第1篇：供电段副段长述职述廉报告
供电段副段长述职述廉报告
按照处党委安排，供电段党支部传达学习了习近平总书记受中央政治局委托作的工作报告、关于《关于新形势下党内政治生活的若干准则（讨论稿）》和《中国共产党党内监督条例（讨论稿）》的说明，习近平总书记在全会第二次全体会议上的重要讲话。党的十八届六中全会专题研究全面从严治党问题，制定修订“准则”“条例”，充分体现了党中央坚定不移推进全面从严治党的坚强决心和历史担当，实现了党内政治生活和党内监督制度化、规范化、程序化，为推进全面从严治党、提高党的创造力凝聚力战斗力提供了更加有力的制度保障。
党的十八届六中全会正式提出“以习近平同志为核心的党中央”，反映了全党全军全国各族人民的共同心愿，是党和国家根本利益所在，是坚持和加强党的领导的根本保证，是进行具有许多新的历史特点的伟大斗争、坚持和发展中国特色社会主义伟大事业的迫切需要，具有十分重大而深远的意义。学习宣传贯彻好党的十八届六中全会精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移维护党中央权威和党中央集中统一领导，继续推进全面从严治党，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
作为一名供电段副段长，一年来执行廉洁自律和履职情况，汇报如下：
一、加强政治理论学习，不断提高自身素质
为了进一步提高自己的理论水平和自觉抵御各种腐朽思想地侵蚀，增强贯彻党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年来，对照纪委编印下发的《铁运处领导干部警言》和《廉政手册》，边学习边对照自己，找问题找差距，积极地进行整改错误和不足。通过学习，特别是上半年开展的共产党员“三六三”教育活动，使自己地思想觉悟有了很大地提高，也加深了对党的认识和了解。通过电视、报纸等渠道学习了部分优秀党员干部的先进事迹，看到了一些腐败犯罪分子应得的下场，通过正反两面的对照，使自己更加认识到，作为一名共产党员，一名企业基层领导干部，要把手中的一点权利，当作一种职责，认认真真地去工作，为职工群众去服务，努力完成好上级交给自己的各项工作任务。通过加强政治理论学习，夯实了自身的思想基础，筑牢了反腐拒变的防线，增强了地狱各种腐败思想侵蚀的免疫力。
二、严格执行廉洁自律规定，自觉接受组织和群众的监督
始终按照工作权限、分工和工作程序履行职责，坚持公平、公正，不徇私情，珍惜和正确行使党组织赋予的权利，勤勤恳恳为职工群众服务。根据上级要求，规范了内部市场运作程序，段先后制定了《奖金分配办法》、《五项指标考核办法》、《生产材料和办公用品管理办法》、《平调设备材料管理办法》《劳动保护用品管理办法》，这些办法的制定都通过了段党政的认真研究并取得了职工代表的通过后落实。在执行过程中，严格认真到进行操作，对执行过程进行监督，与段党政班子经常地进行通报情况，特别是对奖金分配地执行情况坚持检查过问。段没有设立小金库，对事故责任人员及三违人员的处罚由罚现金改为减发工资。对处进行的事故罚款，及时按要求上缴处财务。对生产材料、办公费用、印刷品费用进行了指标分配。材料一年一清库，领取、入库、发放一月一核对，一季一总结。对职工敏感的夜班费及兴隆、南屯、凫村三个车站的车票报销，认真、实事求是地进行审核、把关，杜绝了多报、瞒报现象，取得了职工地信任。
三、在工作作风上，能经常深入车站班组，联系群众，诚心诚意为职工群众服务
在日常工作中，经常深入到车站班组和运输生产一线，倾听群众意见，想群众所想，忙群众所需，查安全隐患并积极帮助解决，解决不了的及时向上级汇报。对车站生产后勤方面的问题及时、积极地去解决，及时反馈信息，把小事当大事去落实。在用权上克己奉公，廉洁不以权谋私，不贪污受贿。生活上能艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受，对上级不请吃，对下级不吃请，做到了班中不饮酒，工作八小时以外，不参加赌博，不进入带有色情服务内容的社会娱乐场所，不参与各种结拜活动，单位公车没有私用。坚守工作时间，积极干好自己分管的后勤工作，履行好自己的工作职责，和班子成员常沟通交流思想，互通工作信息，对上级和班子不隐瞒自己的关点，与班子成员团结配合，互相指出缺点和不足，为供电段各项工作顺利完成积极贡献自己的力量。
在党风廉政方面，本人虽然取得了一些成绩，但对党组织的要求自无感到还有一定差距，我决心以党的十八届六中全会精神为指针，更加廉洁自律，克己奉公，经常学习《廉政手册》，更加坚定地与各种腐败现象作斗争，并虚心听取职工群众的批评意见，自觉接受党组织和职工群众的监督，团结班子成员，带领职工为实现供电段长期安全生产而努力奋斗。
第2篇：水务局副局长、堤防总段长述职述廉报告
水务局副局长、堤防总段长2016年度述职述廉报告
按照“强素质、促发展”为主要内容的思想作风建设活动，为实现**区率先发展、凝聚领导力量和组织力量而作出的重要决策。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届三中全会精神，坚持“二手抓、二手都要硬”和从严治党、从严治政的方针，通过学习和考核，提升自身政治理论水平和业务工作水平，促进自身的勤政、廉政、优政，为打造实力**、活力**、魅力**作出自己的贡献。
就任**区水务局局党委委员、副局长、堤防总段长岗位上来的。在水务局局党委领导下，依靠全系统干部职工的共同努力，做了一些本职工作，较好地完成了分管和上级交办的各项任务。现将自己思想工作等情况汇报如下：
一、思想政治方面
自任职以来，在组织和领导的教育帮助下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。本人的思想政治素质也有了进一步的提高。
一是牢记政治信念和党的根本宗旨，为共产主义奋斗终身和全心全意为人民服务。面对国内外形势的不断变化，面对市场经济的新情况，可以说没有动摇对共产主义的信念。我对共产主义的政治信念更加坚定，更加领悟到全心全意为人民服务是共产党人的行为准则，是我们党的根本宗旨。所以在想问题、办事情、作决策时要以人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为出发点和落脚点，真心为人民谋利益。
二是加强学习，提高政策理论水平和领导水平。职务的变动不意味着水平的提高。为此，我必须加强学习，积极参加局党委中心组的学习，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。深入贯彻落实科学发展观。同时也能自觉地将学到的理论知识应用到平时的工作中去。
三是严明政治纪律，始终与党中央保持一致，保证政令畅通。无论在工作中还是在平时的言行中我都能自觉做到这一点。同时遵守下级服从上级、少数服从多数的组织原则。在班子内部，做到大事讲原则，小事讲风格，主动汇报沟通，维护集体荣誉。对于上级布置的工作，总能积极地尽可能创造性地去完成。
二、岗位职责方面
按照局党委班子人员分工，我的工作是协助局长分管堤防管理，二年来，无论是分管的工作，还是协助的工作，在领导和同志们的支持帮助下，没有发生过大的问题和失误，较好地完成了各项任务。我抓了和参与抓了的工作主要有以下几个方面：一是堤防日常管理工作；二是堤防防护林建设，通过近年的努力，堤防防护林建取得了一定的发展；三是城市防洪和水利血防灭螺工程建设；四是河道采砂治理工作；五是领导交办的其他工作。对于以上各项工作，我都是认认真真按照上级的要求和领导的指示，带领干部群众不折不扣地完成好，并且力求联系本单位实际有所创造。
一是加强业务学习，提高自身的业务水平。由于经济的发展和堤防管理标准的逐步提高，由此带来的新情况、新问题层出不穷。这就需要我们加强业务学习，通过提高自身的业务水平，才能理清堤防工作的思路，抓住当前工作的重点、难点、热点问题，创造性地开展工作。
二是改进工作方法、提高服务水平。坚持从群众中来到群众中去的群众路线，把各方面的积极性发挥好、引导好、保护好。既要深入基层调查研究，听取意见，发现问题并解决实际问题；又要建立谈心活动，通过谈心了解意见和要求，并狠抓落实，为此，要从繁杂的日常事务中解脱出来，为基层解决些实际问题。
三是抓好队伍建设，提高整体素质。队伍的好坏直接影响到工作的成败。建设一支政治过硬、业务精通、服务优良、群众满意的队伍显得尤为重要。为此，我不管在任何岗位，始终把抓队伍作为头等大事来抓。
三、工作作风、工作态度、自身修养方面
回顾五年来的思想和工作情况，本人认为，自己的工作作风是端正的，工作态度是积极的，自身修养也有一定的提高，符合组织和领导的要求。
在工作作风上，近年来，本人能够做到处处牢记自己是一个共产党员，用共产党员的标准严格要求自己，工作中做到身先士卒，率先垂范，要求一般干部群众做到的自己首先做到；同时牢记我们党从群众中来到群众中去的优良传统和作风，倾听干部职工的意见和建议，帮助解决一些实际困难和工作中的问题。在工作态度上，我认为是积极向上的。面对各种各样的困难，我可以说从来都没有退却过，都能够按照局党委和局长的要求，不折不扣地去完成好。我认为只要是对完成工作有利，我都在所不惜，因为我从来没有忘记自己是一个共产党员，更没有忘记全心全意为人民服务的宗旨。近年来，在领导和同志们的帮助下，我在自身修养上也有了一定的提高。自己的思想理念、思维方式和工作方法都比以前有了进步，理论基础知识和实际工作能力也有了一定的提高。
四、廉洁自律方面
水务局是一个政府职能部门，也是一个执法部门，有一定的权力，也有可能滋生腐败行为，如何运用人民给予的权力，为人民用好权、掌好权，这是关系到我们能不能依法管好水利、树立水利管理干部良好形象的大问题。为此，我在管好自己的同时，管好自己分管的单位，牢记全心全意为人民服务是我们共产党人的根本宗旨，党风问题是关系到我们党的执政地位和生死存亡的根本问题。我耳闻目睹了不少党政干部过不了权力关、金钱关、人情关、美色关，最终是害党害国害人民又害了自己的下场，我时时处处不在对自己敲响警钟。为此，我除参加局组织的正常学习外，经常性地学习党的反腐倡廉方面的文件，订阅的纪检杂志等做到每期必读，真正做到警钟长鸣。回顾近年来的工作和生活过程，我在廉政建设上是符合上级党组织和政府的要求，是合格的。在日常的工作和生活中，我是能够做到严于律己的。说实在话，这些年，我对来送礼说情的人，尽可能讲清道理，婉言谢绝。对当时无法谢绝的，做到按规定处理，同时做到公私分明，坚持按原则按制度办事，始终把握好度，促进了廉政建设。
五、存在的问题和不足
回顾近年来的学习、工作和自身建设，虽然有了一定的进步和提高，也取得了一些成绩和经验，但距党和人民的要求差距很大，检点一下，我还是存在着不少缺点和不足之处的，主要有这样一些方面：
一是学习不够全面系统。由于近年来事务工作多等原因，学习有所放松且不够全面系统。往往只按计划或需要用时才学习，特别是业务上，针对水利工作出现的新情况、新问题，需要我们有钻研精神，全面系统地学习并掌握政策法规，才能把工作做好。
二是宗旨观念还要进一步增强。检点自己的思想，虽然没有忘记党的为人民服务的宗旨，但离全心全意还有比较大的距离，也不够牢固，有时是为工作而工作，缺乏开拓创新精神，特别是工作遇到较大困难而又得不到理解，心里受到委屈时，会产生消极情绪。
三是工作作风还不够扎实。在实际工作中，往往是坐在办公室里的时间多，听汇报的多，抓交办的多，总是强调会议多，事务多，分管的工作不需要下去为由，由于下基层调查研究少了，对工作的顺利开展带来了一定的影响。
四是严于律己还不够。在廉政建设上时有不拘小节之处，如吃请、请吃，总认为吃请是盛情难却，请吃也是为了工作，虽然也知道这样做是不对的，但还是以不得不“随大流”思想为自己解脱。在平时的办事说话中也有不拘小节的地方存在，如遇事性急，脾气急噪的现象时有发生。
我决心以这次述职述廉为动力，虚心地听取各级领导和在座各位对我提出的建议及批评意见，清醒地看到自己存在的问题，并在整改上下功夫。同时针对上述缺点和不足，我有决心通过刻苦学习理论，特别是这次思想作风建设和领导及同志们的帮助，来不断提高自身的思想政治素质和领导能力，使自己的精神状态有明显改善，作风纪律有明显加强，增强自己的政治意识、责任意识、发展意识、服务意识、群众意识、大局意识、廉政意识，深入实际改进作风，切实从点滴做起，清正廉洁，勤政为民。同时请组织和同志们继续对我关心、支持和监督，使我的工作做得更好。
第3篇：机电工段副段长述职报告
机电工段副段长述职报告
我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。
一、努力学习,全面提高自身素质
从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：
1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。
2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能
力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。
二、增强服务意识，提高工作效率
我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急情况，做到什么事都在掌握之中、控制之下。
在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯通，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰巨是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，
并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、明亮的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。
今年3月底，技术部《关于右岸工程的防汛措施》出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形复杂、缺乏吊装手段，大部分管道需要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工安全问题就显得尤为突出，也是我最为担心的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路线，并对施工方案进行反复推敲、论证。最后拿出一套能够同时满足安全、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度安全渡汛创造了良好的条件。
三、尽心履职,全心全意当好配角
作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培养一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。
述职人：张月
2004年12月31日
第4篇：机电工段副段长述职报告
文章标题：机电工段副段长述职报告
述 职 报 告考核领导小组：我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”
。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。
一、努力学习,全面提高自身素质
从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：
1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。
2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。
二、增强服务意识，提高工作效率我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急情况，做到什么事都在掌握之中、控制之下。在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯通，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰巨是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、明亮的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。今年3月底，技术部《关于右岸工程的防汛措施》出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形复杂、缺乏吊装手段，大部分管道需要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工安全问题就显得尤为突出，也是我最为担心的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路线，并对施工方案进行反复推敲、论证。最后拿出一套能够同时满足安全、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度安全渡汛创造了良好的条件。
三、尽心履职,全心全意当好配角
作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心
,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培养一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。述职人：张月2004年12月31日
《机电工段副段长述职报告》来源于
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第5篇：机电工段副段长述职报告
述 职 报 告
考核领导小组：
我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。
一、努力学习,全面提高自身素质
从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：
1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。
2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。
二、增强服务意识，提高工作效率
我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急情况，做到什么事都在掌握之中、控制之下。
在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯通，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰巨是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、明亮的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。
今年3月底，技术部《关于右岸工程的防汛措施》出台，其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形复杂、缺乏吊装手段，大部分管道需要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工安全问题就显得尤为突出，也是我最为担心的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路线，并对施工方案进行反复推敲、论证。最后拿出一套能够同时满足安全、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度安全渡汛创造了良好的条件。
三、尽心履职,全心全意当好配角
作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培养一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。
述职人：张月
2004年12月31日
第6篇：市公路养护管理总段段长述责述廉报告
2018年度市公路养护管理总段段长
述责述廉报告
2018年在局党委的领导下，本人严格执行党的纪律，认真履行职责，不断学习党的知识，严格贯彻执行党的路线方针政策和省、市委决策部署，认真落实中央、省市委管党治党要求，严格执行中央八项规定和省市十项规定，不断强化党性修养和廉洁意识，较好地履行了各项职责。现述责述廉如下：
一、履行党风廉政建设主体责任情况
#.积极履行领导责任。一是严格政治纪律和政治规矩。自觉与党中央保持高度一致，自觉维护以习近平总书记为核心的党中央权威，认真学习贯彻《中国共产党问责条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》。二是积极履行党风廉政建设责任。作为行政主持人，我始终坚持党风廉政建设“一岗双责”，按照《总段党委党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》工作安排部署，积极支持、配合开展廉政建设工作，主动承担起分管范围内的廉政建设工作，对分管的部门和业务科室进行廉政教育、提醒谈话，积极建立财务管理制度，重大人事决策机制等，对部门负责人坚持每年不少于两次的廉政谈话。三是强化党的领导。在各种场合积极宣传并坚持“党委集体领导”这个基
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本概念，逐步纠正对党的领导弱化的错误认识；强调党的基层组织在重大事项的领导权和决策权，要求基层单位积极推动党的基层组织建设等。在机械工程处推动了决策机制建设，透明化了决策程序，初步建立相关管理制度。坚持行政工作与党风廉政建设同安排同部署同检查。
#.严格要求干部，加强干部监管。把干部队伍建设和管理放在各项工作之首，不断强化干部队伍的廉政意识，要求干部把自己自觉纳入党的监督和群众监督之中。总段干部中专业技术干部较多，容易出现“技术优先”，“无权无责”和忽视政治理论学习的倾向性问题。及时纠正干部队伍中“腐败于己不沾边”的思想，开展“微腐败”治理中，积极参与并负责对分管单位及人员展开教育，直面问题，仔细清理，及时提醒。努力打造既要扎实干好本职工作，更要有政治意识，提高政治站位，具有坚定政治信仰的干部队伍。对懒政的干部及时提醒谈话，对政治觉悟不高的干部，个别谈话。一年来，亲自讲党课#次。
#.坚持制度建设，加强行业监管。年初对养护工作廉政建设重点进行分析研究，找出工作重点和难点，提出针对性的措施和防范措施，建立相应规范，加强行业监管。一是对大中修项目加强监管。从项目部的建立开始层层签订廉政责任书，建立了重大项目廉政监管机制；在劳务分包方面依法建立了管理办法，采取
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了模拟比选办法，公开条件，确定劳务合作单位，避免了随意性，减少了廉政风险。在大宗物资采购上逐步完善了相关办法，除政府采购外的物资采购都严格了程序，主动邀请监督机构、专家等参与全过程，避免了程序问题，从而降低了廉政风险。二是对专项工程实施了集体决策。从2016年起，对#万以上的水毁等项目任务的分解都采取了行办会、专题会议或者党委会议决策程序，有效避免了个人行为。对分解到单位的项目，一方面以文件的形式下达任务，同时提出了严禁违法分包，必须公开比选等要求，另一方面相关业务部门进行全过程跟踪监督。三是坚持预算为先，严格执行预算方案。从2016年以来，坚持了年度各项经费预算行政研究后上党委会议决定，严格落实经费预算化管理，对没有预算的不做安排。对预算外经费纳入预算管理，如房屋租赁收入实行收支两条线管理；不得占用小修保养经费等，主持制定和完善了#项各类管理办法，对行业实行了有效监督和管理。
#、强化执行力，加强作风建设。认真分析机关和基层作风建设上的薄弱环节，在年度工作报告中就作风建设提出了明确要求，将纪律挺在前面，坚持从严管党治党要求，强调中央八项规定、省市十项规定在单位全方面具体落实。继续“四风”治理，领导干部深入基层具体指导群众工作，进一步规范了接待、出差、培训等审批要件和本级财务管理；大力推进了执行力建设，强化
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了考核力度，对机关作风加大了整肃力度，严格了请销假制度和作业时间标准化。草拟了《重要事项办结及责任追究制度》，实行了清单制+责任制，对庸政懒政起到了震慑作用。一年来，作风建设取得了较大进步。
#、注重针对性，加强廉政风险防控。总段对全系统廉政风险点进行了专门排控。对建设项目、决策机制、财务管理、物资采购、公车管理、人事调动、技术职称评聘、专项工程、应急抢险工作等进行了风险防控，建立了相关组织机构和管理流程。如：职称评聘工作采取了个人申请、组织推荐、专业机构初评、民主测评、评聘领导小组会议决定、公示等步骤；对项目资金审批坚持#-#个流程；人事调动工作从动议、基层意见到上会决定等多步流程，较好地规范了行为，减少了廉政风险，确保了公开、公平和公正。
二、个人廉洁从政（业）情况
#.坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念不动摇。始终坚持以马克思主义毛泽东思想邓小平理论，三个代表和科学发展观为指导，不断学习党的理论，坚持“制度自信、理论自信、道路自信和文化自信”，始终保持“不忘初心，牢记使命”，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。坚持以人民为中心的思想，贯穿在新时代中国特色社会主义思想的八个“明确”和十四个
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“基本方略”为指导，不断加强理论学习，围绕《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《关于加强和规范党内政治生活严格党内监督巩固发展良好政治生态的决定》《关于加强和规范党内政治生活严格党内监督巩固发展良好政治生态的实施意见》等不断提升个人政治修养，坚定共产主义理想信念和中国特色社会主义信念不动摇。
对党忠诚，勇于担当。自觉维护党的领导核心，坚定拥护党的路线方针政策，严守党的纪律和政治规矩。
#.务实清廉。一是工作务实。总段是一个重在执行的基层部门，面对人员锐减，补充不足，机械化、信息化基础十分薄弱的情况下，党委一班人积极开动脑筋，多方努力筹措资金2016#余万元购买了清沟机、装载机、养护车等，为年度汛期抢险任务和环保工作及市里“四大任务”的完成及时提供了强大的技术设备支持；积极开展走基层活动，下大力改造基层养护站点基础设施，先后改建了烂坝养护站，维修了凉风坳养护站、冷水箐养护站、同德养护站，改善了一线养护职工急需解决的基础设施建设。认真听取基层意见建议，着力解决基层职工通勤困难问题，积极协调弃土场等。
二是作风扎实。带头践行“三严三实”，以“抓铁有痕踏石有印”的作风，深入施工现场解决一线职工生活、工作、思想等
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方面急需解决的问题，鼓励职工努力工作；深入养护站和养护作业现场，与职工打成一片；深入抢险救灾第一现场，靠前指挥等。坚持要求别人做到的自己先做到，别人不愿尝试的自己率先垂范；别人畏难的事，自己顶上去，从不叫苦叫难。
三是清政廉洁。一年来，我始终坚持以中央八项规定和省、市十项规定要求为标准。从不干预项目，坚持集体领导，集体决策，不搞个人说了算。坚持制度建设，强调规范化、制度化。爱人孩子亲戚等从不参与我单位和可能涉及我工作范围内的任何事。几乎无接待活动，即使单位正常活动（如工会活动等），因避嫌也几乎不参加。数年来，上班在单位，下班就回家，工作之外几乎没有其他活动，自己的生活圈子极小极小，除却几个战友外几乎没其他人。工作几十年来，房子就一套，位于XX巷交通小区的房改房，家属在公交二公司财务科工作，孩子大学毕业在xx一家私企打工，从事的行业与交通毫无关系。自购车辆一台，车价2016万多，购于2015年。
#.坚持民主集中制原则。始终坚持党委集体领导下的领导分工负责制，严格遵循党的组织原则，始终坚持重大事项集体研究。一年来，涉及物资采购、人事调整、养护工程项目安排、重大经费开支等提交党委会或行政办公会议集体研究，从不搞个人说了算。在党委会议或者行办会议决定后，个人的执行力是一贯的，
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从不违背组织意图，也绝不说与组织决定不一致的话。涉及行政工作上的较大工作均通过会议程序决定，即使临时决定（应急抢险现场个人决定事项），也会及时通过会议形式完善程序，并对自己的临时决定负责。
#.执行廉洁从政各项规定情况。一是没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。没有索取、接受或者以借用为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物等违纪行为。二是没有从事营利性活动。个人没有参与任何营利性活动或持有股票有价证券等行为，家属及孩子也没有经商办企业行为。三是个人没有假公济私、化公为私行为。如用公款报销或者支付应由个人负担的费用；违反规定借用公款、公物或者将公款、公物借给他人；私存私放公款；用公款旅游或者变相用公款旅游；用公款参与高消费娱乐、健身活动和获取各种形式的俱乐部会员资格；违反规定用公款购买商业保险，缴纳住房公积金，滥发津贴、补贴、奖金等。四是没有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费行为。一年来，个人没有参加过公款接待活动，更没有铺张浪费挥霍公款的行为。
三、其他需要报告的事项 无。
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第7篇：机电工段副段长述职报告(共)
精选范文:机电工段副段长述职报告(共6篇)述 职 报 告考核领导小组： 我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。
一、努力学习,全面提高自身素质
从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：
1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。
2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。
二、增强服务意识，提高工作效率我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急情况，做到什么事都在掌握之中、控制之下。在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安ⅱ段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯通，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰巨是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、明亮的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。今年3月底，技术部《关于右岸工程的防汛措施》出台，其中最关键性的工程是在el32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至el45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形复杂、缺乏吊装手段，大部分管道需要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工安全问题就显得尤为突出，也是我最为担心的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路线，并对施工方案进行反复推敲、论证。最后拿出一套能够同时满足安全、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度安全渡汛创造了良好的条件。
三、尽心履职,全心全意当好配角
作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培养一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。
述职人：张月
2004年12月31日 [机电工段副段长述职报告(共6篇)]篇1：机电工段副段长述职报告
机电工段副段长述职报告
我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己，力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。
一、努力学习,全面提高自身素质
从一名普通员工到领导岗位，首先我要感谢上级领导的信任，同时我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求：
1、我十分注重公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。
2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。
3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手，有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能
力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。
二、增强服务意识，提高工作效率
我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作，虽然我们是为土建服务的辅助工段，但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作，任何一个项目出问题或滞后，轻则造成施工混乱，施工计划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成，影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠，时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识，提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率，还成立了应及小分队，随时应对前方出现的紧急情况，做到什么事都在掌握之中、控制之下。
在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安装，公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务，材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间，一共六台机组上下游廊道加安ⅱ段爬坡廊道，总长近600米，每机组上下游各七套灯具，各机段独立开关，还有一根动力电缆全线贯通，光冲击钻打孔就有4000多个，而且大部分在顶拱上。困难之大，任务之艰巨是很难想象的。在段长的正确领导下，我和另两名副段长一起优化施工方案，组织精兵强将，应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时，当好员工的服务员，做好后勤保障工作，
并且哪个地方缺人就住哪补，与职工打成一片，起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作，共同努力，如期完成任务，并一次验收合格。专家组看到一个宽敞、明亮的廊道，工段也受到了联总以及业主的好评。
今年3月底，技术部《关于右岸工程的防汛措施》出台，其中最关键性的工程是在el32增设一个泵站，并铺设一趟500排水管至el45泵坑。这里面管道铺设是难点，由于地形复杂、缺乏吊装手段，大部分管道需要人工转移到位，手动葫芦对接。这样一来，施工安全问题就显得尤为突出，也是我最为担心的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度，会同技术部、工程部多次查看地形、确定行径路线，并对施工方案进行反复推敲、论证。最后拿出一套能够同时满足安全、质量、施工进度要求的施工方案，组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰苦奋战，在五月初提前完成任务。为本年度安全渡汛创造了良好的条件。
三、尽心履职,全心全意当好配角
作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地[机电工段副段长述职报告(共6篇)]说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现“建设一流工程，培养一流队伍，打造一流品牌”的企业发展目标而努力工作。
述职人：张月
2004年12月31日
篇2：竞争副工段长的述职报告
竞争副工段长的述职报告
一、述职部分
本人于1994年～1996年就读于x城技工学校，所学的专业是机电专业。
毕业后，本人于1997年1月进入xx公司；2000年本人借调到xx公司从事调试工作，借调期满后留在xx工作；2004～200[机电工段副段长述职报告(共6篇)]5年本人和其他工友一起借调到xx公司，为集团公司区域市场的拓展尽了一份绵薄之力；之后，本人一直在xx公司工作。
二、施政部分
制袋工段现状：物料有序，操作指导书、产品标准等相关文件规范，现场按流水施工线划分区域，员工有责任心，具有团结协作的精神。
但是员工对产品信息不够了解，员工对产品质量水准的判断较含糊，由于经常出现生产任务紧张气氛，工段的安全事故偶有发生。如果我是副工段长, 我将按如下方法对工段工作进行改进：
1、协助工段长制定目标
首先加强员工技能水平、加强员工对产品信息的了解，从多方面加强员工的知识面，规划并统一产品标准信息，明确规定按文件施行。计划下单时，以工作的轻重缓急，合理安排时间并制定完成定单目标（其完成时间比计划要短）。发扬并推进员工的优点。
2、协助工段长制定具体的工作计划
3、协助工段长划分工作
重要的又紧急的优先安排，重要的但不紧急的稍后再做，紧急的但不重要的可以列入次优先工作中去。
4、配合工段长安排生产任务及计划控制
当计划下达时，首先要查阅物料情况、齐套数，如有缺料情况，应与计划沟通、协调，预计到货时间、是否影响生产。交接班前，安排晚班及次日的工作以便员工有计划地去完成自己的工作。如有急单要安排效率高的人员去做并且由技能较高的人员进行互检，以保证质量。努力提高工作效率，以保证任务的完成。
5、协助质量控制
制袋生产过程中，严格安照操作指导书、产品标准等相关文件、员工采取自检和互检方式来控制品质，各工位的操作人员在人力资源允许的情况下，各岗位应做到相对稳定。
工段长及副工段长必须与员工合为一体，及时了解详尽的信息，这样才能把工作做好。
6、协助安全控制
保证整个生产过程始终处于不停滞、不堆积。这就必须做到人员、物料、操作、检测四者处于最佳结合状态，优先生产，物料先摆放在现场，特急产品由效率高的员工去做。
生产过程中遇到问题应及时地与相关人员协调处理、解决，在保证生产进度的同时，杜绝安全事故。
7、协助人员管理
按照公司人力资源部（办公室）要求，督促大家遵守公司规定，
同时，密切关系、团结互助，积极参加公司各项活动，为企业文化建设尽心尽责。
8、与其他工段及部门的协调
对相关部门的要求要及时、准确、礼貌地答复；当与外部门协调遇到困难时主动协商解决必要时向相关人员求助；公证处理部门员工之间的矛盾冲突，培养并建立员工的积极性，团结和谐的工作关系。
以上是本人的一些大概的思路和见解，由于经验与知识的不足，难免有些不妥之处，希望领导给予批评、指正！
能参与此次竞聘活动，使我感到万分荣幸，如果公司给我机会我一定会用最大能力去做好，不负公司对我的期待！
谢谢！
竞聘人：xx
篇3：机电副队长述职报告2015 述职报告
——xxxx 各位领导、职工代表，你们好！
2014年本人在中心各级领导及区队领导的正确领导下，认真履行一名机电管理人员职责，勤勤恳恳认真做好本职工作，现就将过去一年的工作情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，不断提高理论水平和业务素质。 在过去的一年中严格按照党的群众路线教育实践活动，规范自身行为，提高自身素质。积极学习先进的管理方法，加强新工艺、新设备的了解学习；了解中心的形势走向，努力开展自身工作。通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了处理问题和解决问题的能力。
二、履职情况
[机电工段副段长述职报告(共6篇)]
1、结合中心工作要求和特点，积极开展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和计划努力提高现场安全工作和质标准化量管理工作。作为一名骨干，我深知自己肩负的重任。安回工作质标准化量是现场安全管理的基础。安全管理与质量标准化是相连的。在安回工作中，以身作则，抓好现场安全，促进安回质量，强化文明生产，严格材料和安回设备的码放，确保工作现场整洁，整齐畅通。做好职工安全质量标准化和安回工艺培训管理工作，提高了安装二队职工的安全质量标准化意识和总体素质，从而保障了安装二队的安全发展。
2、协助带班副队长合理组织施工，有效安排劳力，工作中我以
身作则，积极进取，严格要求自己，并根据不同人员的工作特点，合理组织人员，合理分工，充分调动职工积极性，提高安装二队安回工作效益。
3、克服困难，提升自我，被中心调至安装二队任职机电副队长以后，分管安装二队机电工作，在一段时间的摸索和努力后，我建议区队重新制作了大小统一工具箱，制定了现场牌板工具箱悬挂摆放的规范，这一规范成了二队的一个亮点得到了中心领导的好评，另外在各项记录填写，设备的包机保养上都有了好转得到了提升，为中心年度达到集团本安二级贡献着自己的光和热。
4、刻苦学习不断钻研专业知识，努力提高自身业务水平，随着设备不断更新，我们不能停止不进，作为年轻人也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇，在碱沟安装过程中为了较快的掌握设备的结构，缩短职工作业时间，提高作业功率，我主动延迟作业时间带领大家完成各设备的组装试运转。
6、积极开展“六个一”全员献计献策活动，为二队的新工艺、新措施改革创新做了不小的贡献。共收集到了小改小革7条、新措施4条、新危险源105条、合理化建议19条。通过广泛的宣传“节资降耗”，深入动员职工，并合理组织劳动力，提高安回工作效益，切实将“节支降耗”活动落到实处。
总之，在生产服务中心的几年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机副队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以
及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
最后，在报告即将结束的时候，感谢中心及区队领导的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。
安装二队 xxx
篇4：工作总结-化工厂副工段长
工作总结
回顾2011年的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助，在这一年里跟着领导学到的多，得到的也多；感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：
一、工作方面
在这一年里，我负责协助盐水工段长的日常管理工作。加强现场管理并细分班组设备管理、卫生职责范围，使工艺、卫生、安全、质量、纪律等良好不断进步。新进员工，我都认真进行安全、环保、工艺、纪律培训，并现场指导工艺操作，定期组织员工进行理论和操作实践培训，以便他们更快的掌握生产操作。逐步完善盐水工段劳务外包管理与操作，协助编写操作手册，使其工作内容及考核有依据。认真检查班组成员生产工艺操作规程执行情况，指导不符并督促改进，并及时处理生产异常情况，确保生产安全、环保运行。积极配合厂、科室领导对生产设备和生产工艺的技术改进，并提出可行性意见；参予现场安装设备、管道，观察工艺调整运行情况，对生产数据及时分析汇报。在实际工作中，也存在一些不足，在生产出现异常时，对事故原因的判断及组织事故处理人员、事故处理不够及时，曾造成电解工段降负荷。
二、思想方面
工段多次组织学习了安全、环保、质量等技术，并积极听取员工关于生活、工作等方面的意见，大大提高了工作热情和工作责任心。加强设备巡回检查，加强事故隐患的排查和整改，“点点滴滴，造就不凡”。避免盲目自信，不定期沟通与交流学习，提高理论水平，与工作实践结合以增强生产控制的可预见性。
三、工作目标
在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，时刻牢记自己的责任和义务，在任何时候都努力完成领导交给的任务。节能降耗，做好增收节支工作，最大限度的提高
[机电工段副段长述职报告(共6篇)] 设备零部件的使用效率，杜绝浪费现象。强化内业管理，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，使得内业管理逐步走向完善。搞好班组建设，正确引导员工的思想，建立和谐竞争、相互学习帮助的工作环境。
盐水工段：王平 2012年1月1日
篇5：机电队副队长述职报告
述职报告
机电安全管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长，我们紧密结合安全生产的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。
在这一年，我认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。平时我能够注重学习，认真学习，勤于思考。作为机电队队的副队长，我主要做了如下工作：
1、在队长的领导下，负责做好全队机电安全管理工作；
2、抓好设备管理工作，而设备管理中，设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织检修组防爆员进行专项的机电定期[机电工段副段长述职报告(共6篇)]检查或隐患的排查和整改工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；
3、组织和参与制定队内安全生产管理制度，落实安全生产责任制；组织和参与制定安全技术措施；组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和规定等等；
4、做好人员安全管理工作，积极了解员工
平时的思想动态，分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源，并帮助及时解决，以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和工作中的态度，这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项；
5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育，保证机电队生产班组顺利工作和安全管理，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。
作为机电队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。 在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想，因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。 总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，现如今煤矿发展形势紧迫，煤矿机电发展更新节奏快，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。
单位：机电队
述职人：蒋士斌
2015年11月21日
篇6：机电副队长述职报告
职 工
﹝﹞大有能源孟津煤矿综掘队 会议材料
工 会 会 员
述 职 报 告 [机电工段副段长述职报告(共6篇)] 孙国强
（2013年1月29日）
我叫孙国强，是综掘队机电副队长，主要负责本队工作区域内机电设备安全运转及检修、维护工作。作为副队长，我紧密结合综掘队工作实际，在本队领导的帮助下，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队工作面安全生产工作，从未出现因设备故障造成的影响生产现象发生，较好地完成了各项任务。现将一年来的工作成绩与存在的不足总结如下：
一年来，在矿领导及队领导的指导引领下，认真贯彻集团公司及孟津公司“双三会”精神，筑牢树立“安全
在设备管理及安全方面，我加强管理，加强标准化工作的的实施，严格要求，责任到人、落实到事，要求各班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持各设备牌板干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
在廉政方面，我对自己高标准、严要求，本本分分做人，清清白白做事，兢兢业业干事，做到了自重、自省、自警、自励，自觉接受监督，无出现任何违纪现象。
2013年，在领导们及其他同事的大力支持下，本人在各方面均取得了一定的成绩，但也存在很大的不足，在管理经验及管理方法上存在不足；在创新方面不够大胆，还存在有靠老经验作业的现象；在思想政治学习方面，存在不够深入的现象；在业务知识方面，对新设备不能及时把握等等。 总之，在2013年，我在各方面均有良好表现，但也存在不足。2014年是公司投产年，是我们孟津煤矿大发展的一年。为以后更好地完成各项工作，我会进一步提高自己的管理水平，认真做好技术创新工作，抓好设备的运转、检修，做好分管工作，争做一名好的带头人，为孟津煤矿安全投产做应有的贡献。
第8篇：于都县段屋乡人大副主席管希品的述职述廉报告
于都县段屋乡人大副主席管希品的政绩概要 （分管人大、新农保、畜牧水产、邮政、电信、移动通信、协管民政）
四年来，在乡党委和县人大的正确领导下，在乡政府和各部门的关心支持下，和班子成员精诚团结，勤政为民，恪尽职守，踏实工作，圆满完成了所分管工作、驻村包片工作和党政主要领导交办的工作。
一、加强政治理论和业务能力学习，提高政治理论素养。 多年来，一直把学习理论和更新知识结构作为日常工作的重要组成部分，通过学习，并做到善于运用理论解决实际问题，提高了自身综合知识水平和政治理论素养。
二、加强廉洁自律，切实维护领导班子的团结统一。本人认真执行党风廉政建设的各项法规制度，十分注意克服思想认识上的局限性，始终与乡党委保持高度一致，不折不扣地执行乡党委的决定，自觉维护党政班子成员的形象，在工作中做到尽职不越权，时时处处为党政主要领导负责，为主要领导决策当好参谋助手。
三、强化敬业精神，切实抓好分管工作，做好中心工作。
1、创新人大工作，着力推进依法治乡。一是积极参与乡党委、人大、政府关于全乡经济社会发展重大事项的决策。二是健全人大工作制度，保证人大工作法制化、规范化。三是依法开好人大年度例会。四是做好人大依法监督工作。认真开展好人大代表视察评议基层站所和对县政府组成部门的满意度测评，办理人大代表建议、批评意见共23件次，组织开展执法检查3次。四是认真做好代表工作。对全乡人大代表划分成9个代表小组；开展了县人大代表向选区选民述职评议和人大 1
代表履职能力、法律知识培训；对困难代表进行了人文关怀。
2、积极做好畜牧水产工作。认真做好了畜牧兽医体制改
革人员安置、稳控和村级动物协防员的聘用管理工作；按“五不漏”的要求，抓好春秋集中防疫和平时“补针”工作，杜绝了疫情的传入；大力发展畜牧水产业，实现了全乡畜牧水产业稳步发展；加强了动物检疫和定点屠宰工作，有效防止了病死猪肉上市。认真做好了全乡的水面养殖情况调查、登记、发证工作。
3、认真抓好新农保工作。在乡劳保所人员和乡村干部的
共同努力下，我乡新农保参保登记、保费收缴、个人帐户管理、待遇申报发放、保险关系接转、档案管理等工作有序进行，2010年全乡参保人数达人，收缴保费元，缴费参保率%。
4、认真做好机关工会工作。按照上级工会部署，主要抓
了职工维权、困难职工（农民工）调查与补助申报、职工互助保险、农民工调查与村级工会筹建工作。
5、认真做好了《段屋乡志》的编纂、发行工作。
6、认真做好了分管的邮政、电信、移动通讯和乡政府大
院的规划设计、植树绿化等工作。
7、积极做好驻村包片中心工作。本人2007年驻围上村，2008年驻围上、段屋村抓下石陂新村点，2009年驻康梁村、围上抓荷山新村点，2010年驻上塘村抓陈四新村点。所驻的四个村的社情民意较为复杂。在乡党委、政府的大力支持和同事们的指点帮助下，在充分调查了解村情和民意的基础上，狠抓了以下几方面的工作：一是抓“两委”班子的团结协作，理顺工作程序和工作关系，树立村干部在当地威信，并做到多说、多走、多动、多提醒，亲力亲为示范带动。二是尊重利用老同
志、知名人士，发挥好他们的作用。三是把握工作重点和主动权，明确并落实每一阶段的工作任务、目标，做到轻重缓慢。四是完善并严厉督促执行村级财务、土地审批、岗位责任等制度，做到用制度管人管事。五是注重矛盾纠纷排查调处工作。六是关注民生赢民心。认真抓好农田水利设施建设和新农村建设点的“三清三改一拆一分离”，各项拆、建项目达到上级指标要求并顺利通过验收；新修了通村、通组水泥路公里，改厕改水达到90%。通过努力，扭转了所驻村的被动局面，计划生育、新农村建设、产业发展、林权改革、社会稳定、党的建设等中心工作步入全乡的前列或步入正常轨道。
公路段副段长述职述廉述责报告
段段长述职述廉报告结语
维修段长述职报告（共10篇）
工段长述职报告
述职述廉报告最后一段（共8篇）