中，运管所还印制了《省道路运输条例》单行本、《省道路运输企业质量信誉考核实施办法（试行）》以及《公路保护条例》的宣传页，免费提供给运输企业，要求运输企业组织从业人员认真学习和培训，做到遵守交通法律法规，合法、守法经营。经过学习培训提高了运输企业的管理水平和从业人员的素质，达到了很好的经济和社会效益。
第7篇：质量工作考核汇报(区修改版)（推荐）
关于我区质量工作情况的汇报
**区人民政府
（2011年12月12日）
市考核组的各位领导：
首先，我代表**区政府欢迎考核组来我区检查指导工作。根据通知要求，现将我区质量工作情况作一简要汇报。
一、2011年质量工作简要回顾
2011年，在市委市政府的统一部署下，**区始终把质量工作放在全局发展的重要位置，坚持以科学发展观为统领，坚决落实《**市基本现代化工作考核实施办法》的各项要求，大力实施以质取胜战略，创新质量工作机制，强化质量安全监管，为我区加快转型发展，争创全市质量强市工作排头兵奠定了坚实的基础。回顾全年工作，主要是做到了“四个强化”：
㈠强化组织领导，工作质量进一步提升。
1、完善工作体系。将质量工作纳入政府年度工作计划，并列入考核体系，市政府召开质量工作会议后，我区立即召开**区质量工作会议，下发质量工作目标任务书及考核量化指标，明确各部门工作职责，建立由区、镇（开发区、街道）、企业三级组成、区各部门协调联动的立体式工作体系。
2、落实主体责任。落实企业主体责任，下发《关于全面落实企业产品质量安全主体责任的实施意见》，向全区广大企业发 1
出落实产品质量安全主体责任承诺倡议，引导企业自觉形成“质量就是企业生命”的强烈意识，为确保质量工作有效开展、全面提升奠定了坚实的基础。
3、加强督查监管。通过组织现场检查、现场办公、互相交流等活动，分阶段、有步骤地加强督促，强力推进质量工作各项重点落到实处。严格许可证及认证企业的证后监管，加强不合格企业整改，完善监督抽查后续处理，做好全区生产企业普法宣传工作，省级产品质量监督抽查综合合格率都稳定在全省平均水平之上。
㈡强化政府引导，产品质量进一步提升。
1、品牌建设成效明显。下发《关于进一步推进品牌发展的实施意见》，着力拓展品牌建设范围，建设重点向新兴产业、现代服务业和“530”企业侧重，创建重点向新兴产业和高新园区转移。对东方环境、太湖云计算等21家新兴产业、现代服务业和“530”企业进行深入走访调查，就品牌培育、品牌运作、质量管理等方面进行服务，指导建立卓越绩效管理制度，完善质量管理体系，帮助企业解决品牌创建中遇到的难题。全年共申报**省名牌产品7家，其中现代服务业2家，新兴产业3家。
2、管理水平显著提升。围绕我区重点产业，切实加大推进力度，鼓励更多企业组织学习和实践卓越绩效模式，帮助企业在总结过去经验的基础上进行自我诊断、自我评价，实践卓越经营的模式。今年百余家规模企业导入卓越绩效管理模式，10
家企业试推“首席质量官”制度，2家企业参与“市长质量奖”争创，4家企业申报省质量管理奖。
3、标准化战略亮点频现。**弹簧有限公司主导起草的《热卷螺旋压缩弹簧技术条件》国际标准顺利通过投票评审，成为**首个企业主导制订的国际标准。**赛孚电力环境控制设备有限公司成功获批智能电网新兴产业标准化试点。我区成为全市首个、全国第一批国家级社区服务标准化试点并通过国家验收。
㈢强化计量惠民，服务质量进一步提升。
1、“四免检”范围扩大。在集贸市场和农村基层医疗卫生机构覆盖的基础上，将计划生育指导站、福利机构纳入免费检定范围。共惠及集贸市场21家，村级卫生室37家，计划生育指导站4家，福利机构1家。
2、惠民工程广受好评。开展“健康计量进万家”、“计量服务进校区”等系列活动，免费为居民检定家用血压计230台件，免费清洗、检测眼镜200余副，发放镜片清洗液和视力表700余份，宣传资料1500余份。
3、专项检查维护群众利益。完成38家危化品从业单位安全防护类计量器具专项监督检查，汽车维修企业在用机动车检测及环境监测类计量器具受检率达100%，对存在的问题责令改正，切实维护广大人民群众的切身利益。
㈣强化转型转轨，各项质量进一步提升。
1、发展质量态势良好。坚持都市产业发展导向，实施“三
业并进”发展战略，着力推动产业结构、投入结构、布局结构的调整升级，区域经济实力迈上新台阶。全年预计完成地区生产总值583亿元、增长%，服务业增加值占GDP比重49%；完成规模以上工业总产值529亿元、增长18%；预计完成一般预算收入65亿元、增长20%。
2、工程质量不断提高。开展各类检查3000余次，消除各类隐患1800余处，完成施工图审查项目95只，审图面积248万㎡，出具审图意见书88份，办理施工许可证115份，准予竣工备案单体工程486只、面积337万㎡，共创市优质结构工程29只、太湖杯工程24只，申报国优工程1只、扬子杯工程5只，创建市级文明工地31只、省级文明工地15只。
3、环境质量持续好转。开展各项环境保护工作，着力加大生态修复力度，环境质量各项指标基本保持稳定并持续好转，其中：小康断面水质达标率为%，功能区断面水质达标率为%，饮用水源水质达标率为100%，空气良好率为93%，昼间噪声为分贝（达到声环境质量2类标准）。
今年质量工作虽然成效显著，但我们也要清醒的认识到工作中的不足和发展中的差距，主要是：企业争创名牌的意识不强，名牌产品的规模优势还不明显；中小企业的质量意识还不够，产品质量把关不严的问题较为突出；全社会质量振兴的氛围还不够浓厚，质量法制意识有待进一步提高，等等。为此，我们要全面实施产业升级，加快转型发展，实现由“质量立区”
向“质量强区”的跨越。
二、2012年质量工作初步打算
2012年，我区将按照市委市政府的总体部署，结合**实际，突出产品、服务、工程、环境等四大重点，加快推进“质量强区”活动，全面打造**品牌，强化质量安全监管，提高全区质量意识，努力提升质量综合水平。着重抓好五个方面的工作：
1、在完善组织，落实责任上下真功、求突破。进一步完善区、镇（开发区、街道）、村（社区）三级质量工作组织体系，建立健全决策目标体系、执行责任体系和考核监督体系等“三大组织体系”，进一步健全组织机构，形成全区上下齐抓共管、协同推进的工作局面。实行“目标明确、责任清晰、制度保障、绩效考核”的目标管理，一级抓一级，层层抓落实，全面提高行政效能。强化主办单位责任制，谁主办，谁负责，严密制定计划，严格进度要求，定期检查考核，限期完成任务，提升工作效能。
2、在打造品牌，提升质量上下真功、求突破。丰富名牌内涵，加强标准化建设，推广卓越绩效管理，提升产品质量和安全。面向**新兴产业、现代服务业和突出胡埭工业集中区的企业，打造标准化信息平台，及时反映企业所需国际国内最新标准和产品信息动态；帮助外贸出口企业了解贸易壁垒动态，减少因贸易壁垒引起的不必要损失；提醒企业及时办理和更新行政许可类的生产许可证，以减少企业违法违规的频次；实现质
量动态信息发布，建立企业质量信用红黑榜的功能，加快社会诚信体系建设。
3、在转型提升，优化服务上下真功、求突破。积极推进现代服务业发展，重点发展以设计研发、金融投资、科研院所等产业为主的现代服务业；加强对大型主题公园、旅游度假综合体、城市综合体、夜间文艺演出、公共旅游配套设施、商贸物流等项目的研究、策划和精准定位；以“老字号”及本地服务业龙头企业为重点，着力培育和打造一批具有区域影响力和竞争力的服务品牌，提升**服务业发展集聚辐射能力；积极建立和完善商贸、餐饮、旅游、物流、金融等窗口服务系统标准化体系，切实提高医疗卫生服务等公共服务质量，全面提升人民群众满意度。
4、在规范管理，落实监管上下真功、求突破。突出对安置房和全区重大项目的服务监管，进一步提高检查频次，强化服务指导，实施主动协调，专项治理质量通病，保障工程有序推进。加大创优考核力度，重点开展对劣质建筑材料专项治理和住宅工程质量通病防治活动，进一步提高工程质量，减少工程质量投诉。加大观摩会召开频次，挑选优质工程和标化工地召开观摩会，以点带面，提高整体水平。加大行政执法力度，组织多层次、多内容的专项检查，全力规范参建各方建设行为。加大对施工单位的工程管理人员、监理单位的专职监理人员和建设单位的工程联系人员的培训力度。
5、在治理生态，美化环境上下真功、求突破。围绕“打造人与自然和谐相处的湖湾城市核心功能区”的生态建设目标，推进生态治理，加强环境保护，提升环境质量。突出抓好直湖港、梁溪河等流域截污，全面完成排水达标区扩面任务，加快马山无害化污泥处置项目调试。抓紧实施蠡湖周边河道水系调整续建、梁溪河东部地区防洪排涝、入湖河网河道清淤等工程，切实加强蓝藻打捞和平台建设。扎实推进太湖湖滨公园、沙渚公园等五大公园和长广溪国家湿地公园二期建设，加快太湖花卉园、龙寺生态园等五个景区改造提升，完成216个村庄环境整治和生态、绿色、“两型社会”等创建任务。
以上汇报不当之处，请各位领导批评指正。
第8篇：工业产品质量合格率考核汇报
都昌市质量技术监督局
关于科学发展综合考核责任指标有关情况汇报
市综考办：
根据都昌市综合考核办公室《关于做好潍坊市科学发展综合考核衔接工作的通知》要求，结合我局实际，现将有关工作情况汇报如下：
一、责任指标预计完成情况：
目前，我市工业产品质量合格率保持平稳势头，产品总体质量状况稳定，极少数企业质量有波动，预计年底前，我市产品质量将有所提高，仍将会居全市前列；同时，我局将积极配合各级部门对工业产品质量的监督抽查工作，努力提高工业产品质量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、积极开展质量兴市、大力实施以质取胜战略
积极开展质量兴市、质量兴企活动，大力实施以质取胜，名牌带动和技术标准战略，推广卓越绩效管理，引导企业依法经营，努力营造生产高质量产品的氛围。
（二）深入开展重点工业产品质量提升行动
1、突出重点产品。认真开展化工产品、纺织产品、机械制造产品等重点工业产品质量提升行动；同时选择百姓关切、社会关注、政府关心、质量问题突出的产品，组织开展产品质量提升活动。
2凝聚工作合力。将质量提升行动作为发挥职能作用、服务区域发展的一项全局性、系统性的重点工作，努力实现内外联合、凝
聚合力。对内将生产许可、监督抽查、质量分析、问题约谈、分类监管等质量监督职能与执法打假、标准制修订、强制性认证等质监职能紧密结合；对外主动争取有关部门、相关企业，共同采取措施，努力消除影响产品质量的各种因素。
（三）、大力实施分类监管制度、严格生产许可管理
1、扎实推进工业企业产品质量分类监管。在认真做好生产许可证企业分类监管的基础上，将实施范围积极稳妥地扩展到监管职责范围内的其它重要工业企业。全面建立分类监管与其它监管制度的互动机制，认真落实对不同类别企业、不同风险产品的差别化监管措施。
2严格生产许可后续监管。结合工业企业分类监管和获证企业年度监督检查工作，组织开展生产许可风险排查专项活动。重点开展对危险化学品、建筑材料、化肥、农药等产品及获证企业的监督检查，对不再具备许可条件的企业依法处理，切实加大违规企业退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶优限劣工作力度
通过加大产品质量监督抽查和对不合格产品的后处理力度，督促企业落实质量整改措施，严格按产品标准要求生产合格产品，通过加强质量监管工作，全面提升我市工业产品质量合格率。
2014年6月18日
质量信誉考核工作汇报
目标质量绩效考核工作汇报
质量信誉考核自查报告
质量工作汇报
县质量工作汇报