第1篇：灵武市畜牧局领导班子述职报告
灵武市畜牧局领导班子述职报告
（2005年3月5日）
各位领导，同志们：
根据安排，我代表我局领导班子就近两年来的工作情况，作述职报告，请评议。
2002年4月，我被任命为畜牧局局长；次年7月，杨国栋同志调任畜牧局党总支书记。至此，形成了以我为局长，杨国栋同志为局总支书记，柴学林和查国梁同志为副局长的新一届局领导班子。
两年来，在市委、政府的领导下，在人大、政协的监督指导下和上级业务部门的大力支持下，局领导班子成员凭着强烈的事业心和旺盛的工作热情，团结带领全局干部、职工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕市委、政府的中心工作，大力加强了党建、精神文明建设，狠抓了封山禁牧、动物防疫和科学舍饲养殖，积极开展了科技培训和科技推广工作，努力争取并实施了“天保工程”项目、国家科技养羊项目、退牧还草工程项目等十多个国家和自治区的重点项目，共计争取项目资金3483万元， 有力促进了全市畜牧业的全面、快速发展，畜牧业产值由2002年的 3亿元（扣除区域调整因素的影响）增加到亿元；畜牧业产值占农业总产值的比重由2002年的48%，增加到53%。
一、全面实施封山禁牧，大力加强生态建设
实行封山禁牧，加强生态建设是可持续发展和调整农业产业结构的重大举措，也是增加农民收入的有效办法。为了抓好此项工作，局领导班子因地制宜、分区治理，通过加强领导、宣传造势、对口帮扶、划定范围和部署动员五项措施，从 2002年12月31日起，全市实行封山禁牧，川区9万只、山区27万只羊全部顺利实现了下山、进圈，并按舍饲圈养的要求，顺利淘汰羊只9万只，为我市养殖模式的改变奠定了坚实的基础。
为了促进草原植被迅速恢复，局领导班子积极结合国家对生态建设的扶持政策，奔走上上下下，求助方方面面，多次上北京到农业部、国家计委争取相关项目，在大家的不懈努力下，先后争取并实施了生态项目、“天保工程”、退牧还草工程项目，全市草原植被迅速恢复，生态效益显著，草原覆盖度由禁牧前的30%提高到了70%，两年来累计完成草原围栏万亩，草原灭鼠68万亩，草原飞播种草6万亩，草原治虫19万亩，建设草原防火隔离带万米。
同时，为了维护草原资源，我局制定出了《关于完善草原承包经营责任制的实施意见》，从草原保护、承包原则、承包权限、承包合同、承包形式等各方面做出了明确的要求。按照“谁承包、谁建设、谁管理、谁使用”的原则完成了新一轮的草原承包工作，改变了过去“草原无主、放牧无界、建设无责”的局面。
二、大力发展舍饲养殖，努力促进农民增收
封山禁牧是为了更好的实现“草茂畜旺人增收”。然而，封山禁牧后，羊只全部下山实现了舍饲养殖，养殖户普遍存在饲草料匮乏、圈舍不足、养殖技术落后、成本增加、效益下降等实际问题，为了解决好这些问题，局领导班子急群众之所急，积极争取项目进行扶持，通过推广种草养畜，搭建养殖园区，杂交改良等措施，科学地应对封山禁牧带来的困难，确保了羊只数量，农民经济收入稳中有增，实现了自然放牧向舍饲养殖的顺利转变。到2004年底，共计向全市发放退牧还草饲料粮225万公斤，直补退牧还草饲料粮款105万元。全市年种植各类优质牧草已达16万亩，新建青贮池5万立方米，使青贮池总量达到9万立方米，新建养殖园区46个，帮助群众建圈舍10万平方米，配备铡草、粉碎机械1治理发愣功台，建井窖150个；建设了沿山百公里草畜产业带，并广泛招商引资，搭建了两个草畜产业平台。使全市畜牧业发展取得了可喜的成绩，止2004年底，全市羊饲养量达到万只，存栏40万只；牛饲养量万头，存栏万头（其中奶牛存栏万头）；猪饲养量万头，存栏万头。养羊规模户达2990户，奶牛规模户达420户，养猪规模户达162户，农民人均牧业收入达到600元以上。
三、认真抓好动物防检工作，切实运行好畜牧业安全生产的保障体系
动物防疫工作是畜牧业安全生产的保障基础。自2002年以来，我市畜牧业面临着极其严峻的疫情压力，先是“五号病”疫情在全国多数省市相继发生，接着禽流感在全国部分省市传播蔓延、2004年底亚洲—Ⅰ型口蹄疫在北方部分省市又迅速传播，对我市养殖业构成了严重的威胁，面对压力，我局领导班子审时度势、因地制宜，迅速采取了以检促防，以监促检，“防、检、监”并举的防疫策略，果断地采取了“紧急消毒、紧急免疫接种、临时性关闭活禽交易市场，开设临时性家禽定点屠宰场”等防范措施，严防死守，堵疫灭源，积极为畜牧业安全生产保驾护航，先后取得了全市口蹄疫攻坚战、禽流感阻击战和亚洲—Ⅰ型口蹄疫突击战三大战役的全面告捷，确保了我市畜牧业的健康、快速发展。由于制度健全、方法灵活、考核严格、激励机制好，在全区动物防疫目标责任考核中由过去的老末，一跃名列前茅，获得自治区、银川市的高度评价。
四、加大科技兴牧力度，不断提高畜牧业科技含量
一是加大了对各园区的科技承包服务力度，明确责任，细化目标，在实行领导班子成员承包服务的同时，也明确了各承包园区的科技人员的具体责任和服务目标，形成了“领导班子成员负责，专业技术人员入园服务”的新格局。
二是认真抓好科技培训工作。积极邀请区内外专家、教授到我市讲课，组织科技人员到山区各乡镇、村举办养殖技术培训班，两年来，累计举办养殖技术培训班200余期，培训农民达8万余人次。
三是认真抓好科技推广工作。组织技术骨干大力推广了“ 三贮一化”、舍饲养殖、良种繁育、人工授精等技术，通过现场执教的形式，使先进的养殖技术被群众迅速的应用和推广，极大的提高了畜牧业的科技水平。
四是切实加快了良种改良步伐。加强了各乡镇人工授精网点的建设，确保了人员、机构、冻精和设备四落实，同时开展了便民服务工程，实行随叫随到制和信息反馈制，积极引进国内外优良畜种和冻精，通过人工授精、胚胎移植等技术有效提高了我市畜牧业的良种化程度，使全市的良种覆盖率全部达到了95%以上。
五、切实加强行风建设，努力培养高素质的畜牧工作队伍
两年来，我局领导班子始终把加强行业作风建设作为树立畜牧行业的形象工程、信誉工程，把建立良好的职业道德、树立良好的工作作风作为行风建设的中心，大力培育爱岗敬业、方便群众、文明服务的行业风尚。积极开展了“创新经济发展环境”大讨论、“民主评议畜牧行风”和“四级人大评议畜牧部门”活动，向社会公开推行了八项服务承诺，广泛接受社会各界的监督和评议。认真查找我局各项业务工作和行风方面的不足和软肋，并限期进行整改。同时，立足本职，及时解决群众困难，结合项目，共计为群众办事实30件，扶持资金600万元。通过加强行风建设，我局营造出了一个“依法行政、务实创新、清正廉洁、服务热情，讲求实效”的社会服务形象，并在四级人大评议政府部门和行风评议活动中均取得了前三名。
六、加强班子自身建设，努力打造廉洁奉公、团结务实的领导班子
火车跑的快，全凭头来带，领导班子的强弱，整体素质的高低，直接影响到各项工作成绩的优劣和事业的成败。两年来，我局不断加强了领导班子的自身建设。根据各站所的业务特点和局领导班子的变动，及时调整站、所长，增补了局委会委员，按照各自业务的专长，本着扬长避短的方针，进行了明确分工；同时加强了制度建设，先后制定了廉政建设制度、工作制度、考勤制度、财务管理等制度，对领导班子成员要求做到“四个坚持”：
1、坚持理论学习，不断提高理论水平，增强执行党的各项方针政策的自觉性，在每星期的固定学习日中，对上级党政组织的重要文件及时组织学习，认真领会精神实质，制定出指导工作的正确决策。
2、坚持民主集中制的议事制度，对建设工程、项目招标等重要工作，经局委会研究通过后，方能执行。
3、坚持民主生活会制度，每月召开一次民主生活会，大家推心置腹地交流意见，统一思想认识，作到大事讲原则，小事讲风格，互敬互谅，对照检查，整改提高。
4、坚持少说空话，多办事实，说了就算，定了就干。通过加强班子建设，班子成员廉洁自律，团结高效，没有出现利用公款大吃大喝和支付高消费娱乐活动现象，禁止了各种赌博活动，加强了财务管理，杜绝了各种不必要财务支出，切实做到了廉洁奉公、团结务实。
七、不断加强党建、精神文明建设，切实提高全局干部职工干事创业的自觉性和能动性
两年来，我局积极开展了创建“五好”支部、“文明机关”、“让人民满意单位”活动和保持共产党员先进性教育活动。组织全局干部、职工认真学习了《江泽民论有中国特色社会主义》、《三个代表重要思想学习纲要》、《十六大报告》及《江泽民论党风廉政建设和反腐败斗争》等重要理论，要求把圆满完成畜牧业各项任务作为践行“三个代表”重要思想和“十六大”精神的检验标准，并在年底对每一位党员、干部和职工进行考核。通过理论学习进一步强化了全体干部、职工的服务意识和加快发展畜牧业的责任感和紧迫感，大家在技术推广上搞创新，在畜牧业降本增效上出新招，在招商引资上求发展，在调研项目上下功夫，呈现出了加快发展，互相拼比，只争朝夕的发展势头。
同时，开展了青年文明号、卫生先进单位、规模化服务、社会治安综合治理等各类创建活动，充分发挥了党、团、工、妇的组织作用；开展了普法教育、社会治安综合治理工作，加强了干部职工学法、懂法、守法、用法的法制教育，增强了法制观念，做到了依法服务。
在党的建设方面，我们积极作好了新党员的发展工作，严格按照要求发展新党员10名，壮大了党员队伍，激发了全局干部职工积极向上、勇于进步的热情。同时定期召开了民主生活会，开展批评与自我批评，查找不足，对照整改，切实提高了党员干部的党性修养和理论素养。并于每年组织召开两次由全局党员和离退休老干部参加的畜牧业发展观摩会，让大家为畜牧业发展献计献策，畅谈畜牧业发展存在的问题和今后发展的方向，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带动作用。
各位领导，同志们：
通过两年来的不懈努力，我局领导班子团结进取、廉洁高效、干部队伍素质不断提高、物质文明得到发展，精神文明充满活力，较好的完成了上级部门交办的任务，也取得了一定的成绩。这些成绩的取得得益于上级业务部门、市四套班子领导和市有关部门的大力支持，也是全局干部、职工共同努力的结果。但是在工作中我们还存在以下几方面的问题：一是自身的政治理论学习抓得不够紧，有时因工作原因，个别领导不能够按时参加集体政治学习；二是对制定的规章、制度落实力度不够，还有待进一步加强；三是畜牧业发展的资金缺乏问题还十分突出，必须进一步加大工作力度，广泛招商引资，多方争取项目；四是制定的一些发展畜牧业的措施尚不成熟，可操作性不强，需进一步细化和深入；五是中介服务组织还不健全，养殖业与市场、基地的联系不够，还需进一步加强和完善。
在今后的工作中，我们将积极从以下几方面做出努力：
1、坚持理论学习、提高工作能力。努力学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届三中、四中全会精神，认真贯彻党路线、方针、政策，学习业务知识，虚心向同行同志请教，向实践要经验，把政治、业务学习和工作有机地结合起来，逐步提高工作能力。
2、廉洁自律，强化公仆意识。廉洁从政，严格按规定办事，无条件的执行市委、政府的决定，自觉遵守廉洁自律的各项规章制度，把领导班子置身于组织和群众的监督之中，勤勤恳恳工作，踏踏实实地奉献，当好人民的公仆。
3、一如既往的加强班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力。要求职工做到的，领导班子成员首先做到，要求大家作好的，领导班子成员首先做好，团结带领全局广大党员、干部、职工，努力完成市委、政府下达的各项任务。
4、加强制度建设，转变工作作风，进一步完善工作制度、学习制度、廉政制度、考勤制度等，加强管理，树立良好的单位形象。
5、强化服务，发挥职能作用，及时向市委政府提出畜牧业发展意见和建设，为领导决策当好参谋。
6、树立项目意识，积极争取项目资金，广泛招商引资，把项目争取和招商引资工作作为发展畜牧业的重头戏，抓出成效。
以上是我局领导班子的简单述职报告，不妥之处，恳请各位领导和同志们予以指正，以帮助我们进一步改进工作！
谢谢！
第2篇：县畜牧局领导班子述职报告
县畜牧局领导班子述职报告
２０xx年，在县委、县政府的正确领导下，我局党组认真贯彻科学发展观，严格履行工作职责，以廉洁从政为重点，认真贯彻落实党的路线方针政策和党风廉政建设责任制等有关规定，针对我县畜牧水产业发展所面临的新形势、新要求、新情况、新目标，紧紧围绕县委、县政府总体工作部署，党组班子成员廉洁奉公、恪尽职守，团结一致，勇于开拓，不断进取，深入推动养殖业又好又快发展，各项工作取得了可喜的成绩。今天，我代表县畜牧兽医水产局党组班子，对２０１３年我局工作作如下汇报，不妥之处，请各位领导予以指正。
一、抓生产，确保农民增产增收
扶持本地品种猪—大围子猪（罗代黑猪）发展，投资２００多万元，占地２７亩，可存栏母猪５００头的大围子猪繁育场于去年９月获省级发证。支持大围子猪申请列入国家畜禽遗传资源保护名录和成为国家地理标志产品，申请于今年５月获得通过。以市场为突破口，推进蛋鸡养殖，全县存笼蛋鸡万羽以上的养殖场５个，存笼蛋鸡３２万羽，日产鲜蛋２８万多枚。发展生态养鸡，引导养殖户将鸡、鸭等养在树林、果林和茶园等野外场地，以消除粪污对环境的污染，全县养在山林、园地的鸡、鸭超过５万羽。奶牛养殖稳定增长，全县存栏４００多头，日产鲜奶５吨以上。肉牛养殖发展迅速，全县常年存栏５０头以上的养殖场１０个，存栏超过３０００头。江背自成科技公司，存栏肉牛１６００多头，是全省规模最大的私营肉牛养殖基地。金井、高桥、双江等乡镇依靠山多草茂天然地理优势，建设生态农庄，发展黑山羊特色养殖，山羊存栏近３万只。以传统“四大家鱼”为主的常规水产养殖稳步发展，观赏鱼、鲟鱼、龙虾等特种水产养殖来势好，观赏鱼养殖走在全省的前列，总养殖面积达５００多亩。地处黄花镇的柳吉观赏鱼养殖场，有养殖水面３００多亩，是目前全省规模最大的观赏鱼养殖基地。依靠省会近郊县地缘优势，推动休闲渔业发展，全县有以垂钓为主的星级农家乐２８家，其中省级休闲渔业基地２家。随着我县养殖业的发展，养殖合作经济组织应运而生，全县成立了各级各类养殖合作经济组织２００余个，为我县养殖业发展提供了强有力的支撑。
二、抓环保，确保养殖污染治理见成效
到去年底，我县常年存栏生猪５０头以上的养殖场（户）的污染治理已全面完成。２０１３年需要治理的养殖场户有２３９６户，治理面积１６７４０平方米。
在治理养殖污染过程中，我们坚持三个结合的原则。即：堵疏结合，设施治理和生态修复相结合，近期整治与长效监管相结合。科学规划养殖业发展，以环境的承载能力，合理划分养殖功能区。设施治理和生态修复相结合，探索发展生态养殖的新路子。大力推广“养殖废弃物生态湿地处理技术”，根据自然条件以村民组或自然村为单位，在养殖密集区，利用自然条件建设生态湿地和生态沟渠，进行净化处理，实现达标排放。加快养殖污染治理配套设施建设，实现粪污的无害化处理和资源化利用。建成能消纳１０万头生猪粪污的有机肥料厂，另外两个有机肥厂也在规划建设中。在路口、青山铺、高桥、北山等镇开展猪干粪收集。收集的干粪，部分送有机肥料厂加工成有机肥，部分送花木、蔬菜种植基地作肥料，今年共收集干粪６０万公斤。依托农村能源合作社，做好沼气池和净化池定期维护工作。近期整治与长效监管相结合，建立健全监管机制，即：“一个政策”、“两个网格”、“三项制度”、“四次检查”。“一个政策”是堵疏结合、设施治理和生态修复结合、近期治理和长效监管结合，彻底清除粪污直排，实现全县生猪标准化养殖。“两个网格”管理指乡、村干部XX县、乡动物防疫站两套网格，网格到户到人，养殖污染治理做到了村村有人指导，组织有人巡查，户户有人监管。“三项制度”。一是台账制度。将禁限养情况、治理设施运转情况、粪污直排情况、水体污染情况、养殖大户情况等纳入电子台账。二是通报制度。编印畜禽养殖污染治理工作简报送相关领导和乡镇，通报各地工作进度，表彰先进，曝光非法排污单位和个人。三是奖惩制度。政府拿出专项资金，奖励治污和监管取得突出成绩的工作人员，同时，将养殖污染治理工作纳入绩效考核，对严重失职的单位和个人实行问责。四次检查是，县政府督查室，组织有关部门，每年对养殖污染治理和监管情况进行四次检查，并根据检查结果，对有关单位和人员进行奖罚。
三、抓示范，确保标准化养殖场建设上台阶
按省市标准化养殖场建设标准，规范养殖场各种管理制度，包括生产管理制度、防疫制度、卫生与消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程等，并要求各项管理制度悬挂在相应位置。督查养殖场建立规范的养殖档案和生产记录。确保动物食品安全。严格规范全县养殖场饲料、兽药、饮用水等投入品管理。要求全县养殖场遵守国家兽药安全使用规定，建立用药记录制度；严格遵守兽药休药期制度，禁止使用假、劣兽药以及国家规定禁止使用的药品和其他化合物；禁止将人用药和原料药物用于动物，努力建设“无公害、绿色、有机农产品”生产基地。加大科技推广力度，以标准化规模养殖场和水产健康养殖示范场为载体，大力推广疫病强制免疫、畜禽全进全出饲养、养殖水质综合调控、池塘底部增氧、鱼病远程诊断等先进适用技术，增强示范带动效应。加强养殖业信息体系建设，逐步推进规模大户信息直报和信息共享，不断提高养殖生产的设施化和信息化水平。全县有１１个生猪养殖场获得标准化示范场授牌，其中农业部和省畜牧局授牌的６个，市畜牧局授牌的５个，是全地区授牌最多的县区，今年９月市畜牧局在我县召开了标准化养殖现场会，将我县的经验向全市推介。
四、抓防疫，确保畜牧业持续健康发展
我县大胆探索和创新防疫免疫模式，逐步形成了“春、秋季集中免疫与平时农户申报免疫相结合”的免疫模式，得到省市主管部门充分肯定，已在全市全面推广。全县畜禽动态免疫率９０％以上，免疫抗体合格率７０％以上。 严格落实防疫责任制，县局与各乡镇站签订《绩效考核目标责任书》。将重大动物疫病防控工作作为绩效考核的重要内容，纳入目标考核管理。建立了县乡两级督查机制，在平时不定期监督检查的基础上，春、秋集中免疫时段对各乡镇重大动物疫病防控的工作布置、工作措施、工作进度和免疫质量进行同步督促和验收。４月下旬和１１月下旬，对全县春、秋两季动物疫病防控工作开展情况进行集中督查，并下发督查通报。印制统一格式的管理制度２００余套，下发到全县规模养殖场，做到了“防疫制度上墙”。对符合防疫要求的发放《动物防疫合格证》，帮助各养殖场制定合理的免疫程序和免疫制度，并依法实施疫病监测。规范各乡镇免疫台账和免疫档案，免疫档案入户率达到了１００％。开展高温季节查源灭原。切断重大动物疫病传播途径，确保我县今冬明春不发生重大动物疫情。
五、抓监管，确保畜禽水产品质量安全
加强宣传培训。以发放宣传资料、悬挂横幅、制作宣传栏、举办培训班等形式和利用电视、报纸等媒体，大力宣传畜禽水产品质量安全知识，正确引导畜禽水产品生产和消费，并对查处的案件实行公开曝光，举办培训班，对全县规模养殖户，防疫、检疫人员，饲料、兽药经营户等进行培训。严格投入品监管。全年对县内兽药、饲料生产企业和兽药房和饲料店及规模养殖场进行了两次全面检查。统一制作“兽药监管责任公示牌”，分发到全县各兽药生产、经营单位，明确各单位的监管责任人和服务电话。检查各类生产经营单位８００余家，出动宣传车９０余台次，发放、张贴食品安全和生态保护宣传资料３５００余份。无害化处理生猪规模化养殖场病死猪１５９０头，河流、沟渠和塘坝等处乱抛乱弃病死动物１０１５头。开展专项行动，严厉查处收购、屠宰病死猪、销售不合格动物产品、电打鱼等违法行为，今年共查处动物卫生、渔政、兽药饲料案件１０１起，检查动物运输车辆１６０余车次，对未经检疫的３８车生猪进行了立案查处。没收违法生产的饲料５４６０千克、没收非法电捕鱼设备１７套、罚款２１万余元。
强化检疫检验。在全县设置２２个检疫申报点，其中高标准申报点３个。配备了相应的办公设施以及检疫包、快速诊断箱、红外测温仪等检疫设备和消毒设施，检疫员检疫时同步开展“瘦肉精”的检测；对两个生猪定点屠宰场派驻专人负责检疫；对非定点屠宰乡镇由各乡镇负责检疫，确保屠宰检疫率１００％，上市动物产品合格率１００％，全县乡镇检疫实现了“全方位、全天候、全流程”覆盖。通过手机短息群发平台，定期对畜禽贩运户、经纪人，规模养殖户发送短信。开展生猪尿样快速检测和兽药、饲料、水产品、生鲜乳、肉制品等检测。
六、抓党建，确保党员干部清正廉洁
认真贯彻科学发展观，自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，以廉洁行政为重点，认真落实上级党组织党风廉政建设方面的有关规定。
１、层层落实廉政建设责任。明确班子成员廉政建设的职责分工和范围，责任上肩。年初局党组与局属各单位及２０个乡镇动物防疫站签订了《党风廉政建设责任承诺书》，结合绩效考核，党组班子连片包干负责。全系统上下，围绕党组提出的“制度精细、管理规范、团结和谐、争创一流”的十六字方针，将党风廉政建设贯穿到日常工作中。大力推行绩效考核，完善各项规章制度，定岗位、定职责，打造“勤政、廉洁、务实”的党员干部队伍。
２、改进工作作风。认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，以及省市、县委关于加强作风建设的相关精神，严格对照规定要求，认真做好各项工作。严肃工作纪律。规范日常工作，严格遵守考勤、请销假、值班等一系列制度，加强环境卫生管理，保持办公场所卫生整洁。提高工作效能，推行转变作风、工作职责、办理实事、廉政风险点等公开承诺制度，自觉接受社会监督。落实便民服务措施。公开服务内容，将服务范围、工作流程办理时限、责任人、监督电话等信息，在政府网站和单位公示栏中公示。全系统广大党员干部，特别是领导干部、负责人，认真履行职责，以身作则，切实改进工作作风，深入基层、深入群众、深入贫困家庭，尽力帮助他们解决生活中的实际困难。及时处理群众来信来访，尽量化解矛盾和纠纷，全年没有发生群体性上访事件。
３、厉行勤俭节约。压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支，减少纸质公文数量，控制会议活动规模。没有用公款大吃大喝和讲排场、比阔气，各单位之间没有用公款相互宴请。实行出差、学习、培训、检查审批制度。严格车辆管理，实行公务派车审批制度，严禁私自驾车、出车，严禁公车私用，压缩车辆费用开支。没有违反规定擅自设立奖金、津补贴项目，擅自提高奖金、津补贴标准。没有组织集体观光旅游、进行高消费娱乐活动。
４、开展“两帮两促”。２０１３年，按县委、县政府的安排，我局负责双江镇“罗代黑猪”项目的帮促工作。我局领导多次到双江镇，深入了解该项目进展情况，与双江镇领导一起共商如何加快项目进程，做好项目服务，解决项目开发过程中遇到的问题和困难。 ５、加强基层党组织建设
加强基层党组织建设思想政治工作，改进和创新工作方法，有针对性地开展各项工作。开展“创建学习型党组织、争当复合型人才”活动，以建设学习型、创新型、服务型、廉政型基层党组织为目标，全面提高党员干部的政策理论水平与履职能力。局党组定期研究党建工作，做到年初有计划、半年有检查、年终有总结。建立健全了基层党建工作领导体制和工作机制，总支所属４个支部在总支的指导下有效开展工作。按照县委的要求，积极开展规范化服务型党组织建设，落实各项工作任务，不断增强服务意识，全面建设求真务实、开拓创新，勤政高效、清正廉洁的基层党组织。
全局党员自觉按时足额交纳党费；收缴党费有专人负责，账目清楚，并按时足额上缴。党建信息系统有专人负责，党员证发放到位，且管理规范。坚持三会一课，严格党的组织生活。各支部每月召开一次支部委员会，每季召开一次党员大会，每年召开两次民主生活会，局总支今年两次请县党校老师为全局党员讲课。组织生活会，民主评议党员，开展批评与自我批评，积极扩大党内民主，结合政务公开，深入推进党务公开，积极探索和改进基层党组织生活方式，广泛开展主题鲜明、积极向上、内容丰富、形式多样的组织生活，提高组织生活的质量和党组织的凝聚力、向心力和战斗力。
牢固树立“群众利益至上”的理念，牢记宗旨，真心实意为基层群众办实事、办好事、解难题。全县２０个乡镇动物防疫站，党组成员分片包干，每人联系４个站，指导乡镇站开展工作，为他们解决工作中遇到的难题。按照县委安排，我局还派出两名党员干部参与群众工作，工作队员深入黄花镇回龙村开展工作，走访群众，为群众排忧解难。 一年来我局的各项工作虽取得了一定的成绩，但离领导的要求群众的希望还有一定的差距。２０xx年，局党组班子将团结一心，再接再厉，带领全系统干部职工，忠实履行职能，为我县养殖业又快又好发展，为全县经济建设和社会发展做出新的更大贡献。 尊敬的各位领导、同志们
下面我代表局党政领导班子就20xx年度的工作进行述职述廉，请考核组的领导审核。
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“争当排头兵，领跑中西部，进军前十强”的目标，以“调结构、转方式”为主线，突出把握好稳中求进的工作总基调，坚持以招商选资为龙头，以项目建设为载体，以扩大开放为动力，着力建立“大开放、大招商、大市场、大流通、大消费”的商务发展格局，商务（招商）工作取得了令人鼓舞的成绩。
全年预计（下同）引进内资亿元，同比增长%，完成年度任务的%；引进市外资金形成固定资产投资亿元,同比增长33%，完成年度任务%；实际到位外资亿美元，同比增长%，完成年度任务的%；实现社会消费品零售总额亿元，累计增速19%，完成年度任务的%；三产业增加值增长12%;实现进出口总额亿美元，同比增长21%，完成年度任务的%；实现外派劳务1045人，完成年度任务的%。被省委省政府评为湖南省内联引资工作先进单位、湖南省商务（外贸）工作先进单位、湖南省农村商务信息服务试点工作先进单位，被市委市政府评为XX市招商引资目标管理考核一等奖、XX市商务工作目标管理考核一等奖、第七届中博会先进单位、湖南长沙与中央企业合作发展暨重大项目推介会突出贡献单位，被县委县政府评为XX县招商引资目标管理考核先进单位、XX县工业经济工作先进单位、XX县推进新型工业化先进单位、XX县行政执法先进单位。下面，我将一年来工作开展情况向各位作详细汇报：
一、奋发有为，商务事业取得又好又快发展 一年来，我们重点抓好了以下几个方面的工作：
（一）践行招商选资，产业竞争力显著增强
1、招商基质快速提升。全面充实客商资源库，目前入库客商2600多名。制作了《2012XX县招商专题片》、编辑了《招商引资专报》12期、《XX县投资环境报告2012》、《2012-2013年招商项目汇编》。重点策划包装了48个招商项目，有14个收录入市招商项目册，并有9个被列入市级精包装项目。牵头拟定了《XX县（区）工业地产建设管理实施意见（暂行）》（送审稿），顺利通过县政府常务会议。
2、项目洽谈深入实施。全年共接待客商180余批次，与美国奥特莱斯、美国澳宝红、泰国泰玺投资集团、福建永荣控股等重要客商建立了友好往来。依托十大招商平台，加强与重点项目投资方的洽谈力度，北京高能、南沙游艇会、国艺控股集团等公司已在我县拟选址投资项目，荣鑫龙石材、深圳国际、海尔、海航、日本jfe等公司均有意前来投资。
3、招商活动收效显著。组织参加了“2012广州招商项目推介会”、“第七届中博会”、“湖南长沙与中央企业合作发展及重大项目推介会”、“第二届中国亚欧博览会”、“2012绿色湖南（香港）经贸活动月”等节会活动，签约重大项目29个，签约金额近300亿元。组团赴广州、佛山、深圳进行项目考察，组织小分队赴德国、英国、芬兰、爱尔兰等国家考察城镇化建设。
4、进驻项目品质提高。着力开展招商选资，引进了松雅湖高端商务区、友阿百货、太平洋人寿保险、中国联通数字阅读基地等一批国际商业地产、企业总部、现代服务业、战略性新兴产业项目，湖南长沙国际会展中心落户黄兴镇，中部首家电子商务示范园入驻经开区，香港国艺影视基地选址开慧，区域产业集聚能力、科技创新能力和示范辐射能力进一步提升。
5、项目建设稳步推进。广汽菲亚特、住友轮胎、陕汽环通一期等大型工业项目建成投产，星沙cbd商业第一街尚都汇正式开街，长沙农产品物流中心破土动工，恒广、金光华、新长海等城市综合体、特易购、快乐购、长株潭烟草物流园、青苹果数据城、麻林温泉、浔龙河生态小镇等一批重大项目建设有序进行。
6、项目服务不断完善。严格依照《XX县招商引资操作规程》和《招商引资项目合同文本》对项目引进流程实行规划化、标准化管理。进一步完善了项目协调调度、全程代办和绿色通道等制度，全年共召开项目协调会32次，协调调度项目102个，投资服务窗口受理完成政务服务事项924项，完成外资企业年检21家。
（二）狠抓内贸监管，现代流通体系加快建立
1、消费体系更加完善。开展“消费促进月”活动，成功举办第四届“星沙商圈”购物消费节，有效拉动了城镇消费。大力开展信用消费，带动家电、家居、汽车等耐用品消费，中南汽车世界105家限上企业全年销售汽车台，销售额达亿元。扩大品牌消费，恒广、金光华等城市综合体，开慧、路口等农村商业综合体建设加快推进，全县首家农村商业综合体福临和通商业城已全面开业。规范发展网络消费，快乐淘宝2012年销售额达亿元，同比增长38%。
2、市场保供更加强化。加强对26家商务部市场监测系统样本企业的管理并做好百县监测的数据上报，2012年对商贸监管对象累计检查指导810家次，下达整改通知24份。做好节假日的市场保供，制定了《XX县生活必需品保障应急预案》，建立了全省第一个县级生活物资储备制度。抓好商务系统企业安全生产，重点对限上生活超市、农贸市场、宾馆、酒店、屠宰场、成品油经营企业进行安全生产督察。
3、行业监管更加规范。加强酒类行业管理，开展酒类流通秩序专项整治月活动，对全县29家酒类批发单位、4000余家酒类零售经营者展开专项整治。加强肉类流通监管，编制了《XX县农村小型生猪定点屠宰场设置规划》和《XX县农村小型生猪定点屠宰场实施细则》，率先在全省探索建立“放心肉”配送体系。加强成品油市场管理，对全县69个现状加油站进行了年审，下达了整改通知书7份，妥善处理了一系列加油站历史遗留问题。加强单用途商业预付卡管理，对全县49家重点发卡单位发卡企业落实三项制度并进行上门检查。加强医药流通企业管理，双舟医药、老百姓大药房直销网点成功入驻。
4、惠民工程更加深入。落实“家电下乡”工程，近四年共计补贴下乡家电、汽摩台，补贴金额7901万元，销售以旧换新家电台，销售金额亿元，兑付补贴金额2171万元。一系列下乡工程总计兑付补贴资金亿元，补贴兑付率达%，补贴金额及补贴兑付率居全市前列。实施“万村千乡”工程，新建和改造农家店282家，配送中心5家，2012年万村千乡承办和加盟企业共完成销售亿元。开展“农贸市场提质改造”工程，截至2012年底，全县新建、提质改造农贸市场18个，改造面积平方米，安置就业人员5126人，总投资约5298万元。
5、试点项目更加权威。2012年我县多项试点项目跻身“国家级”，广联生猪交易市场有限公司、马王堆农产品股份有限公司入围全国肉菜追溯体系试点建设项目，广联食品有限公司、泉鑫市政公共设施管理有限公司、马王堆农产品股份有限公司、林丰农业开发有限公司、黄兴健晨农产品生产基地等5家企业入围全国农产品现代流通体系建设试点。农村商务信息服务试点工作成绩显著，2012年夏季对接会全县共有条供求信息被商务部采用，完成交易额亿元，信息采用数和成交额位居全国第二，信息采用数位居全省第一。
6、商贸维稳更加实效。认真排查、积极妥善处置群体性事件，在期间针对市内出现的打砸抢事件迅速组织县内有日货销售的商贸企业召开紧急会议，指导企业妥善处理货品，防范风险。开展商务综合行政执法，组织大小专项检查12次，联合执法行动4次，开展酒类专项行动6次，查处酒类案件57起，到位罚没款万元，收缴假酒及各种违规酒类8522瓶，货值共计270多万元，取缔生猪私宰点29个，收缴不合格肉品420公斤。
第3篇：某年县畜牧局领导班子述职报告
XX年县畜牧局领导班子述职报告
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在主管业务部门的帮助和指导下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕我县“三年振兴，五年崛起”的奋斗目标，大力抓好党风廉政建设、机关效能建设、项目建设，充分发挥职能业务部门作用，带领全局干部职工团结战斗、奋力拼搏、开拓创新、求真务实、跨越发展，出色完成上级交给的各项工作任务。
一、加强领导班子建设，提高执政能力
我局领导班子认真学习落实科学发展观，紧密结合我县畜牧事业工作实际，围绕县委、县政府的中心工作，把班子建成团结、干事、廉洁、协调、总揽全局的坚强领导核心。一是班子成员做到互相尊重、互相信任、互相支持、互相圆场不拆台。二是坚持集体领导下的分工负责制，做到事事有人管，人人有责任。三是落实党的民主集中制，小事有商量，大事有研究，做到沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后。三是抓好班子的党风廉政建设，抓好政治理论和政策法律知识学习，组织收看反腐倡廉警示片，提高党员干部廉洁自律的自觉意识，再就是搞好班子成员党风廉政建设分工责任制，使全局干部职工未发生一起违法违纪案件。
二、抓好兽医队伍稳定，确保畜牧事业健康发展
为了兽医队伍稳定，我们把这项工作提到了日程上来，站在政治的高度考虑问题，抱着对老兽医高度负责的精神，，尽快解决他们的实际生活困难问题，我们采取措施如下：一是做好老兽医的思想工作，稳定他们的情绪，使之保持一个良好的心态。二是我局多次我县里领导和有关部门负责人，想尽一些办法解决他们的待遇问题，在政策允许的情况下，通过人事部门解决他们的退休问题和提高退休人员退休金问题。三是发挥老兽医余热，把老兽医确定为本村村级协防员，享受一定补贴，增加部分收入。四是我局在财力十分困难的情况下，想尽一切办法筹集资金为老兽医增加补贴，每人每月增加50元。这样一来，老兽医收入增加，心情舒畅，无上访告状。
三、全年生产任务完成情况
全县奶牛存栏达到8000头，猪存栏万头，出栏万头；肉牛存栏万头，出栏万头；肉羊存栏万只，出栏万只；家禽存栏131万只，出栏298万只；兔存栏万只，出栏万只；肉、蛋、奶产量分别达到万吨、万吨和万吨，同比增长%、26%和110%。
四、奶牛小区建设任务圆满完成
全县已新建华雨和绿源两个标准化奶牛小区，圆满完成市政府下达的任务指标，目前新建小区基础设施均已完工， 正在抓紧时间引进奶牛，争取11月底前完成引牛任务，顺利通过市奶源办验收。其中华雨奶牛小区已投资655万元，建成轻钢结构牛舍3栋3000平方米，挤奶厅一栋300平方米，安装30头位鱼骨式挤奶机一台，建成青贮池3座6000立方米，办公生活区800平方米，仓储库800平方米，引进奶牛320头，日产鲜奶吨，已和望都蒙牛签订了鲜奶购销合同。绿源奶牛小区已投资200万元，建成牛舍6栋2100平方米，青贮池2个6000立方米，宿办室、化验室600平方米，引进奶牛180头。绿牧达奶牛小区二期已建成5000平方米牛舍一栋，引进奶牛120头。当前全县奶牛小区总量达到十个，奶牛存栏7800头，鲜奶产量万吨。
五、快速发展肉鸭产业，实现生猪生产新突破
我县把加快肉鸭产业发展作为促进畜牧产业升级的重要途径，引进全国500强企业山西阳煤集团投资1亿元，合资建成大型畜牧龙头企业—鑫旺鸭业有限公司，种禽、饲料、孵化、养殖、加工等产业链条基本形成。前南场肉鸭养殖基地基本建成，鸭舍数量已达200个。全县年出栏樱桃谷肉鸭300万只，加工白条鸭6000吨。
我县以落实各项扶持政策为契机，以构建现代畜牧业为目标，加快推进标准化生产，制定了标准规模化场区建设标准，建立了养殖场区建设审核备案制度，全年新申报XX年和XX年生猪标准化规模养殖小区建设项目14个，扶持养殖 户新建、改扩建规模化养殖场30家，总数达到145个。
六、标准化示范场创建工作进展情况
积极开展“畜禽养殖标准化示范创建活动”，XX年已培育和申报了六个省级标准化示范场创建单位，分别是绿野羊场、建辉猪场、兰贵蛋鸡场、润财肉鸡场、华雨奶牛场、鑫佳园肉牛场。
七、疫病防控和畜产品安全措施加强
春、秋两季县政府专门召开重大动物疫病防控工作会议，与各乡镇区签订了《重大动物疫病防制目标责任制》，县局与各村协防员签订了《重大动物疫病防制目标责任制》，强化了防疫责任。全年共免疫禽650万只、牛万头、羊万只，猪口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病免疫64万头，应免畜禽免疫密度和免疫牲畜挂标率均达到100%；共检测猪瘟、猪O型口蹄疫、亚I型口蹄疫、A型口蹄疫样品1155份，抗体水平合格率均在90%以上；高致病性禽流感和鸡新城疫样品1556份，抗体合格率98%。积极参加“全省无公害畜产品内检员培训班”，积极推进无公害畜产品认证工作，通过认证的无公害畜禽类产品4个，通过认定的无公害产地12个，全县畜产品抽样检测合格率99%以上，饲料、兽药检测合格率稳定在90%左右。
八、畜牧兽医执法取得实效
不断规范动物卫生监督执法工作，推进动物标识及疫病 可追溯体系建设。全面规范饲养场兽医监管，对全县近400个规模饲养场逐一签订监管责任书，落实责任制和责任追究制；全面规范产地和屠宰检疫，在全县设置检疫申报点27个；大力推行检疫区域责任制制度，对基层14个检疫执法人员的检疫区域进行划片承包，做到责任到人，确保出栏、屠宰动物100%报检、100%检疫；深入开展畜产品质量安全整治，抽调各科室骨干人员成立了畜产品安全监管科，在全县开展了畜产品安全集中整治行动，先后派出3个执法小分队，出动50车次，260人次，对重点养殖场进行整治；积极组织开展兽药饲料、质量监督抽检和奶站、种畜禽市场专项整治，累计检查饲料生产经营企业80个次，检查养殖场150个次，抽取样品10批次，印发资料万份；兽药、饲料质量合格率连年提高，兽药残留抽检合格率稳中趋好，种畜禽管理更加规范，奶站整治工作成效显著，8家奶站获得《生鲜乳收购许可证》，8辆生鲜乳运输车持有《生鲜乳准运证》，圆满完成了乳品质量安全监测工作奶样的抽检，95个奶样全部合格。连续多年未发生重大动物产品质量安全事件，全县畜产品质量安全水平显著提高。
九、项目建设迈上新台阶
已引进五个项目，引进项目资金561万元，包括良种奶牛繁育基地建设项目资金200万元，奶牛良种补贴项目资金36万元，生猪标准化规模养殖场项目资金280万元，动物防 疫体系建设项目资金20万元，“菜篮子”畜产品生产项目资金25万元。
XX年12月12日
第4篇：畜牧局领导班子及党委书记述职报告
畜牧局领导班子及党委书记述职报
告
2007年，在市委、政府的正确领导下，认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：
一、深入学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，强化思想武装。
认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学
发展观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。
二、抓班子、带队伍、提升工作水平。
按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：
1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员
分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。
2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。
3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。
4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署，把工作落到实处。
5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设，把6名工作
责任心强、精通业务、工作作风扎实的干部选拔到基层站所长岗位上。另一方面，注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设，采取了经常性学习教育，业务培训，连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施，切实转变干部队伍的工作作风，大大增强了干部的工作责任心、事业心，提高了干部的业务水平。同时，推行工作目标量化考核责任制，对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解，责任到人，以此作为年终考核的重要依据。
6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作，一是元月份会同人事、纪检监察等部门，组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试，对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调，努力争取到了差
额转全额事业编制的批文，为草原干部队伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部队伍激励约束机制，使全系统每个干部职工人人肩上有任务，个个头上有责任，工作既有压力，更有动力，队伍的整体工作面貌有了明显改观。
7、抓重点、克难点，推动整体工作，完成好上级安排的各项工作任务。
（1）抓畜牧业产业化工作，重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上，牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个，并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难，没有资金投入的情况下，想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格/千瓦时，受到基层和农牧民的欢迎。
（2）认真落实重大的动物疫病防
控工作，及时按排部署免疫、检疫工作，发现问题及时果处置，加强督促检查，直辖市解决工作中存在的问题，确保了防疫工作的大局稳定。
（3）按照市委政府的安排，积极参与牧民定居这一全市重点工作，配合做好牧民定居项目书编制、申报，牧民定居现场会筹备，牌匾制作，会务服务等工作，组织带领全系统各单位，保质保量完成市委政府分配的棚圈建设任务。
（4）根据市委政府的部署，把小区完善扩建作为重点工作之一认真组织实施，一方面深入现有的三个标准化养殖小区的养殖户，配合乡场做深入细致的宣传引导工作，二是争取并实施了秸杆养牛项目，投入145万元，严格项目管理，组织购进了头良种奶牛12全文查看
第5篇：畜牧局领导班子及党委书记述职报告
畜牧局领导班子及党委书记述职报
告
2007年，在市委、政府的正确领导下，认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：
一、深入学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，强化思想武装。
认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学发展-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--
观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。
二、抓班子、带队伍、提升工作水平。
按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：
1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员分-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--
片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。
2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。
3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。
4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署，把工作落到实处。
5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设，把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--
部选拔到基层站所长岗位上。另一方面，注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设，采取了经常性学习教育，业务培训，连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施，切实转变干部队伍的工作作风，大大增强了干部的工作责任心、事业心，提高了干部的业务水平。同时，推行工作目标量化考核责任制，对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解，责任到人，以此作为年终考核的重要依据。
6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作，一是元月份会同人事、纪检监察等部门，组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试，对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调，努力争取到了差额转全额事业编制的批文，为草原干部队-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--
伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部队伍激励约束机制，使全系统每个干部职工人人肩上有任务，个个头上有责任，工作既有压力，更有动力，队伍的整体工作面貌有了明显改观。
7、抓重点、克难点，推动整体工作，完成好上级安排的各项工作任务。
（1）抓畜牧业产业化工作，重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上，牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个，并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难，没有资金投入的情况下，想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格/千瓦时，受到基层和农牧民的欢迎。
（2）认真落实重大的动物疫病防控工作，及时按排部署免疫、检疫工作，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--
发现问题及时果处置，加强督促检查，直辖市解决工作中存在的问题，确保了防疫工作的大局稳定。
（3）按照市委政府的安排，积极参与牧民定居这一全市重点工作，配合做好牧民定居项目书编制、申报，牧民定居现场会筹备，牌匾制作，会务服务等工作，组织带领全系统各单位，保质保量完成市委政府分配的棚圈建设任务。
（4）根据市委政府的部署，把小区完善扩建作为重点工作之一认真组织实施，一方面深入现有的三个标准化养殖小区的养殖户，配合乡场做深入细致的宣传引导工作，二是争取并实施了秸杆养牛项目，投入145万元，严格项目管理，组织购进了头良种奶牛12全文查看
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第6篇：畜牧述职报告
畜牧局领导班子及党委书记述职报告
2007年，在市委、政府的正确领导下，认真贯彻落实年初市委五届六次全委扩大会议确定的各项工作任务，团结和带领党委一班人努力工作，务求实效，圆满完成了各项工作任务。现将一年来本人在学习、思想和履行岗位职责以及廉政建设工作情况述职如下：
一、深入学习，深刻领会邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，强化思想武装。
认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大、自治区第七次党代会和市委六届三次全委扩大会议精神，领会实质，结合实际，进一步明确了落实科学发展观发展畜牧业以及加强党的建设，提高党的执政能力的重大意义，提高了思想理论水平，进一步坚定了立足本职岗位，抓好自身建设的信心，明确了工作的方向。
二、抓班子、带队伍、提升工作水平。
按照地市直在机关争先创优效绩考核的工作部署，在班子建设中坚持以增强班子凝聚力，充分发挥班子成员的主观能动性为核心，以提高整体工作水平为重点，着力加强班子自身建设。在干部队伍建设方面，按照“内强素质、外树形象”的总体要求，以转变工作作风，提高业务水平为重点，着力加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强责任意识，提高业务技能，主要抓了以下几个方面的工作：
1、健全完善了党委领导下的分工责任制。重大事项、重要工作集体研究决定，具体工作分工负责，责任到人，并制定完善了《重点工作领导班子成员分片包乡工作责任制》《领导干部下基层工作制度》、《加强财务管理的办法》等各项制度。
2、定期召开班子和各站所领导会议，研究工作进展情况，查找工作中存在的问题，制定相应措施，部署阶段性工作，做到有部署、有检查、有落实。
3、加强班子团结，做到多沟通、多商量，经常与班子成员开展谈心活动，发现苗头性问题，及时谈话，沟通思想，化解矛盾，努力营造舒畅、和谐的工作氛围。
4、改进领导干部的工作方法，在下基层督促检查指导牲畜品种改良、动物防疫、科学饲养技术推广等业务工作中，要求每个领导都做到深入生产一线，掌握真实情况，发现存在的问题后，再与乡镇场领导进行对接，提出具体的改进措施，协调工作部署，把工作落到实处。
5、加强干部队伍建设。一方面注意加强基层领导班子建设，把6名工作责任心强、精通业务、工作作风扎实的干部选拔到基层站所长岗位上。另一方面，注重加强干部队伍的思想、作风和业务建设，采取了经常性学习教育，业务培训，连续三年每年下派10名畜牧兽医专业技术人员到乡镇场包村包片实践锻炼等措施，切实转变干部队伍的工作作风，大大增强了干部的工作责任心、事业心，提高了干部的业务水平。同时，推行工作目标量化考核责任制，对局机关、动物防疫监督站干部职工的年度工作目标、任务进行量化分解，责任到人，以此作为年终考核的重要依据。
6、继续推行畜牧兽医技术人员达标上岗的人事管理体制改革工作，一是元月份会同人事、纪检监察等部门，组织对全系统151名畜牧兽医技术人员进行了达标上岗统一考试，对考核不达标的12名技术人员按照《考核实施办法》兑现奖惩。二是对为解决草原监理系统18名自收自支工作人员的身份工资积极与地区有关部分协调，努力争取到了差额转全额事业编制的批文，为草原干部队伍的稳定打下了基础。三是组织对草原站内部机构设置、岗位职责的明确进行改革。通过一系列改革措施的推行，有效建立完善了干部队伍激励约束机制，使全系统每个干部职工人人肩上有任务，个个头上有责任，工作既有压力，更有动力，队伍的整体工作面貌有了明显改观。
7、抓重点、克难点，推动整体工作，完成好上级安排的各项工作任务。
（1）抓畜牧业产业化工作，重点抓了奶源基地建设。在认真调查研究的基础上，牵头组织各乡镇场和海川乳业公司建立鲜奶收购站11个，并亲自协调各收购环节的具体问题。使鲜奶日收购量猛增到22吨。在市、乡财政困难，没有资金投入的情况下，想方设法赊回冷藏贮奶罐11台配置到各收奶站并协调电力、物价部门调降奶站用电价格/千瓦时，受
畜牧局领导班子及党委书记述职报告
（2）认真落实重大的动物疫病防控工作，及时按排部署免疫、检疫工作，发现问题及时果处置，加强督促检查，直辖市解决工作中存在的问题，确保了防疫工作的大局稳定。 （3）按照市委政府的安排，积极参与牧民定居这一全市重点工作，配合做好牧民定居项目书编制、申报，牧民定居现场会筹备，牌匾制作，会务服务等工作，组织带领全系统各单位，保质保量完成市委政府分配的棚圈建设任务。
（4）根据市委政府的部署，把小区完善扩建作为重点工作之一认真组织实施，一方面深入现有的三个标准化养殖小区的养殖户，配合乡场做深入细致的宣传引导工作，二是争取并实施了秸杆养牛项目，投入145万元，严格项目管理，组织购进了头良种奶牛本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页
本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2] ，三是规划完成了也克苏养殖小区、萨热吉也克养殖小区的建设方案。
及时准备完成市委、政府及上级业务部门交办的各项工作，做到态度坚决、行动迅速，对工作中的重大问题及时请示汇报，提出方案和建议，当好参谋助手。
三、加强廉政建设，自觉遵守廉洁自律各项规定。
1、认真履行党风廉政建设第一责任人的职责。一是
调整充实了畜牧系统党风廉政建设责任分解，进一步健全完善了畜牧系统党风廉政建设各项规章制度，建立了畜牧系统廉政建设承诺公开制度、责任追究制度，强化了“第一责任人”的责任，使一把手率先垂范，负好总责。二是与各支部签定了党风廉政建设责任书，对各单位党政领导在党风廉政建设、纠风工作中应承担的责任进行全面的梳理，并结合党委班子工作分工，进一步明确了党委班子成员和各单位党政领导的党风廉政建设目标责任。三是强化自我约束，做到率先垂范，教育班子成员坚持从我做起，严格按照党章党纪规范自己的言行，正确对待手中的权力，严于律己，勤政廉洁，敢抓敢管，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
2、认真负责地做好职责范围内的各项工作。一是抓好反腐倡廉宣传教育，在全系统广泛开展了理想信念、廉洁从政、党风党纪教育活动，并组织开展了各种形式的座谈讨论活动。二是抓好畜牧系统各单位遵守政治纪律的监督检查，强化政治意识，政治纪律。三是认真抓好畜牧系统的作风建设，全面推行政务公开和机关工作作风建设，开展“内强素质，外树形象”的主题实践活动，进一步增强畜牧系统各单位积极主动为全市畜牧业发展做好服务工作的自觉性，树立畜牧行业良好的社会形象。四是抓好局领导干部的廉洁自律，经常对本系统领导干部打招呼，尤其是在管理人、财、物、公务用餐、用车方面要求领导干部必须按章办事，并组织对领导干部外出下乡工作用车、用餐情况进行监督检查，定期听取班子成员履行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况汇报。
3、严于律已、严格执行廉洁从政的各项规定。一是严格选拔任用工作程序，今年调整选拔基层站所长，均按组织程序与各乡（镇）场党委共同协调提出人选，组织考察后上会研究确定。二是按照市纪委要求和规定，公开向社会做出廉政承诺，自觉接受群众对自己的监督。三是严格按照党风廉政建设责任制规定，切实加强对配偶及工作人员的教育管理，没有为他们谋取任何利益。四是自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定，没有接受过礼金、有价证券、影响公务的宴请，没有利用职权为自己谋取不正当利益。
四、抓好党建工作、宣传思想及精神文明、工青妇工作。
认真履行第一责任人的职责，加强站所党建工作、宣传工作等意识形态工作。一是按照上级的要求紧
畜牧局领导班子及党委书记述职报告
密结合本系统实际制定了工作计划，把“软”的工作赋予“实”的内容，务求实效。二是定期不定期召开各支部会议，研究解决存在的问题，三是突出思想教育和制度建设。四是紧密围绕创建基层满意的部门在增强服务意识、提高服务能力上下工夫。
五、存在的问题和不足
1、畜牧系统事业单位人事管理体制改革创新力度有待加强。
2、对局机关作风建设，尤其是对班子成员严格要求还做得不够。
总之，一年来，在市委政府的领导下，经过全系统同志的共同努力，本人在履行职责方面做了一些工作，取得了一定成绩，在工作中也做到了勤奋努力，一年中节假日不休息也是常事，但就畜牧工作全局而言，工作还有差距，离市委政府的要求还有一定距离，今后我将努力克服存在的问题和不足，带领党委一班人，与全系统干部职工团结一致，开拓进取，扎实工作，力争不断取得更好的成绩。
第7篇：合肥市畜牧水产局领导班子述职述廉报告
合畜水发[2009]10号
合肥市畜牧水产局领导班子述职述廉报告
市委组织部、市纪委：
2008年，在市委、市政府的坚强领导下，局党组团结带领畜牧水产战线广大干部职工，坚持把加快养殖业经济发展作为第一要务，保障畜产品安全作为第一要事，加强动物疫病防控作为第一要求，以扩大有效投入为主线，以强化政策扶持为重点，以推进项目建设为抓手，以动物疫病防控为保障，深入推进养殖业“双百亿”工程，扎实开展春秋两季集中免疫行动，千方百计保安全、保增长、保发展。有效抗击了年初雨雪冰冻灾害，妥善应对了三鹿奶粉“三聚氰胺”事件，成功举办了第十七届全国大城市（兵团）和省会城市畜牧经济协作年会，圆满完成了市政府下达各项目标任务，开创了“养殖经济快速发展、项目投资持续升温、对外交流不断深入，疫情形势总体平稳、安全监管规范有序”的良好局面。现将主要工作总结如下：
1
一、养殖业经济发展取得新进展
局党组始终坚持用科学发展观统领养殖业经济发展全局，狠抓“政策扶持、良种繁育、技术指导、村企对接、疫病防控”等综合措施落实，养殖业经济发展步伐不断加快。2008年全市肉、蛋、奶产品总产量达50万吨，出栏生猪万头、家禽亿只，存栏奶牛万头，分别比2007年增长%、%、％和％，保持了较快速度增长。紧紧抓住国家加大养殖产业扶持力度和扩大内需、促进增长的机遇，结合我市产业发展规划，谋划编制储备项目，不断增强申报的针对性和竞争力，最大限度争取国家和省的支持。全年共向国家和省争取生猪标准化养殖小区、良种奶牛引进、技术推广等各类项目资金逾5000万元，争取上资成效显著，受到了市政府的通报表彰。积极实施项目带动战略，成功引进了基斯顿公司家禽养殖及深加工一体化和马鞍山现代牧业有限公司2万头奶牛养殖示范基地等一批重点项目。全市在建、扩建养殖业投资项目达到53个，总投资亿元。在建数量多、投资金额大、建设进度快、带动能力强，大项目支撑大发展格局初步形成。着眼于推动生产方式转变，会同市财政等部门出台了规模养猪场奖补办法等一系列扶持政策，加快基地建设，规模养殖加速扩张。2008年全市新建、扩建规模养殖场（区）达到220多个，新增龙虾人工养殖面积4万亩，新引进符合省级奖补标准良种奶牛2274头。制定颁布了《规模化养猪场生猪管理技术规范》10个地方标准，有力促进了规模化养殖和标准化生产。
二、重大动物疫病防控开创新局面
2 局党组紧紧围绕“零疫情”的防控目标，严格贯彻“24字”防控方针，加强设施建设，强化队伍培训，健全长效机制，创新防控举措，全面完成了各项既定目标任务，有效防止了高致病性禽流感等重大动物疫情发生。免疫进度快、防控效果好、疫情形势稳，受到了省防指和省农委的通报表彰和充分肯定。按照“六统一五不漏”的工作要求，以乡镇为单位逐村推进强制免疫。全市累计领发高致病性禽流感等各类强制免疫疫苗7021万毫升，对存栏亿多只家禽、340多万头牲畜实施了强制免疫，切实做到了应免尽免、不留空档。加大安全抽检力度，制定每月例行监测计划，配备4辆流动采样检测车，开展百市千场万户监测行动，对重大动物疫病定时、定点开展监测，对重点活禽交易市场每周定期进行检测，共采集检测各类样品8000多份，及时查堵防控漏洞，促进了防控成效不断提升。不断加强市场监管，在全省率先推行外来活禽报验查证和家禽屠宰集中检疫制度，强化检疫监督，严把市场准入。集中检疫家禽万只、生猪72万头，报验活禽2300多万只，剔除病死害家禽4000多只、生猪348头，有效防止了染病产品流入市场。扎实推进无疫区建设。坚持“统一规划、分步实施、区域管理、综合防控”的原则，严格标准，规范操作。市动物疫病预防控制中心招标采购了价值180万元的检测车辆和仪器设备，使快速检验和诊断能力得到了有效提升。长丰县、肥西县全面完成了县动物疫控中心和县监督所改造任务。全市11个动物防疫监督分所配备了11台执法监督车和1159台（套）执法仪器设备，其中3个分所购置了办公用房，8个新建分所开工建设。动物防疫基础设施建设得到明显改善，防控能力进一步提
3 升。
三、畜水产品安全监管实现新突破
“民以食为天，食以安为先”。局党组始终高度重视畜水产品安全监管工作，以开展动物卫生监督执法规范年活动为抓手，紧紧围绕“养殖、屠宰、流通、经营、外来产品”五大重点环节，先后组织实施了奶站专项整治、三聚氰胺等违禁药物专项检查、涉奥畜产品生产企业驻点全程监管、“绿剑护农行动”、“瘦肉精专项整治”等一系列“蓝盾执法行动”，依法加大监管力度，有效防止了“私宰肉、注水肉、病害肉”反弹，有力保障了涉澳产品和生鲜牛奶的质量安全。开展以规模养殖场为重点的投入品使用情况大检查，从严从重查处非法使用“瘦肉精”、“三聚氰胺”等违禁药物和销售收购病死畜禽等行为。全面实行“凭证屠宰”和“屠宰检疫”等监管制度，加强违禁药物抽样监测监督力度，严把生猪屠宰检疫关，定点屠宰检疫率和检疫不合格产品处置率实现100%。推行畜水产品市场准入制度，严格执行不合格畜产品退市、禁入、召回、销毁、公布和安全监测公示制度，有效防止了“问题肉”流入市场。坚持以日常监管为基础，专项整治为深入，推动畜水产品质量安全监管工作由点到面整体展开。积极探索水产品质量安全监管工作，实行产地登记、亮证经营、例行监测、违禁退市、封杀禁入、质量追溯等综合监管措施，初步建立了水产品追溯制度。1-12月份，共出动执法人员8400人次，检查养殖场、农贸市场等各类场所6300家次，依法查处和纠正违法经营行为976起，立案46起，结案46起，报验牛肉7万头、羊肉12万只，没收销毁各类问题肉品万公斤、假冒伪劣兽药1240箱（件），有力保障
4 了广大市民的畜水产品消费安全。
四、党组班子建设迈出新步伐
党组班子坚持把认真贯彻民主集中制原则作为实施科学领导的有效途径，凡是重要工作部署、选拔任用干部、大宗物品采购、大额经费开支等重大事项一律由会议集体研究决定，在班子内部形成了注重发扬民主、敢讲真话实话、并能充分发表个人意见的良好民主氛围，进一步增强了工作决策、执行的民主性和科学性。坚持把维护班子团结作为发挥集体领导作用的前提和基础。班子成员始终以事业为重，精心维护班子的团结。对于工作原则问题都提交党组会议或局长办公会集体讨论决定；对于思想作风问题，通过民主生活会求得解决；对于个性差异问题，坚持求同存异，相互谅解。在班子内部形成了大事讲原则，小事讲风格，工作上既分工负责又相互协作，生活上既彼此尊重又相互关照的良好局面。注重加强党组班子和干部队伍的党风、政风和廉政建设，制定了《合肥市畜牧水产局系统2008年度干部廉洁自律和落实党风廉政建设责任制工作实施意见》，严格执行党风廉政建设责任制，深入开展反腐倡廉制度建设推进年活动。严格党风廉政责任制，层层签订责任书，把各项任务职责分解到局领导班子成员和各处室负责人。班子成员全面执行廉洁从政的各项规定，自觉接受监督，严格律己，带头示范。围绕管权、管事、管人等环节，加强制度完善与创新，完善出台了市畜牧水产局机关工作45项制度。加强责任考核和督查工作，对局机关和所属事业单位领导干部进行廉洁从政专题谈话。实行一线监督，不定期对局属单位、执法大队党风廉政责任制落实情况进行监督检查。建立养殖项目及中央、
5 省市惠农、奖补资金的公开、公示制度，进行“阳光操作”，变事后监督为事前防范，从源头上预防了腐败现象的发生，全年全系统没有发现一起违规、违纪、违法案件。高度重视信访接待工作，对于群众来信、来电、来访进行妥善处理，有效化解了矛盾和问题，避免了群体越级上访和集体上访，收到了良好的社会效果。不断加强政风行风和机关效能建设，加大“五个一”等工作制度执行力度，严格落实机关党组织目标责任制，局直属党委、基层站所领导班子和干部队伍建设稳步推进，被市直工委授予2008年度机关党组织目标责任制考核“先进党委”称号。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，对新提拔的两名科级干部，严格按照民主推荐、组织考察、集体评选、任前公示等程序进行，进一步增强了选任干部的公正性、公平性和民主性，全局干部队伍中的压力、动力、活力机制初步形成。党组班子整体的创造力、凝聚力、战斗力进一步增强，全局上下风正气顺、凝心聚力、求真务实、争创一流的局面进一步形成。
2008年全局各项工作卓有成效地开展和成绩的取得，是在市委、市政府正确领导下，各位班子成员凝心聚力、开拓进取的结果，是全局上下团结一心、求实求进的结果。2009年，是深入学习实践科学发展观、加快现代养殖业发展极其重要的一年，也是养殖业经济发展面临严峻挑战和复杂局面的一年。当前，国际金融危机对我国养殖业经济的影响正在加深，优势畜产品外销受阻，畜产品价格下行压力加大，养殖农户增收压力增大。此外重大动物疫病防控形势复杂多变，畜产品质量安全监管面临新挑战，各种困难相互迭加，多种不利因素相互作用，要实现养殖业稳定发展、养殖农户
6 持续增收要求我们必须付出更大努力。当前和今后一个时期，局党组将紧紧依靠市委市政府的坚强领导，依靠干部职工的真抓实干，依靠广大农民的辛勤劳动，依靠社会各方的合力支持，认真贯彻党的第十七大、十七届三中全会和中央农业工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，振奋精神，凝心聚力，积极应对，抢占先机，着力构建具有较强抗风险能力、市场竞争能力和可持续发展能力的现代养殖产业体系，千方百计促进养殖业生产稳定发展、保障畜水产品有效供给，千方百计拓宽农民增收渠道、促进农民持续增收，努力为经济社会又好又快发展继续提供有力保障。
特此报告
二〇〇九年四月三日
第8篇：畜牧站长述职报告
述职报告
畜牧兽医站苏洪生 各位领导、同志们：
大家好！
时光转瞬即逝，紧张、充实的2010年已经过去。在镇委、镇政府、市畜牧局的正确领导下，在各站所、各村的通力配合下，我带领全站职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，上下一心、辛勤努力工作，较好的完成了本年度的工作任务，我在思想觉悟、业务素质、优质服务等方面都有了一定的提高。同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！现将本年度的工作述职如下：
首先，汇报一下我站的基本情况。我站现有在编职工13人，其中退休2名，退养1名，停薪留职3名，在岗人员7名。人员结构方面，有技术职称人员5名，其中兽医师1名，助师3名，技术员1名，另有科员1名，工勤岗位7名。是一个老中青齐备、特别有战斗力的一个团队。
二、我注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质。认真学习，深刻领会党中央的指示精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“十六大”会议精神，
并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去，树立顾全大局，团结协作意识，促进了全站的凝聚力。
三、从严律己，为单位职工发挥表率作用。
作为一个单位的领导，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。在工作中能正确处理集体领导与个人分工负责履行职权的关系，正确协调上级部门的指导与本站开展工作的实际之间的矛盾，认真对待下级和群众的意见建议和要求。尊重理解同志、团结同志一道工作。
四、协助镇政府搞好畜牧生产工作，做好本职工作，争做镇政府畜牧事业的好参谋。
1、畜牧生产方面，通过我们的不断努力，畜牧生产始终排在我市前列。
在最近几年市委、市政府提出“千万头猪富民工程”的大背景环境下，我镇畜牧业有了长足发展，截止三季度全镇猪、牛、羊、禽发展数分别达到万头、万头、万只、万只，同比分别增长了10%、2%、1%、22%。牧业小区建设09年有三个小区享受了省里以奖代补资金，每户10万元，今年又有2户入围。
2、防控体系建设方面，抓好动物疫病防控工作，保证畜牧业健康发展
动物疫病防控工作是保证畜禽养殖健康发展的关键，为了把该项工作抓好，镇里成立了重大动物疫病防控指挥部，指挥部设在畜牧站。并建立健全镇村屯三级防疫网络体系，覆盖全镇，消除了防疫死角。实行了规范化防疫。由过去的春秋两季防疫改为常年防疫，完善了疫情报告制度，提高对免疫效果的掌控和疫病的预警水平。从根本上保证了我镇无重大疫情发生。
3、检疫方面，主抓定点屠宰、市场和产地检疫工作 由于我们检疫工作的特殊性，节假日更是最忙的时候，但每逢节假日我站职工都恪尽职守，努力工作。截止10月末屠宰点共检疫白条猪468头，检疫率100%，没有少检疫一头，从源头把住了疫病传播关。
4、在兽医、兽药和饲料管理方面，成立兽医药、饲料管理领导小组，协助市畜牧兽医站开展工作，使我镇无一例非法行医，无伪劣、假冒兽药、饲料产品出现。
5、在品种改良工作方面，加强配种站点标准化建设。 成立繁殖改良管理领导小组，打击黑点和外地来我镇非法从事繁殖改良工作的人员，对负责对劣质公牛的去势和繁殖改良的技术指导工作以及监督指导标准站点建设工作。经过几年的工作，从根本上达到了无黑点、无本交、无不达标站点。
使猪、牛的“三元”杂交比重分别占到86%和65%以上。
6、畜禽产品质量安全管理和监测工作方面，也有专人负责。
加强了奶站管理，定期不定期到全结和高台子奶站监督指导。我们一方面做好宣传工作，另一方面配合市站对两个奶站管理人员进行了专门培训。通过培训促进了养殖场养殖档案的建立和管理，建立健全了畜产品质量控制措施，科学制定生产操作规程等。做到产品质量可追溯，让消费者吃到放心奶。
五、协助镇里做好其他工作。在招商引资、防火、防洪防汛等多方面都能够急党委之所急、想镇委之所想，出谋划策、尽自己的一份微薄之力。
回顾这一年来，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面取得了一些成绩，但也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等。在新的一年，我决心进一步加强学习，勤奋工作，顾大局，谋大事，少说空话，多办实事，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，在工作上更上一层楼。
最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。
畜牧局班子述职报告（共16篇）
畜牧局述职报告
畜牧局领导班子对照检查材料
局领导班子述职报告
国土局领导班子述职述廉报告土地局领导班子述职述廉报告