副总经理目标责任书4篇

综合文章时间：2023-10-22

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　　下面是范文网小编分享的副总经理目标责任书4篇副总经理职责说明书，供大家参阅。

副总经理目标责任书4篇副总经理职责说明书

副总经理目标责任书1

　　为加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1.销售额：xxxx年确保万元;

　　力争万元。

　　2.回款率：确保95;

　　力争100。

　　3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万个 100万个

　　4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。

　　二、管理目标

　　1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系;

　　2.服从董事长、总经理的管理，

　　3.全年错发产品次数为零;

　　4.顾客投诉次数为零。

　　财务总监岗位职责

　　直属上级：总经理

　　置属下级;会计出纳

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经理会议决议。

　　财务经理xxxx年目标管理责任书

　　直属上级：总经理财务总监

　　置属下级;财务出纳

　　三、权责范围：

　　一)、权力：

　　1.经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权;

　　2.对下属人员有业务指导权和考核权;

　　3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;

　　4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;

　　二)、责任：

　　1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;

　　2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

　　3.对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的`经济责任、行政责任直至法律责任。

　　会计岗位职责

　　一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

　　二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

　　三、协助经理编制并执行全公司预算。

　　四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

　　五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

　　六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

　　七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，

　　八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

　　九、协助出纳作好工资的发放工作。

　　十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

　　十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

　　十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

副总经理目标责任书2

　　为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的`原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

　　一、工作目标

　　1、重大人身伤亡事故为零。

　　2、重大火灾事故为零。

　　3、重大爆炸事故为零。

　　4、重大交通事故为零。

　　5、重大生产事故为零。

　　6、重大设备事故为零。

　　7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。

　　8、多人急性中毒事故为零。

　　9、轻伤率小于3‰。

　　10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

　　11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

　　二、责任内容

　　1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

　　2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

　　3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

　　4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

　　5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。

　　7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

　　8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

　　三、考核

　　如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

　　四、附则

　　1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方（分管安全副总经理）签字：

　　乙方（车间主任）签字：

副总经理目标责任书3

　　总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．销售额：20xx年确保____万元；力争___万元。

　　2．回款率：确保95；力争100。

　　3．新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个；50万个100万个

　　4．收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。

　　二、管理目标

　　1．建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公司营销体系；

　　2．总经理的管理，服从监财务的'监督；

　　3．全年错发产品次数为零；

　　4．顾客投诉次数为零。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．送货驾驶员违章操作事故为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的销售业务费控制在____万元（包括）；

　　2．全年的运输费控制在____万元（包括）；

　　3．全年的差旅费用控制在——————万元。