下面是范文网小编整理的##地产上海分公司年“质量月”活动实施方案3篇(地产公司质量月活动方案)，供大家阅读。
##地产上海分公司年“质量月”活动实施方案1
质量月活动总结
为增强我公司全体员工的质量意识，提升工作质量、提高产品质量，公司积极响应厂部开展的“质量月”活动。经历了宣传阶段、实施阶段、检查及整改阶段。现将我部质量月活动总结如下：
一、宣传阶段
公司办公室通过OA进行“质量月”宣传报道，技术质保部对每周的质量情况进行通报，使各班组对自己的质量情况及时了解，及时跟进改善。张贴宣传横幅，印发与“质量月”活动主题贴近的宣传文稿，要求各班组长及相关负责人在每周一的班前会进行宣传，将质量意识融入一线班组，实现了质量活动宣传全覆盖。
二、实施阶段
1、以技术质保部为首，从最基本的工艺方面入手，提供切实可行的工艺和良好的技术指导。对工艺的编制进行二次审核。即工艺编制人员的自审及技术总工的复审，确保了每道工序在实际生产过程中的可操作性。
2、利用一线班组空闲时间，组织开展质量知识竞赛，强化质量责任意识。对考试不合格人员进行了集中培训，要求将理论与实际相结合，生产合格的产品，满足客户需求。
3、生产部结合设备管理室对公司所有机加设备进行检查，确保设备使用的安全性，并排查质量安全隐患。对检查不合格或可能导致质量问题的设备，生产部组织检修班组进行检修维护，以此杜绝质量问题的发生。
4、市场部及售后服务部向用户发送顾客满意度调查表，了解顾客在使用过程中经常遇到的质量问题并作出评价。后将质量多发问题反映至生产部，生产部结合技术质保部对质量问题制定出改进措施。
三、检查阶段及整改阶段
1、通过宣传学习，增强了全体员工的质量意识，使他们充分认识到质量的重要性；管理人员加强管理尽职尽责；各项工作顺利完成。
2、进行了体系日常运行检查，包括首检、巡检、末检制度；不合格品标识、评审、处置，技术标准、检验标准的完善；质量基础数据的记录和汇总分析。梳理产品的质量技术标准，规范各类产品工艺规程及关键质量控制点确定；修订完善产品质量检验标准。
质量月活动虽已结束，但本次活动的成效却是显而易见的，这次活动的开展使员工充分体会到了“质量月”活动的必要性与有效性。
##地产上海分公司年“质量月”活动实施方案2
“5月质量月”活动实施方案
一、指导思想
本次活动以进一步贯彻落实“依靠科技 规范管理 持续改进 顾客满意”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
本次活动的主题是：用户在我心中，质量在我手中。
二、主要活动内容
1、建立公司质量检查评定小组。组长：孙卫东，组员组成：各领导班子成员。
2、学习和研讨。本月15日下午进行一次质量培训，主要培训内容：公司相关规定、规范。员工质量意识。
3、考核。本月将对生产过程进行严格检验、控制，对不按图纸、工艺及规章制度操作生产的行为将进行处罚，月底总结本月质量方面优秀人员2名将给予200元奖励
4、检查。有关工作质量的抽查工作，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等，由质量检查评定小组每周六下午组织一次对生产现场的检查并记录；
5、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向巡检员反映，并记录，班组长确认，再由巡检员统一记录；
6、明确生产过程中的几个具体问题
（1）出厂检验过程中发现的每一个问题必须处理，并且质检部开出罚单，生产部处理到责任人。
（2）生产过程中发现的问题。生产部加强现场管理，质检部加强检验。
三、目标和要求
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；
4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
##地产上海分公司年“质量月”活动实施方案3
2013年“质量月”活动实施方案
为积极配合?质量月?的开展，提高公司员工的质量意识，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，决定9月份内开展?质量月?活动，我部现制订?2013年‘质量月’活动实施方案?如下：
一、指导思想
以?创一流的品质服务，满足顾客的需求?为质量方针和目标，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，通过开展多种形式的教育学习、培训活动，实现产品的质量控制活动，强化全体员工的责任心，提高生产、施工、工作中各项业务技能和管理技能，进一步加强质量管理控制工作，提高整体工作质量、管理质量，确保本公司的质量管理体系有效运行。
二、活动主题：
“打造经济升级版，实现质量强国梦”。
三、实施步骤：
本次?质量月?活动分为四个阶段：
第一阶段：宣传发动阶段（日—日）
第二阶段：学习培训与查找阶段（日—日）
第三阶段：整改提高阶段（日—日）
第四阶段：检查验收阶段（日—日）各阶段活动安排及要求：
第一阶段：宣传发动阶段（9月2日一9月5日）
1．筹备工作
为响应公司开展?质量月?活动的号召，积极落实施工现场各项活动。我部在9月1日前成立?质量月?活动监督?自检小组?，由施工队长任?自检小组?组长，成员为各技术部门、生产部门以及现场各施工班组。
小组职责：负责本次活动的实施和督导。自检?活动方案?落实情况；每周召开一次协调会议；收集、整理各种活动资料；自检、初评各阶段的活动情况。
2．召开动员大会
9月2日，我部召开?质量月?活动动员大会，宣读?质量月活动实施方案?，施工队长作动员报告。动员大会参加人员：各技术部门、生产部门以及现场各施工班组（共40—60人）。
3．宣传报导
（1）我部办公室做好宣传报导：将动员大会录像、报导材料发到工程信息网站、地方电视台等媒体。
（2）活动期间出1—2期《污水处理厂施工工艺期刊》。
（3）制作6条宣传条幅（项目部悬挂1条，现场宿舍区悬挂1条，施工现场悬挂4条）、8幅宣传标语（现场宿舍区张贴4幅，现场生产区张贴4幅）。
第二阶段：学习培训与查找阶段（9月6日—9月16日）
1.我部组织学习《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市污水处理厂工程质量验收规范》等文件。参加人员：项目各技术部门、各施工班组。组织部门：项目办公室。
2.根据现阶段工程进度，组织学习分部工程的施工工艺等。参加人员：项目各技术部门、各施工班组。组织部门：技术室。
3.组织学习各项机械设备操作规程等。参加人员：施工现场各类机械设备有关人员。组织单位：机械管理部门。
4.各技术部门、各施工班组结合学习培训情况，联系本部门、班组实际情况，查找工作中的不足，并整理成书面材料报?自检小组?。
5.由?自检小组?牵头，各技术部门、各施工班组各派 1名人员组成整改小组，对已查找的不足进行现场处理，并对整改过程做好记录，为第二阶段复查做好准备。
第三阶段：整改提高阶段（9月17日—9月27日）
1．根据第二阶段查出的问题及?自检小组?提出的整改意见，制订改进措施，并进行实施。
2．各技术部门、各施工班组写出整改提高阶段工作总结，于9月25 日交?自检小组?。
3．?自检小组?将各部门、车间上报的工作总结进行汇总、分析、整理，形成书面报告，上报领导小组审查。
另外：?质量月?活动期间还要开展以下活动：
1．合理化建议活动。
在项目部以及施工现场设立?合理化建议?箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘现场管理、质量控制、工艺流程等一系列影响质量的因素，提出正面的改进意见和建议。凡被采纳，并给工程带来社会、经济效益的建议，均酌情进行奖励。
2.重点供应商实地考核活动。
物资部、施工项目部牵头，质检部门、技术部门参与，重点选取1－2家原材供应商，针对其质量、成本、交货期、配合度等方面情况到厂商处进行实地考察，提出改进要求，面谈改进方案，跟踪改进情况，突出示范效应。
第四阶段：检查验收阶段（9月28日—9月31日）
1.各技术部门、各施工班组，对?质量月?活动开展情况进行总结，提交一份书面报告，由项目部统一进行总结汇报。报告和总结于9月30日前交?质量月?活动领导小组办公室。
2.?自检小组?对于各技术部门、各施工班组存在的问题及整改情况进行评估、验收。评出?质量月?活动的?优秀部门?。
3.项目部召开?质量月?活动总结表彰大会，对?优秀部门?、?优秀合理化建议?等进行表彰。
四、活动要求
1.各部门要根据公司要求，高度重视，周密策划、认真部署，广泛宣传、开展好?质量月?活动。围绕?质量月?活动主题，扎实有效地做好各项工作，增强全体员工的质量主题意识。
2.?质量月?活动期间，不能影响施工项目部的正常工作。
汕头市达濠市政建设有限公司
2013年8月31日