通过工作总结总结自己的成绩和收获，可以在一定程度上提高自我满意度和自信心。然后让我们快速看一下范文，学习如何写工作总结。以下是边肖带来的2020年主管考核工作最新五条总结，希望对大家有所帮助！
2020主管年度考核工作总结一
忙碌充实的20__年过去了，我在公司一年了。我于11月20日正式入职，从事行政人事管理工作。一年来，我专注于管理、服务和学习，注重行政部门作为承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司年度经营目标和任务的顺利完成做出了积极贡献。今年的工作报告如下：
一、今年重点任务完成情况和取得的成绩
1.公司各类证照的办理和年检，与外部机构的联络和沟通
20__年，我与有关部门合作，成功完成了公司经营地址变更后相关证照的更换，按时完成了公司证照的年检，组织并接受了政府药品监督、社保、消防等部门的检查，纠正了企业的工商电子信息，并与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2.行政费用的预算和控制
根据公司财务标准化制度，为了合理控制企业的行政费用，行政部在每个月底制定了下个月的成本预算计划，并试图将费用控制在计划内。我建立了公司办公场所租赁费、水电费、办公和劳保用品、固定资产购置费、员工和公司通讯费等的台账。一个月一个月的登记，年终汇总分析数据，以便来年更准确细致的预算和控制费用。
3、公司固定资产、办公用品和劳保用品的管理
作为行政部门，采购、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品是该部门的重要日常工作之一。进入公司后，首先对公司现有固定资产进行检查、登记和标注，然后根据公司实际情况修订制定固定资产和办公用品管理制度，建立了采购前增加固定资产并向相关部门和总经理申请批准的流程，季度统计需求后统一采购和发放办公用品，规范了公司的固定资产和办公用品。
4.管理公司印章、文件和合同
20__年，行政部起草修订公司印章管理、档案管理、合同管理制度，规范公章使用登记流程，整理公司档案和合同。鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全落实，但合同审批步骤暂时纳入公章使用审批，在一定程度上规避了风险。
5.公司员工的工资、福利和绩效考核管理
自11月入职以来，接管了员工薪资福利的核算和分配，在过去的10个月中按时完成了月薪核算，根据外部市场情况和公司实际情况，协助总经理办公室制定和完善了薪酬管理制度和绩效考核管理制度，调整了员工的月薪、社保基数和公积金，不仅保障了员工的权益，也使公司的薪酬管理更加规范。年末，根据集团总部要求，统计公司20__年工资预算执行情况，编制20__年工资预算，确保公司工资总额不超过规定标准，在行业内具有竞争力和吸引力。
6.日常人事工作和员工关系管理
在20__年，
作为仁福药业集团的控股子公司，仁福诺盛与集团保持着密切的联系，行政部还承担着与人力资源、行政、法律事务、文秘人员、战略、工会等部门的日常联络和沟通工作。在20__年，我收到并转发了集团各类通知和文件100余次，认真细致地完成或组织了集团交办的任务，并按时上报了相关材料，确保公司年终“总部合作”评分无扣分项目。
8.协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，管理和控制所有过程。行政部作为关键部门，积极协助质量管理部进行质量体系文件的修订、培训和测试组织、仓库改造、流程优化等工作。并协助销售、采购、财务等部门进行日常数据的准备和提交，从而保证公司的顺利运营。
第二，今年取得的进展
1.通过日常工作和与部门的合作，了解了富诺生的整体运营流程，感染和学习了公司的团队合作精神；
2.深刻认识到质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识；
3.通过单独处理行政和人事工作，我锻炼和提高了我的反应和判断能力。
三、对今年工作的三点思考
1.可能是因为之前缺乏医药商业企业的工作经验，一开始不熟悉企业的运作流程和规则，未能很好的满足和预见其他部门的需求。以后要多了解各个部门的工作，以便更好的服务和监督；
2.个人对医药相关知识了解不够，需要加强医药基础知识、GSP知识、医药法律法规尤其是公司质量管理体系文件的知识