【热】《狮子王》观后感 15篇
品尝完一部著作后，从中时令能够吸收新的思维，让时令好好写份观后感，把你的收成感触写下来吧。那要怎样写好观后感呢？以下是小编收集整理的《狮子王》观后感 ，供时令参阅学习，期望能够协助到有需求的朋友。
《狮子王》观后感 1
《狮子王》是一部经典的“老”电影，不论是白叟仍是孩子都爱看。这不，迪士尼电影又让它重振雄风！
这一次的变了，曾经都是动画组成的，这次是真狮子！不必我多说，看起来必定更实在、形象，更震慑。
嗯，辛巴仍是辛巴那么神威；木法沙仍是木法沙那么巨大，他们都是狮子界出名的好国王。辛巴，你是狮子们的自豪，你多么刚强，英勇啊！你的英勇、职责、公平、大方、乐于助人、以身作则……每一个长处在你身上闪闪发光，名副其实的国王！
娜娜，你是辛巴的好帮手，好朋友，没有你，他也成不了国王，正由于有了你俩的一同力气，才让辛巴成为了国王，你成为了皇后。其实，辛巴今日的成果，正是由于有了时令的协助和支撑、自己的奋斗尽力，才会有今日。
辛巴，你是狮子的自豪，是动物界的自豪。时令人类也要向你学习，要做刚强、公平、有职责、有担任、乐于协助的社会一员。
《狮子王》，一部经典的“老”电影，时令会记住你的！
《狮子王》观后感 2
今日，时令整体同学在教室里看了狮子王的电影。
故事讲的是有一只小狮子叫辛巴，它的爸爸是那里的国王，有一天要去交兵，小狮子辛巴也想去，爸爸不让。小狮子辛巴和娜娜被坏狮子骗到了风险的当地，去了土狼的地盘，小狮子被困在树枝上，土狼要吃他们，狮子王来了维护它们。
狮子王来救小狮子，上来的时分落入坏狮子刀疤规划的骗局，掉到山下死了。过了几年，小狮子长大了成了大狮子，带着娜娜和小同伴去找坏狮子刀疤报仇，成果打败了它。辛巴和娜娜生了另一只小狮子，辛巴成了新的狮子王。
我喜爱小狮子，由于它很英勇很刚强。我喜爱狮子王由于它很仁慈，宽恕。我厌烦坏狮子由于它乘人之危害了老狮子，冷箭伤人损伤辛巴。
《狮子王》观后感 3
《狮子王》（1994）+《狮子王2:辛巴的荣耀》（1998）+《狮子王3:彭彭丁满历险记》（20xx）：
1，首部曲是无可争议的绚丽史诗，王子复仇的戏码不算新鲜，把战场放在非洲草原却是让人击节的高档构思。广袤大地，雄壮山林，万兽齐喑，阳光下漆黑潜行，辛巴与他的朋友们用勇气与热血赢回归于自己的荣耀。常常重温回回感动。
2，续集有关爱情、挑选与放下。辛巴、高孚、琪拉雅、维塔妮，各自为崇奉买单，像极了芸芸众生。
3，首部曲是令人正襟危坐的交响乐，续集是问候经典的协奏曲，别传是时有跑调却不妨欢喜的野生山歌。彭彭与丁满的故事告知时令：能够普通，却不能够平凡。Hakuna Matata！敬日子。
《狮子王》观后感 4
今日，时令班看了一场电影，名叫《狮子王》。我一听这个姓名，我就感觉很庸俗。由于我十分厌烦看动画片，一听到这个姓名我就不想看。
但是周围的同学硬要拉着我看，我只好遵守。但是，由于里边有许多好笑的情节，我越看越来劲，后来我沉迷于其间。
这个电影讲的是：一个小狮子在承继父亲的王位中，阅历了许许多多的困难。最终在途中结交了许多好朋友，并成为了森林之王，但是小狮子辛巴的爸爸为了维护辛巴，自己却永久的脱离了，这个电影告知唯美了一个道理：做什么事都要坚持究竟，不论遇上什么困难，都不要扔掉。还有，每一个做父母的，都无时无刻的在维护时令，时令不要被万事所利诱，不论怎样样，时令都要在父母身边陪着他们，时令长大后也不能脱离他们，维护他们。
经过教师引荐的这部电影，我也逐渐会承受动画片了。而且每一部动画片或电视剧都有它的一同的道理，时令没有理由回绝它们。
《狮子王》观后感 5
今日，我要向时令引荐的一部电影便是《狮子王》。
这部电影中，我最喜爱的人物是狮子辛巴，他终身下来便是一个小王子，过着高枕无忧的日子。忽然有一天，他的叔叔刀疤栽赃了他的爸爸，辛巴的爸爸意外死去了，辛巴一向以为是他害死了爸爸，就脱离了自己的家乡。在路上，他认识了两个好朋友，当他的家人遭到苦难的时分，辛巴英勇地和朋友们打败了叔叔刀疤，又夺回了王位，动物们又过上了夸姣的日子。
电影中最让我振奋的是，辛巴刚出世时，那只山公把辛巴举起来的一刻，动物们都喝彩起来了，看得我心里也好激动啊。
我十分喜爱《狮子王》这部电影。请你们也来看一看吧！
《狮子王》观后感 6
在美丽的树丛中呈现了一只心爱生动的小狮子，它是剧中的主任翁—辛巴，故事把辛巴从出世到生长的途中所遭受的困难逐个展现给时令看。
一次，森林里来了一只凶狠的山君，它十分凶狠诡计多端，假如谁被这这一山君咬到，它就必死无遗，自从这只山君来到这个森林今后，他杀害了许多食草的动物。一次，宾波和辛巴出去玩耍。正好，它们遇到了这条阴险毒辣的山君，它们俩边跑，边叫救命。山君在后面紧追不放，一向不放宾波和辛巴，尽管这只山君阴险毒辣，诡计多端。但辛巴以为只需时令团结一致、机敏动闹就必定能打败凶暴的山君，它想出了一个绝妙的主见，让宾波把山君引开，引到它安置的圈套里，假如没成功，就让让山君王卡尔，让他给时令搭个桥，让辛巴他们曩昔，当山君走到一半时把桥弄断了，他们成功了。
看了狮子王连续剧后，我理解了一个道理：不论遇到什么困难，只需时令肯动脑子，就必定能打败困难。
《狮子王》观后感 7
房地产作业一向是带动国家经济开展的重要作业之一，尤其是最近几年，我国房地产作业取得了巨大的开展，不过也产生了许多的泡沫，导致全球金融危机到来之后时令国家的房地产作业呈现了巨大的危机。为了敷衍这次危机，时令共处了许多的办法，但是都是治标不治本，所以时令必定要共处一个号的办法和方案来。
一个好的房地产营销方案有必要有一个好的方案书，以在整体上把握整个营销活动。商场营销方案更重视产品与商场的联系，是辅导和和谐商场营销尽力的首要东西、房地产公司要想进步商场营销效能，有必要学会怎么拟定和履行正确的商场营销方案。
一、房地产营销方案的内容
在房地产商场营销中，拟定出一份优异的营销方案十分重要。一般来说，商场营销方案包含：
（1）方案概要：对拟议的方案给予简明的总述，以便办理部分快速阅读。
（2）商场营销现状：供给有关商场，产品、竞赛、配销途径和微观环境等方面的布景资料。
（3）时机与问题剖析：归纳首要的时机与应战、优下风、以及方案有必要触及的产品所面临的问题。
（4）方针：确认方案在出售量、商场占有率和盈余等范畴所完结的方针。
（5）商场营销战略：供给用于完结方案方针的首要商场营销办法。
（6）举动方案：本方案答复行将做什么谁去做什么时分做费用多少
（7）估量盈亏报表：总述方案估量的开支本文来历：
（8）操控：叙述方案将怎么监控。
二、方案概要
方案书一最初便应对本方案的首要方针和主张作一简明的概述，方案概要可让高档主管很快把握方案的中心内容，内容目录应附在方案概要之后。
三、商场营销现状
方案的这个部分担任供给与商场、产品、竞赛、配销和微观环境有关的布景资料。
1、商场方式
应供给关于所服务的商场的资料，商场的规划与添加取决于曩昔几年的总额，并按商场细分区域细分来别离列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2、产品方式
应列出曩昔几年来产品线中各首要产品的出售量、价格、差益额和纯赢利的资料。
3、竞赛方式
首要应辨明首要的竞赛者并就他们的规划、方针、商场占有率、产品质量、商场营销战略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以论述。
4、微观环境方式
应说明影响房地产未来的重要的微观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法令的、社会文明的趋向。
三、时机与问题剖析
应以描绘商场营销现状资料为根底，找出首要的时机与应战、优势与下风和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
司理应找出公司所面临的首要时机与应战指的是外部或许左右企业未来的要素。写出这些要素是为了要主张一些可采纳的举动，应把时机和应战分出轻重急缓，以便使其间之重要者能遭到特别的重视。
只需依照上面的出售方案来作业，即便不能够回到前几年出售顶峰的时分，也会回到一个不错的境地，由于时令是依据时令最实践的状况来作业的，这样时令的出售作业才会做到最好。信任时令的国家经济必定会很快的康复过来，而时令的房地产商场必定会康复昌盛！
《狮子王》观后感 8
星期天，妈妈不上班，又带着时令去看电影了。
今日看的是《狮子王》，小狮子辛巴日子在高兴的家庭里，爸爸是领袖，辛巴处处有大人的维护，但是辛巴的叔叔由于吃醋自已的哥哥，处处在暗地里挑事，但是几回都被狮子王哥哥看穿，及时地救了小辛巴。
这天，辛巴的叔叔又一次想害自已的哥哥，就告知了辛巴一个当地，这个当地是辛巴的爸爸必定不允许辛巴去的当地，但是辛巴出于猎奇，背着父母去了这个风险的当地，狮子王爸爸接到了告知，赶忙去救自己的儿子，辛巴得救了，但是爸爸却遭到坏叔叔的栽赃，失去了生命，辛巴听了坏叔叔的话，脱离了家。
辛巴的叔叔如愿以偿地坐上了王位，时刻好快，小狮子辛巴长大了，变成了爸爸曾经的姿态。
后来，辛巴小时分的朋友，找到了辛巴，说服了辛巴，在时令的尽力下，辛巴变得英勇，刚强，打败了叔叔，夺回了王位让家人们又过上了美好的日子。
我长大了，也会让父母过上更好的日子。
《狮子王》观后感 9
新年伊始，感谢集团董事会给我这个时机组成装饰分公司，依据公司现在条件及资源以及商场状况，我方案分公司主营事务方针定在工装以及会议特装工装以及
会议特装方面；年营业额定在rmb300万元；详细人员构成以言简意赅为主，在项目方面正式立项后在请求公司其他部分抽调人员组成项目组一同完结使命。下面我进行详细论述：
(一)主营事务：
工装以及会议特装方面。依据之前与总的屡次交流，现在我装饰分公司(我司)首要面临的事务大约有以下几种：活动、家装、工装、会议。而集团现在触及到施工的事务首要以活动为主，这部分事务一同也是客户部现在较大的收入支撑，而且活动项目集团各部分现已运做的很成熟了，并不急需额定添加一个分公司专门去进行规划施工。家装工程在现在剧烈的商场竞赛条件下赢利低而且恶性竞赛剧烈，而且集团也不具备相关的事务经历与资源，我司也不打算进入该范畴，作业方案《装饰工程集团分公司年度作业方案》。工装我集团有适当一部分政府资源能够运用，工装也合适训练专业的工程施工部队，合适我司开展事务，但工装尤其是大型工装，对规划才能与施工经历十分垂青，这是我司所短缺的。会议特装方面是我的强项，但竞赛十分剧烈而且事务产生阶段性很强。综上剖析，我以为主营方向应该放在工装作业空间、厂房、场馆、酒店、娱乐场所)以及会议特装方面娱乐场所以及会议特装方面。
(二)swot剖析1、优势优势
a、集团具有丰厚的社会资源；
b、集团客户有许多项目能够深化发掘；
c、集团具有较强的资金实力；
d、我司为刚组成部分，起点高；
e、对海南商场比较了解，且有必定品牌知名度；
2、下风：
a、公司缺少成功装饰装饰施工的丰厚经历；
b、公司缺少成功的的工程事例；
c、公司缺少装饰装饰施工的的完好团队；
d、公司缺少技术人才；
e、集团项目运营不标准；
f、我司缺少客户资源；
g、我司没有品牌知名度；
3、时机：
a、海南正处于大开展阶段；
b、海南根底建造投入大；
《狮子王》观后感 10
狮子王这部电影首要讲了一个小狮子失去了父亲，最终夺回了狮子王的方位。
这部电影讲了小狮子辛巴刚出世的时分，他的叔叔想置小辛巴于死地，而榜首次没有成功，所以他的叔叔又实行了第2次的方案，第2次辛巴的爸爸为了救辛巴，却被他叔叔害死了。
辛巴为此很哀痛，觉得很愧疚，最终逃到一个当地，偶遇了他的好朋友，他们劝辛巴回去当狮王，辛巴不愿意，但是后来来了一只老山公，辛巴听到了爸爸对自己说的话，他决议回去，所以他回去跟他叔叔展开了决战，辛巴最终夺回了狮王的`方位，他叔叔死了。
这部电影表现了一个英勇的小狮子，为它之后成为了狮王定了根底，使整部电影很风趣，很生动，传神，有中感同身受的感觉。
《狮子王》观后感 11
今日下午，教师让时令留下来看一部影片叫做《狮子王》，一听这个姓名，我就觉得这个姓名特别酷，内容也必定精彩。
《狮子王》的大约内容是一位位置十分崇高的狮子成为了狮子王，诞下了小狮子王——辛巴，辛巴的叔叔——刀疤野心十分大，觊觎王位。他眼看着自己没什么期望了，忽然心起杀机，勾通鬣狗，运用鬣狗引发角马群骚动，趁此把小辛巴引进去，让狮子王去就，而害死狮子王，狮子王堕入角马群中，用最终一口气将他最终的期望——辛巴，扔出了山沟，总算小辛巴跑了，而狮子王却遭不幸，小辛巴在同伴的协助下，逐渐长大，在长老狒狒的引导下，重夺王位，替父报仇，总算他成功了，森林又康复了吉祥。
看了这部电影我深有感触：天天蛊惑斗角，既损伤别人，又损伤自己。只要精诚团结，才干更创调和的未来。
《狮子王》观后感 12
20xx年的脚步行将迈向死后，回想走过的足迹，深深浅浅一年时刻，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的丢失。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收成的。在作业上兢兢业业、勤勤恳恳，在风格上廉洁奉公、务真务实。时令树立“为公司节省每一分钱”的观念，活跃执行采供和年头拟定的。坚持“平等质量比价格，平等价格比质量，最大极限为公司节省本钱”的作业准则。在魏总的直接领导和支撑及公司其他同仁的协作下，20xx年共完结甲供资料设备收购方案88份，新签合同20份，完结乙供资料方案核批价格140份，合计完结资料设备收购方案228份，履行状况杰出，较圆满地完结了所承当的使命。现将首要作业状况总结如下：
一、安排施行“阳光收购战略”————揭露通明的按收购准则程序就事，在收购前、收购中、收购后的各个环节中自动承受审计及其他部分监督。
20xx年时令进一步着重收购作业通明，在收购作业中做到揭露、公平、公平。不论是大宗资料、设备仍是小型资料的零散收购，都尽量多的约请相关功能部分参加。即便在时刻紧，使命重的时分，也一直坚持这个准则，约请审计部相关人员一同询比价，收购前、收购中、收购后的各个环节中自动承受审计监督。即确保作业的通明，一同确保了工程进度。
1、完善准则，职责清晰，按章就事。
20xx年经过安排学习《收购办理战略》和公司ISO9000系统文件，经过换版之机完善了更具操作性的《资料、设备收购操控流程》、《收购及供方点评作业辅导书》等收购。准则清楚，操作有据可查，为阳光收购奠定了理论根底。
2、揭露公平通明，完结揭露招标。
收购部按项目部和施工单位上报的收购方案揭露招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，而且邀标谈质论价全进程总工办、工程部、审计部、收购部都参加，添加阳光收购通明度，真实做到下降本钱、维护公司利益。
3、收购效益全线凸现。
施行揭露通明的阳光收购战略后，平等的资料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格下降了３－５％。为公司节省了100多万的收购资金，直观有用地下降了资料设备收购本钱。
4、监督机制根本构成。
做好价格和技术标准别离和功能定位作业，价格有必要经采供部和审计部，技术有必要经工程部和总工办，构成彼此制衡的作业机制；防备、按捺糜烂。树立资料价格信息库和资料价格监管机制，进步收购人员的本身本质和事务水平，确保货比三家，质优价廉的购买资料，削减工程本钱，进步收购功率，进步企业赢利。
二、环绕操控本钱、收购性价比最优的产品等方面开展作业
20xx年采供部持续环绕“操控本钱、收购性价比最优的产品”的作业方针，要求收购人员在充沛了解商场信息的根底上进行询比价，重视交流技巧和商洽战略。要求各长时刻协作供货商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商时令也做了部分调整）。一同调整了部份作业程序，添加了收购复核环节，采纳由采供部副司理在收购人员对资料、设备询比价的根底上进行复核，再由采供部司理进一步复核，实行了“收购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大极限的操控本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细作业和每一个作业细节中得到煅练。
三、进一步加强对供货商的办理和谐
20xx年采供部进一步加强了对供货商办理，本着对每一位来访的供货商担任的情绪，拟定了《收购供给部供方信息表》，对每一位来访的供货商进行分类挂号，确保了每一个供货商资料不会丢失。一同也利于采供对供货商信息的把握，然后进一步扩展了商场信息空间。树立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行点评和剖析，合格者才干进入合格供方名录、才具有报价资历。
依据公司办理层的最新思维，公司新一代的供货商也应树立在真实的战略同伴联系上来，乃至拿他们当自己公司的部分来看待。由于公司的本钱中心竞赛力的表现最首要的来自于公司全部供货商的支撑力度，供货商对每家客户不同的方针特别给予我司的竞赛对手的方针的好坏将直接影响到我司的本钱中心竞赛力的凹凸。房地产和建造作业是个相对特别、独立的作业，供货商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多相同的供货商。因而采供部有必要考虑怎样既能使供货商一直至终、自始自终的给予时令最优方针，又能更好的为公司营建杰出的外部协作环境，使供货商能真实一心一意的为东和服务，扔掉两边的短期利益，追求一同长时刻的健康开展。时令开展了比如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略协作同伴单位。然后抢占节省本钱、下降价格的制高点，为公司的持续健康开展奠定根底。
四、步加强对资料、设备价格信息的办理
20xx年采供部进一步加强了对资料、设备信息的办理，每一次资料设备的方案、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完好，一同输入电脑保存，树立采供部资料、设备信息库，以备随时查阅、比照。
五、进步部分作业职工的事务本质和职责感
20xx年采供部特别重视，除安排部分人员进行训练外，还重视在平常的每项详细作业和每个作业细节中不断的进步事务本质，一同反复着重收购人员的职责感，着重每个人对自己收购的资料设备担任究竟，确保了对资料、设备有用的追寻。
六、08年将详细从以下几方面予以改善：
1、公司推广流程办理的要害，细化收购办理流程（10个）
房地产水平的差异最显着的表现在流程办理上的差异，流程办理成熟度是衡量企业是否进入标准化的首要标志，公司从标准化进入精细化办理阶段最重要的条件是树立强壮的流程办理系统。捉住公司推广流程办理的要害，细化收购办理流程，然后全面进步公司收购办理水平。
2、拟定收购预算与估量本钱。
拟定收购预算是在详细施行项目收购行为之前对项目收购本钱的一种估量和猜测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目收购资金进行了合理的装备和分发，还一同树立了一个资金的运用标准，以便对收购施行行为中的资金运用进行随时的检测与操控，确保项目资金的运用在必定的合理范围内起浮。有了收购预算的束缚，能进步项目资金的运用功率，优化项目收购办理中资源的分配，查找资金运用进程中的一些例外状况，有用的操控项目资金的流向和流量，然后到达操控收购本钱的意图。
3、改善供货商的挑选。
在进行供货商数量的挑选时既要防止单一货源，寻求多家供给，一同又要确保所选供货商承当的供给比例足够，以获取供货商的优惠方针，下降物资的价格和收购本钱。这样既能确保收购物资供给的质量，又能有力的操控收购开销。依据时令的规划，供货商的数量以1 4、树立重要货品供货商信息的数据库。 以便在需求时分能随时找到相应的供货商，以及这些供货商的产品或服务的标准功能及其他方面的牢靠信息。 5、树立同一类货品的价格目录。 以便收购者能进行比较和挑选，充沛运用竞赛的办法来取得价格上的利益。 6、收购员依据图纸提早介入询价。 规划图纸出来后，采供部提早介入，争夺赢得时刻，下降收购本钱。 在20xx年的作业中，时令部分要虚心向其它部分学习作业和办理经历，学习好的作业办法，尽力学习事务理论知识，不断进步本身的事务本质和办理水平。使自己的全面本质再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神，增强职责认识，进步完结作业的标准。一同我部分期望公司各个部分出新、出奇的想出不断下降本钱和进步功率的办法，并不断的斗胆测验，取其精华、修正坏处。为公司在新年度的作业中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 我最喜爱看的动画片是《狮子王》。这部动画片我但是重复看了三次以上。 故事中辛巴是一个喜爱历险的背叛的心爱小狮子，作为木法沙的儿子，他是王位承继人，过着高枕无忧的美好日子，他以为他应该得到全部他想要的，由于他便是未来的狮子王。但是悲惨剧产生了，他的父亲被叔叔刀疤杀死了，而辛巴以为这都是他的错。所以他哀痛、羞愧的含泪离去。他在沙漠中的绿地日子，在那里结识了新朋友丁满和彭彭，和她们高枕无忧的日子，不论他曾经有什么样的特别身世。后来，当荣耀王国遭受苦难，狮子们忍耐饥饿的时分，他幼年的朋友娜娜找到了他，而且鼓舞他回到并操控荣耀国。而当辛巴仰视天空，再次感遭到父亲的爱的时分，他找回了自傲和心里的神灵，最终在和刀疤的奋斗中取得了成功，成为真整的狮子王。 经过故事我理解了，不论遇到什么事情，都要英勇面临，不能畏缩。 时令都去看看这部动画片吧！ 环绕公司“十二五”开展战略和20xx年整体运营思路，为全面进步职工部队整体本质，促进杰出的作业认识、作业文明、作业道德和作业技术的构成，加强训练质量办理，强化训练系统建造，依据人力资源作业整体安排，特拟定本训练方案，以清晰全年训练作业方针和首要使命。 一、年度训练方针 20xx年将环绕增强事务拓宽才能、风险办理才能和服务保证才能，促进公司跨越式开展。为此，结合公司开展和职工才能进步两方面的需求，本年拟完结以下年度训练方针： （一）植根“打造学习型安排”的思维理念，促进公司完结安排再造，进步全员的学习才能和考虑才能，进一步增强竞赛力。 （二）加强训练的针对性、适用性和有用性，进步训练向实践作业才能转化的功率，促进职工成绩进步，然后促进公司整体运营成绩的进步。 （三）分层次、分序列，针对公司中高层办理人员和各序列、各部室人员，探究训练方式的多样性。 （四）深化推动各序列的岗位技术和训练考试、查核准则，打造一支敬业、专业、立异、协作的客户司理部队，为公司完结全年运营方针供给人员保证。 二、训练方式 20xx年以来，公司高度重视职工训练作业，从方式上不断索，经过训练使职工归纳本质得到了必定的进步。但是，在详细施行训练进程中，如重数量轻质量、训练作用有待进一步进步等问题也逐渐凸显。 鉴于此，20xx年人力资源部拟依据职工学习特色，在训练内容设置，训练时刻安排、学习方式办法上作新的探究，讲究训练技，促进训练作用进一步进步。根本办法是：依据职工岗位任职要求，分层级、分序列，有针对性的进行训练。在训练方式上，以公司内部训练师授课为主，外部延聘专业人员授课、参加专业安排训练为辅。在训练内容上，分为新职工训练、事务营销、风险办理、财政办理类训练和通用办理类训练。在训练时刻上，每月安排训练课程不少于1次。 为加强内部训练师部队的建造，公司中层办理人员作为训练师给公司职工讲课,将自己的专业知识和经历与人共享，授人以渔。 三、项目方案与课程安排 为促进公司职作业业操行、作业技术、事务营销、风险操控、财政办理、服务保证才能的全面进步，分层次、抓要点树立年度训练方案。20xx年训练方案由以下项目组成：（详见附件：《20xx年训练方案表》） （一）新职工训练 新职工训练首要针对20xx年公司新入职职工，首要内容为企业概略与企业文明、人力资源与行政办理准则、事务流程、风险操控 流程、财政办理准则等。由各部分内部讲师担任授课，训练后进行书面考试，书面考试成果作为职工试用期查核参阅依据。 （二）事务营销训练 事务营销训练首要针对事务部担任人、客户司理，首要内容为营销安排与营销理念、项目查询技巧、财政剖析、信贷（担保）流程、反担保流程等，方式首要为事务部、授信查看部、信贷办理部内部训练师授课，部份专业课程由外聘专业人员教学。 （三）风险操控训练 风险操控训练首要针对信贷办理部、授信查看部、内控合规部和客户司理，首要内容为授信准则和流程、尽职查询指引与技巧、法令知识训练、信息系统训练，方式首要为授信查看部、信贷办理部、内控合规部内部训练师授课，一同结合事例剖析、经历交流等训练方式。 （四）财政办理训练 财政办理训练首要针对财物财政部职工，首要内容包含管帐核算、管帐决算与汇算、税务稽察、预算办理、交税策划、财政报表剖析等，方式首要为财物财政部内部训练师授课。 （五）通用办理训练 通用办理训练针对公司整体职工，首要包含：战略办理、公函协作技巧、人力资源办理、行政办理准则、PPT制造技巧、EXCEL运用技巧等，方式首要为事务部、授信查看部、信贷办理部内部训练师授课，部份专业课程由外聘专业人员教学。 四、查核机制 将训练内容与公司开展相结合，将训练作用与职工个人开展相结合，以全年运营目标为导向，树立训练查核机制，增强职工参加训练的内涵动力，进一步进步训练作用。 1、加强对训练作用的测验。持续坚持人员训练台帐，依据训练课程别离采纳书面考试、笔记查看等不同测验方式，加强对训练作用的检测。 2、各部分每月训练完结率低于80%的，扣减部分季度查核得分。 综上所述，20xx年是公司开展的要害一年，公司上下高度重视训练作业，全力打造学习型安排。各部分担任人也是部分职工才能进步的“榜首职责人”。公司人力资源部将全面标准和完善职工训练需求剖析、训练资源开发、课程规划、训练进程操控、训练作用评价等训练办理流程中的各个环节，为公司开展做好智力保证作业。 《狮子王》是一部妇孺皆知的且远近驰名的动画片，首要讲小狮子王辛巴生长的点点滴滴。 辛巴的爸爸是狮子王，英勇善战，但辛巴还有一个坏叔叔，帮着土狼做各种坏事，他不只害死了狮子王，还想把辛巴也害死，自己当狮子王，操控全国。 辛巴逃到了森林，又认识了新的朋友。它在森林里一天天长大，高大威猛。辛巴在朋友们的协助下，打败了叔叔刀疤脸，当上了狮子王，整个狮子国际又康复了平和。 从这部电影里我懂得了一个道理，做事情要勇于面临全部，有必要担负起自己该负起的职责，不能逃避，躲藏，辛巴也理解这个道理，所以在朋友们的协助下回到了荣耀国。它的朋友们为了它们之间的友谊，不管风险，奋不管身，它们的友谊让我感动，这才是纯真的友谊。 经过这部电影，告知时令遇到困难，不要惧怕，要持之以恒，战役究竟，信任自己，经过尽力，必定能成功，打败困难。这便是电影《狮子王》教会我的道理。时令也看看吧。《狮子王》观后感 13
《狮子王》观后感 14
《狮子王》观后感 15