第1篇：政策法规处班子述职报告
政策法规处班子述职报告
按照全市粮食工作会议精神，依据本处各项工作职责要求，在局党委的正确领导下，全处同志同心同德，较好地完成了2013年度的工作任务。现将本处有关重点工作完成情况报告如下，请于审议，不当之处请批评指正。1．有序推进国有粮食企业改革。一是积极开展调研活动。春节过后先后对XX县、XX县、铜山、XX县的改革情况进行了调研。组织开展了对国有粮食购销企业有关情况进行调查，初步摸清了企业的资产、土地、房产、人员构成、企业欠职工内债以及拟处置的资产等情况。同时，按照市政府办公室政务信息处要求，完成了省政府办公厅约请我市报送国有粮食企业有关情况的约稿。二是在上半年和下半年先后两次召开了由各县（市）区粮食局局长、分管局长、科长参加的全市国有粮食企业改革座谈会和推进会，学习了省政府苏政办发2013]79号文件，对各地深化改革整体推进情况、落实改革配套政策实施情况、改革中存在的主要问题以及下一步稳步推进改革的工作措施等情况进行了专题调度和部署。三是认真调研论证，加强协调指导，使改革在原有基础上有新的突破。各地结合本地实际，坚持把推进企业改革发展与“十二五”粮食流通发展规划和“粮安工程”规划相衔接，制定了适合当地特色的新一轮深化企业改革的工作方案。目前，XX市、XX县、铜山区、贾汪、XX市的企业改革方案已经当地政府批准实施，指导思想、目标任务、政策措施比较明确；其他各县区已报当地政府待审批，内部各项准备工作正在有序进行。初步统计全市需要处置的土地1500亩左右，占全部土地的%，正在逐步办理当中。四是迅速行动，各地改革有序推进。目前，各县（市）区的粮食购销公司初步实施了实体运作，在总体框架上，“购销（总）公司+中心骨干粮库（子、分公司）+收储库点”的运行机制正在逐步形成。XX县已经成立了粮食购销公司，初步建立了组织架构；XX县在原有改革成果基础上，制定了集中优势资产、重组低效资产、盘活闲置资产、退出无效资产的深化改革工作方案，目前正在组织实施。铜山区作为改革试点县，今年春节刚过，他们就加大力度，根据区域布局和做强中心骨干粮库的要求，相继整合了7个基层粮管所，充实调整了企业部分人员70多人。省政府79号文件出台后，该区认真研究，反复论证，制定了“1+6+13”《铜山区国有粮食企业改革方案》，力争利用1-2年时间，逐步形成1个购销公司管理下的6个中心骨干粮库和13个收储库点。XX市积极完善“一县一企、一企多点”组织架构，建立有效的内部控制制度，稳妥实施企业经营机制转换，清退不合理用工147人，通过公开考试等择优形式，对关键岗位在230人中确定131人重新进行定岗、定员、定薪。同时通过在全系统实行“以岗定薪、绩效定奖”的办法，极大地调动了职工的积极性。XX市以资产为纽带，通过实施与中储粮合作的收储公司、与省粮油交易市场合作的陇海公司以及独立运作的粮食购销公司，不断完善经营机制。
2、稳妥整合市直留守企业资源。根据局属市粮食购销公司、环城粮库、六朝松集团破产清算组、粮油食品总厂（含市粮食第三招待所、新纪元大酒店、隆盛粮油营销公司）几个留守企业人员较少，债权债务不多，退休人员全部转社区管理，离休、遗属、60年代下放人员负担不重，仍有部分资产可以盘活，加之局属部分资产需要有序管理的特殊情况，经过深入调研，为进一步发挥、调动企业留守人员的积极性，减少管理开支，理顺管理关系，充分发挥现有资产的优势，维护稳定大局，9月份对局属留守企业进行了整合，成立XX市粮食局市直小微企业管理委员会，采取统一扎口管理、统一人员调配、统一协调运作、统一财务收支的办法，有效管理企业的资产。
3、努力推进依法行政工作。一是根据人事变动情况，及时充实调整了局法治建设及依法行政工作领导小组成员。二是根据粮食行业特点，制定了《2013年全市粮食行政管理部门法治建设及依法行政工作要点》。三是积极推行行政指导工作，根据上级有关要求，结合粮食行业实际，按照自愿、合法、合理、公开、有效的原则，经过认真研究，制定了《关于推行全市粮食行业行政指导工作的实施意见》，明确了行政指导的具体实施依据、对象、范围和内容，被省粮食局转发至各地推广执行。四是加强机关人员法律法规知识学习。为了将学法工作常态化，制定了《XX市粮食局2013年度行政执法人员法律知识培训考试工作方案》和《XX市粮食局2013年机关人员学法计划》。就全年局机关人员学法计划、内容、形式等按月进行了具体明确，要求平时以处室、支部的形式组织集体学习或自学。12月4日组织局机关有《行政执法证》、《行政执法监督证》的21名同志参加了市政府法制办组织的行政执法人员法律知识考试，考试成绩优秀。通过各种形式的学习，不断提高个人法律素质和依法行政水平。五是按照“六五”普法总体规划要求，对“六五”普法中期进行了自我检查总结。参与了市局组织的粮食科技周宣传活动。
4、开展了粮食市场有关调研活动。一是开展了粮食经纪人活动的有关情况调研。为认真配合做好小麦托市收购工作，有效地保护农民低效益、维护正常粮食流通秩序，组织开展了对粮食经纪人有关情况的调研。初步摸清了经纪人的发展现状、活动规律和特点，分析了粮食经纪人在粮食流通中的主要作用及可能产生的负面影响。得出的结论是，粮食经纪人在市场流通中发挥着积极的作用，各级粮食部门应当积极正确加以鼓励、引导和培育。二是按照上级要求，完成了《全国粮食市场体系建设与发展“十二五”规划》贯彻落实情况的调查。
5、积极参与做好局安排的其他重大工作。主要是徐州万寨港粮食物流园区规划设计论证，职工医院规划发展，粮油库存检查，推进粮食流通业基本现代化建设目标考核，粮食收购工作督导，市区粮食企业安全检查，以及参与制定了《XX市“粮安工程”建设规划》等重大工作。
6、积极投入“百姓办事零障碍”活动。按照局统一要求，组织开展了如何用“零障碍”园就“粮安梦”和“我是谁、依靠谁、为了谁”的大讨论。在讨论过程中，大家围绕主题，集中精力，结合自身实际，畅所欲言，提高了认识。具体工作中能够以积极的态度，饱满的热情，扎实的作风，脚踏实地干好工作，以实际行动自觉维护粮食行业的良好形象。
7、认真完成领导交办的其他工作。
第2篇：教导处述职述廉报告
述职述廉报告
各位领导、各位老师：
大家好！我叫王俊山，男，汉族，生于1980年6月，现年32岁,2000年8月参加工作，中共党员，本科学历，2009年8月被评为区级骨干教师，2010年9月任东河中学教导主任工作至今。过去的一年，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！现将一年来的工作情况汇报如下：
一、基本情况
本年度主要分管学校教学常规管理工作，学校日常教务工作、学籍管理工作和教导处的各类统计报表工作以及协助校长抓好学校管理，并且担任学校的教学工作。任七年级（2）班语文课教学，周课时量7节。
二、加强业务学习
作为学校的中层管理干部，教学改革的带头人，在平时的教学工作中处处起到带头示范作用，充分利用课余时间充电。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。树立公仆形象、服务于教师，服务于学生、服务于整个教学工作。
三、做好自己所任学科的教学
作为学校教学工作的负责人，我的举动、言行老师们都会看在眼里。我担任的数学教学工作，总是走在教改的最前沿，教学中我坚持贯彻新课程理念，努力做到因材施教，课前反复钻研教材，大量阅读参考书，结合学生实际备好、上好每一节课，保证教学质量,让自己在业务上精益求精。
四、抓好教导处的常规管理工作
1、搞好各种活动，抓好教研工作。学期初，即时拟定教学教研计划，科学合理安排好课程，发放各类教学用书、用具。认真安排组织教研活动计划，以最快的速度统计开学情况，并归档。在校长的带领下，进行了教学能手评选、教学论文评选、优秀学案评选等活动。认真落实教研计划，加强过程考核，使教研活动落到了实处。坚持每周星期四为教研组活动日，由教研组长负责落实。一年来共开展教研活动160余次，汇报课、过关课、示范课、研讨课、评优课68次， 1次“三种模式课堂教学评优”活动，4名教师获得表彰奖励。2名教师的论文在省、市刊物发表，28名教师的论文在校级教研活动中进行交流。组织各类学科竞赛15次，共有8名学生获省级奖、2名学生获区级奖、84名同学获校级奖。利用联片教研，增强广大教师的学习和教研意识，提高全体教师的业务素质，推动了课改工作的不断深入。出版联片教研活动集4本，彰显了我校教学研究的扎实性和实效性。
2、课题研究工作。组织研究的省级规划课题《初中数学教学中交流习惯的养成》，在2011年12月通过了省级鉴定。另有三项课题已结题上报。我负责的课题《现代信息技术与农村初中数学教学整合策略的研究》已通过省级立项。
3、做好教师的各项检查工作。全年共对教学工作进行了8次检查，包括教案、听课笔记、作业和配套练习。每次检出对数量和质量都进行了详细的记载，并即时反馈，指出了改进措施。
4、优化教师队伍结构，提高教师素质。
（1）利用暑期培训组织教师学习《新课程标准（2010版）》。让每一个老师都熟知学科目标、学段目标、年级目标，紧紧围绕课程目标上好每一节课。
（2）要求全体教师认真参与新课程改革，尽快掌握新的教育理念、方法、内容和多媒体操作技术等，使我校的教育水平跟上时代的节拍。
（3）充分发挥本校名教师的带头工作，对现有的“名师”做好管理工作和指导工作，使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。要求青年教师“拜师学艺”，骨干教师与新教师“结对子”，从备课、上课、作业批改、自习辅导等方面全面进行指导，通过做笔记、写心得、听课学习、过关课、汇报课使一批青年教师迅速成为学校的中坚力量。
五、做好校长的助手
做为学校的中层领导要做到“上情下达”，“下情上晓”，起到桥梁沟通作用。我总是尽自己最大能力完成校长交给的各项工作，并及时地总结、反思，切实保证各项教学工作的正常开展，各项措施的顺利实施。力争做到为校长分忧解难，为老师排忧解难。
五、廉洁自律
作为教导处主任，我始终能保持清醒的头脑，积极配合校长，团结广大党员和教职员工，投身于学校教育教学各项工作。首先，能主动学习。思想理论学习是一切工作的灵魂，是保证自己能否始终与时俱进地紧跟时代步伐。平时工作中，我十分注重政治思想理论学习，关心国内外大事，及时掌握时事动态。其次，能廉洁奉公。作为学校教导处主任，能否做到廉洁自律，乐于奉献，能否做到不计个人得失，是推动学校工作的关键。在平时的工作和生活中，我能以身作则，注重抓好廉洁自律，自重、自省、自警、自励，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，干净做人，以自己的一言一行影响和带动全校党员和教职员工。另外，工作中我还坚持“管理就是服务”的原则，经常主动找老师聊天谈心，倾听他们的心声和建议。
六、今后改进的地方
1、由于工作繁杂，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致，没有静下心来总结很多老师的教学经验，深入课堂、了解教学实际，了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。
2、缺乏创新精神，工作思路陈旧，教研主题陈旧，活动效果不明显，没有针对教学实际问题进行研讨。
3、工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面，缺乏工作的前瞻性和经验性。
总之，在这一年中我取得了一点成绩，也存在一些缺陷。今后将继续不断学习，更新观念，不断提高管理水平；虚心学习，不断提高业务能力和管理能力，努力将工作做的更好。
述职人：东河中学
王俊山 2012年12月14日
述职述廉报告
述职人：河东中学 曹得鹏
2012年12月14日
第3篇：处领导班子述职述廉报告
盐城市环境卫生管理处
领导班子2011年度述职述廉报告
唐 为 祥
(2012年1月8日)
尊敬的王局长，同志们：
刚刚过去的2011年，是极不平凡的一年。在市城管局的正确领导下，全处广大干部职工紧紧围绕环卫提升工程的目标，团结拼搏，攻坚克难，锐意进取，各项工作都取得了新成就，努力实现了城市环境由干净向洁净的转变，环卫工作的社会美誉度大幅提升，为推动城市经济建设，构建和谐社会作出了应有贡献。2011年，我处连续六年被市级机关工委授予“五好示范党组织”。这些成绩的取得是全处广大干部职工爱岗敬业、辛勤劳动、默默奉献的结果，更是局领导和局有关部门关心支持的结果，借此机会，谨表示衷心感谢！
回顾一年来的工作，我们着力抓好以下几个方面：
一、坚持以人为本，大力增强队伍素质
一是强化领导班子建设。我们十分重视加强领导班子自身建设，班子成员都能带头执行《党员领导干部廉洁自律若干准则》，心不贪，手不长，处处事事以环卫事业发展大局为重，大兴求真务实之风，在各项工作中率先垂范，以身作则，给职工放好样子、1
带好头。能深入基层，调查研究，善于倾听群众的反映、意见和要求，认真为基层和职工群众办实事、解难事。能严格执行工作例会制度、民主集中制和各项议事规则，大力倡导“严、细、实”的工作作风，保证了各项工作有序扎实开展。同时明确每一位处领导班子成员的职责分工，强化责任追究，在处领导班子内部营造风清气正、干事创业的浓厚氛围，形成了一种敢抓敢管、敢于负责的良好风气，处领导班子的决策力、组织力和执行力明显提升。
二是优化人力资源配备。针对系统内管理人员队伍年龄老化、文化程度不高、工作活力不足等实际问题，经过广泛征求意见，充分酝酿协商，履行规定程序，对基层各所负责人和管理人员进行了调整充实，安排一些老同志内部退养，重新整合了管理资源，使一些年富力强，有创新精神的同志走上了管理岗位，提高了整体管理水平。新调整的这些同志到任后，工作认真，勇挑重担，敢于吃苦，热情很高，富有成效。工作上勤勤恳恳，管理上齐心协力，言行上严格自律，较好的发挥了骨干带头作用，促进了工作的高效运转。
三是加大宣传教育力度。坚持把学习教育引导放在队伍建设的重要位置来抓，坚持定期学习制度，丰富学习内容，活化学习形式，提高了学习效果。在全处大力开展向韦青、陈红同志学习，争当环卫标兵的主题教育。针对个别人蛊惑上访的情况，处领导班子成员及时深入到基层各环卫所和作业班组，与职工“零距离”沟通交流，宣传政策，释疑解惑，耐心细致的做好职工的思想工作，钝化矛盾，维护了大局稳定。进一步加大宣传力度,
通过各类媒体大力宣传环卫事业的发展成就和先进典型的感人事迹,在全社会营造关注环卫工作、关爱环卫工人、珍惜城市环境的良好氛围。
通过狠抓学习教育，队伍政治思想和职业道德水平不断提高。2011年，韦 青荣获“全国道德模范提名奖”，韦 青、陈 红被评为“江苏省道德模范”，文峰环卫所被评为“人民满意基层服务单位”（目前正在申报“江苏省创建群众满意基层站所示范单位”）等一批先进典型，环卫行业的形象得到了新提升。
二、突出管理重点，着力推进质量提升
一是推行精细化环卫作业。对三大工种从资产配备、工段定员、成本控制上进行了科学整合，合理核定，完善“网格式”管理机制，达到了管理全覆盖、保洁无死角的要求。加大普通公厕内外环境的保洁力度，特别是加大了对星级公共卫生间管护的督查力度。积极适应城市发展需要，将交通护栏、公交站亭等城市家具的擦洗全部纳入到日常保洁范畴，逐一落实专人保洁，日擦洗交通护栏近40公里、公交站亭178座、果壳箱474只。同时，我们还充分利用护栏清洗车、道路清扫车、高压冲洗车定期对所有城市主干道及护栏进行清扫冲洗，城市环境更加整洁亮丽。
二是加强与相关单位沟通协作。牢固树立大市区环卫管理“一盘棋”的思想，工作中积极和亭湖、盐都、开发区城管局以及各保洁公司的沟通协调，特别是在一些重大保障活动中，都能应他们的要求及时无偿提供机械设备，实现大市区管理无缝对接。在抓好日常工作的同时，和收费处密切协作，对局下达的垃圾处理费的征收指标，专门组织力量，细化分解任务，严格按照
要求和时序进度进行考核。在收费工作异常艰难的情况下，基本完成了年度收费任务。
三是扎实开展文明创建活动。切实加强组织领导，成立了创建班子，制定印发了《市环卫处创建迎评工作方案》，层层级级落实保分责任制，在全处形成了创建迎评工作“人人有目标、个个有担子”的创建合力。开展了环卫集中整治行动，提升环境水平，圆满完成了创建迎评的各项目标任务。
四是切实有效抓好督查考核。积极推行目标责任制和绩效挂钩机制，对工作任务细化量化，层层分解，责任到人，严格考核。进一步加大对道路清扫、垃圾转运、公厕保洁等作业质量的巡查、监督、考核频率，采取了日常巡查、暗查、分类抽查方式，加大了对早、晚班的督查考核力度，特别是奖励力度，激发了抓好保洁质量的内在动力，达到了督查考核“全天候、全覆盖、无盲点”的标准。
三、强化设施管护，全力提高保障能力
重视抓好环卫基础设施的管理，在积极配合局有关部门完成年度环卫设施建设任务的同时，强化设施（备）的科学管护，提高设施（备）的完好率，保障了工作的快速高效运转。
（一）实施设施(备)的提档升级。针对垃圾清运、转运车辆运输途中污水滴漏，造成二次污染，影响环境和市容的实际情况，于今年上半年投入近10万元资金，先后对全处15辆五吨垃圾转运车安装了污水滴漏装置，还为各保洁公司对14台垃圾一级清运车辆进行了防污水滴漏改造，基本达到了密闭化运输的要求。对市区部分垃圾中转站先行安装了除臭设备；完成了毓龙路西影
巷公厕、剧场路仁里巷公厕以及盐渎公园卫生间供水的改造升级工作；对市区主干道两侧配置更新了公厕导向牌，方便了市民群众。
（二）提高环卫机械化作业水平。购置配备了护栏擦洗专用车，公交站亭擦洗升降车等机械化作业设备，提升了突击保障能力。调整了道路机械化清扫作业模式，改集中管理，突击清扫为划所使用，城市主次干道机械化清扫率已达到了30%以上，加快了清扫频率，提高了保洁档次。针对渣土污染路面的实际问题，充分利用和发挥冲洗车等大型设备的快速高效功能，做到及时发现，及时冲洗，有效降低了城市扬尘。
（三）加大设施（备）的维护力度。坚持设施管理制度化、设备管护科学化、日常检修高效化，特别是建立和完善了设施（备）日常检修维护保养机制，严格维修标准，核定维修时限，完备维修台账，并专门派员赴浙江环卫车辆设备生产厂家学习维修技术，提高了维修效率。对中转站、车辆、公厕等逐一落实管护责任，对管护工作不到位而贻误工作的，严格追究责任，提高了设备设施的完好率和运转率，完善和增强了综合服务功能。
四、创新党建机制，努力增强发展活力
坚持以党建工作为抓手，开展特色活动，充分发挥了党组织和广大党员在各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，实现了环卫党建工作的新突破，不但巩固和发展了“五好示范党组织”创建成果，而且输入了新的活力。
一是抓强组织，优化党建运行机制。在局机关党委的指导下，处党总支进行了换届选举，按照支部建在基层，作用发挥在基层
的要求，落实了所长和支部书记“一岗双职”，保证了环卫日常管理和党建工作的有机结合，促进了党建工作扎实有效的开展，为各项工作开展提供了强有力的思想和组织保证。
二是树立标杆，发挥示范带头作用。在全省首家建立了以环卫工人名字命名的“韦青保洁班组”，树立标杆，大力弘扬她们的先进事迹，发挥典型示范作用。同时，结合实际，采取岗位技能比赛、深入开展“四比四看一争当”为主题的创优争先活动，为党员干部在环卫日常管理、重大活动保障、服务企业发展等方面发挥作用，提供了良好的载体和平台。
三是服务基层，增强工作的凝聚力。积极推进环卫文化建设，开展了第三届“环卫工人日”庆祝活动，组织职工编排演出了以弘扬韦青、陈红先进事迹为主题的音乐情景剧《坚守》，并代表市城管局参加“江苏省城管系统文化建设年活动文艺汇演”荣获一等奖。努力改善环卫作业条件，提高工资福利待遇，为职工全部换发了新的安全标志服和夏季宽檐遮阳帽，发放了冬季工装；为合同制职工大幅度调整了工资。这些活动的开展，不但激发了工作热情，而且增强了全处的向心力，实现了“党建上档次，管理上水平”的目标，有力地促进了各项工作的开展。
在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，在工作中还存在着不足，主要表现在：工作的开展还缺乏新思路、新举措，破解难题的方式方法有待进一步创新；队伍的建设与新任务、新要求相比，还有一定的差距，有待于进一步加强。
总之，2011年工作所取得的成绩，大家有目共睹，存在的问题也不容忽视。特别是作为环卫处领导班子的“班长”，我要说的
是，成绩是在座的各位齐心协力干出来的，存在的问题应由我应负主要责任。
以上报告请领导和同志们予以评价。谢谢大家!
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市政处述职述廉报告
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