(写给我爸，希望对他的工作环境有正面影响)
在过去，邮递员是人与人之间交流的使者，就像一只白色的信鸽飞过蓝天，象征着消息的到来。当人们通过纸质信件相互交流，文学爱好者通过纸质文学期刊升华思想时，许多人每天都在期待邮递员的到来，手里拿着远方亲友的信件，拿着承载着他们思想的期刊。然而，这一切都已成为过去。(现在是中国特色社会主义社会的时代，人们追求的是如何更好的发展。(
我是一名普通高中生，山东邮政公司一名普通快递员的儿子。这几年我在家里时不时听到我妈抱怨我爸是快递员，抱怨他没把月薪带回家。这时，父亲告诉母亲，为什么没有工资？那些工资没有交给公司，取而代之的是几十箱酒，两大摞明信片，一千个信封。听了很多遍，我好奇地问父亲，问是什么情况。所以我学到了以下几点：
每年春节期间，邮政公司销售的所有葡萄酒都会按照员工人数平均分配，然后分配给每个员工(主要是快递员)，让他们可以利用从家到家的工作。这种做法没有什么可取之处。但一旦成为强制任务，就要求员工先用自己的钱买酒再卖。这意味着邮政公司正在将公司不应该出售的风险转移给员工，损害了员工的利益。而且，在进行任何一种商业销售之前，都要先了解市场需求，再决定销售什么产品。像那些只能供应给少部分人的高价产品(某某小瓶和100元瓶)，不适合一般大众通过快递员销售。他们卖不出去，只能争取最少的损失，打折卖，或者以略低于批发价的价格卖给葡萄酒批发商。但需要注意的是，之前员工以更高的价格购买，差价的损失只能自己承担。说到底，邮政公司的这种行为在买卖上多少有些强势，或者卖给“兼职业务员”。
重要节日期间的酒类销售只是众多任务中的一项，还有很多其他类似的销售任务需要员工先购买产品，比如邮政公司发行的纪念邮票、周年纪念邮票和邮票册、农作期间的肥料和种子、春节期间的明信片和贺卡、一年一度的“* *读书”活动用书，甚至小学生学习软件。而且这些都是滞销品，在商业人群中是“卖不出去”的。
每一个在邮政公司工作的普通快递员，每年购买邮政公司发行的纪念邮票、周年纪念邮票、集邮册1000元，化肥种子1.5万元，春节明信片、贺卡800元，书籍3000元，共计1.98万元。根据我跟我爸和他同事的沟通，他们最多只能卖5%的货。是因为员工的促销不到位吗？我不这么认为。试想一下，哪个员工每个月都想留着一堆没卖出去的货没有工资。
在和父亲的交流中，我也学到了一件很发人深省的事情。邮政公司曾经生产了一款名为Maimaihui的App。一开始要求他们的父亲完成要求客户每个月尽可能多的购买商品的任务，否则会怎么样？现在人们在淘宝上购买。谁会相信一个新的网购平台？无奈，只好给自己买了足够的钱。后来才知道别的县没那么要求，最后才知道领导对上面的意思是错的。我说这话发人深省。我想说，让员工推荐App给客户试用，可以理解为一定要强制员工完成一定量的事情。可以看出，有些人已经在头脑中形成了一种心态。习惯上认为自己任务的完成可以通过罚款等强制手段转移给员工。不得不说，这真的是一些有能力有胆识的导演在上司面前吹嘘的资本。然而，他没有这样的权利。《中华人民共和国劳动法》规定公司员工有权按劳取酬，不得低于国家规定的当地和行业最低工资标准，工资以货币形式按月支付给员工。不得无故扣款或延期。
作为一名邮政公司基层员工的快递员，他几乎承受着代收邮政公司各种业务的压力。每个季度，每个快递员必须完成几十万元的储蓄额度，否则要交多少罚款；每个月必须完成100多项邮件投递服务，否则罚款；每年都要完成一定数量某某晚报的订阅，必须自己先付费。这种完全藐视职工权利的不合理的“硬任务”相当多，不一一列举。
因此，中国邮政公司基层快递人员的现状是被压迫甚至被胁迫。中国邮政储蓄银行不是通过提高服务质量来吸引储蓄，而是依靠快递员的努力。好笑，真的好笑。中国邮政的快递员不要求更好更快的投递邮件，而是要求完成各种麻烦的强制销售任务。中国邮政在快递行业的地位被顺丰、申通等民营公司获得也就不足为奇了。