团险个人一季度工作汇报(共5篇)

工作汇报 时间:2021-09-22
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第1篇:团险个人工作总结

2013团险部年度工作总结 年是寿险市场竞争更加激烈的一年, 同时也是发展重要的一年,xxx团险部在总经理室的正确领导下,积极响应总公司的指导方针,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将2013年的工作情况及工作计划汇报如下:

一、学生险方面

团险部在今年学生保险中,从年初开始积极主动与xx各大中小学校联系,及时了解学生家长以及学校对学生保险工作的看法,面临同业公司的竞争,我们以服务着手,将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙服务,尽量减少学生家长及学校的手续,及时准确地为学生及其家长服务好,用我们高效的服务质量及良好的服务态度赢得了很多家长及学校的首肯。截止11月底,在分公司未下达任务目标的情况下,我部学平险保费完成数xxx元,我部会继续努力,进一步做好学平险宣传工作,巩固学平险市场。

二、建工险方面

在公司未下达任务目标的情况下,截止x月底我部的完成数是xxx元,完成比例xxx。我部将继续以优质的服务,稳住老客户,争取更多的新客户,明年争创佳绩。

三、小额信贷方面 从今年开始我部就开始部署,着手解决问题,为小额信贷能在我们xxx扎根、发展、壮大做好充分准备。在工作人员方面将严把关,我们将整装待发。

四、短险方面

截止x月底,我部完成数为xxx,完成比例为xxx。我部正紧抓这一块,如„„,我部出动了全体工作人员,经过多走访,多宣传,争取每一份保单。我部全体工作人员将以饱满的热情,积极的态度,做好短险营销。

五、意外险方面

分公司给我部下达的目标任务是xx,截止x月底我部实际完成

数是xx,完成比例为xx。在此方面,我们会再接再厉争创辉煌。

在肯定成绩和进步的同时,我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节,业务渠道之间发展还不平衡,市场的研究还不深入、不主动、不准确,把握市场、应对市场的能力还有欠缺,对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高,还需进一步提高全员敬业精神。这些问题,都应引起我们的高度重视,并在今后的工作中认真加以对待、解决。

明年,我部将进一步加强团体保险渠道建设,维护现有渠道,开拓新的业务,加强法人业务的发展,开源节流,实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设,增强凝聚力,努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。转眼,新的一年即将开始,让我们放眼过去,展望未来,以高昂的斗志,必胜的信心,团结拼搏,乘胜而进,打造钢铁团队,创建精品公司,不断开创团险新局面。篇二:xx团险部年度工作总结 2015团险部年度工作总结 年是寿险市场竞争更加激烈的一年, 同时也是发展重要的一年,xxx团险部在总经理室的正确领导下,积极响应总公司的指导方针,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将2015年的工作情况及工作计划汇报如下:

一、学生险方面

团险部在今年学生保险中,从年初开始积极主动与xx各大中小学校联系,及时了解学生家长以及学校对学生保险工作的看法,面临同业公司的竞争,我们以服务着手,将保险宣传、保险收费、报案登记、理赔调查、及赔付等一系列工作做到一条龙服务,尽量减少学生家长及学校的手续,及时准确地为学生及其家长服务好,用我们高效的服务质量及良好的服务态度赢得了很多家长及学校的首肯。截止11月底,在分公司未下达任务目标的情况下,我部学平险保费完成数xxx元,我部会继续努力,进一步做好学平险宣传工作,巩固学平险市场。

二、建工险方面

在公司未下达任务目标的情况下,截止x月底我部的完成数是xxx元,完成比例xxx。我部将继续以优质的服务,稳住老客户,争取更多的新客户,明年争创佳绩。

三、小额信贷方面

从今年开始我部就开始部署,着手解决问题,为小额信贷能在我们xxx扎根、发展、壮大做好充分准备。在工作人员方面将严把关,我们将整装待发。

四、短险方面

截止x月底,我部完成数为xxx,完成比例为xxx。我部正紧抓这一块,如„„,我部出动了全体工作人员,经过多走访,多宣传,争取每一份保单。我部全体工作人员将以饱满的热情,积极的态度,做好短险营销。

五、意外险方面

分公司给我部下达的目标任务是xx,截止x月底我部实际完成数是xx,完成比例为xx。在此方面,我们会再接再厉争创辉煌。

在肯定成绩和进步的同时,我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节,业务渠道之间发展还不平衡,市场的研究还不深入、不主动、不准确,把握市场、应对市场的能力还有欠缺,对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高,还需进一步提高全员敬业精神。这些问题,都应引起我们的高度重视,并在今后的工作中认真加以对待、解决。

明年,我部将进一步加强团体保险渠道建设,维护现有渠道,开拓新的业务,加强法人业务的发展,开源节流,实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设,增强凝聚力,努力开创‘团结、奉献、拼搏、进取’的中介部精神。转眼,新的一年即将开始,让我们放眼过去,展望未来,以高昂的斗志,必胜的信心,团结拼搏,乘胜而进,打造钢铁团队,创建精品公司,不断开创团险新局面。篇三:2009年团险上半年工作总结

新沂支公司上半年工作总结 2009年上半年,团险部在认真贯彻落实公司各项方针

政策,大力发展各项业务的过程中,在公司经理室的正确领

导下,在公司各部门的支持配合下,全体团险人员团结拼搏

不懈进取,努力完成团险的各项业务指标,队伍建设,业务

发展,组织管理等方面取得了一定的成绩。现总结如下:

一、业务发展总体情况

年初,根据公司下达的2009年团险业务发展计划,全 体人员统一思想,达成共识:排除困难,争取完成目标。思

想上高度重视,行动上做到明确目标到人,责任到人,考核

到人。截至 6月30日,共实现寿险新单保费万元,

完成年计划的% ,实现短险保费 万元,实现年计

划的 % 。其中意外险保费万元,累计赔款 万元,赔付率35%。健康险保费万元,累计赔款 万元,赔付率96%。 各项业务较去年同期均为负增长,短

险赔付率较高。造成业务负增长的主要原因,一方面,金融

危机导致企业的不景气,甚至部分续保单位停产、关闭;另

一方面,人员流失,内部业务渠道分流部分短险业务。由于 健康险续期保费绝大部分在三季度进帐导致健康险赔付率

较高。

上半年业务发展主要特点: (一) 积极应对市场变化,拓展新法人业务。上半年积累

拜访新客户达300余户,成功转化新客户36户,新增业

务占总保费近30%。

(二) 大力发展意外险,确保意外险的市场份额。尽管意

外险市场受工伤保险的影响较大,但我们加强客户服务,

维护并巩固老客户阵地,老客户续保得到保证。 (三) 学平险专项业务维护与开拓,取得较好成效。 学平

险是我司短险业务的支柱,针对学平险业务的开展,经

理室高度重视,成立专门的学平险攻关组,根据市场的

变化,适时制订可行的方案,维护市场的同时大胆尝试

学平险单独启动,6月底小湖、黑埠、新安等乡镇学校取

得了保费10万余元,成功的开辟了乡镇学平险的业务创

新发展。在学生生数较去年有较大幅度减少的情况下,

我们通过加大宣传提高了承保面,保证了业务不降。

二、团队建设方面

(一) 团结协作,共谋发展,队伍建设健康发展。多年以

来形成的团险部人员老化、良莠不齐,加之同业的竞

争,年初团险外勤仅有4人,面对人员少,业务重的

局面,团险部加强团队建设,积极增员发展队伍,至 6月底,团队外勤已发展到8人。 一个团结向上,

和谐发展的团队正在壮大。 (二) 开拓创新,大力推进协保员队伍的发展。面对团险

乡镇协保员队伍的老化,团险部在巩固和拓展业务的

同时,注重团险协保员队伍的发展,一方面规范了乡

镇协保员队伍,另一方面发展了计生等口子业务协保

员。为全年的业务发展奠定了基础。 (三) 加强活动管理是业务发展的基础。做好拜访活动管

理是业务人员的基本功,年初团险人员积极做好拜访

客户积累,自订拜访量,填写拜访记录表。排查客户,

集体拜访,结队拜访,正是有了坚实的拜访量才有新

客户拓展的业绩。

(四) 加强团险专业化培训是业务持续发展的保证在竞争

日趋激烈的团险市场中,须有能够整合销售资源、客

户资源的高素质团险销售人员,而这样的队伍只有在

加强专业化的培训中去营造。我们不仅注重每日的早

会学习,同时积极参与团险员工福利规划师资格认证

考试并取得较好成绩。制定了计生协保员定期培训制

度及新人员辅导计划等。

三、客户拓展方面

(一) 一方面积极做好大客户和老客户的维护,另一方

面加强新客户的拓展。创新销售模式,开辟新渠道, 拓展新市场。借助客户回访的有利时机走进部分学

校进行职场营销,将学生保险与教师意外险同步宣

传启动。利用计生协保员渠道积极做好一体化营

销,不仅在短险业务上取得一定的进展,而且个险

保费收入 4万余元。

(二) 积极维护渠道业务,努力拓展新口子业务。经过

半年的努力,建工险业务的扎口管理有了很大的突

破。另外发行的业务代理、粮食的业务扎口、计生

渠道的业务挖潜都有一定的进展。

四、依法合规经营,坚持科学健康发展

遵纪守法,坚持信守团险从业人员职业道德,不断学习,

积极参与公司组织并要求的各项合规教育,并能够应用到业

务工作中。

尽管在上半年的各项工作中团险部取得了较好的发展

和进步,但是在管理上、队伍建设等方面还存在较大差距和

不足,主要 反映在以下几点: (一) 寿险新单业务差距太大; (二) 大客户、企业年金、小额贷款等业务开拓进展不大; (三) 乡镇协保员管理不够,人员产能偏低; (四) 创新能力、市场敏感度需进一步提高; (五) 依法合规经营意识需进一步加强。

在下半年的工作中应着力做好以下工作:

一是面对宏观经济状况、保险市场状况、同业竞争状况

等外因影响,我们首要树立必胜的信心,必达的决心,从思

想上要重视,确保全年任务完成 。

二是继续做好外勤队伍和协保员队伍的建设。一方面借助公司大增员时机扩增外勤队伍,另一方面抓好乡镇协保员、计生协保员同时做好扎口业务协保员的选用。

三是确保学平险业务的顺利开展,守住市场的垄断地位。

四是明确目标,制定专人做好计生、发行、信用社的渠道业务。

总之,下半年市场未来更具挑战,我们惟有加强业务学习,提高业务素质,继续加大活动拜访量,在摸索与实践中不断总结才能坚实做好团险各项工作,为公司的做大做强科学发展做出贡献。

新沂支公司团险部

2009年7月6日篇四:2012年上半年团险部总结--闫长江 2012年上半年团险总结

2012年上半年,团险部在认真贯彻落实公司各项方针政

策,大力发展各项业务的过程中,遵循省分公司1+2+6+n业务发

展模式,新沂团险部在公司经理室的正确领导下,在公司各部门

的支持配合下,全体团险人员团结拼搏不懈进取,努力完成团险

的各项业务指标,队伍建设,业务发展,组织管理等方面取得了

一定的成绩。现总结如下:

1、上半年业务整体情况

2012年6月30日实现短险保费万,已完成上半年

任务指标的%,同比增长-%,其中意外险累计达成 万元,完成上半年任务指标的59%,同比增长-%,团险综合赔付率为 %,其中意外险赔付率为 %。各

项业务较去年同期均为负增长,短险赔付率较高。造成业务负增

长的主要原因,一方面,金融危机导致企业的不景气,甚至部分

续保单位停产、关闭;口子业务存活性存在巨大的风险,另一方

面,人员流失,内部业务渠道分流部分短险业务。由于健康险续

期保费绝大部分在三季度进帐导致健康险赔付率较高。

2、各项业务发展情况及具体举措 一是口子业务主要有高危人员意外伤害保险(新沂钢构企

业)、学生保险、计生险,旅游意外伤害保险、农合行小额贷款

保险,至6月30日累计实现保费万余元,约占同期短险

业务%,其中新沂钢构企业保险万元、学生保险 万元、计生险16万、小额贷款保险 万元。

二是积极响应市分公司号召,大力拓展中小企业业务,截至 6月30日中小企业业务累计保费万元,同比去年增加 23户数55户,其中新客户数9 户,总客户数同比去

年增加 10%。小额保险业务也是有很好的发展,累计保费达 万元。

三是严格把控承保业务的风险点,加大新单业务首任核保工

作,实行严进宽出制度,加大风险管控力度,从起保源头把好承

保第一关。

四是团险部建立陪访制,积极主动参与陪访,在陪访中遇到

问题、发现问题并根据客户的需求去解决问题,达到客户满意实

现双羸。

3、队伍建设情况

目前我们拥有团险专职销售人员10人(其中3名小额信贷

业务专管员),协保员5人,新招募2 人,现有9名销售人员举

绩,按基本法考核,且除新人外全体团险部人员都参加了中国员

工福利规划师考试通过率为100%。总体来看新沂团险队伍发展

健康,人员配臵合理,业务质量也相对很高。

开拓创新,大力推进协保员队伍的发展。面对团险乡镇协保

员队伍的老化,团险部在巩固和拓展业务的同时,注重团险协保

员队伍的发展,一方面规范了乡镇协保员队伍,另一方面发展了

计生、小额贷款、农村小额保险等口子业务协保员。为全年的业

务发展奠定了良好的基础。

加强活动管理是业务发展的基础。做好拜访活动管理是业务

人员的基本功,年初团险人员积极做好拜访客户积累,自订拜访

量,填写拜访记录表。排查客户,集体拜访,结队拜访,正是有

了坚实的拜访量才有新客户拓展的业绩。

3、注重培训,提升队伍素质 2012年我们认真贯彻落实新的团险基本法考核,加大对业

务人员的考核力度及培训力度,采取每日晨、夕,每周一召开团

险全体人员例会一次的形式,学习公司下发的各项政策文件、学

习条款知识、学习兄弟单位工作经验,及时把握团险的政策方针,%。累计客

掌握业务形式变化,及时调整业务结构,提升业务人员展业技能,

紧抓机遇抢占市场,为新沂团险业务的发展奠定了基础。

4、调整业务结构适应市场变化

加大了意外险的承保结构的优化,灵活的运用了短期短险的 条款组合,使承保方案更合理、更紧密,不但增加费用上的经济

效益,还提高了承保质量。

尽管在2012年上半年业务上(主要是口子业务)目前出现

一点困难,在其它各项工作指标中团险部还是取得了较好的发展

和进步,但是在管理上、队伍建设等方面还存在较大差距和不足,

主要反映在以下几点:

(一) 大客户、企业年金、小额贷款等业务再开拓进展不大; (二) 1+2+6+n业务中部分工作略缓慢; (三) 乡镇协保员管理不够,部分人员产能偏低; (四) 创新能力、市场敏感度需进一步提高; (五) 依法合规经营意识需进一步加强。 2012年我们团险部下半年的工作思路是能在新沂的市场上找准切入点为企事业单位办一些补充的年金类业务,联合政府继续发展农村小额保险的市场,调整思路、整合和加强团险队伍,认真分析新沂市场,深挖资源,使团险业务更加蒸蒸日上,为新沂支公司2012年短险业务做出更好的贡献。篇五:团险汇报材料

团险汇报材料

一、新沂团险总体情况介绍

1、业务发展方面 近年来,新沂团险紧紧围绕省、市公司团险工作指引要求,着眼市场,放大格局,强化责任意识、强化市场意识,加快步伐,推进团险业务大发展。 2011年共实现短险保费收入万元,较2010年(335万)净增保费272万,较2009年(245万)净增362万。短险保费收入三年跨越三大步。2011年短险、意外险保费规模及年度任务完成率均居徐州全辖之首。 其中意外险万元,完成比%,同比增长%。短险综合赔付率仅为 %。 总、省、市公司高度重视小贷业务的发展,我司在贯彻落实上级有关政策和推动上狠下功夫,历经周折在2010年6月撕开信合小贷业务口子。2011年一季度小贷业务在全省排行中领先位次,激励着团险业务人员高昂的斗志。全年实现小贷小贷保费万元,小额贷款保险业务突飞猛进的发展让新沂团险业务2011年发展赢得三个“一”特点:短险、意外险保费规模及增长率居全徐州第一,小额贷款保险业务总量在全市第一并且是徐州第一个过百万的支公司。

2、队伍建设与基础管理方面

新沂团险队伍在本着合规用工、持证上岗的原则,近年来在不断淘换中发展,目前拥有团险专职销售人员10人(其中3名小

额信贷业务专管员),协保员5人,现有9名销售人员(其中新人3名)基本都达到基本人力考核指标,且全体团险部人员(新人除外)都参加了中国员工福利规划师考试通过率为100%。

在队伍管理方面,我们加大对业务人员的考核力度及培训力度,采取每月召开两次团险业务分析会议,每周召开团险专职人员例会的形式,学习公司下发的各项政策文件、学习条款知识、学习兄弟单位工作经验,及时把握团险的政策方针,掌握业务形式变化,及时调整业务结构,提升业务人员展业技能,增强依法合规意识,为过渡基本法考核管理奠定了基础。

二、一季度开门红业务开展情况 2012年团险开门红战役正如火如荼,新沂团险也在奋勇争先。截至2月10日,共实现短险保费46万,意外险保费万,其中小贷业务38万,小额保险万。企业年金中标124万。但是较去年同比短险负增长%,意外险负增长%,只有小贷业务增长35%,业务排行暂列全省第三。短险业务的负增长存在着主客观原因:思想上存在着“新春有点早,拜访可以少”,但更多因为续收没能及时到账加之新沂经济现状(企业空转)中小企业拓展困难。针对业务现状,团险正积极应对,学习并贯彻落实肖总在一月份团险例会上讲话精神,尽快走出负增长阴影,确保团险再度飘红。

三、2012年发展目标及工作思路 2012年将紧紧围绕省公司提出团险“1+2+6+n”业务发展目标,结合新沂实际情况本着围绕目标、盯紧市场,敢于亮剑、超

越发展,具体工作思路如下:

1、守住市场 保稳定

确保现有业务的规模,严格把控好业务承保质量,特别是口子业务的发展,打江山,更需守江山,因此在保证现有规模的前提下,进一步拓宽新思路、打开新局面。

2、善于借力 促发展

肖总讲到“进攻是最好的防守”。我们要积极借助总、省、市公司政策平台,管理平台,抓住机遇,向地方政府及其职能部门争取业务市场的主动权,开拓新领域促进大发展,在“2+6+n ”上求突破创新发展。

3、强建队伍 固根基

队伍建设,是提升团险核心竞争力的根本。针对团险队伍现状,2012年我们重点是再造一支高学历、年轻精英队伍,以适应团险业务大发展需求。

4、合规经营 控风险

强化风险意识,坚持依法合规经营。在狠抓业务的同时,严格把控承保业务的风险点,强化团险人员的合规经营意识不触碰任何违规违纪高压线。

第2篇:一季度团青工作汇报(推荐)

2015年一季度团支部工作汇报

下面我汇报一下团支部作情况,请各位领导给予指正。

团支部在公司党、团委的正确领导下,带领、引导广大团员青年紧紧围绕企业的中心任务创造性地开展工作,2015年一季度已开展多项团青活动,较好发挥了团员青年生力军作用,为公司各项工作起到了很好的推动作用。现将运维站一季度青年团员工作开展情况汇报如下:

1、加强青年员工的思想教育

党支部围绕中心工作,以创先争优活动为着手点,重视团员工作,积极将团员青年纳入到活动当中,参加党支部组织的各项学习,通过开展青年员工座谈会,不断提高团员青思想觉悟,加强思想教育,强化团员意识教育。

2、培养青年员工的政治意识

号召广大青年团员关注民生、关注社会动态、关注公司发展,团支部通过开展“贯彻公司两会精神主题团日活动”,加深青年员工对“两会”的认识,传达两会精神,学习会议的主要内容,关注社会动态,了解公司发展形势。

3、加强青年员工的人才培养

为贯彻落实人才强企战略总体要求,今年运维站团支部本着立足班组,面向职工,强调技术,突出技能的原则,以全面提高职工的思想道德水平和技术水平为目标,开展各项培训活动,组织广大青工围绕企业中心工作和生产建设的重点、难点,创造性地开展技术学习钻研和生产工作。并贯彻青苗工程计划,组织3名青年员工下基层,跟随送变电公司完成220kV智能站的建设工作,为青年员工提供了基层锻炼的机会。

4、丰富青年员工工作、生活

为营造和谐的工作环境,增进青年员工之间交流,团支部积极开展各项活动,通过联谊活动为单身青年员工解决个人问题,并开展多项趣味活动,增进员工之间感情交流,为运维站创建了良好的工作氛围。

5、积极履行社会责任

为打造特色品牌,充分展示公司青年积极履行社会责任的良好形象,支部开展苏检青年温暖冬日行志愿者活动,活动旨在抚危助困,团支专门成立青年志愿者小分队,通过看望慰问孤寡老人,履行社会责任,弘扬苏检青年新风尚。

以上是我团支部2015年一季度主要团青工作的汇报,欢迎各位给予指正,谢谢大家!

第3篇:一季度个人思想汇报

2012年一季度个人思想汇报

尊敬的党组织:

新年初始,在2012年的第一季,我将任然坚持以党员的身份来严格要求自己,积极向党组织靠拢。学习时事政治,坚持每天看新闻联播,把党的方针政策贯穿到自己的工作当中去。努力改善自我认识的不足,看书、读报学习更多文化知识,充实自我的文化素养。争取在工作中理论结合实际,用知识的力量来武装自己,用科学的观念来贯彻实践,用党的规章制度来约束自己。

在胡主席的新年贺词中,学习到要将高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系,加快推进经济发展方式转变和经济结构调整,着力保障和改善民生,努力巩固经济社会发展良好势头。中国将继续恪守维护世界和平、促进共同发展的外交政策宗旨,坚持独立自主的和平外交政策,始终不渝走和平发展道路,始终不渝奉行互利共赢的开放战略,在和平共处五项原则的基础上发展同各国的友好交往和互利合作,积极参与应对全球性问题的国际合作。

在主席的新年贺词中,我将内容进行自己我理解消化,将主席讲话的重要思想进行深刻学习。对“三个代表”的重要思想,进行反复学习,领悟“三个代表”的深刻含义,用实践行动去履行为人民服务的宗旨。以科学发展观的理念学习技术、掌握岗位所需的本领,争取在本岗位上能有杰出的贡献。了解中国经济发展的趋势,掌握我国经济结构调整、转变的方向。坚持中国“和平统一,一国两制”的原则,尊重港、澳同胞,教育孩子崇尚和平。在国际问题上,要学习别国的优秀的文化理念,摒弃外国文化的不良风气,要以创新的理念来发展自己,跟上时代的脚步,与时俱进,用自己的阅历结合现代的社会背景,融入当今社会的滚滚浪潮当中去。

关注国家大事,盘点去年年底的一些时政新闻,将一些新的政策规范进行学习,基本了解我国当今时代背景。摒弃一些不良事件给我们带来的负面影响。注重学习的前提下,要严以律己,不但要以党员的身份来要求自己,更要以一名优秀党员的身份对自己进行磨练,学习他们的吃苦耐劳精神。学习郭明义这种新时代的“活雷锋”,不求回报,爱岗敬业,敬业职守的先进人物。始终坚持先进的思想,争做爱岗敬业、恪敬职守、无私奉献的优秀公民。

第4篇:一季度工作汇报

2011年是博览园发展的关键之年,综合馆建设迫在眉睫,综合馆建设是关系博览园未来发展全局的关键之战,是一场攻坚战。按照年初确定的工作目标和工作实际,各项工作平稳推进,重点工作有所突破,整体工作协调发展。现将博览园公司第一季度工作进展和下一阶段工作安排报告如下

一、一季度工作进展:

1.综合馆改造有序推进。在总体方案设计上,完成三期工程总平面方案设计,完成综合馆外立面、钢结构屋面、馆内设备用房改造设计,完成办公楼景墙设计及国网仿真测试用房改造设计,完成序厅、室外连廊钢结构、玻璃幕墙、纯铝板幕墙设计等。设计方案按照低碳、环保的建设理念,馆内运用最新节能与环保技术,内部增加保温层及防火区域,采用水源热泵空调系统,大规模使用太阳能发电装置,以减少能源消耗和保护环境。深化设计方面,完成三期工程室外景观工程方案深化设计;完成市政道路、综合管网深化设计施工图设计。在施工进度上,完成综合馆外立面、钢结构屋面馆内设备用房改造工程;完成办公楼景墙及国网防真测试用房改造工程;序厅、室外连廊钢结构制作及吊装完成90%。

2.展览展示工程进展顺利。综合馆展览展示工程分成两个阶段推进,第一阶段策划设计(包括概念设计、初步设计),第二阶段展览实施(包括展项深化设计和制作、布展深化设计和施工)。

确认上海笔克公司、北京邮电大学,北京水晶石公司作为综合馆展览展示概念设计单位,编发了设计任务书,完成上述单位设计合同商务谈判,编制了展示策划设计进度甘特图。自1月份起博览园公司、物联网产业研究院、上海笔克公司、北京邮电大学、北京水晶石公司组成项目联合团队,每周举行综合馆展示策划设计推进会,重点就综合馆定位、展示主题等关键创意要素做深入交流,并定期踏勘现场。3月17日联合工作组完成综合馆展示策划初步方案,确认了展示空间划分以及符合建筑空间要求的展示平面布局,初步确认了展示子集内容。

3.向上争取工作卓有成效。把握信息,选准定位。一季度是争取项目资金的关键时期,也是成功率最高的时期。去年年底即通过各种方式及时摸清、摸准上级主管部门工作部署和意图主旨,包括导向性项目计划、结构调整及自筹项目计划的入库、专项补贴资金的下达额度等等,并梳理发改委、经信、科技口相关可申报项目,形成《》,增强了向上争取工作针对性。依靠项目,突破难点。采用联合申报等灵活多变方式,并坚持以高质量的项目前期工作,突破向上争取工作的难点。抽调懂项目的骨干力量,与联合申报单位合作,认真负责地编制项目建议书、可研报告及各种项目文件,真正做到论证科学、内容具体、表述严谨,使向上争取项目达到了高质量、高层次。在公司全体的高度重视和共同努力下,一季度对上争取工作总体进展良好:重点申报了

4.思想策源融入世界。建立太科园、无锡新区企业通讯名录,争取与相关企业建立快速长效的合作机制。

下一阶段工作安排

下一阶段我局将继续深入贯彻科学发展观,增强工作的责任感和紧迫感,围绕区委区政府中心工作,统一思想,开拓创新,齐心协力,扎实工作,把机关事务工作推向新的台阶,为全面建设“生态优美之城、创业宜居之城、品质生活之城”积极作为。

一、科学管理,做好后勤保障

细化机关事务日常管理工作,加强科学管理,使工作更高效有序。加强精细化管理,责任落实到人,确保各项工作无缝对接,重点提高大型活动的保障能力。

二、精益求精,保障重大活动

成都(青白江)首届国际樱花文化节、欢乐中国行、全国山地自行车冠军赛(成都•青白江站)三大活动是我区举办的规模最大、规格最高的活动,我局负责接待服务工作,要认真总结前一阶段工作情况,理清思路、求真务实,积极开展工作,确保顺利完成各项接待服务任务,展示青白江的良好形象。

三、围绕中心,建设低碳机关

我局作为低碳经济工作小组的成员单位,要积极发挥职能,加强低碳机关建设,加强节能改造、宣传培训、节能体系建设、公共机构能耗统计工作,进一步加强争取上级机关的指导,加强交流学习,使机关大院节能降耗工作再上一个台阶,推进我区低

碳经济试验区建设工作。

四、强化重点,推进政府采购

继续以“扩规模、建机制、抓规范、强监督、提效率”为工作重点,继续深化政府采购改革,确保规模、规范、高效、廉洁,“阳光采购”。加强政府采购工作,进一步提高政府采购效率和效益,保持我区政府采购工作健康和谐发展,不断开创我区政府

采购事业的新局面。

下阶段工作计划: 向上争取:

经常邀请上级部门领导到我市考察项目,汇报工作,交流思想,搜集信息,掌握动态。

第5篇:一季度工作汇报

2008年元至10月份重点工作完成

情况汇报材料

各位领导:

今年以来,我局认真贯彻落实县委全委(扩大)会暨县委经济工作会议精神,全面加强宏观经济调控、大力实施项目带动战略,积极推进局内各项具体工作。现就年初确定的重点工作完成情况汇报如下:

一、2008主要工作完成情况

1、全面加强了对全县宏观经济运行的监测。今年以来,我局每月定期或不定期与统计局、财政局、经贸局、农委办、乡镇企业局等部门就经济运行情况进行会商,及时掌握各行业、各领域主要指标增长情况,按月上报县委、县政府,为领导决策提供了依据。止10月底,全县地区生产总值完成亿元,占年计划亿元的%,同比增长%,预计年底完成亿元,占年计划的%,同比增长13%,三次产业比重为::;固定资产投资完成亿元,占年计划的%,同比增长%,预计年底完成15亿元,占年计划的%,同比增长%;规模以上工业增加值完成亿元,占年计划的%,同比增长%,预计年底完成亿元,占年计划的%,同比增长%;预计年底每

- 1一是重大前期项目论证和争取衔接工作取得了突破性进展。其中:大柳煤矿、大柳洗煤厂、新安煤矿均得到国家发改委核准。崇信电厂获得了国家发改委同意建设的许可。2008年易地扶贫搬迁试点工程省发改委已批复实施方案,并下达投资计划万元,其中国家投资91万元。二是新开项目进展顺利。今年计划实施的55项新开项目已有50个开工建设,完成投资亿元。列入市上考核的重点新建项目5个,大柳煤矿完成投资万元;东信牧业公司酒厂完成投资420万元;高寨(片)小流域坝系建设项目完成投资万元;汭河橡胶坝工程已全部竣工,完成投资1050万元;村村通油路工程完成投资2340万元。三是续建项目进展良好。今年计划实施续建项目25项,止目前动工实施23项,完成投资亿元。列入市上考核的重点续建项目5个,即周寨煤业公司改扩建续建完成投资2850万元;新安煤矿完成投资6990万元;泾土公路改扩建已全部建成,年内完成投资200万元;龙泉寺景前区建设完成投资万元;铜城水库完成投资823万元。

从而确保了全县固定资产投资达到亿元,占年计划的%,同比增长%,预计到年底可达到15亿元,占年计划的%,同比增长%。

3、项目储备加强,项目资金落实较好。今年以来我局共编制项目规划3个,其中:鄂尔多斯盆地能源综合开发利用总体规划项目69项、特大地震灾害恢复重建项目115项;《关

- 3

1、地区生产总值在今年预计完成亿元的基础上,增长13%,达到亿元。其中:第一产业增长%,达到亿元;第二产业增长%,达到亿元;第三产业增长%,达到亿元。三次产业占国民经济的比重调整为::。

2、规模以上工业增加值在今年预计完成亿元的基础上,增长20%,达到亿元。

3、固定资产投资在今年预计完成15亿元的基础上,增长30%,达到亿元。

4、社会消费品零售总额增长%,达到亿元。

5、大口径财政收入增长18%,达到万元,其中:地方财政收入增长16%,达到7656万元。

6、农民人均纯收入增长15%,达到2829元。

7、城镇居民人均可支配收入增长%,达到元。

8、.万元生产总能耗下降%;

9、总人口增长%,达到10万人;

10、人口自增率和城镇失业登记率分别控制在4‰以内和%以内。

2009年,我们将在全面总结今年经济工作的基础上,查找工作中的不足和缺点,明确工作重点,继续保持开拓创新、迎难而上的工作作风,确保全年各项预期目标顺利实现。

1、进一步加强宏观经济运行情况调查分析。多层面开展经

- 5家和对口支援单位的建设资金,力争明年秋季开学前完成未动工的19所中小学拆除重建与维修加固任务。三是积极争取交通、水利、党政办公楼等方面的恢复重建资金,特别要加大对党政机关办公楼建设资金的争取力度。

以上汇报,不妥之处,请批评指正。

团险第一季度工作汇报

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