下面是范文网小编分享的建设局长述职述廉报告范文3篇 住建局领导班子述职述廉报告，供大家品鉴。
建设局长述职述廉报告范文1
从去年1月，上级组织决定我主持税务局工作以来，自己时时处处以大局为重，全身心投入到了本局的改革发展建设和带好队、收好税的各项工作之中，以高度负责的精神带领全局干部职工创新实干，扎实做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章，圆满完成了上级交给的各项任务。
一、加强自身政治理论学习，不断提高领导能力
主持本局工作后，深感自己责任重大，因此,加强政治理论学习，提高政策理论水平和工作能力至关重要。基于这样的认识，我认真学习了“七一”讲话、“三个代表”重要思想、党的十五届六中全会《决定》、《公民道德建设实施纲要》、关于建设有中国特色的社会主义理论、WTO规则和相关的法律知识、现代科技知识以及各级经济工作会议精神。在学习时间上，正确处理工学矛盾，尽量利用晚上和节假日时间学习。在学习方法上，做到边学习边联系地税工作实际，撰写读书笔记和心得体会。在学习形式上，采取带着问题学、重点学与普遍学相结合，以理解文章精神实质为主。通过学习，提高自己分析问题、解决问题和联系实际开展工作的能力。例如，为了抓好我局的党建工作，认真研究制定了“创建党建工作先进单位规划”，从以人格凝聚人、以学习提高人、以典型引导人等多角度提出了提高党员干部素质的措施。要求全体党员树立政治坚定，热爱税收的奉献者形象;遵纪守法，公正廉洁的执法者形象;努力学习，精通业务的进取者形象。同时，积极筹划并报经市委组织部批准，按照《中国共产党组织工作条例》规定的组织程序，成立了我局机关党委和基层税务所党支部，结束了以前党员管理分散、党建制度不健全的局面。对机关各科室当年度的主要工作采取项项罗列的办法，并将单项工作的责任人、完成时限和督办领导明确其中，做到事事有落实，人人有责任，有效地避免了机关工作拖拉推诿的现象，工作效率得到明显提高。
二、规范管理，狠抓队伍建设
我主持本局工作后，在队伍建设方面着手抓了以下工作：
一是抓党组制度建设，充分发挥每位党组成员民主决策的作用。研究制定了“党组工作规则”、“经费监督管理暂行办法”、“科所长管理暂行办法”等等。在科所长任免、干部轮换、工作奖惩、税收收入计划分配下达、基建、大宗物品采购、行政处罚等重大事项中均采取了集体研究决定的办法，一般事情与分管领导研究处理解决。党组成员既有工作分工，又相互协调支持配合。二是在机构改革中，自己做了大量深入细致的调查研究和职工的思想政治工作，撤并了4个征收单位，原任职的9名科所长不再任职，新提拔了4名科、所长， 3位同志待岗自费学习，轮岗交流面达49.5%。在机构改革工作中，做到了工作不断，秩序不乱，国有资产不流失。改革后的各部门人员呈现出前所未有的工作热情。三是抓精神文明创建工作，xx年本局获得了地税系统“最佳文明单位”称号;四是启动了“12345内动力工程”，即对科所长实行一项“末位陶汰”制度，一般干部职工实行工作业绩、党风廉政建设“两上档案”管理，建立干部选拔、评优评先、奖金发放向能者倾钭“三项措施”，建立思想政治工作、岗位责任、考评工作和创建活动“四个体系”，并体现对干部的教育、管理、监督、考核、奖惩“五个严格”。这些措施的落实，都为加强干部素质教育、激发职工工作热情、规范税务执法程序起到了积极作用。五是抓基层党支部建设，建立了中共党员岗，开展了“党员纪念日”活动。把基层党支部建设成为凝聚干部职工自觉奉献、努力工作、团结奋斗的坚强战斗集体，党员的先锋模范作用得到了充分发挥。六是狠抓了以新《征管法》和“计算机操作应用”为重点的业务培训，提高了全局干部职工的业务素质，完成了公务员“依法行政”过渡培训考试和公务员过渡工作;七是狠抓了基层所级单位开展“三个代表”学教活动和“当好农民儿子，创建满意站所”主题活动工作以及市委、市府开展对政府职能部门的评议工作。着手解决了部分干部身上存在的服务意识不强、法制观念淡薄、工作方法简单、组织纪律性差、缺乏敬业精神等问题。
三、严格执行党风廉政建设各项规定
党风廉政建设工作做得如何，直接关系到党和政府的形象。我作为一名领导，在党风廉政建设方面做得怎样，直接关系到干群关系融洽与否、关系到地税部门的整体形象和与纳税人关系的好坏问题。所以，在自己脑海深处时时刻刻崩紧党风廉政建设这根弦，牢记党风廉政建设的各项规定，坚持不该做的坚决不做，不该要的坚决不要。如在去年机构改革中，有个别同志想进二级班子，区乡同志想进城工作，也有在城关工作的同志想保住原有的工作岗位不动，都想“表示表示”，针对这些行为，自己均一一的拒绝并对其提出了严肃批评。在对待纳税人送礼问题上，采取拒收办法，对一些庆典活动尽量谢绝参加。在处理单位利益问题上，自己坚持维护税法的严肃性，不搞权钱交易。在私人用本单位公车问题上，与普通职工一样，均按规定向单位交了款。总之，自己在党风廉政建设方面，可以说是过硬的，是经得起检查的。在抓本单位的党风廉政建设方面，首次实行了大宗物品采购公开招投标制度，既节约了开支，又增加了公物采购的透明度;二是与检察院联合开展预防税务人员职务犯罪活动，邀请检察院领导来局上警示教育课，强化了广大税干的廉洁从政行为;三是狠抓了科所级干部重大事项申报、礼品登记制度落实，督促科所干部认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》;四是狠抓了税咨询代理与税务机关的彻底脱钩工作;通过采取以上措施，我局党风廉政工作，XX年经 市纪委检查验收，获得了100分(满分)，我局纪检组监察室荣获 纪检监察系统先进集体。四、以组织收入为中心，加强征管和依法治税完成组织收入任务，必须加强征管，依法治税。重点抓了以下工作：一是清理整顿城区出租房屋税收，将满足此税种征收条件的3000余户纳税人纳入了正常征管;二是采取积极稳妥、分步推进的工作方针，在我局系统成功地推行了“银税一体化”，这一征管改革，既方便了纳税人又堵塞了税收漏洞，征管质量和工作效率明显提高，倍受纳税人欢迎，得到了局的充分肯定并在全市各局推广。三是规范了我市8家专业运输公司的管理，并调整了营运车辆营业税定额，使交通运输营业税较上年净增100万元;四是对建筑工程和房地产业提出采取专业管理和幢号管理办法，避免税收流失和保证建筑业税收及时足额入库;把税法宣传贯穿于整个税收工作全过程，开展了以打击偷税和强化个人所得税征管为重点的专项治理行动，有效地整顿和规范了税收秩序。
总之，自己在主持工作以来，为市地税局的改革与发展，带好队、收好税等方面做了一定的工作，也取得了一定的成绩。但这些成绩的取得离不开市局党组和市委、市政府的正确领导与支持，离不开局党组其他两位同志的密切配合与支持，离不开全局中层干部和广大税干兢兢业业、踏踏实实努力工作的无私奉献，也离不开社会各界和广大纳税人的理解与支持配合。
建设局长述职述廉报告范文2
200X年，在区委区政府的领导下，我和其他局班子成员一起，团结奋斗抓机遇，开拓创新谋发展，按照年初确定的各项目标任务，坚持以经济建设为中心，以加快发展为第一要务，坚持三个文明协调发展，经过共同努力，全面超额完成各项指标，房地产业新开工面积12万m2，竣工面积11.75万m2，完成房屋销售3.1亿元，分别比去年同期增长10%、16.3%、144%;建筑业完成总产值2.5亿元，增加值4500万元，利税1000万元，分别比去年同期增长17%、18%、13%;工业实现销售3369万元，产值4029万元，利税600万元，分别完成全年目标的122%、137%、102%;招商引资累计完成利用民资4068万元，完成全年指标的102%，合同利用外资500万美元，完成全年指标的250%，引办企业7个，其中外资企业一个，进园项目一个;完成固定资产投入3亿元，比去年同期增长38.9%;阳光城家居广场、荷花池农贸市场等重点工程全面竣工;城建项目顺利实施，江扬大桥东接线延伸段工程全线贯通，翻建小街巷和土路面街巷102条;党建精神文明建设和反腐倡廉也工作取得了新的进步。200X年，建设局“非典”防治、防洪防汛、计划生育、综合治理等工作分别荣获区先进单位和先进个人等荣誉。
在具体工作中，作为主要负责人，我主要抓了以下几方面：
1、围绕发展抓思路调整。随着市场经济的深入发展，房地产业正成为受市场化影响和冲击最明显的行业，针对房地产发展的严峻形势，认真组织开展了工作调研，进一步理清发展思路，明确提出了调整工作重点，寻求新的发展空间的思路，将建设局的工作重点转移到城市建设、招商引资和为民服务上来。在城市建设上，积极呼应我区城市化进程发展的要求，以东部新区的开发建设，打造城市副中心为重点，高强度投入、高标准建设，着力改善东区的道路基础设施状况，优化投资环境，提升城市形象;在运作机制上，积极主导市场化、多元化、产业化的运作模式，发挥市场机制的作用，建立多元化的投入机制，拓宽投资渠道，放权放手让区城投公司充分发挥融资平台和实施主体的功能，加快推进我区城市建设步伐。江扬大桥东接线的全线贯通、江都南路的开工就是得益于新机制的建立和良好的运作。在招商引资上，坚持把招商引资放到经济工作的第一位，通过招商引资解决城建事业发展资金不足的“瓶颈”，解决行业经济发展规模不大、质态不高、速度不快的问题，以招商引资为龙头，推进和加快城市建设、经济发展的步伐。在经济发展上，加大了产业结构调整的步伐，提出房地产业，要按照“不求所有，但求所在”的发展思路，坚持“三个强化”，即强化政策引导，强化市场导向，强化外向带动，通过挂大靠强、外引内联，实现“借船出海”“借梯登高”，在这一新理念的引导下，今年我们的房地产业仍保持了较快的发展速度，开工、竣工面积比去年均有增长，房屋销售翻了两番，房地产固定资产投入达到2亿元。建筑业进一步加大了对区域建筑资源的整合力度，以资质管理为龙头，通过招商引资，引办了一批新企业，使全区的二级建安资质企业达到10家，产业链延伸到十多个门类，产值达到2.5亿元，实现了新的发展。
2、围绕大局抓职能转换。200X年是近年来建设局工作最为繁重、工作压力最大、工作节奏最快的一年。也是建设局工作职能调整，角色转变最大的一年。区划调整和区机构改革后，我们及时跟上，一方面抓好向上的对接，主动与市建设局、房管局、交通局等有关职能部门进行联系，将能争取的职能争取落实到位，能得到的政策尽量争取到，明确新的工作职责、工作目标和工作思路;同时抓好内部角色的转换，调整了机关内部科室的职能配置，区城投公司成立后，主动适应新的城建体制的需要，及时理顺了局建设科与城投公司的工作关系，确保城建工作的协调开展。同时针对新情况、新问题，组织人员有针对性地开展调研，对区域内的道路基础设施的现状及发展，加快东部新区城市化进程，新的城建运作机制的运行设想，房地产业、建筑业发展等内容进行分析思考，掌握第一手资料，理清发展思路，明确今后的工作重点。在机关，进一步强调了工作职能的转换，提出要将行业主管意识逐步淡化，行业服务、行业政策引导逐步加强，建设局就是为群众服务，为企业服务的，今后我们要进一步确定宏观调控，政策引导，为发展做环境，为群众搞服务的意识，才能真正履行好建设局的职责。
3、围绕重点抓组织实施。今年，先后实施了东接线延伸段工程、江都南路、小街巷翻建和土路面改造等重点工程和工作。为确保顺利完成，重点强调了三个方面：一是抓组织落实，明确了分管领导、职能科室和具体工作人员，建立健全了一套完整的工作体系;二是抓责任督查，不仅听汇报，而且经常深入到一线和现场进行督查，查进度、查质量、查责任落实程度，加快推进工程建设进度。三是抓矛盾协调，对工程建设中需要协调的矛盾，如东接线与湾头镇的拆迁、用地等矛盾，都义不容辞地做好相关协调工作，只要需要，不管多忙，不管白天还是晚上，都全身心地对待，与各方进行沟通。
4、围绕核心抓党的建设。作为党委书记，坚持“党要管党”的原则，切实加强党委自身建设和基层党组织建设，在工作中，坚持把抓好党员干部的教育管理作为己任，组织党员干部认真学习十六大、十六届三中全会等有关会议精神，区委五届六次会议召开后，及时组织党员干部学习贯彻，针对行业实际，围绕全区“两个率先”先导区的奋斗目标，提出了城建行业在“两个率先”中奋力争先的工作思路，制定了行业“两个率先”的规划和措施。在组织建设方面，针对企业改制出现的新情况，主动抓了改制企业和其他非公企业党组织的建立，在企业改制后，按照非企业建党的要求，对基层党组织进行调整充实，对部分目前尚不具备建党条件的非公企业，创新思路，提出建立党组织挂钩体制的新主张，将党组织的建设进行延伸，扩大覆盖面，提高战斗力。同时狠抓了党员干部的廉洁自律和机关作风建设，机关作风建设有了明显的进步，通过抓制度建设，抓责任落实，抓形象教育，局机关的服务水平、服务质量和工作效率都进一步提高，树立了良好的工作作风和精神风貌。
自身建设方面，能够严格要求自己，不断强化四个意识：学习意识，能够坚持加强理论学习，带头实践“三个代表”重要思想，对待工作，能够兢兢业业，精益求精，工作中任劳任怨，不怕吃苦，不怕矛盾;民主意识，能从大局出发，较好地坚持民主集中制原则，注意班子内部的团结协作，敢于放手让其他同志去做工作，并在各个方面给予关心和支持;廉政意识，能严格执行廉洁自律的各项规定，摆正位置，不搞特殊，严守纪律，服从大局和上级领导，通过加强制度建设，加强群众监督，加强学习教育，从各方面自觉寻求廉洁从政的约束和监督。
同时，我也感到，自身仍有不足之处，新的一年，我将继续努力，团结带领全系统干部职工，开拓创新，与时俱进，恪尽职守，团结奋斗，为全行业三个文明的协调发展作出新的贡献。
建设局长述职述廉报告范文3
自去年任xx县规划建设局长以来，我始终恪守“老老实实做人，踏踏实实做事，规规矩矩用权”的信条，认真履行职能职责，团结带领班子一班人和全系统干部职工，创新理念，放胆实干，为圆满完成县委政府下达的目标任务做出了积极贡献。现将任职以来的履职和遵守廉洁自律规定的情况向多位领导报告如下，不妥之处尽请批评指正。
一、注重落实，勤于思考，用“xxxx”重要思想武装头脑，不断提高自己的政策理论水平
1、认真学习党的xx大精神，积极践行“xxxx”重要思想，深入学习实践科学发展观，内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“xxxx”重要思想落实到实际工作中，始终把“代表广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实县委、县政府“增投入、调结构、强后劲、保民生、促发展”目标的重要举措。
2、加强理想、信念和宗旨教育，岗位奉献意识得到了进一步增强。我按照“xxxx”和《廉政准则》的要求，以自律带动他律，以上律带动下律。不管遇到什么阻力，都能坚持原则，干好本职;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困难，都能团结同志想方设法一起克服。在我的带动和影响下，规划建设局上上下下坚定信心，攻坚克难，同心协力，圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务。
3、加强自身建设，努力提高班子的整体效能。作为规划建设局一班之长，我始终把“抓班子，带队伍”当作头等大事，坚持用制度管人，按规矩办事，在班子中积极倡导批评与自我批评，凡重大决策，坚持民主集中制原则，按照组织程序集体研究决定，决不搞“一言堂”，班子成员遇事互相通气、互相支持、互相配合，大事讲原则，小事讲风格，班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围，班子的战斗力和凝聚力不断增强。
二、创新思维，求真务实，在城市建设中发挥建设人的主力军作用，城市基础设施实现了新突破
舞好龙头，城乡规划编制质量进一步提高。xx年以来，全县完成城乡规划投入610万元。主要做了以下几项工作：一是完成了《双牌县城总体规划修编》。二是完成了县城城北新区、双牌工业园区、滨湖大道风光带等控制性详细规划12项，规模4.6平方公里,覆盖率达100%。三是完成了滨江广场、紫金国际、滨湖花园、城北工业大道东段等路网工程、私人建房等修建性详细规划28个,新增建设范围内控规覆盖率达96%。四是指导江村镇、五里牌镇、阳明山国家森林公园管理局等乡镇启动了乡镇总体规划修编。五是抓了新农村建设规划编制。共完成了五里牌村等22个村的整治规划。规划管理进一步规范。“一书三证”发放率100%。
项目带动，城市功能进一步完善。我们认真贯彻落实县委、县政府“项目管县”战略，按照“控制三面、发展北线，新区扩容、老区提质，总体规划、分步实施”的总体思路、拓展城市空间，完善城市功能，做在城市产业，打造和启动了一批城建项目。城北大道、污水处理厂、城北新区“三纵四横”路网工程等到基础工程建设全面展开，县中心医院、人民法院技审大楼等建筑工程相继开工。老城区的滨江大道风景带工程全面启动，高标准建好了滨江广场，紫金国际、滨湖花园、御景湘江等重点项目正在火热施工中。xx年以来，全县城镇建设完成投资3.5亿元，其中基础设施投资2.3亿元，公共设施投资1.2亿元;乡镇完成投资0.8亿元，其中基础设施投资0.6亿元，公共设施投资0.2亿元。每年的投资额以40%的速度递增。城镇化水平每年提高两个百分点达29%。房地产综合开发稳步发展。xx年以来房地产综合开发累计完成投资2.8亿元，平均每年以16%的速度递增;人均住房面积从xx年28平方米提高到现在的35平方米。
依法监管，建筑市场秩序进一步规范。主要做了如下工作：一是严格基本建筑程序。二是严格市场准入请出的制度，进一步加强了对企业资质的动态管理。三是严格建筑工程招投标监管。依法应招标工程招标率达100%。四是严格了建筑施工现场监管。工程质量优良率稳中有升，连续保持在35%以上，未发生因工死亡事故。
三、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象
一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等党纪条规，严格要求自己，带头清正廉洁，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。严格廉洁自律，做到了自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，做到了“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做;对局领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作;恪尽职守不缺位，团结协作不越位;一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。
二是全力推进党风廉政建设。我诚实守信，不乱拉关系，不利用职权谋私利，不做违法乱纪的事，不居功，不自傲，不张扬自己，艰苦奋斗、踏实进取。工作以来，我没有利用职务和工作之便谋取私利，没有违法违纪;没有参加用公款支付的高消费娱乐活动和参加可能影响公务的宴请、不受礼、不送礼;没有违反规定购车、坐车;没有违反规定购买、装修办公楼;没有用公款变相出国旅游;没有用公款或利用职权之便到国家禁止的风景区旅游;执行了重大事项报告、礼品登记和收入申报制度。
四、存在的不足
回顾过去一年多的工作，自己做了一些工作，取得了一定的成绩，但离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。主要表现在以下几个方面：
一是贯彻落实县委、县政府重大决策不主动。如在城北新区规划建设中，没有完全领会县委、县政府的意图，导致被动应付，没有积极主动地当好参谋，在规划设计，特别是在详细规划设计中，思想不解放，超前性不够，缺乏科学性，尤其是环境保护设施的规划设计不到位，不适应时代需求，影响了城市建设的进程。如在工业园规划设计中没有真正根据县委、县政府建设工业园的意图，在进行规划设计时束手束脚，创新意识不强，规划设计没按县委、县政府的意图落实到位。有时工作欠主动，如城北安置区的建设速度太慢，没按县委、县政府规定的时间完成任务。
二是对城镇规划执行监管力度不够，执法不够严。在规划建设管理中，我们虽然严格执行了“一书两证”建设，按规划进行建设，体现了规划一张图，审批一支笔，建设一盘棋的要求。但建筑执法力度不够，片面强调执法体制不顺，对少报多建等违法违章建筑行为的查处，心太软，处理不力，只发通知，没依法处理到位;对个别在建房时随意加层，个别住宅开发区在开发过程中存在先建后报批的行为心慈手软，执法不严，处罚不到位。三是建筑工程招投标监管不严，存在漏洞。我们只注重了公开报名增加投标企业，增加投标保证金(并规定从其投标人的基本账户转入)等方式来控制投标人串标、围标的行为，而没有制订一个整套的监管制度和切实可行的措施，从更深层次上下功夫，堵死监管工作存在漏洞，如评委库人员较少，充实新评委工作欠缺，在一定程度上制约了评标工作的公正、公平;对一些招标人存在的地方保护主义行为，以不了解外地建筑企业信誉和其他情况为由排除外地企业参加投标活动的行为监管不到处，影响了招投标工作的公开、公正;特别是对投标企业围标、串标、非法转包的行为，也采取了一些措施，进行过查处，但查处力度不够，没有从根本上制止围标、串标、非法转包行为的发生;开发项目及代建项目的招投标工作监管不力，应公开招标的没按招标程序办理招标。
四是理论学习不够，业务水平还有待进一步提高。近年来,自我认为一直比较重视学习，但所掌握的理论知识和具备的业务水平，还远远未达到新时期建设工作管理人员的要求。满足现状，对业务知识的掌握求精求深不够。虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、持之以恒的学习精神和态度。比如对《建筑法》等法律法规的学习还很肤浅，一些新的业务技能还没有完全掌握。理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，理论联系实际不够，学用脱节，运用理论指导实践的意识不强，没有充分把理论和实践有机联系起来，运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决问题、指导工作、提高工作水平。
五是工作作风不够扎实，开拓创新意识不够，领导艺术有待进一步提高。由于临时性的工作和活动较多，主动考虑工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统的考虑和研究;在实际工作中，创新意识不够强，思想不够解放，过于求稳，过于按程序办事，导致工作中存在被动应付现象;在处理领导与同志们的关系方面，为顾及面子往往自我批评多一些，忽视对同志的批评，存在“老好人”思想;埋头干工作多，主动向领导汇报工作和思想少;与同志们谈心交流不够，谈思想、交流业务较少。执行廉洁自律规定不够严，接受礼物，请吃现象仍存在。
五、整改措施
各位领导、同志们，这次述职述廉评议对我来说是一次难得的受教育机会，对我们的城建工作也将起到极大的促进作用。为此，我会倍加珍惜这次评议的机遇，虚心接受批评，认真整改，决不辜负领导和同志们的期望。在此，我代表规划建设局领导班子作如下承诺：
要进一步加强自己的思想道德修养。努力学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论、xx“xxxx”重要思想，不断提高自己的政治思想水平和政治活动能力，树立崇高的科学的理想和信念，树立正确的世界观、人生观，学好、落实好《廉政准则》，端正思想作风，克己奉公，勤政为民，坚持原则，主持正义，维护群众的权益。同时，要坚持理论联系实际，在勤奋学习，深入实践中加强思想道德修养，勇于实践、深入实践，把握实践的本质，了解实际情况，切实解决实际问题。在深入实践过程中，要深入群众，与人民群众融为一体，想群众之所想，急群众之所急，成为群众的贴心人。从根本上提高自己的政治思想觉悟，提高工作的积极性，创造性地完成各项工作任务。要进一步提高依法行政水平。作为规划建设局领导班子，尤其是我作为主要负责人，我将认真学习、掌握建设行业法律法规，不断增强法律意识和法制理念，提高依法行政的能力和水平，进一步加****律法规的宣传力度和落实力度，进一步全面履行法律法规赋予我们的工作职责，努力做好本职工作，进一步加强对依法行政人的教育管理，从我做起，秉公执法。
认真正视问题，积极进行整改。严格依法行政，加强城市规划管理。一是完善规划审批程序，严格规划审批，继续推行规划审批的公开制度，审批程序、审批条件、审批结果、办证时限、收费标准，自觉接受群众监督。二是加强跟踪监管，保证规划实施，加强对批后项目的建设规模，标高、红线等方面的监管，并提供规划技术服务，维护规划的严肃性、权威性。强化队伍素质、提高管理水平，强化对规划设计、执法人的业务素质和法律法规的培训，严格考试，执证上岗，不断提高规划人员服务和管理水平。加强部门协调，推动项目实施，积极主动与国土、环保、消防、卫生、城管等部门协调，确保项目实施过程中城市规划与土地利用总体规划、环保规划、历史文化遗产保护规划等规划相关互衔接、相互协调。符合实际，同时，要进一步加强规划执法力度。
加强监督管理，确保招投标工作健康运行。一是继续加强招投标监督力度，应招标的项目，必须严格按程序进行招标;重点加强企业物质管理，对各种不正常竞争行为，一经发现采取加大处罚的力度，严厉查处，绝不手软，二是建立健全公示制度，保障招标信息(包括政策法规、评标办法、招标信息、中标结果等)公开化，接受群众的监督。三是加强对评委的管理工作。重点抓好评委库人员的补充，增加评委人数，提高评委业务素质，以确保有充足的评委可供选用。四是尽快建立建设城信体系和投标保证金制度。对没有城信的建筑施工企业及项目经理拒绝进入我县建筑市场。严格落实投标保证金制度，采取投标保证金必须从企业基本账户汇入等手段，以提高建筑市场准入门槛，减少投标人的不正当竞争动机。确保招投标公正、公平进行。
真诚地希望各位领导、同志们指出本人及领导班子存在的问题，我将虚心接受，并针对这些问题和不足，逐一进行认真分析、认真研究、认真整改，制订整改措施，排出时间表，逐条抓整改，逐项抓落实，务求取得实效，并把述职述廉工作的程序不断重复，不断提高自己驾驭全局，引领单位发展的能力，为双牌的建设事业做出新的更大贡献，决不辜负领导和同志们的期望。
以上为本人自上任以来述职述廉报告，请领导和同志们给予本人客观评价，以使本人在下步工作中能更好地按照党的方针、政策搞好工作。