劳模材料3篇(写关于劳模的材料)

综合文章 时间:2022-10-25
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劳模材料3篇(写关于劳模的材料)

劳模材料1

  株齿2009“劳动模范”

  推

  荐

  材

  料

  欧格瑞轿车事业部

  2010年元月

  株齿公司“劳动模范”推荐材料

  一、基本情况介绍

  程劲春,女,1973年3月出生,中共党员。1992年9月毕业于株洲汽车齿轮厂技工学校,同年分配到株洲汽车齿轮厂热处理分厂工作,现任株洲齿轮责任有限公司欧格瑞轿车事业部热处理工段工段长。程劲春同志参加工作后,为提高自身文化素质和专业理论水平,于2004年参加高技培训,2005年参加技师培训并已优异成绩毕业,在工作期间多次被评为先进个人及公司的“十佳女工”,在思想上要求上进,积极向党组织靠拢,经过组织培养和个人努力,在2007年光荣加入中国共产党。程劲春同志通过不断学习,技术能力不断进步,在2009年参加公司热处理工技能比武大赛中,理论知识考试成绩和实际操作成绩以及总成绩都获得第一名,被株洲齿轮责任有限公司授予“首席工人”称号,被公司聘为热处理工技师,并被公司推荐参加株洲市2009“芙蓉百岗明星”评选。

  二.想方设法保交付,鼎力支持新产品开发。

  针对公司大力发展5T14、5T18、5T14E、5T15C、5T20、6T30、ST2500分动箱等十几种新品试制,程劲春同志积极做好新品试制,收集和摸索其变化规律,及时设计工装,调整装挂方式和优化工艺,经过不断努力调试下,新品已上自动校直机校直,保证了产品精度和产品及时交付,确保新型号变速箱快速投入市场,为公司创造了巨大效益。特别在2008年底分动器事业部搬迁到河西生产,从小模数到

  大模数产品的工艺调试,一次合格,确保了公司战略目标的实现。

  三.严抓过程控制和工艺执行,确保产品质量。

  程劲春同志通过日常对工艺过程检查和制订详细考核制度,进一步强化员工质量意识;同时每月做好设备测温和定碳,确保设备健康运行,全年渗碳合格率为100%;积极配合工艺员抽查工艺执行情况,并通过剖产品对工艺进行论证,确保产品内在质量,确立公司产品在市场竞争优势。针对校直废品率高,立即组织工艺公关降低废品率。

  四.追求精益制造和持续改善,降低生产成本。

  程劲春同志成本意识非常强,轿车事业部任务不足时积极与责任公司热处理车间联系产品,提高设备炉次利用率,特别在生产任务不足,将输入轴、输出轴送公司本部热处理车间热处理,成本降低40%;针对生产现场特力气使用问题,自己立项并完成提高特利气使用率课题,通过对课题实施,特利气使用率提高了29%;完成分动器产品在新厂研孔及校直课题,在降成本同时大大缩短产品生产周期,三班就使用小型空压机及其它辅助设备,节约能耗,生产成本明显降低,2009年个人持续改善提案达19条,同时辅导其他同事写提案。

  五.积极开展培训, 全面提升班组员工技能。

  程劲春同志针对热处理生产线员工年轻,同时许多人不是学热处理专业,她多次对全体员工进行热处理理论知识、爱协林多用渗碳炉操作、校直、设备保养、洛式硬度机操作等多项培训,通过培训每位员工技能都得到提高;在生产淡季,又将员工送公司本部培训,进一步提升员工实际操作技能,进一步确保产品质量。

  六.充分发挥分工会委员作用,促进公司和谐。

  在公司程劲春同志是一名女工委员,她热心帮助和关心女工生活,作她们的知心朋友,积极组织和参加公司组织篮球、羽毛球等文体活动,提高员工精神面貌与团队协作精神;在家她是一名好妻子,全力支持丈夫蒋新良同志工作,蒋新良同志在热处理车间是负责生产,正是有了她鼎力支持,蒋新良同志安心工作,因能力出众,业绩突出,他在2005、2008评为公司“劳动模范”;在2006至2008连续三年被评为 公司“优秀共产党员”。

  鉴于程劲春同志为公司降低生产成本、提升产品质量和公司跨越式发展作出的突出贡献,株洲齿轮有限责任公司欧格瑞轿车事业部通过民主评议,一致同意推荐程劲春同志为2009株齿“劳动模范”。

  欧格瑞轿车事业部

  2010年1月29日

劳模材料2

  申报云硫集团

  劳动模范材料

  平凡岗位奉献路 扎根一线无怨悔

--云硫矿业分公司穿爆车间梁浩江同志先进事迹

  题记:为什么喜欢钻机这一行?这是我童年的梦想!

  为什么30年来在矿湖乐此不疲? 我深爱着这片土地!梁浩江同志是一位有着30多年工龄的一线优秀工人,自参加工作以来,多次获得个人及集体荣誉。其中个人先进12次,安全先进6次,设备管理先进7次,其它先进5次。近几年获得主要荣誉有:2004年集团公司先进工作者;2006到2009年连续四年被评为集团公司先进工作者;2008年荣获矿业分公司星级员工、轻化集团先进工作者,所在班组被评为2008年云硫集团先进班组、广业轻化集团先进班组;所在机组多次被评为红旗机组。

  人人都说矿山苦,但他却以苦为荣;人人都说矿山累,但他至参加工作以来,就一直奋战在生产第一线。寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓斑白,但他无怨无悔,用实际行动诠释着矿山工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。30多年来,他凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在采矿战线上一干就是30多年。

  一、爱岗敬业,在平凡的岗位上干出不平凡的事迹。1

  三十年来,他始终坚持把爱岗敬业作为自己的工作准则。在牙轮钻操作工岗位,他无论企业环境如何变化,车间领导如何变动,30年如一日,兢兢业业,勤奋工作,圆满完成了各项工作。钻孔作业作为一项作业环境差、作业面分散的艰苦工作,但梁浩江同志只要接到车间分配给他的任务,无论工作多累,任务多么艰巨,他从无怨言,想方设法、保质保量地去完成。凭着几十年与矿石打交道的经验,他熟悉地掌握了矿岩的硬度、走向、倾向,因此在他当机长期间穿孔进尺始终名列前茅,2009年在四台钻机6777小时的有效工作时间内,完成进尺深度.9米;2010更是在仅有三台钻机5564小时工作时间中,完成进尺深度米,极大的提高了钻机台时工作效率,因此就有工友笑称“老梁啊,你这辈子要打穿好几个地球啊”。在成绩面前,他从未停止过前进的脚步,而且更是凭借着他熟练的矿岩经验,经常提供相关的意见给爆破作业,使得爆破穿孔更为合理,炸药量更加充分的利用,让穿孔和爆破更加紧密的结合在一起。2009年完成穿爆量立方米,2010年预计完成穿爆量立方米,同比增长15%,圆满完成了选配矿和土方剥离工作的需要,为全满完成分公司生产任务打下了坚实基础。

  近年随着牙轮钻操作工陆续退休,转岗,车间用人十分紧张,08年以来实行了年休制度后,使这一情况显得尤为突出。梁浩江同志在人员调配不足的情况下经常以身作则,主动放弃休息的机会,至施行年休制度后他从未休过年休,仅此一项3年就义务

  献工45天;在平时的公休中,他更是连续奋战再生产第一线,最多的一个月也仅仅休了4天,他用他的行动,充分体现出了一线职工爱厂如家的本色。在2009年升任牙轮钻大班长以后,他不断完善工作方法,本着调动员工工作积极性为目标,他对三个机组的人员、技术、特长进行统筹安排,把业务能力高的与业务能力相对较差的操作工安排在一起工作,合理搭配,充分发挥工友之间的传、帮、带作用,大部分职工操作水平得到明显提高,极大地提高了车间生产效率。今年8月份车间新分配来了五名新牙轮钻工,且平均年龄在24岁左右,但是他们从未接触过牙轮钻操作。面对这种情况,老梁主动提出以师带徒的形式对他们进行集训,并根据这五名新操作工的理论水平和性格特点等情况分配到三个班组,进行理论和实操的双重培训,目前五人已基本掌握牙轮钻的操作,极大的解决了车间人员压力。

  作为班长,梁浩江同志有技术、会管理、敢管理,他用他的行动引导着身边职工追求进步、不断学习,所带班组成员关系和谐、工作积极,因此多次得到上级领导及身边职工的一致好评。

  二、自我完善,切实将机组安全做实做细。

  安全生产一直都是矿山生产的永恒的主题。梁浩江同志在平时的工作中始终贯穿 “安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的安全理念,坚持不安全不生产。在职工队伍素质培养上狠下功夫,采取多种方式不断提高职工安全意识,规范操作行为,增强实战能力,打造一支精明强干的钻孔队伍。在车间的安全月

  度例会上都能认真学习,积极发言,把分公司安全相关的要求传达的班组,并且对班组的工作作出细致的分工,适时对身边职工的安全工作情况进行适当的分析,合理组织全班人员协调完成。在集团公司安全标准化的建设中,带头讨论充分辨识牙轮钻作业中的危害,以及机台危害辨识,为车间标准化的顺利进行作出了贡献。

  针对安全细节,亲力亲为。作为主要设备牙轮钻具有电缆长、钻架高(26m)、机身较笨重的特点,导致驾驶室视线差,且在长距离移机及吊装的过程中情况复杂,也是最易出现安全事故的阶段,因此每次在移机过程中梁浩江同志都亲临现场监督指挥,严保安全。他常对职工说“你们都是我的亲兄弟。”朴实无华的人格,以身作则的言行,默默感动着全班组,因此在其工作的30多年里从未出现过重大工伤事故,他认真负责的工作态度为车间的安全生产作出了突出贡献。

  三、高标准、严要求,确保设备高效运转。

  设备运转良好是保证生产的前提,梁浩江同志在日常中对各机台多走动,勤检查、多掌握各机台工作状况,认真开展设备的自检自查工作,及时处理设备的跑、冒、滴、漏及其它问题。作为新时代的钻孔工人,他深刻意识到,仅凭一技之长是不能适应安全生产发展形势需要的,因此工余的时候也经常组织操作工和修理工一起探讨安全管理、规范操作、设备保养的一些问题,与此同时,他还利用休息时间,自学了多门课程。今年五月份针对

  国1#钻机钻头损耗较快的问题,车间成立攻关小组,梁浩江同志身先士卒,经常和修理工、炮工在一起分析原因,经认真分析大家一致认为国1#机由于未安装润滑系统,导致钻头磨损较快。根据维修其他机台的经验,车间提出增加油桶,并以电子阀为加压控制系统来达到润滑目的,通过近几个月的运行,效果稳定,且极大地提高了钻头使用寿命,仅此一项全年就可节省钻头费用15万多元。

  设备作业时,他时刻注意机台的运转情况,通过观察仪表、听声音、询问、停机检查等方式对机台进行实时中检查,一旦有异常,即刻停机通知修理,直到机台性能完全满足运行的各项技术指标。今年8月份在他对设备进行检查过程中,发现3#机变频出现严重故障,但车间目前的检修手段不能完全修复故障,立即联系广州厂家过来协助修理工作。由于当天受暴雨淋湿,老梁患了严重感冒,夜里出现高烧症状,但是次日老梁又是第一个赶到修理现场,带着一帮工人配合广州厂家协助修理工作,直到夜里11点多,圆满完成抢修任务。此时,一身疲惫的老梁才在身边同事的搀扶下,离开现场。

  梁浩江同志30多年来执着他热爱的采矿工作,以一个矿山工人吃苦耐劳、乐于奉献的精神,书写着对矿山的无限深情,在默默无闻的奉献中实现着自己的人生价值。他把自己的青春年华都奉献给了十里矿山,把自己的一腔热血都倾注在了大绀山上。平凡的工作是孕育伟大成果的土壤,伟大的业绩来自于平凡的工

  作。梁浩江同志爱岗敬业,无私奉献的精神深深感染者身边的每一个人??

  一路风霜雪雨,挥洒辛勤汗水;一份刻苦钻研,浇铸新的纪录。梁浩江同志正用那无私奉献、勤劳恳干的工作态度和工作作风发扬着矿业分公司职工新的精神风貌。

劳模材料3

  工作总结 公司领导:

  2010在公司各级领导的正确领导下,带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬无私奉献的精神,较好的完成了生产计划,根据项目部的实际工作情况,总结回报如下:

  2010年,我们按照公司的工作目标,以安全生产、提高工程质量为重点,强化管理,转变观念,创优质品牌工程,带领项目部全体员工,开拓创新,抓质量、包安全、抢进度、创效益,保证了在建工程的顺利进行。

  一、完成工程项目

  1、完成了***建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了基础基础主体施工的各项准备工作;

  2、****厂房工程建设基本完成;

  3****项目基坑工程完成,基础垫层施工完成,准备施工防水工程施工。

  二、加强工程质量管理 我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量意识教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。

  三、强化安全管理

  为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。

  四、强化增效意识,严把材料关口

  1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。

  2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。

  3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程签证工作。

  4、加强成本管理提高经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,提高施工人员的业务素质等手段,使管理水平进一步深化。

  5、加强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。

  6、加强施工管理,提高施工组织水平。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调配合,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量和做好各种避免返工的措施。

  五、抓好项目部建设

  在项目部的各项工作中,不断增强员工的政治意识,大局意识,责任意识,使整体素质和凝聚力得到显著提高,积极组织员工认真学习,贯彻落实公司的会议精神,坚持公司的利益高于一切,使全体员工加强责任心,积极参与、配合公司的各项工作。

  六、加强精细化管理

  在2011年里,我们项目部将在公司的领导下,紧紧围绕公司的任务目标,求真务实,真抓实干,努力完成公司交给我们的各项施工任务,为公司的建设和发展做好我们的贡献。

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,我已在教坛摸爬滚打了二十年。回顾这些年的工作,我感慨万千。这二十年,是我默默耕耘的二十年,也是我努力探索的二十年,更是我迅速成长的二十年。天道酬勤,一份耕耘一份收获。但我深深知道,我取得的点滴进步都离不开领导的信任、栽培和老师们的鼓励与支持。新的时代,新的教育理念,教育也提出新的改革,新课程的实施,对我们教师的工作提出了更高的要求,我从各方面严格要求自己,努力提高自己的业务水平丰富知识面,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。现对近年来教学工作做出总结:

  成绩属于过去,明天任重而道远。我深深地懂得:一名施工一线的项目领导者,肩负着企业重大的历史使命和对未来的历史责任感。今天荣誉的取得是各级领导对我的激励,为了不辱使命,为了无愧自己的良心,从今以后一定在市建这片热土上,再接再厉发挥自己的模范作用,让市建的明天更美好!