驾校业务主管岗位职责6篇(驾校管理人员岗位职责)

综合文章 时间:2023-01-15
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驾校业务主管岗位职责6篇(驾校管理人员岗位职责)

驾校业务主管岗位职责1

  业务主管岗位职责

  业务主管岗位职责

  篇1:业务主管岗位职责

  1.在总经理指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。

  2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。

  3.重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。

  4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。

  5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

  6.负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

  7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。

  8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

  篇2:业务主管岗位职责

  1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;

  2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

  3、全面负责钢材类产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;

  4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;

  5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;

  6、根据业务发展的需要开发潜在客户;

  7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;

  8、完成上级临时交办的其他工作任务。

  篇3:业务主管岗位职责

  1、搜集、整理、反馈信息

(1)搜集竞争对手产品信息

(2)搜集通讯行业市场信息及发展动态

(3)反馈顾客对产品的具体意见和需求

(4)反馈XX公司消费者具体特征

(5)建立管辖区域内的基本档案

(6)统计店面销售数量

(7)统计宣传品、模型(含竞争对手品牌)数量并描述其布置情况

(8)促销活动的效果反馈(含主要竞争品牌)

  2、联系工作步骤

(1)确定店主名单。

(2)确定自己主要联系对象

(3)规定沟通关系户的具体目标及任务

(4)与营业员进行亲和交流,建立良好的合作关系

(5)培训营业员,使其了解XX公司产品的主要功能及卖点。

(6)对优秀营业员提出奖励建议

(7)激励营业员,使其大力XX公司移动电话

(8)办事处主任定期检查评估工作

  3、XX公司品牌形象树立

(1)货品陈列到位

(2)POP的张贴摆放布置到位;

(3)宣传资料发放到位

(4)售点工程形象(如专柜、灯箱)维护到位

  4、其他工作

(1)按公司规定要求,准确、及时、规范填写工作日志、月志及月度计划总结报告;

(2)负责对本公司营业员、促销小姐日常工作管理

(3)积极配合分公司促销活动

  篇4:业务主管岗位职责

(1)根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划,经批准后执行。

(2)执行公司的销售管理制度和销售政策。

(3)组织开展销售活动,催收货款,完成销售任务。

(4)制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。

(5)负责对业务员的行动管理,提高工作效率。

(6)监督检查客户档案建立、健全工作,密切与客户保持联系,积极寻找和发现潜在客户。

(7)收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门,并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。

(8)掌握客户信用,提出客户等级意见,确保回款。

(9)做好销售统计工作。

(10)按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。

(1 1)提供售前、售中、售后服务,接受客户投诉并妥善处理或及时上报。

(1 2)负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。

(1 3)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

(1 4)负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。

(1 5)及时、准确传达上级指示。

(1 6)每月主持本部门销售业务例会,并参加公司有关销售业务工作会议。

(17)在必要的情况下向下级授权。

(18)制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

(19)指导、监督、检查下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。

(20)及时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。

(2

  1)定期向销售部经理述职。

(2 2)及时对下级工作中的争议做出裁决。

(2 3)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。

(2 4)填写下级的过失单和奖励单,按照程序执行。

(2 5)关心下级的思想、工作、生活。

  篇5:业务主管岗位职责

  1、坚决服从公司统一指挥,认真的执行其工作指令,一切业务、管理行为向总经理负责。

  2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

  3、负责做好物流服务工作,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。

  4、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整物流策略,不断拓宽业务渠道,提高公司物流业务在市场上的占有率。

  5、根据公司长期发展经营目标,根据客户特性制订相应可行的物流方案。

  6、每月对各业务市场进行分析,寻找制订下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会点切入策略。

  7、全面调动业务员(业务员岗位职责)的积极性,建立完善的业务网络,扩大市场的覆盖面与加大市场占有率,并经常保持与其他部门之间的联系,及时组织运输、仓储作业。

  8、及时了解有关服务工作的反馈信息,经常走访客户,切实掌握客户真正需求,及时调整物流方案,让用户满意。

  9、认真组织业务款项的回笼工作,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益。

  10、制定公司中、长期市场开发计划。

  1 1、每月都要认真听取业务部运营管理部的业务分析汇报,及时作出战略性调整。

  1 2、严格控制和逐步压缩业务费用,节约开支,降低业务成本。

  1 3、根据公司的业务政策,领导其业务工作,经常向副总经理汇报业务情况,与财务、综合部门沟通、协调。

  1 4、负责编制年季月度物流方案、目标,并按时提交给副总经理,便于统一平衡、合理下达物流方案,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。

  1 5、负责编制业务统计报表。做好业务统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、系统数据。

  1 6、按时完成公司领导交办的其他工作。

  附送:

  业务主管竞聘演讲稿

  业务主管竞聘演讲稿

  业务主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家好!

  首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫XXX,这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:

  一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

  二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副

  理的岗位。在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

  三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:

  一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

  二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据岗位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升。

  三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压

  力,在与同事的交往中凝聚合力。最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。各位领导各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”

  人力部业务主管竞选上岗演讲稿 KTV服务员的楼面主管竞聘书 邮政局业务主管竞聘演讲辞

驾校业务主管岗位职责2

  业务主管岗位职责

  1、熟悉公司的相关业务流程,认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努

  力提高自身业务水平。

  2、客户的开发:走访、洽谈客户,与客户敲定合作合同、合作细节,付款方式。

  3、客户的维护:日常维护(包括商品陈列位、质量、售后及人际关系的维护);

  特定维护(包括节假日促销活动,特通渠道团购的维护)。

  4、客户的二次开发:补充新品、重复一次开发。

  5、回款及时(按照相应的客户财务结算流程,及时对账结款):款项如是银行转

  账应及时查询是否到账,如未到应催款,如到账应及时填写缴款单;款项如是现金,必须当日交至财务并填写缴款单。

  6、积极完成规定或承诺的销售量指标,对业务员进行进行指导与检查、控制、监督,保证销售业务按计划、程序顺利进行。

  7、负责执行商品的要货、补货、调拨、退货、滞销商品的分析及定期淘汰上报工作。

  8、定期对市场和竞争对手进行相关市调,保证工资商品(价格)具有竞争性和

  获取合理利润的空间。

  9、对销售业绩进行考察评估,核算成本,监督及独到下属的目标执行情况,并

  结合业务市场,制定公司中、长期市场开发计划。寻找制定下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会的切入点。

  10、按时完成公司领导交办的其他工作。

  鼎宸实业股份有限公司

  人事部

  12、1、26

驾校业务主管岗位职责3

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  业务主管岗位职责

  篇1:业务主管岗位职责

  1.在总经理指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。 2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。

  3.重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。

  4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。

  5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

  6.负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。 7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

  篇2:业务主管岗位职责

  1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划; 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;3、全面负责钢材类产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;6、根据业务发展的需要开发潜在客户;7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;8、完成上级临时交办的其他工作任务。

  篇3:业务主管岗位职责 1、搜集、整理、反馈信息(1)搜集竞争对手产品信息

(2)搜集通讯行业市场信息及发展动态(3)反馈顾客对产品的具体意见和需求(4)反馈XX公司消费者具体特征(5)建立管辖区域内的基本档案(6)统计店面销售数量

(7)统计宣传品、模型(含竞争对手品牌)数量并描述其布置情况(8)促销活动的效果反馈(含主要竞争品牌)2、联系工作步骤(1)确定店主名单。

(2)确定自己主要联系对象

(3)规定沟通关系户的具体目标及任务

(4)与营业员进行亲和交流,建立良好的合作关系

(5)培训营业员,使其了解XX公司产品的主要功能及卖点。

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(6)对优秀营业员提出奖励建议

(7)激励营业员,使其大力推荐XX公司移动电话(8)办事处主任定期检查评估工作 3、XX公司品牌形象树立(1)货品陈列到位

(2)POP的张贴摆放布置到位;(3)宣传资料发放到位

(4)售点工程形象(如专柜、灯箱)维护到位 4、其他工作

(1)按公司规定要求,准确、及时、规范填写工作日志、月志及月度计划总结报告;(2)负责对本公司营业员、促销小姐日常工作管理(3)积极配合分公司促销活动

  篇4:业务主管岗位职责

(1)根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划,经批准后执行。(2)执行公司的销售管理制度和销售政策。

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驾校业务主管岗位职责4

  业 务 主 管 岗 位 职 责

(附呈08京0931-24号)

  为加强业务管理,提高业务主管的主观能动性发挥业务骨干的优势和能力,特明确各级业务主管的权责:

  业务主任:

  1.负责业务区域内业务人员的管理、督促和教导;

  2.所有医院、社保及相关部门和客户必须走访和熟知,重点业务事项和客户必须亲自走访跟踪并及时报备营业部经理;

  3.及时(一周)审核伤残资料表、日报表及业务管理软件的登录情况;

  4.必须及时了解所辖区域和业务人员的异常状况;

  5.所有客户折扣、返款及公关、礼品有主任级以上人员经手且必须提前报备营业部经理方可办理;

  6.工作当中要起到表率带头作用。

(第二项未按规定执行者每次罚款200元,其他未尽事宜各罚款100元,累计三次扣除全年管理奖金并记小过一次,问题严重者降职处理)

  组长级业务员:

  1.每月必须达到公司要求的业绩标准(未达成者每次罚款50

  元并记警告一次);

  2.有带业务员者除做好自身的工作以外,必须协助业务员做好

  每个客户的招揽及医院的开拓(未按规定执行者管理奖金不

  再计算或将业务员区域独立划分,问题严重者撤销组长级职

  务);

  3.工作当中要起到表率带头作用。

  北 京 公 司 营 业 部

  2010年11月

驾校业务主管岗位职责5

  岗位职责 1 岗位名称:销售主管

  2 所属部门:营销部 3 直接上级:营销部经理 4 直接下级:业务员 5 工作内容:

随时掌握业务员的工作状态,进行必要业务指导。 负责空调零售市场的调研,相关信息的收集及整理工作。

参加公司和营销部门工作会议,负责将有关信息及时、准确传达给业务人员,并指导业务人员实施。

定期向营销部经理汇报业务员工作状态和人员情况。

带领分管业务员严格执行公司各项规章制度和营销部的销售政策。 持续改进工作方式,提高工作效率和管理水平。6 领导责任

对分管业务员工作质量负责。 对公司管理要求落实情况负责。 对分管业务员指导情况负责。7 工作权限:

具有对业务员指导、管理的权力。 具有招聘和解聘业务员的建议权。 具有对业务员的奖惩建议权。 有代表公司进行业务谈判的权力。

对非常规问题有向营销部经理汇报的权利。

驾校业务主管岗位职责6

  驾校业务人员岗位职责

  为进一步提高驾校业务人员综合素质,不断提高业务工作效率,树立我校优质、诚信、文明服务的良好形象,以下为业务人员岗位职责,请全体业务人员任职遵守。

  科目一、二、三、四带考人员:

(1)、提前一天通知学员考试时间,集合地点、出发时间等,并提醒学员带好考试相关东西;

(2)到达集合地点,给学员讲考试纪律(避免到达考场后学员不集中,难以管理);

(3)考场内出现临时突发情况,导致学员不能正常考试,带考业务人员应在第一时间出面了解并解决,不得推诿、拖延;业务范围内一时办不了的事,要给学员耐心进行解释说明。需要汇报的要及时向公司汇报,及时处理。(业务人员处理问题是否迅速及时,直接关系到学校办事效率的高低。因此,业务人员要有很强的时间观念、灵活的头脑,超群的沟通能力)

(4)整理好学员的成绩单,并做好登记;检查学员签字是否正确,成绩单是否盖章,遗漏,拿错等情况。

(5)支队技能表盖章;带回成绩单并做好相关的交接工作。

(6)完成领导交代的其他工作

  约考、制证人员:

(1)做复核台账,支队复核学员资料;(未通过复核,应及时给办公室联系,办公室应及时联系学员,进行修改)

(2)、支队报开学,缴570考试费;(与财务做好交接工作,避免财务上出现问题)

(3)做科一、科二、科三、科四台账,并交到支队;网上约考;(工作要准确细致,工作中既要迅速及时,切勿粗枝大叶)

(4)、科二、科三支队分组;(分组情况发送在工作群中,教练通知学员)

(5)、科四制证;(与科四代考员交接好成绩单,并在24小内制好证,若逾期未制证,将成为问题档案,驾校遭通报)

(6)、完成领导交代的其他工作