肿瘤内科护理工作计划(共3篇)

工作计划 时间:2021-06-28
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第1篇:肿瘤内科工作计划

2012年度西区综合门诊部工作计划

目的:

进一步改善医疗服务质量,在医院支持下逐步完成肿瘤科组建工作。

责任人:

西区综合门诊部负责人及全体人员。

内容:

一、工作质量目标 (一)医疗质量 1、好转率≥80%。 2、门诊处方合格率≥95% 3、住院病历书写合格率≥90%。 4、治疗单合格率≥95% 5、医务人员“三基”训练合格率100%。 6、医疗事故发生次数0。 (二)医技质量

1、医疗设备仪器完好率≥95%。

2、合理用药规范,开展用药指导与不良反应监测合格率90%。 (三)感染管理质量 1、院内感染发病率

4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。 (四)科研教学质量 1、举办业务学习1次/2周。

3、举办疑难病案分析、讨论、学习,每月1次。 (五)经济管理质量

挖掘潜力,积极创收。节约开支,降低成本。 二、工作量目标:

1、2006年计划完成常规化疗500例,腔内化疗20例。

2、有计划开展生物靶向治疗,同时辅以免疫治疗,中药治疗及放疗等。

2007 年 度 计 划 目的:

建立肿瘤内科年度计划,规范肿瘤内科年度工作。

责任人:

肿瘤内科负责人及全体人员。

内容:

一、工作质量目标 (一)医疗质量 工作质量 1、好转率≥85%。 2、门诊处方合格率≥95% 3、住院病历书写合格率≥95%。 4、治疗单合格率≥100% 5、医务人员“三基”训练合格率100%。 6、医疗事故发生次数0。 (二)医技质量

1、医疗设备仪器完好率≥95%。

2、合理用药规范,开展用药指导与不良反应监测合格率95%。 (三)感染管理质量 1、院内感染发病率

4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。 (四)科研教学质量

1、计划我科人员今年在各级杂志上发表论文2篇,完成1项新业务。 2、举办业务学习1次/2周。 3、举办英语学习2~3次/周。 4、派一名医师进修 (五)经济管理质量 挖掘潜力,积极创收。节约开支,降低成本。 二、工作量目标:

1、2007年计划完成常规化疗700例,腔内化疗20例。

2、计划开展生物靶向治疗,同时辅以免疫治疗,中药治疗及放疗等。 3、逐步开展腹腔穿刺闭式引流及药物灌注,膀胱药物灌注。 4、经皮肺活检,体表肿瘤细针穿刺活检。 5、三阶梯止痛,镇痛泵止痛。

6、颈外静脉穿刺置管术,PICC中心静脉置管术,股静脉置管术,微量输液泵给药控制药物剂量速度。

第2篇:肿瘤内科年度工作计划

2012年度西区综合门诊部工作计划

目的:

进一步改善医疗服务质量,在医院支持下逐步完成肿瘤科组建工作。

责任人:

西区综合门诊部负责人及全体人员。

内容:

一、工作质量目标

(一)医疗质量

1、好转率≥80%。

2、门诊处方合格率≥95%

3、住院病历书写合格率≥90%。

4、治疗单合格率≥95%

5、医务人员“三基”训练合格率100%。

6、医疗事故发生次数0。

(二)医技质量

1、医疗设备仪器完好率≥95%。

2、合理用药规范,开展用药指导与不良反应监测合格率90%。

(三)感染管理质量

1、院内感染发病率

2、院内感染漏报率≤20%。

3、法定传染病漏报率0。

4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。

(四)科研教学质量

1、举办业务学习1次/2周。

3、举办疑难病案分析、讨论、学习,每月1次。

(五)经济管理质量

挖掘潜力,积极创收。节约开支,降低成本。

二、工作量目标:

1、2006年计划完成常规化疗500例,腔内化疗20例。

2、有计划开展生物靶向治疗,同时辅以免疫治疗,中药治疗及放疗等。

2007 年 度 计 划 目的:

建立肿瘤内科年度计划,规范肿瘤内科年度工作。

责任人:

肿瘤内科负责人及全体人员。

内容:

一、工作质量目标

(一)医疗质量 工作质量

1、好转率≥85%。

2、门诊处方合格率≥95%

3、住院病历书写合格率≥95%。

4、治疗单合格率≥100%

5、医务人员“三基”训练合格率100%。

6、医疗事故发生次数0。

(二)医技质量

1、医疗设备仪器完好率≥95%。

2、合理用药规范,开展用药指导与不良反应监测合格率95%。

(三)感染管理质量

1、院内感染发病率

2、院内感染漏报率≤15%。

3、法定传染病漏报率0。

4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。

(四)科研教学质量

1、计划我科人员今年在各级杂志上发表论文2篇,完成1项新业务。

2、举办业务学习1次/2周。

3、举办英语学习2~3次/周。

4、派一名医师进修

(五)经济管理质量 挖掘潜力,积极创收。节约开支,降低成本。

二、工作量目标:

1、2007年计划完成常规化疗700例,腔内化疗20例。

2、计划开展生物靶向治疗,同时辅以免疫治疗,中药治疗及放疗等。

3、逐步开展腹腔穿刺闭式引流及药物灌注,膀胱药物灌注。

4、经皮肺活检,体表肿瘤细针穿刺活检。

5、三阶梯止痛,镇痛泵止痛。

6、颈外静脉穿刺置管术,PICC中心静脉置管术,股静脉置管术,微量输液泵给药控制药物剂量速度。

第3篇:消化肿瘤内科护理工作年终总结

2013年消化肿瘤内科护理工作年终总结

2013年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,消化肿瘤内科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心。同时,结合科室的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行,取得了满意的成绩。现将2013年护理工作做如下总结:

一、落实护理培养计划,提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。

3、组织全科护士学习了《护理基础知识》。

4、组织全科护士学习医院护理核心制度、应急预案及抢救药品目录。

5、每个护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术。

6、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核。

二、注重服务细节,提高病人满意度

1、坚持了“以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务”的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范。在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。

2、每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬和锦旗,同时对满意度调查中存在的问题及时提出了整改措施。

3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。

4、深入开展了以病人为中心的健康教育,通过护士的言传身教、黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等知识。

三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生

每月护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,重大护理差错事故发生率为零。

四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续

护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化。通过不断强化护理文书正规书写的重要意义,每个护士都能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正。每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。

五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态

病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对功能障碍病人提供安全有效的防护措施;落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人;落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要。2013年全年护理住院病人 余人,抢救病人 人,一级护理病人共 天,无护理并发症。

六、急救物品完好率达到100%。急救物品进行“五定”管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

七、加强了院内感染管理,严格执行了消毒隔离制度。

按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。科室坚持了每月定期对病区、治疗室的空气培养,也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持“84”消毒液拖地每日二次,病房内定期用“84”消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

八、工作中还存在很多不足:

1、基础护理有时候不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自带物品较多。

3、个别护士无菌观念不够强,无菌操作时有不带口罩的现象,一次性无菌物品用后处理不及时。

4、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷,特别是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所下降,这是我科急需提高和加强的。

5、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

九、明年展望

我们在保持原有的成绩的基础上,将继续努力:

1、继续加强业务技能学习与培训,提高护理技能水平;

2、进一步完善护理服务流程与质控方案并认真贯彻执行;

3、加强基础护理的落实,加强病区安全管理,创优质护理服务;

4、成立康复护理小组,减少因脑梗塞所致的致残率,提高脑梗塞患 者的生活质量。

5、健全护理“质量、安全、服务”等各项管理制度,各项工作做到 制度化、科学化、规范化。

6、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质,建设医德好、服务 好、质量好的护理团队。

7、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近病人,贴近群 众,贴近社会,满足人民群众日益增长的健康需求,创优质护理服务 效益,让群众满意。

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