员工福利方案范文4篇 怎样写公司给员工福利方案

综合文章 时间:2022-07-12
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员工福利方案范文4篇 怎样写公司给员工福利方案

员工福利方案范文1

  一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

  1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。

  缺点:只有一张,员工若想节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。

  2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想节约开支,亦可转送他人一份。

  缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

  员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想节约开支,可转送他人一至两份。

  缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

  二、发放对象:

  三、费用预算

  500元× 人= 元

  四、上述福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

  五、福利发放人员名单。

  公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。

员工福利方案范文2

  本资料是一份公司员工福利制度,旨在激发员工的工作积极性,增强员工对公司的忠诚度。

  一、休息日

  每月带薪休假2天,根据个人申请及营业状况合理安排

  二、法定节假日

  员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

  (一)元旦,放假1天(1月1日);

  (二)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);

  (三)清明节,放假1天(清明当日);

  (四)劳动节,放假1天(5月1日);

  (五)端午节,放假1天(农历端午当日);

  (六)中秋节,放假1天(农历中秋当日);

  (七)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日)。

  员工若不能在法定假期当日放假,企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休,企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。

  三、因工受伤或死亡

  员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级,凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。

员工福利方案范文3

  经过全体员工的努力,今年超额完成全年计划,各方面工作取得了可喜的成绩,为了鼓励员工在明年更加努力工作,创造更高的经济效益,本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下:

  1?调整外籍员工的岗位工资

  外籍员工工作努力、富有成效,为此拟对外籍员工×××等人,×月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;×××等人按岗位工资的3%进行增长,以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

  2?修改岗位工资标准

  拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订,最高档金额由原4 700元提高到5 600元,最低档由原1 000元提高到1 500元(试用期间的工资),试用3个月后经考核合格,岗位工资可确定为1 400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元,经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1 500~2 400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工,试用期间的岗位工资确定在C档,3个月试用合格后可调到各个职务的B档。

  3?调整岗位工资方案

  (1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法,由部门对员工进行考核。

  对于在淡季培训中考核合格的员工,同时又属于调整岗位工资的范围,予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。

  (2)调整岗位工资的范围:

  ××××年×月×日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。

  (3)调整金额:

  1)副总经理月增资900元,总经理助理(包括总监)月增资800元,部门经理月增资700元,部门副经理月增资600元。对于在××××年工作中成绩突出的人员经总经理批准,可调到相对应的A档,对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准,可调到相对应的C档或不调。

  2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档,成绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档、C档岗位工资或不调的员工要严格控制,经人力资源部审核后报中心领导批准。

  3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工,其岗位工资原则上调整为:

  高级职称岗位工资4 700元。

  中级职称岗位工资3 700元。

  初级职称岗位工资2 300元。

  对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。

  4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整:

  技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1 900~2 400元。

  一般工程的员工,根据工作成绩及表现,划分为三个档次来调整岗位工资:

  一档:工作成绩优秀,调整金额为800元。

  二档:工作表现良好,调整金额为500元。

  三档:工作表现一般,调整金额为300元。

  调整岗位工资的比例为:调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。

  4?调整岗位工资的具体安排

  (1)淡季培训结束后,由部门对每名员工进行考核,填写《××公司员工考核表》,部门经理提出具体意见及调整方案,时间为××年×月×日~×月×日。

  (2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核,时间为×月×日~×日。

  (3)×月×日×日,经本公司总经理批准输入电脑,同时补发×年×月~×月的岗位工资差额。

员工福利方案范文4

  20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

  预计人数 55人

  带鱼 1盒 ¥40

  花生油 1桶 ¥107

  酒 1箱 ¥100

  水果 1箱 ¥60

  大米 1袋 ¥30

  鸡蛋 1箱 ¥50

  合计:

  注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

  一.发放对象:公司全体员工(截止20xx年x月x日前进厂员工);

  二.发放时间:20xx年x月xx日(下午16:00);

  三.发放地点:公司办公室

  四.组织发放人员: 彭艳、翟畑修、黄凤霞

  五.发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

  六.物

  品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);

  七.注意事项:

  1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

  2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

  3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换