2016年药业行业车间主任工作计划ppt

在20xx年的安全生产工作中，我xx车间采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我将根据实际情况，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。作为xx车间的车间主任，在20xx年我将着重从以下几个方面开展安全生产工作：
　　一、全年目标：
　　1、工亡事故为零。
　　2、重大火灾事故为零。
　　3、重大机损事故为零。
　　4、重大环境污染事故为零。
　　5、重伤指标为零。
　　6、轻伤内控指标1人次。
　　7、不发生新的职业病例。
　　二、指导思想：
　　以国家领导人对安全工作指示为指导，以公司安全工作治理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组安全治理为基础，以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展安全亲情教育，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
　　三、主要工作措施和安排：
　　1、开展多种形式对职工进行安全培训教育，在安全教育的基础上，增设班前提问等活动，同时抓好新调入工人的安全教育。
　　2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用，对xx筒身时候的安全操作。
　　3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危险区域警示标志，天天有人监护现场，教育工人不在危险物下站立，特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。
　　4、加强安全治理，控制事故发生，真正将安全重心下移到每个人，确保全年做到安全生产，努力实现全年事故“0”的目标。
　　5、把握各非常时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，工人的疲惫上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。
　　6、建立健全安全防护组织，对原有的班组安全员重新进行调整，不负责的撤换。
　　7、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。
　　8、认真抓好班组检查，不断抽查班组安全检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。
　　9、每周开一次安全例会。
　　10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。
　　11、加强职工安全教育，坚持每周安全巡查，发现隐患及时整改并制定整改措施。
　　12、重点防火部位，定员定岗，保持消防器材良好适用。
　　16、强化劳保用品穿戴。
　　16、加强内场定置管理，保持消防通道畅通。