下面是范文网小编分享的房地产公司综合部主管岗位职责5篇(地产综合管理部经理职责)，以供参考。
房地产公司综合部主管岗位职责1
江西睿创综合部
综 合 部 主 管 岗 位 职 责
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；
3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写及实施工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改、发布及实施工作；督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
5、收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。
6、负责组织公司办公会议和其他类型会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的情况实施。
7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。
8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
9、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、江西睿创综合部
市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。
10、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制；
11、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；
12.负责公司人力资源工作的策划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
13.负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
14.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
15.负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
16.负责公司档案管理工作，包括建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。 17.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。18.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
19.负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
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20.负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
21.做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。 22.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。
23.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
24.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
25.其他突发事件处理和领导交办的工作。
26.负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。 27.负责公司办公用品管理。
房地产公司综合部主管岗位职责2
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
房地产公司销售部主管岗位职责
Responsibilities of Sales Department Supervisors in Real Estate
Companies
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
房地产开发有限公司销售部主管岗位职责
1.主管是助理经理的助手，协助经理做好管理工作，同时要充分发挥主观能动性，站在主管的位置考虑问题，培养和提高独立工作能力。
2.负责部门的资料管理(详细内容见断
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房地产公司综合部主管岗位职责3
综合部招聘主管岗位职责nn职位名称 职 系nn招聘主管 基层管理nn所属部门 直属上级nn综合部 总经理nn职位描述： 负责公司招聘团队开展与业务相关的策划、分析、执行工作 岗位职责：n1.全面负责 IT 招聘项目的具体推进、执行，协助招聘专员完成项目招聘任务； 2.建立 IT 行业人才搜寻渠道，了解 IT 行业人才的动态信息，能够建立 IT 行业人才圈子； 3.根据客户公司的情况，有针对性地进行简历收集，并拓宽简历收集渠道； 4.根据客户公司的职位需求，整理并完成搜寻目标企业名单，目标人选简历的搜集，寻访 企业架构的整理 5.筛选简历并与初步符合免试要求的人员进行电话沟通（初试），及时向客户主管提供有效 的人选，并协助安排应聘者面试； 7.与客户主管及候选人保持良好的沟通，及时获取并准确，有效的传递双方的反馈信息； 8.负责撰写人才推荐报告、行业分析报告及人才分布报告nn任职资格：
1、本科以上，在猎头或相关行业从事市场、销售、招聘 2 年及以上工作经验者 优先；
2、头脑灵活，主动性强，能吃苦，能够在一定的压力下开展工作；
3、具有良好的团队合作意识，客户服务意识，专业、高效。
4、具备良好的沟通和表达能力，思路清晰，反应敏锐，有很好的分析和研判能 力；
5、对人才市场有一定的敏感度和判断力，对猎头行业有极大的热情；nn
房地产公司综合部主管岗位职责4
综 合 部 主 管 岗 位 职 责
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；
3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写及实施工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改、发布及实施工作；督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿； 5、收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。
6、负责组织公司办公会议和其他类型会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的情况实施。 7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。
8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
9、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。
10、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制；
11、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；
12.负责公司人力资源工作的策划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
13.负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
14.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
15.负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
16.负责公司档案管理工作，包括建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。 17.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。18.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
19.负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。 20.负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
21.做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。 22.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。
23.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
24.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
25.其他突发事件处理和领导交办的工作。
26.负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。 27.负责公司办公用品管理。
房地产公司综合部主管岗位职责5
房地产主管岗位职责
【篇1：房地产销售主管工作职责】 【篇2：房地产销售主管岗位职责范文】
房地产销售主管岗位职责范文
房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，其具体的岗位职责如下：
一、协助经理搞好日常管理工作
1.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用;
2.协助经理搞好工作安排，指定
值班人员安排表交公司总合，并通知到本人;
3.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行;
4.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议;
5.严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象;
6.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服;
7.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;
8.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;
9.培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;
10.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。
二、解决客户提出的疑难问题
1.一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。 2.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。
3.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
三、日常统计工作
1.每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;
2.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例; 3.每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;
4.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;
5.了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;
6.做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程;
7.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;
8.做好收款、销售登记工作，做好销售进度表;
9.跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作;
10.做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。
【篇3：房地产销售主管工作职责】
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销售主管工作章程
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