村干部素质能力提升工程总结(共8篇)

总结 时间:2021-05-22
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第1篇:村干部素质提升工程

红寺堡区四项措施实施“村干部素质提升工程”

红寺堡区按照“缺什么、补什么,用什么、学什么”的培训思路,坚持“实用、实际、实效”的原则,实施“村干部素质提升工程”,多措施开展村干部教育培训,提升村干部整体素质。

一、参加学历教育,提升学历层次。积极鼓励支持符合条件的村党支部书记和村主任参加学历教育。47名村干部参加学历教育班,学历教育费用由区财政负担。学历教育内容以贴近农民生活、农业科技、农村经济发展以及新农村建设必备的基本理论、政策法规和实用技术为主要内容。采取集中面授与个人自学相结合的教学方式,不断提升村干部的知识层次。

二、集中学习培训,提升工作能力。村干部的培训纳入干部的总体培训计划,今年已办班三期,培训村书记、主任420人次。将村级民主管理、民生社会保障、计划生育等作为培训内容。授课过程中采用大量案例来解说,教授农村工作的方式方法,增强培训的针对性。

三、远程教育培训,提升实用技能。充分利用远程教育平台,为各村建立了“村级党建信息网”、开通红寺堡党课教育平台、党建手机报,采取“菜单式”传授。由基层村组织按需点单,区委组织部电教中心按单设计相应栏目,搜集相应内容,通过党课教育平台及时传授到基层,

使村干部和党员群众及时学习和掌握急需的知识。两年来,按村组织和干部群众的要求,制作播放专题节目28期,重点播放了相关惠农政策法规、种养适用技术、本区致富典型等,发送农村实用技术田间管理、病虫害防治、气候异常变化等手机短信36条。通过培养农村实用人才,选树“产业型”村支部书记,增强了村级发展能力和村党支部的战斗力。

四、外出参观学习,提升眼界思路。两年来,先后组织村党组织书记、主任300人次分赴新疆、山东、银川、永宁、青铜峡、中卫等地参观学习考察。参观考察费用采取区政府补助一点、组织部筹集一点,农业部门支持一点,有效解决了村干部外出考察费用的负担。采取授课培训、座谈交流、实地观摩相结合,学习借鉴外地先进村好的经验和做法,寻找差距,比较优势,开拓了视野,理清了工作思路。(红寺堡区委组织部张新宁)

第2篇:四强工程助推村干部素质提升

阿勒泰市“四强”工程 推动新一届村干部能力素质跃升

自村“两委”圆满完成换届工作以来,为进一步提升新一届村干部能力素质上下功夫,阿勒泰市实施了“四强”工程,着力打造一支政治素质好,懂经营、会管理,能带领群众致富的农村干部队伍。

一、“强基”工程,提高村干部政策理论水平。把理论教育作为根本,把党性教育作为关键,围绕“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题,通过专题培训辅导、经验介绍、现场观摩、交流研讨等方式突出形势政策教育、民族团结教育、社会主义法制教育和“六史”教育,重点加强村干部马克思主义“五观”、“四个高度认同”、“三个离不开”的教育,引导村干部维护农村的和谐稳定、团结进步;采取远程教育、以会代训等办法深刻学习领会中央新疆工作座谈会、自治区第八次党代会和地市委扩大会议精神,进一步坚定信念,汲取精神动力。同时,市委还牵头依托市委党校举办了民汉双语“新任村干部专题培训班”2期,从各市直部门抽调单位的骨干教师21名,突出讲解了合作医疗、对各乡镇自行举办培训班45场次,发放农村工作手册500册,哈萨克语电子书140个。

二、“强技”工程,增强村干部致富带富本领。针对基层党员干部接受的培训少,思路不宽、办法不多、致富无方、发展不力的实际情况,市委把提高党员干部的致富带富能力作为着力点,结合万名农牧民能力建设工程和科技培训,依托科技示范园、花芸豆种植、哈密瓜特色、奶牛养殖、小康示范村、专业协会、种养殖大户等培训基地的教育示范功能,对村干部开展多层面、实战性培训,从而带动全市万名党员干部群众掌握了1-2门实用技术,实现脱贫致富。依托远程教育便捷灵活、信息量大、覆盖面广、资源共享、生动直观的优势,以及免费点播的“金山党建”频道开展了村干部实用技能培训。

三、“强力”工程,提高村干部教育培训学历。针对以往村干部存在理论知识学习不够,对政策钻研的不透,领会得不够彻底,执行中随意性较大的情况,市委将村干部的学历教育纳入了市农广校和市党校的学习教育规划,将全市210名文化水平较低的村干部进行分期分批培训,并按照村干部“所需”进行针对性的指导。为增强教学效果,教师把讲解、现代远程教育、实践观摩、创业指导和现身说法有机结合起来,开展“菜单式”、“现场观摩式”、“田间地头式”教学,将课堂教学延伸到课外培训和创业,形成了“进门时课堂,出门是现场”的教育培训格局。为进一步提高村干部学习的学历层次,市委组织部跟地区电大对接,计划由各乡镇推荐11名优秀村干部去继续学习。

四、“强梯”工程,加大对村级后备干部锻炼。村级后备干部作为新生力量,在加大对新任村干部培训的基础上,同时加强对村级后备干部的锻炼,形成梯次培养格局。采取聘任村级后备干部为村群团组织负责人等办法,因人设岗定责。同时,通过师徒结对帮带的方式,指定一名工作经验丰富的乡镇、村干部与后备干部进行“一对一”帮带,定期走访了解其思想动态,组织后备干部到先进村、富裕村外出观摩等,不断开阔视野。同时,还采取给任务、压担子的办法,主动让他们承担一些急难险重的任务,在在实践中提高他们处理村级事务的能力,进一步磨砺他们的品质。目前,共结成帮扶对子17对,在抗雪救灾中21名村级后备因表现优秀乡镇党委政府表彰。

第3篇:1115 教师素质能力提升工程

罗目中学教师素质能力提升工程 2011年—2015年 五 年 规 划

为了切实提高教师素质,提高教育教学质量,积极响应峨眉山市教育局《中小学教师素质能力提升工程》的规划意见,结合我校实际,特制订我校2011-2015年教师素质能力提升工程五年规划,具体如下:

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,认真落实《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》的重要指示精神,按照《峨眉山市中小学教师素质能力提升工程的实施办法》的要求,开展以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点的新一轮教师全员培训,积极推进教师继续教育,把教师培训工作由提升教师的学历水平为主转到提升教师的思想素质和教育教学能力为主的轨道上来。切实保证教师培训质量,积极整合优质教师培训资源,利用现代远程教育手段,开拓教师培训的新路子,促进我校教师继续教育培训模式和方法的更新与发展,全面提高我校教师的师德水平和业务素质。

二、培训目标要求:

(一)总目标:

通过五年培训,使我校全体教师进一步增强爱岗敬业意识,提高教育教学水平,形成一支思想素质过硬,业务水平较高、具有团结合作精神的教师队伍,让全体教师都得到发展,让优秀教师得到更好发展,让我校教育在峨眉山市农村初中群体中处于领先地位。

(二)具体目标任务:

1、实施全员培训。开展以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点的教师全员培训,切实提高我校教师实施素质教育的能力和水平,保证教育质量稳步提高。每个教师在五年内全部完成远程培训,每批学员中至少要有1名被评为优秀学员。所有教师要完成继续教育学习任务,并达规定学时。

2、培养一批骨干教师和学科带头人。选拔部分优秀教师参加省级和地、市级的培训,培养出一支教学的领军队伍。

3、切实提升我校教师的学历层次,构建和完善我校教师的终身教育体系。目前学历全部达标。同时切实加强对教师心理健康知识与技能培训。

三、培训内容:

(一)全员培训

1、师德教育:

利用每周星期五下午的政治学习时间,对全体教师进行师德培训,邀请有关专家领导来校举办讲座。参加上级组织的学科教师远程培训、班主任培训、教研组长培训、中层干部培训、校级干部培训等。培训将有助于我校教师更多地关注教育法律法规,依法治教。通过开展师德讨论、案例分析等活动,让全体教师更加重视自己的师德修养,树立正确的人生观、价值观和教育观。

2、教学与校本研训:

根据自身的特点,通过校本教材开发,教学课堂比武,教学研讨等活动,提高教师的教学能力,尤其结合我校集体备课校本研训活动开展,使我校教师更新教学观念,改进教学方法,提高课堂教学效益,使他们的教育教学能力得到充分的提高。

3、教学评价:

一是完善我校教学评价机制,建立评价体系。二是从学校自身特点出发,结合多种形式的活动,从新时期学生的特点和素质教育的角度出发,客观评价学生,促进学生成长发展。同时对教师教学展开科学评价,不断引导教师发展提高。

4、读书活动:

每年学校为每位教师推荐教育教学读本并为教师购买,规定每位教师每期要读一本好书,并让教师做好笔记;第三,教研组、学校将组织专题讨论,交流读书心得。

5、教师身体素质及生活情趣:

基于教师职业原因,很多老师不愿意参加身体锻炼。为了纠正老师的这一不良习惯,学校将组织教师开展,野外骑车、业余篮球、业余乒乓球和业余羽毛球等多种形式的健身运动,培养教师健康的生活情趣。还将继续实行教学基本功培训,提高教师钢笔字、毛笔字、粉笔字,尤其是粉笔字书写水平。开展诵经典及朗诵活动,更好的服务于教育教学。

6、现代教育教学手段。在本校教师中选有计算机专长的教师组织全体教职工学习计算机知识,提高教师使用现代化信息技术教学的水平。争取在2012年完成教师电子白板教学技能的培训,提高教师教学水平。

(二)骨干教师培养培训:

1、根据峨眉山市教育局“提升工程”规划的安排,组织教师积极开展教学技能大比武活动,选送多名青年教师参加省市县级学科优秀教师培训。并在五年中,力争让每一个教研组培养出一个县级骨干教师,和1名乐山市级骨干教师,尽量让骨干教师享受各种优待,得到更好发展。让骨干教师在校内发挥引领和辐射作用,带动一大批教师积极发展。

2、部分教师参加校级骨干教师专题培训。每周开展一次培训。培训内容为:政策理论、时事政治、教育法规、教育理论、现代教育信息技术和学科专业知识学习等。

四、主要措施:

(一)加强领导,明确职责

成立以高强校长为组长,曹俊杰和冯应林为副组长,权明贵、张勇梅、张权、王明章为组员的领导小组。将教研、进修、教科、电教资源有机融合,扎实有效地做好学校教师素质提升工程培训工作。校长全面负责,教科室组织实施,各行政人员分派到各个教研组督促工作的开展,并帮助解决实际问题。

学校制定教师素质提升工程的五年规划和校本培训的分年度计划,教师个人拟定五年成长规划,在规划和计划中切实落实我校教师素质提升工程的具体目标要求,引领和促进教师发展。

(二)面向全体,突出重点

我校将坚持“面向全体、提升素质、重在效果”的原则,实施以全员培训为基点,以提升教师素质为目的,着力做好此项工作。

1、坚持利用周五下午一节课时间,扎实、有效地开展师德和业务培训。实行集中学习和分组讨论相结合,专家引领和实际考察相结合,领导说教与典型宣传相结合等多种形式和方法。

2、加大力度抓好青年教师和骨干教师培训

开展好师徒“结对子”活动,充分发挥骨干教师作用,让年轻教师迅速成长起来。骨干教师培养是我校教师素质提升工程的核心,要本着“培养骨干、服务教学”的原则,积极选派教师参加省级、市级、县级培训。认真组织校级各类人员的专题培训,采用集中培训,理论指导、专题报告、观摩研究、案例研究等等多种形式,切实提高我校骨干教师的全面素质,形成一支教育教学和学校管理的有生力量。

3、积极鼓励我校教师参加学历培训

鼓励教师高参加学历进修,提倡通过自考、函授等多种途径取得高一层次的学历。五年中,尽力为教师创造条件,力争让两名中青年教师获得研究生学历,带动全校教师参加学历提高。教师参加高一级次学历进修,所学专业与任教学科相一致的,相应的学时、学分可作为继续教育学时、学分予以登记,计入规范性培训总学时数。

(三)注重研究,保证质量

我们将积极探索培训新模式,实行把理论教学、问题研究和实践指导有机结合起来的开放式立体培训。在培训形式上采用集中与分散相结合,切实抓好校本培训,强化校长第一责任人作用;在培训方法上,突出主体性,让学员参加活动的全过程;在培训保障机制上,积极创造条件,为全体教师服务。

(四)管理与考核

每学年将制订年度计划,明确培训的目标和任务,加强对教师的规范化管理。我们将加强培训及考勤管理,严格纪律,校本培训要按规定完成作业和通过考核,保证培训质量。培训成绩载入教师档案,作为晋职、评优、评先和考核的必备条件。学校教科室作为具体操部门将做好材料的整理归档工作,并作好接受市“提升工程”的考核、检查、验收等工作。

峨眉山市罗目镇初级中学校

2011年5月

第4篇:素质能力提升

西安广播电视大学2013年

直属四分校目标责任完成情况论述

(共性指标)

5.素质能力提升

为更好的完成制定的目标,分校十分重视职工的素质能力提升工作。平时以活动为载体,提升教职工的业务能力和工作热情。

在学期初,下发了《西安广播电视大学直属四分校关于组织开展“读书月”活动的通知》,要求分校教职工加强日常学习,多读书、读好书。为此,学校还专门拿出一部分资金购买了《做最好的班组长 :打造一流基层管理团队》、《中层的五项修炼》、《工作关键在于落实》等33本书,构建分校“图书馆”,为职工的学习提供可借阅的书籍,并规定每位教职工每学期至少读一本书,并撰写心得体会或者读书笔记。

为了加强全体教职工的团队意识,增强交流、促进理解,同时也为了舒缓员工的工作压力,分校还组织教职工去秦岭爬山,锻炼身体、磨练意志,提升团队凝聚力。

第5篇:能力素质提升方案

五道江镇“能力素质提升年”活动实施方案

为深入贯彻落实科学发展观,不断提升全镇各级党员干部整体素质,大力实施人才兴镇战略,以真抓实干的作风抓好全镇各项工作,推动我镇经济快速健康协调发展,经镇党委研究,决定在全镇范围内开展“能力素质提升年”活动,现制定实施方案如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕2011年度“四个目标、五个提升”工作总体思路,以提高干部队伍整体素质为重点,突出抓好领导班子建设、机关队伍建设和基层干部队伍建设,在加强学习、提升能力、改进作风、务求实效上加大力度,为全镇各项事业的科学发展提供强有力的组织保证和人才保证。

二、目标任务

通过开展“能力素质提升年”活动,全面提高全镇各级干部的政治素质、政策水平、行政能力、业务技能、文化素养,进一步促进全镇各项事业健康、有序发展。具体目标和要求是:

(一)领导能力进一步提升。以加强理论学习、教育培

训为重点,使我镇党政班子成员依法行政能力、快速反应能力、宏观谋划能力和狠抓落实能力得到明显提高。

(二)干部素质进一步提高。以强化业务培训为重点,使全镇干部的政治素质、政策水平、业务能力明显提高,队伍的知识结构、年龄结构得到改善。

(三)服务能力进一步增强。以提升能力、增强服务意识为重点,使全镇各级干部服务科学发展的能力明显提高、服务经济社会发展的自觉性、主动性明显增强。

(四)学习风气进一步推进。以制度建设、完善考核为重点,进一步提高全镇干部自觉学习科学文化知识、刻苦钻研业务技术,做到学以致用、用有所成。

三、具体措施

(一)全面提升党政班子成员科学发展的能力 1、深入学习实践科学发展观活动。在活动中镇领导班子成员要带头学习,切实抓好干部职工的能力建设,努力把科学发展观的要求转化为深化科学发展的共识,领导科学发展的思路,科学发展的决策,全面提升领导科学发展的能力。

2、完善政治理论学习和考核制度。加强政治理论学习、法律法规和业务知识,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高政治修养、理论素养。在学习制度上,要坚持每季一次的中心组学习,坚持记学习笔记,全年不少于

2万字,全年撰写理论学习心得1篇,结合分管工作撰写调研文章1篇。

(二)全面提升在编人员(公务员和事业编)履行岗位职责的能力

1、加强思想政治教育。要加强对全镇干部队伍的理想信念、职业道德教育,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观;强化宗旨教育,把服务发展、服务民生作为一切工作的出发点和落脚点。

2、加大知识培训力度。认真抓好培训工作,保证在编人员在职培训时间全年累计不少于6天,本着工作需要、学用一致的原则,利用业余时间参加有关学历学位教育和其他学习。

3、加强业务能力提高。不断提高公务员和事业编人员综合协调能力、公文写作能力、自动化办公能力为重点,促进全镇干部队伍综合素质的提高。

(三)努力提升其他政府工作人员的整体能力 通过个人与集中组织形式,加强对其他政府工作人员的有关法律法知识、公文写作能力的提高。强化工作骨干的培训力度,有计划地挑选部分工作骨干开展培训活动,不断提高工作骨干的理论素质和专业技术水平,进一步提升各部门行政执法和服务群众能力。

(四)开展相关评比活动。一是以各办所为单位,根据学习活动的主题和岗位职责,明确每个人的能力素质提升目标;二是开展一次调研文章评比活动、开展一次稿件信息比武活动、每月开展一次轮值主持活动,由机关干部轮流主持集中学习和工作会议。

四、方法步骤

“素质提升年”活动从2011年2月开始,到2011年12月结束,分为三个阶段。

第一阶段:宣传动员阶段(2011年2月)

成立活动领导小组。召开动员会,进行安排部署。做好宣传发动,使全体干部充分认识开展“能力素质提升年”活动的意义、目标要求和方法步骤,统一思想认识,增强参与活动的积极性和主动性。

第二阶段:活动实施阶段(2011年3月—2011年12月)

实施阶段是整个“素质提升年”活动的关键。全镇干部要根据方案提出的各项要求,结合本部门工作实际,研究制定切实可行的实施方案,认真开展活动。

第三阶段:总结表彰阶段(2012年1月) 镇活动领导小组对“能力素质提升年”活动进行全面总结,对活动开展成效明显的部门给予通报表彰,对活动开展

不力的部门进行通报批评。并选取活动中的好经验、好做法,建立完善长效机制,巩固和扩大活动成果。

附:五道江镇“能力素质提升年”领导小组名单

五道江镇“能力素质提升年”领导小组名单

长:周希勇、邹栋明 副组长:周文刚 成

员:李瑞清

峰 赵玉民 陈金良 赵

奎 侯永林 孙桂凤 任艳红 于桂花 卜洪利

下设办公室 办公室设在党政办 主

任:赵玉民(兼)

第6篇:能力素质提升方案

五道江镇“能力素质提升年”活动实施方

为深入贯彻落实科学发展观,不断提升全镇各级党员干

部整体素质,大力实施人才兴镇战略,以真抓实干的作风抓

好全镇各项工作,推动我镇经济快速健康协调发展,经镇党

委研究,决定在全镇范围内开展“能力素质提升年”活动,现

制定实施方案如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入

贯彻落实科学发展观,紧紧围绕 2011 年度“四个目标、五个

提升”工作总体思路,以提高干部队伍整体素质为重点,突出

抓好领导班子建设、机关队伍建设和基层干部队伍建设,在

加强学习、提升能力、改进作风、务求实效上加大力度,为全

镇各项事业的科学发展提供强有力的组织保证和人才保证。

二、目标任务

通过开展“能力素质提升年”活动,全面提高全镇各级干

部的政治素质、政策水平、行政能力、业务技能、文化素养,

进一步促进全镇各项事业健康、有序发展。具体目标和要求

是:

(一)领导能力进一步提升。以加强理论学习、教育培训为重点,使我镇党政班子成员依法行政能力、快速反应能力、

宏观谋划能力和狠抓落实能力得到明显提高。

(二)干部素质进一步提高。以强化业务培训为重点,使

全镇干部的政治素质、政策水平、业务能力明显提高,队伍

的知识结构、年龄结构得到改善。

(三)服务能力进一步增强。以提升能力、增强服务意识

为重点,使全镇各级干部服务科学发展的能力明显提高、服

务经济社会发展的自觉性、主动性明显增强。

(四)学习风气进一步推进。以制度建设、完善考核为重

点,进一步提高全镇干部自觉学习科学文化知识、刻苦钻研

业务技术,做到学以致用、用有所成。

三、具体措施

(一)全面提升党政班子成员科学发展的能力

1、深入学习实践科学发展观活动。在活动中镇领导班子

成员要带头学习,切实抓好干部职工的能力建设,努力把科

学发展观的要求转化为深化科学发展的共识,领导科学发展

的思路,科学发展的决策,全面提升领导科学发展的能力。

2、完善政治理论学习和考核制度。加强政治理论学习、

法律法规和业务知识,深入学习邓小平理论和“三个代表”重

要思想,不断提高政治修养、理论素养。在学习制度上,要坚

持每季一次的中心组学习,坚持记学习笔记,全年不少于 2万字,全年撰写理论学习心得 1 篇,结合分管工作撰写调研

文章 1 篇。

(二)全面提升在编人员(公务员和事业编)履行岗位职责

的能力

1、加强思想政治教育。要加强对全镇干部队伍的理想信

念、职业道德教育,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武

装头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观;强化宗旨教育,

把服务发展、服务民生作为一切工作的出发点和落脚点。

2、加大知识培训力度。认真抓好培训工作,保证在编人

员在职培训时间全年累计不少于 6 天,本着工作需要、学用

一致的原则,利用业余时间参加有关学历学位教育和其他学

习。

3、加强业务能力提高。不断提高公务员和事业编人员综

合协调能力、公文写作能力、自动化办公能力为重点,促进

全镇干部队伍综合素质的提高。

(三)努力提升其他政府工作人员的整体能力

通过个人与集中组织形式,加强对其他政府工作人员的

有关法律法知识、公文写作能力的提高。强化工作骨干的培

训力度,有计划地挑选部分工作骨干开展培训活动,不断提

高工作骨干的理论素质和专业技术水平,进一步提升各部门

行政执法和服务群众能力。(四)开展相关评比活动。一是以各办所为单位,根据学

习活动的主题和岗位职责,明确每个人的能力素质提升目标;

二是开展一次调研文章评比活动、开展一次稿件信息比武活

动、每月开展一次轮值主持活动,由机关干部轮流主持集中

学习和工作会议。

四、方法步骤

“素质提升年”活动从 2011 年 2 月开始,到 2011 年 12 月

结束,分为三个阶段。

第一阶段:宣传动员阶段(2011 年 2 月)

成立活动领导小组。召开动员会,进行安排部署。做好宣

传发动,使全体干部充分认识开展“能力素质提升年”活动的

意义、目标要求和方法步骤,统一思想认识,增强参与活动

的积极性和主动性。

第二阶段:活动实施阶段(2011 年 3 月—2011 年 12 月)

实施阶段是整个“素质提升年”活动的关键。全镇干部要

根据方案提出的各项要求,结合本部门工作实际,研究制定

切实可行的实施方案,认真开展活动。

第三阶段:总结表彰阶段(2012 年 1 月)

镇活动领导小组对“能力素质提升年”活动进行全面总结,

对活动开展成效明显的部门给予通报表彰,对活动开展不力

的部门进行通报批评。并选取活动中的好经验、好做法,建

立完善长效机制,巩固和扩大活动成果。附:五道江镇“能力素质提升年”领导小组名单

五道江镇“能力素质提升年”领导小组名

组 长:周希勇、邹栋明

副组长:周文刚

成 员:李瑞清

石 峰

赵玉民

陈金良

赵 奎

侯永林

孙桂凤

任艳红

于桂花

卜洪利

下设办公室

办公室设在党政办

主 任:赵玉民(兼)

成 员:陈金良、杨惠敏、马

倩倩

第7篇:注重发挥帮带作用,全面提升村干部综合素质能力

注重发挥帮带作用,全面提升村干部综合素质能力 全面建设小康社会的战略目标,重点在农村,难点也在农村。基层的广大村干部的素质如何,直接影响党的各项方针政策在农村的贯彻实施,影响农村改革、发展和稳定。笔者利用在日本培训学习的机会,通过深入调查研究、分析比较,着重就如何提升村干部的帮带能力和综合素质能力进行了一些思考。

一、提升村干部综合素质能力的必要性

提升村干部的综合素质能力是全面建设小康社会,巩固党在农村的执政基础的重要保障。我们要从提高党的执政能力、巩固党的执政地位、实现党的执政使命的战略高度,充分认识广大村干部在推动南昌物质文明、政治文明和精神文明建设中的重要作用,充分发挥村干部的帮带作用,全面提升村干部的综合素质能力。

(一)全面提升村干部的综合素质能力,是贯彻落实科学发展观的内在要求。

村干部,是做好基层工作的骨干力量。党和国家的各项方针政策,市委市政府的各项工作部署,最终要靠广大基层干部团结带领群众去贯彻和实施;要实现农村经济社会科学发展,关键是发挥村干部的村干部的“双带”作用;人民群众的意愿和要求,最终要靠广大基层干部去了解和加以落实;推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明的协调发展,最终要靠广大基层干部组织人民群众去实现。在农村贯彻落实科学发展观,就是要把勤劳致富、愿为村民服务、能得到村民公认、具有“双带”本领作为选拔任用村干部的

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(二)帮带致富的能力。市场经济条件下的村干部,要具有市场观念、效益观念、竞争观念。要发挥好带头致富、带领群众共同致富作用。要从掌握和使用好集体资源和资产入手,发展壮大集体经济。

(三)改革创新的能力。要有改革的魄力和胆略。大胆改革不适应农村经济发展的体制弊端,敢于走新路,善于出新招。要在思路的选择上和思考的技巧上都具有独特之处,表现出首创性和开拓性,不受固定的框架的束缚;观察分析问题具有敏锐性和穿透力,能够超前预测和准确把握事物发展趋势。

(四)化解矛盾的能力。村干部作为疏导和化解农村矛盾的第一道防线,对于本村的社会情况、民情民意、现实矛盾以及可能出现的潜在矛盾,都应该了然于胸,要善于协调不同利益关系,把不利于发展的消极因素化解在萌芽状态。要善于发现群众关注的热点、难点问题,并妥善加以疏导和解决。

三、提升村干部素质能力的主要举措

要按照村干部的成长的规律性和实际情况,要通过采取自主学习与集中培训相结合、理论研讨与实践锻炼相结合、考核考评与提拔使用相结合等多种形式,探索和创新村干部的培养模式和途径。

(一)加强教育培训,提高综合素质。围绕提高村干部综合素质的目标,大力开展宗旨教育、法制教育和文化教育,提高培养对象的政治修养和文化修养。一是加强宗旨意识教育。定期举办法律知识讲座,增强培养对象的法制意识。二是加强文化知识教育。提升村干部的文化素质是提高其综合素质的基础。要依托高等院校开

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第8篇:教师素质提升工程总结

2017年上半年李集小学教师能力提升工程工作总结

学校是教师专业发展的摇篮,新课程师资培训是小学教师继续教育的核心内容,结合本校实际,加快建立与课改相适应的校本培训管理运行机制,以提升学校教师的素质与发展水平为中心,以校本培训为依托,以理论学习为指导,课堂教学为阵地,组织教师开展了教师能力提升工程培训,引导教师在实践中学习,在反思中进步,取得了明显的成效。

一、领导重视,组织有力确保专题培训的有序进行。

从学校领导到普通教师,都把这次培训当作提高教师水平、促进学校发展的大好契机,学校领导高度重视本次培训,在校务会议上专题讨论新课程培训工作,校长多次在会议上提出要求,并成立专门的领导小组,召开了全体教师参加的培训工作会议,落实相关的培训事宜。制定了详细的校本培训计划。培训期间,校长带头参加,每次亲临培训课堂,指导培训活动扎实有效地开展,对教师的学习情况更为关注,从而带动了全体教师的参与热情,同时,还建立了出勤考核制度,把过程考核作为最终成绩的重要一环,确保本培训保质保量定时定量地完成。

二、内容充实,措施到位,保证了专题培训的扎实进行。

1、机制健全,全面落实

按照上级部门提出的“提升专业发展水平和提升课堂教学品位”的培训目标,同时根据本校教师的实际情况,制定了贴近教师实际的培训内容,做到培训与教师的教学工作实际,与教师工作实际与学生发展的“三个结合”。通过上课、说课、评课、小组交流等形式,保证教师参与讨论的机会和时间,切实提高教师在新课程理念指导下的课堂教学能力,并把培训成绩载入教师业务档

1 案,作为晋升、评优和考核的必备条件,对教师培训学习的出勤率、学习态度、学习成绩等与学校的年度考核直接挂钩,有了教师参与的制度保障。

2、措施到位,认真落实

每个学科组根据学校的培训方案制定了各学科培训计划,并有详尽的培训计划,每个教师都能认真分析自己的实际情况,制定出符合自己个性与特点的“自主研修计划”,明确自己的学习目标,并能以实际行动朝着这个方向努力,使计划目标真正起到了导向作用。根据培训计划给每位教师配备一个专业档案袋,每学期一本学习笔记本,每学期培训后进课堂实践操作考核,不走形式,不搞虚假,一个一个脚步,认认真真走过程,踏踏实实做培训,要求教师每次学习作好笔记,自己安排自主学习内容,每月抽出一定时间进行反思,并适当作笔记,写案例反思,写教学论文。教师们在新课程改革的大潮中也更加认识到学习的紧迫感,抓住每一次学习机会,认真参训,不断反思、感悟真正做到学以致用,使培训真正落到实处。

三、形式灵活,扎实有效,全面落实专题培训

1、本次培训采取集中培训与教师自训自练相结合的方式,集中培训由学校统一安排,分组进行。由学校组织,各教研组专门从实践等方面进行面授辅导。学校组织教师进行教学观摩、课题研究,主题报告,邀请名师来校上示范课等形式,从而激发了教师的兴趣,有效地调动了教师参加培训的积极性和自觉性。

2、我们加强对培训的日常管理,一方面考核培训过程,我们十分注重对教研活动的培训效果进行过程管理,分为:课前设计交流,上(听)课、评课和反思等项目。要求前设计时必须上交一份教学设计、交流时必须参与对教案的修改,认真参加教研组的听课活动,并作适当的点评,从而提高培训效率

3、开展学科组培训

2 我们以教研活动引领教师培训,在教研活动的前设计——研讨—上课——再设计——再上课——反思等“六环节”中加以落实的教研模式。

环节一:前设计。根据上课内容,教研组成员独立备课,并上交各自的教学设计。

环节二:研讨。教研组成员把自己的教学设想进行交流和研讨,共同研究创设的问题情境的方案,教师教学的策略和学生学习的方法等,并形成最佳方案,提供给执教的教师。

环节三:上课。一名教师上研究课,其他成员听课,听课者必须边听边记下点评,至少三处以上进行点评。

环节四:再设计。组员对上课情况进行集体备课,每位教师上交评课稿。研讨后形成新的教学设计,提供给第二次上课的教师。

环节五:再上课。一名教师与研究课其他成员听课,课后执教教师上交新的教学设计,组员上交课堂教学评分表。

环节六:反思。上课教师撰写并上交教学案例反思。

培训工作在校领导的支持和各部门的全力配合下,得到了全体参训人员的大力支持,通过全体人员的努力,整个培训工作有序进行,使我校教师实施新课程的能力得到进一步的提升,新课程课堂教学进一步得到优化,充分体现了专题培训的效果。

2017年5月

村干部素质能力提升工作总结

村干部素质提升工程总结

村干部素质提升总结

村干部能力提升总结

村干部能力素质和学历提升行动工作总结