第1篇：季度活动策划
2010年
二、三季度活动策划
本次的季度活动为室内竞技类和益智类的小游戏，除去裁判李宁燕、李志效和一名工作人员外，剩余12人分为三组进行（每组四人），以抽签的形式进行。本次
活动共三组游戏，最后得分最高的队伍为获胜队伍。
第一组游戏的次序也由抽签决定。这组是连续性的，四个人按照特长提前分配好每个游戏的人员，第一个游戏结束后，要以接力赛式的交给下一个游戏人员，下一个游戏人员在击掌接力后方可进行第二个游戏，依次类推。完成这组游戏时间最短的为获胜队伍。时间最短的的获胜队满分10分，第二名为8分，第三名为
6分。
1、手舞足蹈心有灵犀：本组选两人配合，一个人按照裁判提供的词组做动作，一个人按照对方的肢体语言说出这组词，每组10组词，放弃一个词和做动作的
人说出这组词的各加上30秒钟。
所需道具；黑板和吸铁石
2、说词吹蜡烛：不能直接吹蜡烛，说一组词能将点燃的蜡烛吹灭，词组只限于说蔬果的名字，重复的必须重新点燃，共五组蜡烛，要说五组不能重复蔬果名称。
所需道具：长条桌和蜡烛
3、超级记忆力：提供一组数字，倒数10秒后，凭借记忆力将这组数字写下来，每个数字在本组游戏全部结束后，可以减去1秒钟，记忆的数字越多，为本组减
去的时间越多。
所需道具：工作人员手持一组带有数字的纸。
第二组游戏:
踩气球；每组每人脚下绑有十个气球，三组相互踩气球，计时开始后限时1分钟，停止踩气球，1个气球加1分，剩余气球越多，本组的分值越高。踩气球的活动范围是功厅绿色区域，超过这个范围者和蓄意伤害他人者取消游戏资格。
第三组游戏；
听曲子说歌名：工作人员放歌曲，本组人员猜歌名，猜对一个歌名为本组人员加
1分，时间为1分钟。
游戏结束后，累计分数，得分最高的队伍荣获本团游戏宝贝队伍，合影留念，发
放奖品。
第2篇：季度员工活动策划
2014年季度员工文化活动策划方案
一：策划目的
每季度一次的员工活动大会,可以给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个季度后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个季度的挑战。同时也达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
二：策划时间地点
时间：2014年3月14日星期五下午
地点：11楼会议室
三：策划内容
（一）辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力
选题如“医护关系重要or医患关系重要”“患者言行过激时该忍让还是制止”“医院里遇见老人摔倒了扶还是不扶？”等话题
财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等
（二）知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。可以出院规院纪类题目 及爱尔集团相关资料。
财务支出：同上
（三）厨艺大赛
可进行一些较简单的项目比拼, 按小组进行比赛,如“特瑟凉菜”“主题水果拼盘”“自制饮品”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,最后可颁发庖丁解牛奖，一品大厨奖等。
财务支出：器皿，水果，配料，奖品等
（四）创意T恤
员工涂鸦出一件属于自己的独一无二的t恤;。员工分组在空白T恤上绘画爱尔图标，发颜料及T恤，自己调配颜色及掌握尺寸绘画，最标准的组员获胜。
第3篇：季度读书活动方案
德邦化工
季度读书活动方案
活动目的：为了将公司打造成学习型企业，不断营造积极、向上的学习氛围，帮助员工陶冶情操修养品性，同时丰富员工的业余生活，提升公司员工的综合素质及核心竞争力，特制订本方案。
活动时间：2014年第一季度起
活动对象：全体员工
活动流程：
内容负责部门时间备注
书籍推荐集团/分公司办公室3月、6月、9月、12月中旬推荐下一季度书籍 书籍购买供应部3月、6月、9月、12月下旬
书籍发放及回收集团/分公司办公室3月、6月、9月、12月下旬发放下一季度、回收上一季度
各部门提交读书心得各部门3月、6月、9月、12月中旬提交上一季度读书心得体会（提交篇数下限：部门总人数的20%）
公司每季度评选出三篇优秀作品，给予一定的物质奖励，同时也将选入《今日德邦》内刊，并定期开展各种形式的分享交流会等。
第4篇：公司员工季度活动策划
公司员工季度活动策划
一、活动目的
为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，增进团队意识，同时体现团结协作和互帮互助精神，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强XX公司的企业文化建设，特择取2013年X月X日举办室内休闲团队小游戏活动体现公司的人文关怀。
二、季度活动时间安排
8月24号（周六）下午6点钟（晚餐后）室内小游戏活动（宁波xx公司会议室）
9月07号（周六）下午6点钟（晚餐后）篮球比赛活动（公司内娱乐场地）
9月28号（周六）下午6点钟（晚餐后）室内互动小游戏（宁波xx公司会议室）
10月12号（周六）下午6点钟（晚餐后）台球比赛活动（公司内娱乐场地）
10月26号（周六）下午6点钟（晚餐后）茶话表演会活动 宁波xx公司会议室）
11月09号（周六）下午6点钟（晚餐后）乒乓球比赛活动 （公司内娱乐场地）
11月23号（周六）下午6点钟（晚餐后）茶话故事会活动（宁波xx公司会议室）
12月14号（周六）下午6点钟（晚餐后）羽毛球比赛活动 （公司内娱乐场地）
12月28号（周六）下午6点钟（晚餐后）室外互动游戏 （公司内前方空地） （时间地点暂定，若有改变及时调节）
三、参加人员
公司全体行政人员
四、活动流程
室内小游戏活动：
1.参加人员：全体行政人员
2.时间地点：8月24号下午6：00，二楼会议室
3热身阶段：
一个游戏主持者（暂定为xxx），选2个人在活动开始的时候表演节目（唱歌或者魔术），先把活动气氛提升起来。
4.开始组队
8-10个人组成的小组，我们要打破大家自由组队的传统观念，具体操作是：大家围成一个大圈的前提下，让大家以“
1、
2、
3、4”循环报数，每个报到相同数字的员工自然地形 成一个临时组成的小组（该小组形成后，下面的活动就要以此为单位同步进行），这样有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我们团队精神的培育与构建。
5游戏内容：
1.猜人名
名人一定家喻户晓，但不一定来自现代还是古代，不一定来自政界还是娱乐圈，还可能是名企高管，或者是奥运会冠军。 准备四顶写有名人名字的高帽，每队选派一名代表参加。游戏规则：
1、在前面摆四个椅子。
2、每组代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。
3、主持人给坐在椅子上的每一位名人戴上写有名人名字的高帽。
4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。
5、从1队代表开始猜，开始，他必须要问封闭式的问题如“我是„..吗？”如果小组成员回答YES，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO，他就失去机会，轮到2队发问，如此类推。小组成员除了“YES”和“NO”不准进行其他提示，如有违规，直接淘汰。
6、谁先猜出自己是谁者为胜。（用时20分钟）
7、最先猜出来者有小礼品奖励（棒棒糖），最后猜出来者要受到惩罚
惩罚名称：钓青蛙：
被惩罚的人要蹲在地上，用嘴去咬住有惩罚实施者用绳子吊着的棒棒糖，不允许完全站起来，也不允许用手，更不能袭击钓青蛙的人（犯规者吐出棒棒糖重新钓„„有你自己的口水哦） 活动目的：
训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求YES答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。
游戏深思：
1你认为哪一位名人提问者最有逻辑性？
2如果你是名人，你回怎样改进提问的方法？
3锻炼提高员工们的逻辑性和思维灵动性。
2小游戏:
游戏名称：刮大风
游戏内容：
这个游戏适合人多时玩，每个人都有一把椅子坐，还有一个人没有位子坐，然后这个人就被指定为这一局的主持人，也称施风者，施风者开始刮风，刮什么风全由他定。比如他说“今天刮大风啊，刮今天穿白色袜子的人”，那所有坐着的穿白袜的 人必须起身换个位子，主持人就可以趁机坐下，必需要有一个人没位子。这时候就换他刮风了， 要想调动所有人的话，可以刮“所有的男生和女生”，“吃过早饭的人”；也可以刮“钱 包里有女朋友照片的人”之类。有人会不知所措，突然发觉自己是被刮的人之一，然后像无头苍蝇一样乱撞。
活动目的：
训练员工的反应敏捷速度，对于经常坐办公室人员来讲，很多肢体行为比较麻木迟钝，这个游戏可以很好的提高员工的行为敏捷性和思维灵活性。
奖惩措施：
反应慢没位置坐的人就是要被惩罚的人，在做游戏之前，每个人都要写张小纸条，上面写上自己想问的问题，但是尺度不能太大哦，或者写上要惩罚别人去做的事情，（类似于真心话大冒险）被惩罚的人先去抽出一张，然后主持人念出来被惩罚者就要去回答主持人抽出的任何问题，或是任何惩罚的事情 。（惩罚纸条抽完，游戏结束）
疯狂的设计
一、游戏类型：益智型、团体合作型
二、游戏目的：增强组员的团体合作能力
三、游戏人数：至少两个小组，每组10人左右
四、游戏道具：小纸条、笔（工作者提前准备）
五、游戏规则：
第一轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个，然后用最短的时间摆出这个字母。
第二轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词，然后用最短的时间摆出这个单词。
六、游戏时间：30分钟
第5篇：邮轮第二季度主题策划方案
同程邮轮2016第二季度主题季策划方案
——葛凯源 整体思路：
中国邮轮市场发展虽不足十年，但从2013开始，随着市场认可度的提高，各港口运力和出入境人次均大幅提升，市场规模发展迅猛，对于经济的拉动作用显著。但怎样提高销售，打造差异化产品，总是抢占市场得先机？
得树立“品牌第一”的理念，建立起同程邮轮“文化休闲之旅”概念，从邮轮产品到文化产品，进行产品的升级与创新，从品牌的高度赋予产品更多的文化内涵，让“跨界”成为品牌塑造的重要武器。 内容创作：
主题季：海上家年华
产品属性：亲子 休闲••度假•• •家庭••聚会• 自2015年开始，同程邮轮首创“邮轮+”概念，在包船航次中打造了“海上养生会”、“爸妈去哪儿” “海上夏令营”、“小小航海家”等多个主题产品，赢得了市场较好的口碑。接下来我们将季度划分受众，第二季度正值暑期，我们针对家庭出游的需求打造不同的航次暑期活动，直击目标课程，通过细分人群渗透邮轮品牌，提升影响力。
主题月：6月—精韵国粹， 7月—邮轮十年.同程邮你， 8月—海上奥运
响应主题季海上家年华的，呈现每个月不同的主题活动，吸引多范围的目标客层，也在多渠道展示同程邮轮的品牌，扩大暑期亲子活动的影响力，拉动暑期销售业绩。让更多的家庭客户拥有更好的选择。 产品构成：
6月—精韵国粹
关键词：聚会，小资，中国文化元素，邮轮
609： 天海新世纪号
上海-福冈-济州-上海
4晚5日
价格：2199元~6299元 目标群体：中高端用户，小资群体，汉文化爱好者
同程邮轮联手知名汉服机构，专业定制“天海汉风，礼乐雅集”主题活动，以中国古典文化为背景，在船上举行汉服展示，香道交流，甲板祭祀，民族乐器演奏等传统活动，吸引爱好汉文化的特定人群上邮轮，通过这个话题传播同程邮轮的品牌，扩大市场影响力。 活动文案：
主标题：天海汉风，礼乐雅集
副标题：带着汉服上邮轮 活动内容：
端午汉服甲板祭：面朝大海，在久违的汉文化仪式中追慕先贤； 香道交流分享会：香道交流分享会：香道表演； 邮轮汉服秀：汉服讲座，水袖长舞； 民族乐器演奏会：古琴，古筝，洞箫表演。
621：歌诗达幸运号
上海-济州-福冈-上海
4晚5日
价格：2499元~4799元 目标客层： 中老年
有经济能力的家庭主力
结合父亲节的日期，策划献礼父亲节的主题，抓住已经经济独立的目标消费人群，引导他们心中对亲人的关怀，买邮轮游送给父亲以及母亲，提升销售量。 活动文案：献礼父亲节
活动内容：上船的客户都将获得父亲节礼品一份。
626：天海新世纪号
上海-济州-釜山-福冈-上海 5晚6日
价格：2499~4999 目标客层：中端用户 80 90以及中老年人群
6月正值毕业季，以这个背景策划毕业同学会的主题活动直击目标客层，可以是刚毕业的大学生，也可以是毕业几周年之后的同学聚会，海上相聚，把酒言欢，将度假和聚会紧密相连，传递情怀，分享快乐，通过话题营销传播同程邮轮的品牌。 活动文案：不说再见
活动内容：上船的客人都可以在我们指定的祝愿墙上写上对自己对同学1年之后的祝福卡片，五年之后我们会寄给卡片上的地址。
7月—小小外交官
关键词：亲子，聚会，邮轮
709：皇家海洋量子号
上海-釜山-福冈-上海
5晚6天
价格：6949~ 目标客层：中端用户 80 90以及中老年人群
活动文案：“夏”海一战
活动内容：以家庭为单位进行接力游泳比赛，评判分出冠亚季军，颁发奖章。
可联合本土体育机构，邀约当地有名望的体育健将上船对比赛进行评判
719：皇家海洋水手号 上海-济州-长崎-福冈-上海 5晚6天
价格：5400~8999 目标群体：以家庭为主
相应暑期出游的客户需求，策划亲子主题活动，以孩童寓教于乐活动内容推广，吸引大人关注邮轮，促进其消费。 活动文案：小小外交官
活动内容 : 小朋友上船在指定的地方和外籍服务员完成沟通并合影留念，下船时凭留影获得同程邮轮颁发的同程小小外交官的勋章一枚。
727：歌诗达幸运号
上海-济州-釜山-上海
4晚5天
4099~6099 目标群体：所有人群
以家庭为主
活动文案：邮轮十年 · 精韵国粹之海裳馨香（暂定） 活动内容：
1， 旗袍活动（具体内容待补充）
2， 幸运小宝贝：抽取10名十周岁且生日在7月的小朋友，获得免费上船机会并为他们举办一场集体生日庆祝。10周岁（即2006年出生），出生月份为阳历7月，男女不限。, 3， 我型我秀：小朋友自带服装，要求家庭一起制作的创意服装，可以再T恤上画画，可以用彩纸以及纽扣各种装饰品制作的服装，最后我们会互相投票的方式选出最佳创意奖，最佳台风奖等等，参与活动的小朋友都将获得我们的纪念礼品一份。
4， 购买十周年活动产品赠送同程限量定制画册，邮轮十年定制船卡，歌诗达&同程邮轮十年纪念币。
5， 神经版岸上精彩观光，异国美食，免费体验。 6， 赠送未来航次现金体用劵。
8月—海上奥运
关键词：亲子，奥运，邮轮 8月包船航次待定
第6篇：四季度安全活动方案
华新家具公司
开展“决战四季度，实现安全年”活动
实 施 方 案
为加强四季度安全工作，有效防范安全事故发生，确保实现全年安全工作目标，根据矿管安质„2015‟11号文件要求，结合生产实际，家具公司扎实开展“决战四季度，实现安全年”活动。
一、指导思想
认真贯彻落实习近平总书记等中央领导同志关于加强安全生产工作的重要指示批示和上级一系列安全生产电视电话工作会议、安全文件精神，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面开展安全大检查，深化安全专项整治，强化源头治理，排查重大隐患，堵塞管理漏洞，有效防范和坚决遏制事故发生，促进公司安全生产形势持续稳定向好，确保四季度安全生产，实现安全年。
二、活动时间
活动时间：2015年10月1日——2015年12月31日
三、活动目标
（一）安全生产目标：地面生产单位杜绝轻伤及以上事故。
（二）安全质量目标：安全质量标准化达标。
四、组织领导
成立华新家具公司四季度安全活动领导小组，钱 军任组长，其他班子成员为副组长，车间主任、安监员、技术人员为成员，安全办公室负责活动的具体开展，确保各项措施落到实处。
五、活动内容
（一）统一思想，提高认识。切实认清当前严峻经济形式下的安全生产新形势，进一步提高对抓好当前安全工作重要性的认识。一方面，四季度是公司各项任务目标完成的关键时期，头绪多，任务重，抓安全精力易分散。冬季来临，风干物燥、强降温、雾、雨、雪、冰、冻等恶劣天气增多。临近年关，期间节日多、公共活动多，历来是事故易发期和多发期。一方面，近期国内发生多起重特大安全事故，在当前严峻的安全、经济形势下，必须树立安全事故“出不起”，也“不能出”，更“不敢出”的思想，树立“越是困难越要抓好安全，抓不好安全将更困难”的思想。同时，经济形势持续低迷，工资发放不及时，造成职工思想不稳定，给安全生产工作带来巨大压力。
（二）健全法治，强化考核。全面贯彻落实新《安全生产法》及其他规定、规范等文件和新矿安字„2015‟162号《新汶矿业集团有限责任公司关于全面做好今年安全工作的通知》要求，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，明确职责，落实责任，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。一，要做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。二，要以“劲头不松、投入不减、标准不降、手段不软”为总要求，严格落实好安全生产主体责任和员工岗位安全责任。每个工地都要明确安全分管人员，配齐配足安监员，严格执行各级岗位责任制和操作规程，对重点项目，负责人必须亲自靠上抓。三，要严格落实安全联责人员值班带班制度，认真履行安全职责，紧盯现场，及时纠正查处非法违法生产、违规违章行为，不得空岗、脱岗。根据签订的《安全生产责任状》严格考核。四，加强节假日值班管理，要求安全管理人员必须24小时开机，便于及时联系，解决突发应急事件。
（三）广泛发动，营造氛围。利用张贴宣传标语、悬挂宣传条幅、群发安全短信等灵活方法，利用传达文件、班前会等多种形式，进行安全生产宣传活动，加大安全事故的警示宣传，加强安全教育培训，对安全先进经验做法进行广泛宣传，广泛发动，大造声势，营造浓厚的安全活动氛围。
（四）严格排查，加大治理。在每月按时排查安全隐患的基础上，加强隐患排查频率排查质量和整改，加强隐蔽致灾因素的检查，突出危险点、关键点和薄弱点隐患排查，严格执行《安全隐患排查治理制度》，重点抓好重大危险源和重大隐患治理、整改闭合管理。发挥安全管理人员监督作用，采取灵活的检查手段，确保对公司重点部位、重要场所和岗位安全检查全覆盖，确保现场安全管理不留空档，夯实安全根基。
（五）全面深化“打非治违”和专项整治工作
认真贯彻《全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作方案》的通知，按照《工作实施方案》和新矿安字„2015‟162号《新汶矿业集团有限责任公司关于全面做好今年安全工作的通知》文件要求，结合公司安全生产特点，认真开展安全生产大检查，深化“打非治违”和专项整治工作。要与集团公司当前开展的其他安全活动相结合，强化组织领导，合理分工，广泛参与，彻底排查出现实存在的不符合法律法规要求的安全生产行为和事故隐患，有力推动公司安全生产管理水平的提高。
1、开展安全大检查，强化安全生产
组织落实“五查”为重点的安全大检查。一是查思想认识。重点严查各级人员“安全红线”意识是否牢固。二是查制度落实。严查现
3 有制度是否执行到位，安全生产责任是否明确并真正落。三是查责任落实。严查是否把安全责任和措施落实到每个方面、每个环节、每个单位，每个岗位。四是查安全管理。严查安全管控是否全覆盖，各类应急预案是否完善，是否按照规定组织应急演练，是否存在以包代管等行为。五是查现场隐患整治。必须做到“三个坚决、三个立即”：安全不放心员工坚决不准上岗，安全不放心干部坚决调离工作岗位，安全不放心职工队伍坚决组织调整；不具备安全生产条件的作业地点、工作场所立即停止作业，存在安全隐患的设施、设备立即停运更换或整治，不符合要求的环境立即全面治理。六是查工作质量。严查各级管理人员是否严格执行值班、带班等制度，以深、严、细、实的工作作风提升安全管理水平。
2、加大检查频次，明确治理重点
排定每月检查计划，合理设定检查点位，加大检查频次。 （1）加大对公司重要部位、关键岗位、重点区域的巡查，至少每月一次。加强对高空作业、安全防护、劳动防护用品使用、粉尘、有毒有害气体的管理、有限空间作业、供电系统、用电系统及漏电保护等管理。
（2）每月对防火、防爆、防中毒等工作进行一次排查。按期做好设备的维修保养、定期检修，确保仪器仪表、安全设施、安全联锁灵敏可靠，生产工艺指标运行正常，管道、阀门无泄漏，重大危险源监测监控正常,应急救援设施齐全有效。
（3）加大消防安全的监督检查，杜绝消防事故的发生。发现重大事故隐患，必须立即整改，一时难以整改到位的，要立即停产、停工、停用，安排专人24小时盯守，并切实做到整改措施、责任、资金、时
4 限、监控、预案“六落实”，确保绝对安全。
3、深化“打非治违”和专项整治工作
根据上级要求和季节特点，开展安全大检查，对检查存在问题立即整改，促进安全生产形势持续稳定。一是制定防寒防冻措施，严格措施、停（复）工报告审批；二是加强防寒防冻、高空、机电运输、供电、机电设备管理、火灾等管理；三是把交通运输安全纳入专项治理内容，遵守交通规则，严禁带故障出车，严禁酒后、疲劳驾驶。租车运输选择有资质的单位，特别是运送人员，必须与车主确认车辆的安全性能，签定责任书，确保行车安全。
（六）扎实推进质量标准化达标上等级
按照“朴素的质量标准化、本质安全的质量标准化、以人为本的质量标准化”的工作要求，进一步细化和提升现场操作标准规范，把质量标准化作为企业的生命工程和基础工程抓好抓紧。四季度末，公司持续推进安全质量标准化建设，完成规划目标，扎实推进质量标准化达标上等级工作。
（七）做好职业健康管理
按照上级文件要求，公司尽到职业告知义务，一是通过签订劳动合同、公告、培训等方式，使员工知悉工作场所存在的职业病危害，掌握有关职业病防治的规章制度、操作规程、应急救援措施、职业病防护设施和个人防护用品的正确使用维护方法及相关警示标识的含义，并经书面和实际操作考试合格后方可上岗作业。二是依法开展工作场所职业病危害因素检测评价，识别分析工作过程中可能产生或存在的职业病危害因素，在醒目位臵设臵职业病防治公告栏，并在可能产生严重职业病危害的作业岗位、设备、材料、贮存场所等处设臵警
5 示标识，切实做好职业健康管理。
（八）加强安全教育培训
进一步加强安全教育培训，组织员工全面学习安全管理和技术业务知识，提升综合素质，把安全管理的重心由物的不安全因素转移到规范人的行为上来，抓好全体员工的正规操作，增强安全意识，加强职工业务培训，杜绝无证上岗。根据家具专业特点，组织职工学习安全操作规程、安全应知应会，提高员工的业务素质及安全操作技能。通过加强安全知识培训学习，提高按章作业、正规操作水平，提升员工素质，防范事故、保障安全。保证全员持证上岗，保证持证上岗率达到100%。严格执行好“不安全不生产，隐患不消除不生产，措施不落实不生产”的原则，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象，确保安全生产。
2015年10月2日
夏季活动策划方案
春季活动策划方案
淡季美发活动策划方案
春季药店活动策划方案
2021开学季特色活动策划方案