地产销售副总经理岗位职责3篇

综合文章 时间:2023-01-27
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地产销售副总经理岗位职责3篇(房地产公司销售部经理岗位职责)

地产销售副总经理岗位职责1

  总经理岗位职责

  组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算,日常经营管理,建立健全各种规章制度,塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转。

  1.对集团公司和董事会、监事会负责,全面抓好公司各项工作。

  2.根据董事会提出的战略目标,组织制订公司发展战略,报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施。

  3.根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划。报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。

  4.主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,推进经营管理优势与核心竞争力同步提升,促进公司发展。

  5.组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。6.召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

  7.对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。

  8.组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。

  9.做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。10.组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。

  11.搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。

  12.代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  13.履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

  14.完成董事长及集团领导交办的其它工作。15.处理公司重大突发事件。

  副总经理岗位职责

  副总经理是公司行政班子的组成人员,是总经理参谋和助手,协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划,完成责任目标和年度计划,建立和健全公司的管理体系与组织结构,组织开展好公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标。

  1.对总经理负责,在公司总经理的领导下,协助总经理抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。2.熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见,当好总经理的参谋和助手。

  3.协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。

  4.协助总经理做好员工的思想工作,抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。

  5.协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。6.协助总经理开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。

  7.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

  8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

  9.协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司的经营管理目标及发展目标实现。

  10.协助总经理搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。11.出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议,列席董事会,参与公司重大事项决策。

  12.受总经理委托,组织召开行政例会、专题会等相关会议,处理相关事宜。

  13.完成董事长、总经理交办的其它工作。

  地产公司副总经理岗位职责范本

  地产投资副总经理岗位职责

  销售副总经理岗位职责

  直销 销售副总经理岗位职责

  销售公司副总经理岗位职责

地产销售副总经理岗位职责2

  销售副总经理岗位职责说明

  岗位名称:销售副总经理

  直接上级:常务副总经理

  直接下级:各区域销售经理及业务代表

  工作职责:负责公司市场开拓和市场维护工作,提高公司销售业绩等相关及管理工作 工作内容:

  1. 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等,报批常务副总经理和总经理,并组织实施;

  2. 组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策,报批常务副总经理和总经理,并严格执行;

  3. 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划,并协助和督促其计划落实。

  4. 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导。

  5. 参与重大客户谈判并签定合同。

  6. 定期招开业务工作会议。

  7. 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查,综合客户的意见,向常务副总经理提交市场调查报告。

  8. 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动(包括不限于产品展示会、座谈会等形式),报常务副总经理和总经理审批,并严格执行,同时对营销活动评估并报常务副总经理。

  9. 组织策划和制定各项促销方案,提交常务总经理批准并组织实施。

  10. 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

  11. 完成上级交办的其他工作。

第5篇:副总经理(海外销售)岗位职责1.协助事业本部总经理负责本公司国际市场规划与管理。2.负责组织全球市场信息以及竞争对手信息的搜集、整理与分析。3.负责本公司海外销售战略制定、实施与推进,完成销售指标。4.负责组织各区域政府关系、客户关系的建立与维护。5.负责其他通信产业海外销售相关工作。

地产销售副总经理岗位职责3

  应届毕业生求职网论坛 直接上级:总经理

  直接下属:

□ 职责

  1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。 2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

  3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

  4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。 5、参与产品定价工作。

  6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。

  7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。 8、合理支配和控制销售费用。

  9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。

  10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。 11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。

  12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

  13、完成领导交办的其他工作。

□ 职权

  1、在规范范围内,有权签订销售合同。 2、有权合理支配和控制销售费用。3、对所管辖人员的任免有建议权

  4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。 5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

□ 职责

  1、对营销策略的正确性负责。

  2、对审查签署的合同、文件资料的正确性、完整性负责。 3、对未完成销售计划,影响公司生产经营目标的实现负责。4、对因合同不明确,造成不必要的纠纷负责。

  5、对销售资金不能及时回笼,影响公司资金的正常运转负责。 6、对市场反应迟钝,不能为公司制订经营目标提供正确的信息负责。7、对不能及时处理客户投诉,影响公司声誉负责。