SOHO潘石屹：挑选多大的应战，成果多大的人生
文/杨洁凤
挑选对了，方向对了，那就成了。
上世纪八十年代，国家领导人一个穿戴就能够对大众观念形成激烈的冲击。此刻，潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然，他觉得年代在开展，自己迟早是要被筛选的。
所以，潘石屹变卖了一切家当，脱离了管道局。他想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。他找到一个人，带他钻过一道铁丝网，对面便是深圳。
只隔了一张网的深圳，对潘石屹来说，似乎是两个国际。深圳比北方愈加酷热，工厂污染严峻，加之潘石屹不明白当地言语，让他觉得很压抑。本来在管道局上班，福利待遇都很不错，在这里，作业还常常加班加点，简直一切人都劝他回去。
1989年，潘石屹跟从公司老板来到海南，成为了砖厂的厂长。那时的海南环境很恶劣，一起来的人大部分都回了内地。但是潘石屹还坚持着，一向坚持到邓小平南边说话。
合伙炒房
邓小平的南边说话加快了海南的变革开展。潘石屹觉得这是个时机，与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司。
开端的时分没有资金，底子无法开展业务，直到工作桌上都积了很厚的灰，才找到北京一家集团公司的老板，以20%的利息借款500万，而终究取得的赢利要五五分。
在今日看来，这样的条件实属天价，但潘石屹一伙人觉得很振奋。“就像从天上掉下来的五百万”。
潘石屹心中最感谢的人是邓小平。由于他，潘石屹的父亲得以平反，一家人过上温饱日子。也由于他，成果了海南的今日，潘石屹的房子才有人买。
潘石屹与客户打心理战，每来一个客户就涨一次价，成果卖的很好。
就在这时，海口的两个数字引起了潘石屹的留意：常住人口15万，暂住人口50万。
潘石屹觉得很不安，由于他明晰记住海口规划局报建面积人均约50平米，而北京人均才7平米。他们的出资面对不可预估的危险。六个合伙人商议决议去其他当地找一些项目出资，尽量涣散危险。
我们四处奔走，潘石屹则回到了西北老家。但那里真实太穷，没有任何出资价值。所以，潘石屹曲折来到北京。尔后六人合伙在怀柔注册了北京万通实业有限公司，并申请到怀柔一个定向募投项目，也便是后来的万通新国际广场。
这个项目让几位合伙人都发了财。以往出资都要克勤克俭，现在有钱了，出资仅仅估个大约。潘石屹觉得这样不可。但由于主意不同，潘石屹决议单作。
夫妻创业
脱离万通让潘石屹非常苦楚，但自己创业也会有抵触，特别是与受过西方教育的妻子，俩人常常在企业经营问题上产生分歧。以往潘石屹都习气跟着感觉走，不赞同妻子华尔街出资银行那套方式，为此两人乃至差点离婚。
潘石屹信任现代城，并将SOHO的生长与现代城概念紧紧联络在一起。另一方面，他以为开发房地产一要看地段，二要看时机。
潘石屹研讨了北京整个城市格式，将解放前和解放后的布局进行比照。其时有一块北京原为二锅头酒厂的地皮，潘石屹让两个助理先去调查，回来她们说又脏又臭，周围通惠河长满芦苇，不适合开发。
成果潘石屹很看好这块地皮，他觉得这些问题都能够处理，“要害要看时刻”。他深信两年后交通便当、通惠河得到整理，届时是能够做的。
与此同时，潘石屹看中了银行按揭这个潜在时机，有了按揭，顾客的购买力就变大了。
为了促进这个时机，潘石屹找到建行行长，以自己的开展商存款为客户做担保，让行长不再顾忌银行危险。这意味着，假如按揭的客户还不上房贷，催缴职责就在潘石屹身上。
建行这边谈成了，工行行长随即也找到潘石屹为现代城项目做按揭。
跟着现代城的立异理念得到越来越多人的认可，潘石屹把SOHO的观念作为突破口，强化资料与结构上的立异，让客户实质上方式上都认可SOHO。
房子卖出去了还没完，潘石屹以为更重要的是今后的服务。“一个有生命力的组织、公司，不只要看产品质量，而最缺的是服务认识与服务质量。”
潘石屹一向愿望做一个“我国建筑师走廊”，“我想在长城脚下，一平方公里，都是参天大树，让最好的我国建筑师去规划成不同的风格，给年青的建筑师供给一个时机。”（文章