下面是范文网小编收集的酒类生产质检部长岗位职责5篇 酒类生产质检部长岗位职责内容，欢迎参阅。
酒类生产质检部长岗位职责1
质检部部长安全生产职责
1、负责公司的技术、质量及其管理工作，不断推进公司的技术进步，不断提高公司的产品质量；贯彻执行国家有关质量、技术的方针、政策、法律、法规，执行企业的质量方针、质量目标。确保本部门质量目标的实现，协调与其他部门间的关系。
2、负责向采购部门提供符合工艺要求的原料质量标准，配合供应部门做好入厂的各种原材料的检验工作，对不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报质量负责人批准，方可使用。
3、负责制订工艺规程及产品技术质量标准、检验标准，随着产品质量不断提高，工艺规程要不断进行修改和完善，修改补充必须经过主管经理的审批，对与工艺规程有关的质量负责。
4、负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程中的检验项目和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作。检验过程中由于错检、误检而造成的损失和影响负责。对组织管理不善，在生产中造成压检，影响生产进度负责。对造成成批质量事故负责。对产品标识管理混乱和影响产品质量负责。对产品质量检验的质量报表、质量信息的正确性、及时性负责。对产品检验过程中发现的忽视产品质量的行为或质量事故，不反映、不上报，甚至参与弄虚作假，而造成的影响和损失负责。
5、负责产品外观质量检验，根据《产品外观质量检验标准》有权判定合格与否，有权根据检验结果，按照处罚标准，对
负责人、相关责任人进行处理。
6、对形成产品用的各种原材料、外购件、外协件及配套产品，有权按照有关规定进行检验，根据检验结果确定合格与否。
7、对生产过程中产生的各种不良工序、不合格品，以次充好、弄虚作假行为，有权巡查、制止、限期改正，有权如实进行记录、统计分析，针对存在的问题要求相关责任部门提出预防改进措施，有权检查预防改进措施的执行情况，有权根据相关标准，对违规行为进行教育处理，有权对
酒类生产质检部长岗位职责2
XXXXXXXXX有限公司版本号：2011A-1
生产部长岗位职责
为了生产任务有序运行，指导和规范生产部长的责任和权利，对生产部长职责作出如下规定：
1.生产部长在常务副总的领导下，全面负责公司的生产管理工作。
2.管理职责：
1)组织建立和完善生产指挥系统，根据生产需要编制生产计划，检查
生产工作，确保生产任务的完成。
2)根据生产计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
3)根据生产需求，编制物料采购申请单，并认真实施、跟踪，及时联
系解决生产缺口的物料。
4)负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织相关部门人
员解决处理。
5)负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
6)做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全
和健康负直接责任。
7)按照公司的质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，得以保证产品质量。
8)满足公司业务需要，保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
9)负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
10）编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员
教育培训计划。
3.权限：
1)全面负责生产管理工作。
2)制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。
3)在确保正常生产的情况下，采用新技术、新工艺，得以提高产品质
量、产量，降低生产成本。
4)在不影响特殊生产订单的情况下，有权安排设备检修、维护和保养。
5)对本部门人员进行安排、调配、降级和晋升。
6)对本部门内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪
律差等人员，有权调离、辞退或开除处理。
4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。
制表：审核：批准：
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酒类生产质检部长岗位职责3
生产部长岗位职责
1 在总经理领导下，主持生产部工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，按保健食品GMP 要求组织生产，保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。
2 负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。3 负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。
4 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控，对生产部生产的保健食品质量负领导责任。
5 会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保有关生产操作指令能严格执行。
6 参与验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。
7 指导原料仓库和包装仓库的管理工作，对仓库库存物资安全负责。8 对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员，同时向总经理提供事故调查分析报告。
9 督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并组织有关人员进行检查；
10 做好生产物资平衡，协调好水电供应；
11 指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准；
12 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。
13 负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。14 接受公司领导临时交给的任务。
15 对本企业的产品配方及各种技术资料负有保密责任。16 对工艺改进的中试计划及结论进行审核。
17 编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。
质量部长岗位职责
1 在总经理领导下，主持质量部全面工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，组织实施GMP 有关质量管理的规定，适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。
2 保证贴有本企业标签的产品是在符合GMP 要求下生产的。
3 对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。4 负责产品配方的管理和使用，对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。
5 对检验结果进行复审批准。
6 审定成品批记录，做出成品是否出库的结论。
7 负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。8 审核制定不合格品处理程序。
9 因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。
10审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。
11 处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。
12 定期（至少每年一次）会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP 检查，并将检查情况及时报告企业负责人。
13 指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计，要求供应定点、渠道稳定。
14 负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。
酒类生产质检部长岗位职责4
质检部部长工作岗位职责质检部部长工作说明书 第一部分 岗位规格说明 一、基本资料: 岗位名称:质检部部长 定员标准:1人 直接上级:质检工程师 分析日期: 二、岗位职责(一)概述
管理产品质量，实施质量改进计划，达到产品质量目标。(二)工作职责
1、制定产品检验标准; 2、对重要不符事项做出合理安排及处理，并对不良产品进行跟踪、确认;、客户抱怨事项之分析、调查、并提出预防改善措施反馈客户;3 4、对供应商评估、辅导、考察;5、对检验不良的产品汇报、反馈并跟进;6、对品质报表记录及图片进行分发并保存;7、客户抱怨数据收集、统计、信息反馈;8、与相关部门的沟通与协调 三、岗位权限 1、不良品的反映权 2、要求培训权 3、请求指导权 四、劳动条件和环境 工作场所:办公室及生产场所 环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。五、工作时间
依据工作需要，按情况定。第二部分 员工规格要求 六、资历
1、工作经验:3年以上质量管理工作经验。 2、学历要求:行业/产品相关专业大专以上学历。七、身体条件及态度
身体健康，为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信。1、灵活应变的处事能力，有较强的说服、教育、组织能力;2、踏实勤恳，执著敬业，富有团队精神。
3、高度的工作责任心和细心，较强的沟通协调能力。
4、良好的学习能力，处理突发事件的能力，强烈的事业心和求进心。 八、工作技能
1、熟悉金属波纹管产品检验标准; 2、有发现问题、分析问题、解决问题并能妥善处理问题的能力;3、熟悉ISO体系，丰富的现场品质管理经验;、熟悉品质管理手法;4 5、能够编制质量管理系统文件;6、有质量管理体系建设经验。九、关键业绩指标
1、订单的跟进程度和验货判定准确性; 2、客户不良数据收集、统计、反馈;3、每周验货订单的统计及验货的合理安排;4、对验货结果跟进，并对检验结果负责;5、验货文件及图片的准确和及时;6、与其他部门的沟通和协调并积极配合工作
酒类生产质检部长岗位职责5
1、在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订质检计划。
4、确定质检规程。
5、设计质检工艺。
6、质检人员的招募、选择、培训、调配。
7、质检情况评估。
8、质检部质量管理。
9、质检部费用整体把握，制定节支策略。
10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
一、组织计划、管理
1、在生产副总领导下，管理好整个质检部员工。
2、主持部门工作例会，协调好班组工作。
3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。
4、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。
二、质量监控
1、经生产副总授权，负责对产品的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。
2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。
3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。
4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。
5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。
6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。
7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。
8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。
三、工作总结
1、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。
2、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。
3、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。
5、完成临时交办的任务，主动搞好协作。
品管部主管职责与权限
1、职责
负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续
改进品质的质量文化；
坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实
实施；
配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定
工作；
负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月
进行质量总结分析，提出改进意见；
及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类
质量问题；
参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作； 质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防
止措施，鉴定报废品；
负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；
负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；
完成上级安排的其它临时性工作。
2权限
有权对部门的组织架构进行合理调整；
有权批示部门员工3日假期；有权对品质异议作出判定；
有权对部门所有职工作出奖惩权利；
有接受培训的权利；
品管部班长职责与权限
1 职责
在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工
作；
负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；
负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；
负责各类品质问题的调查和反馈工作；
按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作； 及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；
负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；
负责各类样板收集和保存工作； 负责文件传递、资料派发等日常工作；
负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；
完成上级指定的其他事项；
2权限
有对部门内班长级以下职员的建议奖惩权利；有权批示部门职员1日假期； 有权对轻微品质异议作出判定；有接受培训的权利。
受控状态： 颁发部门
包装班长岗位职责接收部门 生效日期
制定人 制定日期
文件编号 审核人 审核日期 文件页数 批准人 批准日期 分发部门 1目的建立包装班长岗位职责，保证产品外包质量。2范围
包装班长。3责任
包装班长履行本岗位职责，车间主任有监督其执行的责任。4内容
严格按照有关文件的规定组织本岗位工人进行生产，按时、按质、按量完成包装任务。并对产品包装质量负责。
生产前负责检查工作间清场、设备的清洁及完好情况。 按照SOP规定对本岗位进行记录管理体制、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序管理、标签管理和拼箱管理。负责按规定填写生产记录。
一个批号完毕填写物料平衡表。
一个批号包装完毕，对可继续使用的包装材料及时退库，对不可利用、印有本企业名称的任何包装材料特别是标签，应负责监销并签名备查。
在生产中负责对突然情况作紧急处理直至停止生产，并立即报告车间主任。 协助车间主任编写与制订有关本车间的SOP及其他文件。 完成车间主任交办的其他工作