项目管理工作已经到年底了。管理层今年做得怎么样，有哪些经验需要总结？2020项目管理年终个人工作总结都知道吗？以下是边肖收集的关于2020年年终项目管理的五个个人工作总结的完整集合。希望能帮到大家。
2020工程管理年终个人工作总结篇一
时光飞逝，日月如梭。转眼间，难忘而关键的20__年过去了，充满挑战和机遇的20__年到来了。回顾过去的20年，在公司领导的坚强领导、关心和支持下，我严格要求自己，紧紧围绕公司的决策，认真欣赏公司的各项工作制度和决策，始终坚持利益至上。在这一年的工作中，虽然个人取得了一定的成绩，但仍有一些地方需要改进和提高。根据我个人的经验，我将20__年的工作情况总结如下：
一、今年工作总结
1.注重团队协作，与各部门同事保持良好的工作关系，加强合作，保持各部门之间的合作，保证工作之间的配合；
2.严格遵守机构纪律，坚持原则，廉洁自律，不做损害公司利益的事，不说损害公司形象的话；以主人的态度和行为融入公司；
3.详细了解整个建设项目现场，熟悉建设项目EF区域的施工细节；认真审核熟悉各阶段设计院下发的E、F区图纸，了解设计意图，积极参与工程图纸方案的修改调整，认真核对数量，对发现的图纸问题进行审核并及时反映或处理，对统计图纸进行各方面总结；
4.全程参与项目现场管理，坚持每天检查现场，严格控制进场材料质量，坚决杜绝不符合设计图纸、施工规范、操作规程和审批的施工组织设计和施工，做到对工程质量有预见性，及时发现和处理现场各建筑物的施工情况。 严格掌握在建3#、4#、5#楼及地下车库的质量控制，控制和管理现场工程进度和安全文明施工。
5.参与项目现场的相关验收、资料整理和收集；参与办公楼装修后期的维护工作；及时做好工程相关内部资料的处理，完成项目所需各项建筑经济技术参数的计算和编制，提供基础资料的统计，处理项目文件，编制工作计划，起草、登记和核实相关信件；
6.加强现场与监理单位、施工单位等之间的联系、沟通和协调。解决工程技术等方面的问题。并确保工程设计变更等相关信息上传发布无误；
7.积极配合本部门领导安排的临时性工作和其他部门的工作，服从项目的大局，配合项目的各项工作；
8.其他时间，不断加强自学能力提高自我，认真学习国家颁布的与工程有关的各种标准图集和验收规范，熟悉相关的工程法律知识、工程经济知识和项目管理知识。
二、存在的不足及改进措施
进入公司的那一年，虽然在自我工作上有所提升，但也存在一些不足。在今后的工作中，我们应该深刻理解和处理这些缺点：
1、加强沟通技巧，充分利用资源。在以后的工作过程中，要主动加强沟通，通过公司平台共享资源，充分利用公司资源，提高主观能动性；
2.在今后的工作中，要提高和加强对会引发问题的工作的自我预见，尽量不引发问题，有序处理问题。
第三，明年的wo
1.在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，认真执行公司规章制度，维护公司形象和利益，以主人的态度和行为严格要求自己；
2.在工作和业务方面，紧紧围绕公司整体工作计划，积极参与和配合团队事务，主动承担工作任务，在规定的时间和资源内高效完成工作任务，保持良好的团队关系。充分发挥自己在工程技术方面的优势，熟悉工程业务的各个方面，做好项目自承担工作区域的质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理，加强工程单位之间的协调，协助部门领导和其他部门完成其他工作；
3.在业务知识和技能方面，在完成工作和领导安排的其他工作的同时，我们将继续加强工程技术知识的学习，努力储备工程方面的各种知识，增强业务知识和技能，使自己在横向和纵向上都得到良好的发展。
2020工程管理年终个人工作总结篇二
20__即将过去，新的一年即将开始。在辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作过程，总结过去一年工作的经验教训，有助于在今后的工作中扬长避短，更好地做好技术管理工作。下面从几个方面总结一年来的工作。
一、主要工作
在过去的一年里，作为施工现场的施工经理，他按照公司和领导的要求，按时、保质地完成了所有的施工管理工作。
在过去的一年里，一家公司创杯工程旁边的施工，在施工质量、施工进度、施工现场管理等方面给我带来了很大的压力。我的工作不再是个人问题，直接影响我们项目部的声誉和未来发展。因此，在今年的施工中，我们必须认真学习施工图纸和施工规范，以确保施工质量，同时记录施工要点、施工方法和处罚规定，以免在技术交底中遗漏，尽量提前预见和解决，并在施工的每个阶段初向施工组长提出具体要求，特别强调问题的严重性，耐心地向他们解释规范中的要求。施工前，我将详细了解材料储备和人员准备情况，为下一步施工做好充分准备。在施工期间，我严格遵循PVCA方案。在施工过程中，我不断巡视施工现场，检查关键施工条件，控制施工质量，解决施工队伍之间的矛盾，解决现场施工过程中的问题，从而在管理上保证施工进度。
数据方面，根据工程形象进度，及时编制施工记录、放线记录、称重记录、见证记录，并配合资料员完成检验批验收记录，及时发现驻地工程师签字盖章，使施工数据与实际施工日期吻合，满足数据编制要求。
二、工作中存在的问题
因为缺乏经验，说话做事优柔寡断，没有综合考虑问题。我盲目听取施工队的意见，不详细分析事件就下结论，造成不必要的损失。管理方面：不听指挥，不按要求进行施工的队伍没有受到严惩。久而久之，个别施工队伍抱着侥幸的态度，使得管理在后期管理工作中失控，难以安排工作和管理现场。在今后的管理工作中，首先要明确自己的定位，充分发挥项目管理人员在施工现场的主导作用，明确对施工队伍的奖惩，形成以项目部为中心的绝对领导方式。对于那些不听指挥的施工队，我们决不心软，决不罢工
_ _项目主体建筑为2层地下结构，局部有夹层，主要由交通换乘、公共配套服务、地下车库组成。本项目北侧与已建_ _站相邻，东侧与_ _站相连，南侧与_ _路相邻，西侧为规划商业用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支撑，其中北侧围护结构采用现有_ _站地下连续墙，东侧结合_ _站围护结构。基坑开挖深度约_ _ _ _ _ _，北部采用逆作法施工，南部采用逆作法施工。
第二，学习
为了保证工程的快速、顺利完成，监理人员还将对关键部位和重要工序进行现场监督，检查符合相关规定后，方可进行下一道工序的施工；对于施工中的重要建筑材料，进场时必须核对产品出厂合格证，或采取见证取样，送相关有资质的检测单位检验；做好监理日志，每天详细记录工程发生的情况，防止工程出现质量问题。
本人阅读了之前的资料，认真阅读了监理规范，阅读了公司的质量、环境和职业健康安全说明，并要求总监代表、专业监理工程师和师傅学习监理的岗位知识，了解监理工作。工作前具备必要的计算机应用技能，现场文字资料的修改需要较高的计算机修改和文学功底。我通过网络咨询了导演代表和大师，补充自己的知识。
在工作过程中，越来越感受到沟通的重要性。沟通最重要的是先尊重人，不管是一线工人还是项目经理，以谦卑的态度对待他们，其次是主动交流自己的想法，在第一时间纠正自己的误解。同时，在监理的实践中，我思考了监理的作用、地位和实际问题，每天写日记，记录了大量的信息，表达了我对这些新经历的感受，也表达了我对工作的正确态度和对工作更深层次的思考。
第三，工作不足
数据的组织和分析力度不够，专业知识不够扎实，数据上报不够及时，数据的整理和收集不够熟练。在接下来的工作中，我会针对不足加强视频监控专业知识的学习；多跟踪_ _项目的站点；明确信息馆员的工作重点，向大师学习，取长补短，强化信息的组织技能；上报的数据应重点标注，以便及时、全面地上报。在未来的工作中，我想对自己更严格，积极进取，独立处理一些事务，改正缺点，学好问题，不断充实自己，做好本职工作，提高业务水平和工作技能，为项目部的发展做出贡献。
在今后的工作中，我会更加认真履行自己的职责，正确使用自己的职权，促进业务技能和监理资料员水平的不断提高。我将为业主提供高水平的专业服务，也为施工单位提供服务。我将在技术和施工组织管理方面向建设单位和施工单位提出建议，尽力帮助他们解决施工过程中遇到的问题和困难，认真做好各方面的监督工作。
2020工程管理年终个人工作总结篇三
_ _在所有参与单位的共同努力下，项目顺利完成。在此，我对今年的工程监理工作总结如下：
一是抓好事前控制，严格控制开工
在整个监理过程中，坚持事前控制和事中控制，根据合同和设计文件编制监理计划，制定具体的监理工作程序，明确工作材料、行为主体、验收标准和工作要求。本工程开工前，根据监理规范的要求，对施工单位资质、现场质量管理、技术管理机构、人员、制度、特殊工种操作人员的资质和上岗证进行了审查。根据承包商提交的施工组织设计方案申请表，对施工组织设计进行了审查，并对工程的测量、定位和放样，包括轴线尺寸和水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
第二，严格控制原材料和半成品的进入
所有进入现场的原材料和半成品必须先进行书面检验，即检验证书、申请证书、质量保证单等。符合要求后进行外观检查。如无异常情况，应将监理见证样品送至市检测中心复检，复检后材料方可进场使用，不合格材料一律拒收进行工程。本工程的施工材料证明和质量保证单齐全，钢材、水泥、砂石、黄砂等主要结构材料进场后已取样复验，均符合合格要求。
三、严格过程检验，加强过程控制
在施工监理过程中，加强了施工工序的检验方法，做到先检验后施工，上道工序未经验收不得进行下道工序的施工。我项目监理部特别重视隐蔽工程的验收，现场监理对现浇钢筋混凝土、梁、板、梯子、屋面等关键部位进行了监督。在施工过程中，我们非常重视并严格控制钢筋混凝土工程的施工质量，尤其是楼板工程。在整个施工过程中，我们注重钢筋的绑扎质量、板的浇筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和养护，以保证混凝土的施工质量。
四是加强事后控制，确保工程质量符合合同要求
本工程施工全过程无质量事故。作为一般质量问题，施工单位自检自检后会进行内部整改；另一方面，经监理检查后，应通知施工单位进行整改。督促施工单位及时收集整理各种工程资料，做好资料的自我监督。要求施工单位保护已完成工程的成品。
V.项目进度控制
项目进度的快慢直接关系到项目能否如期完成并投入使用。我的监理小组首先审查施工单位的总进度计划，并在提交业主审批后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度表编制月度进度表。如有偏差，要求施工单位及时调整劳动力、材料、设备和资金，确保工程按期完成。项目监理部应根据施工合同、实际施工进度和工程质量控制被监理项目的付款。
2020工程管理年终个人工作总结篇四
作为对20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _为了总结经验，反思自身不足，提高自身监理业务水平，成为公司更好更快发展进程中的一员，现将今年监理工作情况总结如下：
第一，服从领导安排
在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
工作上，我以前辈严谨负责的工作作风为标准。工作中从不放松和加强理论和实践的学习，严格要求自己，熟悉监管规范和职责。如何对“三控、三管、一协调”实施现场监理程序，并根据项目实施的不同情况，积极向建设单位提出合理化建议，使建设单位认可监理部门的工作成果，使项目得到控制。
第二，控制重点是关键
在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _我及时向总监反映了问题，总监提出了很好的施工方案，施工方采纳了，不仅缩短了斜屋面的施工时间，而且保证了屋面板的厚度和混凝土浇筑的质量，施工过程中没有发生安全事故。
在进度控制方面，我认真研究了公司编制的进度控制方法，并根据项目的实际情况制定了具体的进度控制实施方法。基于施工单位要求的施工进度节点，在施工方编制的总进度计划经总监审核后，我认真核对了施工方编制的月进度计划和周进度计划，并在每周五中午将实际竣工现场与周进度计划进行对比，找出偏差原因，及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施
第三，积极主动的控制
在监理工作过程中，学习监理理论，认清监理行业目前的发展状况，应对激烈竞争的监理市场。作为一名监理，我应该主动考虑施工单位的利益，对工程质量和施工人员的安全负责，这是监理工作的信念和无限力量。只有具备较高的专业技能、综合素质和良好的职业道德，才能真正做好监管工作，才能体现守法、诚信、公正、公平的执业标准。
目前有些主管觉得做主管对年轻人来说是浪费时间，对老年人来说是浪费时间。不了解监理重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员，应该自我反省，树立正确的监理态度，积极运用自己的专业技能和聪明才智，热心为业主服务，科学公正地行使自己的监理权利和义务，为公司的发展壮大打下坚实的基础。
第四，反思自己的不足
我在_ _项目监理部工作期间，设计图纸有很多错误、遗漏和空白。另外，设计变更频繁出现，我深刻体会到图纸的掌握一定要到位。另外，我还没有完全掌握安装图纸和施工工艺。为了更好地实施基于设计图纸的监理，我必须在以后的工作中认真掌握设计图纸，然后做出真正的努力。
在现场监督的过程中，我发现自己没有足够的管理理论知识。最有效的管理是对人的管理。如何控制项目意味着实施施工管理的专业人员必须接受监督。在允许施工单位自由发挥的施工管理中，监理人员形同虚设，只能说明监理人员不称职，最终给施工单位造成不必要的损失。甚至出现意想不到的质量安全事故。所以在以后的工作中，一定要掌握必要的管理理论知识，灵活处理实际问题，真正成为一名合格的主管。
2020项目管理年终个人工作总结5大全