建筑行业的工作快结束了，尤其是从事建筑财务的，要写好财务总结报告，好的工作总结能给自己的工作带来很大的帮助。以下是边肖编著的5篇2020年建筑金融年度工作总结随笔，仅供参考。欢迎阅读。
建筑财务年终工作总结(一)
转眼间，我们送走了2020，来到了全新的2021。回顾过去一年的工作，我们收获很大。作为一名出纳，我在支付、反映、监督和管理四个方面履行了自己应尽的职责。在不断改进工作方法和手段的同时，我成功完成了以下工作：
1.公司日常现金报销业务。主要是日常费用的现金支出，需要经理、部门负责人、总经理签字后才能支付
2.日常银行会计交易。包括银行转账、入账、银行现金收付、往来账户核对、银企对帐等。
3.根据现金收据和银行文件准备银行日记账和现金簿
4.检查手头的现金，确保账目与事实相符
5.核对银行余额和账面余额
6.银行支票和法人印章的保管
7.对于每个项目的资金收支，应及时录入付款凭证、责任账户和结算凭证，并及时生成临时凭证，提交会计核算。
8.支付政府人员的工资
9.分公司进行纳税申报并缴纳集团企业所得税
10.参与集团组织的财务人员培训
11.领导交办的其他临时性工作
回顾过去一年的点点滴滴，每当我完成一项任务，总会感到欣慰和踏实。在新的一年里，我需要在工作中更加积极主动，在态度上更加认真负责；另外，我能取得这一点点进步，也是得益于领导和前辈们的帮助和交流。真的感受到了领导的关心和期待，也由衷的佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。
作为一名普通员工，我们在过去的一年里成功地完成了任务，主要是由于各级领导的关心和大力支持，采取了各种灵活的方式方法来解决问题。
为公司尽力，希望能为公司做贡献。
平凡的工作不代表追求的结束。我在一份普通的工作，所以我应该实现我的理想和追求。不管结果如何，就算普通，也不能平庸。更何况追求的过程本身就是一种成长和进步。在新的一年里，我一定要更加严格要求自己，参加公司的各种活动和学习，认真学习去年的工作，缩小业务上的差距，让自己未来的工作更加严谨有序，以更加踏实的态度为公司的发展做出自己的努力，绝不辜负大家对我的期望！同时，也衷心期待领导和前辈们在工作中指导我，在思想上帮助我。我将尽我所能为公司的进一步发展和壮大发挥我应有的作用。
最后，我再次衷心感谢身边的每一位同事和领导。有这么好的同事，这么好的领导，在这么优秀的团队里，相信我们公司明天会更好！我们也将获得无限的希望！
建筑财务年终工作总结(二)
20_年是财务部理顺公司会计机制，更新财务会计和管理理念，规范会计核算的一年。今年，财务公司在财务总监的指导和帮助下，完成了会计制度的建立。同时，在总经理的努力下_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
财务管理任务基本完成，公司生产经营工作协调良好，资金收支平衡。现将过去一年的工作汇报如下。
一、完成财务指标
1、支付管理费
各单位按收入应缴纳综合管理费万元，但实际缴纳万元，仍欠万元。
2.收入情况
截至年底，集团公司已实现总收入万元。其中，项目实现收入万元，其他行业销售额万元
今年集团公司共支出约人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。其中：工资约为人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
4.固定资产变动
今年固定资产增加_ _万元，减少_ _万元，固定资产净值增加_ _万元。
5、纳税
今年，集团公司向国家缴纳各种税款_ _万元。
6.与总部的资本交换
截至今年年底，各单位的应付款和应收款合计为人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
二.完成主要财务工作
20年来，在财务总监的指导下，公司进一步理顺了会计流程，根据业务性质建立了完整的会计体系，为20年的精细化财务会计奠定了坚实的基础。
1、完成20年财务报表的编制工作。
3月初，公司接受ABC指定的会计师事务所对公司财务报表的审计，接受税务局指定的税务会计师事务所对公司所得税的核销。全面梳理20_年财务报表，顺利完成20_年财务决算的编制，为20_年财务工作的全面开展打下良好基础。
2.重建财务会计流程。
财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，组织各行业的财务人员认真研究和探讨各自行业的业务流程，从而制定合理有效的成本核算流程，以控制成本和费用。财务总监亲自去各公司进行业务调研，设计会计程序图，检查执行，根据问题解决问题。
3.组织财务检查。
针对检查中出现的问题，及时提出整改要求，并督促整改