办公室是一个单位的“门面”，办公室的工作关系到领导决策的落实，关系到整个单位能否有序高效运转，是否有良好的精神面貌。因此，办公室主任在单位工作中有着特殊的地位和特殊的影响。以下是边肖带来的办公室主任2021年工作计划内容，希望能让大家有所收获！
#2021年办公室主任工作计划(一)#
一是坚持学习制度，不断提高政治和业务素质。
1.政治学习。能够认真学习马列主义、意识形态和知识，学习贯彻党的十七届三中全会精神和科学发展观，不断增强党性，在政治上和思想上与党中央保持一致，在行动上严格要求自己是老党员，实事求是，公开光明磊落，坚持原则，尊重领导，团结同志，没有任何违背党的宗旨、损害党的利益和违反全行各项制度的行为。
2.商业理论学习。法律法规方面，积极参加学习全行组织的“规章制度实施年”和“提高执行力主题学习教育活动”。除了留学习笔记，还写了2篇2000多字的亲身经历文章和2篇理论探讨文章。通过学习，我对会计、信贷等金融业务的知识进一步丰富，遵守法律法规和执行各项规章制度的意识进一步增强。组织纪律性方面，可以严格按照《中国农业银行员工违犯规章制度(暂行)办法》和《市分行机关基本管理制度》要求自己，自觉参加市级分行的例会学习和全行的业务培训学习，不迟到不早退。在过去的一年里，我参加了全行组织的2次计算机培训班、3次金融理论新知识和新产品推广培训班、1次总行和省级分行组织的新闻业务培训班、30多次市级分行内部规章制度学习。通过各种学习和培训，不断提高自己的理论和业务知识，先后在人民日报上被人民日报主持。新华社、新华网、天妃新闻网等官方网站，以及市政府政研处决策信息网，高质量地发表了6篇理论文章，通过学习计算机等新业务知识，初步掌握了现代秘书办公技术，提高了信息传递的及时性和秘书工作效率。
二、认真履行职责，较好地完成了部门领导和市分行交办的各项任务。
1、认真履行职责，努力提高秘书工作质量。严格按照公文标准样板房的要求，积极协助办公室领导，严格控制公文出口，确保公文准确、及时、有序运行，对我行各项工作的顺利开展起到了正确的指导作用。
2.认真做好信息传递和信息报告工作，发挥参谋助手作用。积极协助办公室领导，做好会议和文章的组织工作，及时传达领导指示，及时向部门领导汇报工作中的新情况，做到及时、快速传达情况，及时汇报情况，为各级领导做出正确决策提供准确信息。
3.积极协助办公室领导起草文件和文书。一年来，按照部门领导的要求，认真完成了各种文件的起草工作，协助起草了部门领导交办的各种会议材料、典型经验、报告和意见等20多份，共计5万多字。
4.做好商业信息和对外宣传。配合全行各阶段的重点工作，及时发现全行的业务亮点，充分利用业务信息总结推广先进经验，促进全行业务运营。2004年，协助办公室主任编写了41期周报、18期简报和4期农行信息，其中42期在“两天情况”中被省级分行采纳，1期在“省级分行简报”中被采纳，在全省农行信息采纳率中排名前5。做好对外宣传工作，为树立ABC在社会上的良好形象做出了应有的贡献。2006年，在办公室领导的指导下，收集撰写了36篇宣传ABC的新闻文章，其中《报》年5篇，《省广播电视报》年1篇，《中国城乡金融报》年6篇，国际权威报纸《金融时报》年1篇，经济日报主办的《中国金融》年2篇。同时，政府官方网站“窗口”和《省飞天新闻网》上也分别贴出了21多篇文章，其中反映“中国农业银行服务农业、农村、农民”的纪实文稿，在全省通讯员培训班上受到了省级分行领导的好评。全年对外宣传整体稿件率达到69%，网上每篇新闻稿件点击率达到100多人，使广大网民和银行电子客户从网络媒体上加深了对农行的进一步了解。与时俱进，充分发挥农村金融研究特派员的作用，不断加强理论研究和探讨，针对当前计算操作风险增加和防范问题撰写三篇论文，分别被《中国金融网》采纳。
5.积极配合办公室主任做好全行政务管理和日常事务。积极协助办公室主任组织各种会议，不断提高自己的服务水平，特别是在接待来访者、上下沟通、内外联系等方面，使各种事情合理有序，为了维护市分行的正常工作，他履行了自己的职责。
6.时刻关注全行业务发展，积极参与范文家园分行业务竞争活动，按时超额完成市分行下达的季度存款和保险代理费任务，为全行业务运营做出贡献。
Iii .存在的问题和年度工作计划。
虽然他在年的办公室工作中取得了一定成绩，但与办公室领导和市支领导的要求还有很大差距，突出表现在三个方面：一是理论基础不够扎实，尤其是马列主义理论水平低，对问题分析不透彻，单独解决问题的能力差。二是对现代金融业务知识的学习不够，使得起草的公文质量不高，不够深入，达不到突出主题、简明扼要的要求。第三，深入基层组织少，掌握的信息不多。对外宣传的深度和广度有待加强。
2021年是我行实施股份制改革、实现经营重大转型的关键一年。在新的一年里，我将以党的十七大精神为指导，牢牢把握构建和谐社会的时代主题，紧紧围绕市分行党委提出的重点工作，积极适应新形势新任务对现代财务秘书工作的新要求，不断加强马克思主义、新思想、新知识的学习，加强现代财务业务知识的学习。服从组织安排和分配，认真完成部门领导交办的各项任务，严格控制公文质量，积极协助领导处理日常事务，充分利用业余时间，积极撰写宣传文稿，努力为树立农业银行新形象做出贡献。
#2021年办公室主任工作计划(二)#
一、调查总结：
经过一天对各部门的访问，收集了一些信息
4.“目前是一群人，还没有形成真正的团队。”公司目标和个人目标尚未有机结合；希望有职业规划体系和可以想象的发展空间(包括收入和地位)；
5.工资、车辆管理等一些办公职能目前由财务部管理，至少车辆建议由办公室管理；
6.关键岗位(部门负责人)基本到位。目前只有新成立的部门负责人到位，关键员工需要补充；
7.薪酬体系和培训体系有待完善；
8.除了专业培训，也希望有管理培训，能激发员工激情的培训，系统培训的宣传；
9.员工期望对公司事务的参与感更强，参与机会更多；
10.对办公室领导的期望：亲和力，工作认真，建立积极的企业氛围，建立行政人事制度，有利于做事有章可循。
同时也要能协调好与外界的公共关系，从内部到公司具体的后勤事务等等。大多数领导和同事都认为办公室领导能做的事情很多，这是一个非常重要的职位。
11.目前项目主要是_ _ _ _，有负面报道，芙蓉北路
项目合作开发。其他几个项目还没有开始。
二、SWOT分析
优点：1。公司经济实力雄厚，土地储备丰富；
2.领导真诚，员工和谐，组织氛围很好；
3.关键岗位基本都在值班，中层和普通员工学习欲望强；
4.有项目的基本经验
缺点：1。现代公司意识；
2.公司所在地比较偏僻，招人比较困难；
3.房地产方面缺乏建筑设计、多项目管控、市场调研(土地市场调研、房地产市场调研)、造价合同等核心人才。
4.知识管理体系尚未建立，项目经验总结不够系统；
5.缺乏针对关键职位的长期激励计划；
机会：1。未来20年对房地产的刚性需求将一直存在，足以支撑公司的可持续发展；
2.除了住宅产品，其他可以持有的物业将是公司另一个利润增长点；
3.目前已经有一批员工愿意长期跟随公司发展；
4.标准化管理将促进员工的成长，以良好的业务质量重塑公司品牌，创新收入模式，提高公司绩效。股东收入增加。
挑战：1。政策性房地产抑制；
2.对现有住宅产品有负面报道；
3.人力资源的价值没有得到有效开发。
4.标准化管理会增加公司的财务成本。如果收益模式不能创新，股东的收益率就会降低。
三.行动计划(4-5年)
1.组织、建立和编辑人事行政规章制度，规划公司的人力和行政工作，包括《省农村金融》 《人事管理制度》和相关表格
2.招人才。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3.各种人才聚集到公司后，建立一种“齐心协力”的工作氛围，达到1 1大于2的效果。建立学习型组织。(单独的行动学习计划)
4.完善例会制度
周会：作为定期管理会议，各部门负责人以上参加；
月(或季)例会：全体员工参加，公司领导利用这个平台向员工介绍情况、发展、想法，汇报公司工作进展；
年会：全年工作总结和下一年工作计划安排。
5.建立职业生涯规划体系，结合公司战略和组织架构建立不同的发展渠道，可分为专业线和管理线两个方面。
6.梳理职业发展路线，梳理薪酬体系；建立关键岗位的长期激励制度，如MBA、车补计划、
8.开展各类员工集体活动，每周组织一次羽毛球等体育健身活动，每年组织一次集体旅游活动，每年组织一次联欢会。丰富员工的业余时间，培养团队意识，让大家觉得这是自己的组织，自己的家！同时设定员工生日、结婚、分娩礼物等福利。
9.分步实施计划管理，年初定目标，分解，制定计划管理的相关制度、流程、表格。
10、公司发展100人以内不急于建立考核，而是注重业绩。
11.目标是团结一批人才，成就一番事业。前一两年人力工作重点是完善招聘培训体系，后两年重点是完善薪酬和绩效考核体系。
#2021年办公室主任工作计划(三)#
一、指导思想
以科学发展观为指导，以学校整体工作安排为指导，以教育教学为中心，以“和谐、务实、高效”为目标，树立以人为本的理念，落实服务宗旨，发挥协调作用，努力提高质量。在全校教职员工的支持和配合下，我们可以有目的、有条理、有效率地工作，为提高学校质量、打造学校品牌做出贡献。
二、工作目标
出色完成学校领导布置的各项任务。
三、工作重点
1.两个保证：
确保2021年市级示范中学验收一次通过；
确保年度目标管理监督和评估获胜。
2、三到位：
学校考勤制度到位；
绩效工资奖励分配制度部分落实到位；
普九减债减赤。
3.四项增强功能：
加强制度建设，完善学校各项规章制度；
加强档案管理，做好资料收集整理工作；
加强会议管理，做好会议筹备工作；
加强宣传工作，对外宣传学校，扩大学校影响。
四.具体措施
1、加强办公室建设，做好协调和服务工作
争取主动、积极合作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等部门的协调工作，不贪功、不咎、不拆、不越位，顾全大局、知大局。牢固树立整体观念，强化服务意识。
根据学校整体工作要求，安排或协调各类重要会议、重要工作和重大活动，认真完成学校领导交办的工作；注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，努力做到实事求是、求真务实。
2.高质量地完成日常办公工作
在学校领导的指导下，做好以下日常工作：
(1)及时收发书面和县级教育网上文件和通知，提交校长审核。根据校长的审查意见，将他们转达给相关办公室处理或通知相关教师。
(2)及时向县教育局等上级部门上报学校相关工作材料。
(3)及时发出会议通知、学校工作安排通知、节假日安排通知等。
(4)做好常务会议、教职工会议等重要会议的准备和记录工作。
管理好学校印章，切实发放各种证件和介绍信，谨慎使用学校印章。
做好迎接检查和接待工作。
节假日安排办公室值班。
做好教职工年度考核和职称评定工作。
做校长安排的临时指令性工作。
3.继续做好人事工作
学校人事工作包括人员调动、工资变动、职称评定、年度考核和骨干教师培训等。这些工作是高度政策导向的，涉及广泛的主题，直接关系到重大利益
我们学校的宣传工作包括校外新闻媒体的宣传和校内文化标语、横幅、橱窗等版块的宣传。办公室应继续向大众新闻媒体撰写稿件，宣传学校的教育教学活动和建设发展成果，争取每月有一份新闻稿在县级以上媒体上报道。
V.特定事物的前景
2月：开学准备
3月：《行政管理制度》《新邵五中考勤制度》起草；
征求对原相关制度的意见。
4月：大会的筹备和召开。
可能：综合治理工人符合检查；
初三学生志愿填报动员。
6月：准备最终资金；
准备高考、中考、中考；
总结学期工作，拟定新学期工作计划。
7月、8月：整理市级示范中学检查材料；
整理普九化学债的数据；
高一新生录取。
9月：新教师岗前培训；
办理教职工人事调配和组织关系转移；
教师节庆祝活动；查新学期开学；
市级示范中学检查材料的审核；
工作评估。
10月：教师资格证；
市级示范中学欢迎考察。
11月：创优竞赛活动，迎接检查；
报纸订阅工作；
组织法律考试。
12月：年度总结评价；
年度目标管理监督与评估；
评估和评价
1月：准备和分配最终资金
最后假期的工作安排；
总之，在新的一年里，在学校的统一领导下，办公室将脚踏实地，勤奋工作，默默为学校的发展做出贡献。