加强医院道德建设。继续做好廉政建设、道德评价和综合治理工作。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、兢兢业业的工作作风，切实改善管理态度，努力与患者及家属沟通，避免因管理不善引发医患纠纷。亲爱的读者，边肖已经为您准备了一些医院管理年度工作计划的样本，请接受！
卫生院管理年工作计划1
第一，创建一流的乡镇卫生院
根据市县卫生局的工作安排，我院已被列入首批在县内建立的乡镇卫生院。为了顺利通过市县评委会和专家组的评审验收，全院的工作人员都会充分意识到，思路清晰，以创新促建设，以创新促创造。
1、从医院环境改造和美化建设入手，为员工和患者创造优美舒适的医疗管理环境；
2.狠抓医院科室和部门规章制度的建设和落实，严格规范医疗行为，规避医疗风险；
3、医疗管理、公共卫生均等化管理分工协作，分工明确，责任到人。严格执行医院《工作纪律制度》和《劳务提成方案》。
4、实施农村一体化管理，全面实施国家基本药物制度。
二、医疗管理
1、医疗质量管理
不断提高医疗质量是推动医院发展的动力。严格医疗质量管理，全面提高医疗管理质量是医疗团队的重要任务。根据20日开始的系统规划，医疗团队重点实施医疗核心系统、病案质量管理和科室自身建设。
2.严格抓管理，落实核心制度
今年上半年，医疗队继续加强十三项核心制度的实施和实施，参与了交接班、二级查房和小组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，使我们在加强制度实施的基础上更加人性化管理。在科室危重病人重点管理中，首先要求科室及时报告相关信息，医疗小组及时前往科室了解病人情况，归档后查阅病历。具体安排全院或科室会诊，组织会诊人员和时间，参与整个会诊过程，保证会诊质量，从而为冬至节集中治疗患者和收集会诊资料节省时间和精力，有效提高科室患者的治疗率。
3.通过不断的努力，病历书写的质量得到了提高
上半年，医疗队仍随机抽查科室运行病历，最终归档的病历全部检查无渗漏。在运行病历方面，重点监管病历书写的及时性、二级查房的书写质量、治疗方案的合理性、病情通报的有效性等。从而做到及时发现、及时反馈、及时纠正；在临终病例的检查中，医疗小组强调病历书写的高质量和完整性，包括术前和产后病例、疾病变化的处理、阳性检测结果的记录和分析、医嘱的执行。
通过严格把握病案质量，各项规章制度将落实到工作的每一个环节。在现场考核的基础上纠正情况，对反馈不及时纠正的按我院制定的《医疗工作考核》进行处罚。
4.加强三项基础知识和临床技能的培训
医疗团队从两个方面入手，提升了年轻医生三大基础理论和临床技能的操作水平。
临床和医学部门，根据本科室的工作特点和常见病，制定
20__年上半年，我院在原有基础上再次进行入户调查，以儿童、孕妇、老人、残疾人和管理对象为重点，较为完整系统地完成了健康档案的建立。
2.健康教育：
健康教育是以村庄为单位，以村庄人口为教育对象，以促进居民健康为目的，有组织、有计划、有评价的健康教育活动。其目的是唤起和引导群众树立健康意识，关心自己和家庭的健康问题。我们以医疗保健人员为主体，充分利用为居民提供各种医疗保健管理的机会和场合，及时开展健康教育活动，如在普通门诊、疫苗接种、围产期保健、一般疾病调查和体检等方面渗透健康教育。可以发挥其主导作用，提高患者和群众的参与意识，积极接受健康管理；增强社区居民自我保健和家庭保健能力，提高管理质量，体现公共卫生管理均等化，开展健康教育咨询，使居民获得正确的医疗保健知识和方法。2010年上半年，我院计划举办9场知识讲座，发放健康教育宣传资料5000份。
3.接种疫苗：
完善儿童免疫规划信息管理系统，实施儿童疫苗接种信息管理，为包括进城务工人员在内的适龄儿童免费提供卡介苗、脊髓灰质炎疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、百白破疫苗、乙肝疫苗、乙脑疫苗、流脑疫苗、甲肝疫苗、麻风病疫苗；7岁以下儿童基本资料完全掌握，儿童预防接种卡建立率达到100%。根据上级要求完成儿童免疫接种任务。使国家一级疫苗单疫苗接种合格率100%，整体接种率100%，乙肝疫苗首针及时接种率90%，完成免疫信息管理的拓展