《企业物流成本管理》读书笔记

综合文章 时间:2020-05-15
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《企业物流本钱办理》读书笔记

  细细品味一本名著后,信任我们都积累了归于自己的读书感悟,需求写一篇读书笔记好好地作记载了。那么你真的懂得怎样写读书笔记吗?下面是小编为我们收拾的《企业物流本钱办理》读书笔记,期望可以协助到我们。

  最近读了一本关于企业本钱操控的一本书,其间侧重介绍了和物流相关的信息,对我个人很有启示。我将自己的主意记载如下!物流本钱指物流过程中所消耗的各种资源的钱银体现,是物品在实体运动过程中,如包装、装卸、运送、贮存、流通加工、物流信息等各个环节所开销的人力、物力、财力的总和。在着重高品质和低价格的剧烈竞赛年代,经过对物流本钱的有用掌握,运用物流各个要素之间的联系,量体裁衣地组织物流活动,可以使企业以较低的库存水准和许多的运送最大极限地下降物流本钱。现在我国的大多数企业对物流本钱的办理没有满足的知道。出于对物流本钱办理的重大意义,我个人对我国的企业可以选用的物流本钱办理模式讨论如下:

  一、供给链办理

  供给链是产品出产和流通中所触及的原资料供货商、出产商、批发商、零售商及终究顾客组成的供需网络。把供货商、出产商、出售商等在一条供给链上的一切节点企业联系起来进行优化组合,怎么使出产资料以最快的速度最优的服务经过各个环节抵达客户手中?这便是供给链办理亟待处理的问题。

  规划供给链体系时,应当在时刻、出产资源和空间三方面临企业进行从头规划。时刻上对企业的出产制作和供给流程进行从头分配,使产品的差异点尽量在顾客根本满足的时刻点完结。在出产上会集一切的资料进行会集办理,使其成为一个全体,下降企业的收购本钱,并确保了企业充沛的物资供给。空间上充沛考虑出产区与客户和供货商之间的合理布局,缩短产品运送间隔,防止不必要的库存,下降运送本钱和贮存本钱。合理选定地址是供给链办理的重要组成部分,为供给链中的各个组成部分寻觅最佳的地理方位联系到企业的长时刻开展大计。在挑选方位时,有必要考虑以下几个要素:直接本钱,客户方位、供货商方位。

  企业的供货商往往不止一家,即便同一种资料也有许多家供货商,依据企业制作流程合理组织物资的库存是十分必要的。从运送上看,尽量考虑相连性,即同种资料供货商的挑选尽量在同一运送路途上。在库存方面,库房的方位应当与出产车间坚持较短的间隔,便利出货。

  作为办理者,应该对供给链的运转进行绩效鉴定,依据方针的不同,所选用的目标也不尽相同,假如是仅仅为了下降物流本钱,不需求过多考虑设备的运用率;假如是为了确保物流敏捷进行,那么只需重视物资的活动速度就可以了

  二、配送中心办理

  配送中心是专门从事货品配送活动的经济组织,它集备货、理货、送货等功用于一身的专门机构。具体来说,配送中心的功用包含以下几点:贮存功用,在企业的内部,为了更好地发挥企业出产的效果,配送中心需求装备必定数量的仓储设备;分拣功用,配送中心的服务目标包含企业内部各个出产部门和企业外部的客户,为了有用地进行配送,配送中心有必要对收到的物资进行拣选,依据资料的用处和类型进行存储;集散功用,配送中心经过具有的各种设备,将企业的一切物资会集到一同,然后依据客户的需求进行配送;联接功用,配送中心把供货商,企业和客户连接起来,并经过贮存的功用及时处理由时刻差而引起的供需矛盾。

  配送中心收到企业业务部门订单后,确认需求的'物资品种和数量,查看现有的存储量,假如没有或许缺乏,及时向供货商宣布订单,通常情况下,供货商很快供货,配送中心作业人员对此进行查验,查验是否与合同共同。关于收到的物资,作业人员有必要对此进行分拣,有类别地地放到指定的库房,进行存储。为了便利出货,配送中心有必要对存储的货品进行必要的加工,比方将小包装换成大包装。配送中心的终究作业是出货,运用机械或人力将物资运送至各个部门或许客户手中,依据需求,合理地组织送货路途,机动灵活地进行送货作业。

  为了更好地完成配送中心的效果,应用科学的物流办理办法对配送中心的各项作业进行办理,确保配送中心发挥最大的效应,削减不合理的本钱开销,确保物资的疏通流通。库存办理上有许多科学的办理办法,决议合理库存量的要素在于运营、出产、运送、购入时刻和出售五个方面。

  运送办理上首要运用节省旅程法。节省旅程法可以协助企业在运送过程中缩短旅程,节省运送本钱。运用这种办法进行配送时,配送路途和车辆的组织依照以下过程进行:

  (1)作出最短间隔矩阵,列出配送中心到客户以及客户之间的最短间隔;

  (2)从最短间隔矩阵中,核算客户之间的节省旅程;

  (3)将节省旅程依照巨细次序排列;

  (4)依照巨细次序,组成配送线路图;

  (5)依照上述办法逐次代替,得出最佳路途。这个办法比较合适安稳的客户,一起应当考虑路途情况。

  进行物流配送中心办理时,有必要留意存在的二律背反问题。即关于同一种本钱的两个方面处于互相矛盾的联系傍边,比方削减企业的库存量,必然使库存弥补变的频频,添加运送次数,提高了运送本钱。

  现在,我国大多数企业对物流本钱的知道仍然处在探究阶段,无法很好地运用物流本钱办理为企业发明经济效益。经过选用合理的物流本钱办理模式,不仅能协助企业下降本钱,并且节省企业的资源,并提高了企业的运作功率。