关于安全工作总结4篇(工作总结安全工作)

总结 时间:2022-11-06
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关于安全工作总结4篇(工作总结安全工作)

关于安全工作总结1

  20xx年,在市委、市政府的正确领导下,我市林业部门围绕推进我省生态文明先行示范区和“四个”建设,积极培育森林资源,筑牢生态安全根基,为我市绿色崛起营造和谐稳定的发展环境。在今年省政府森林防火责任目标考核中我市获第1名,连续7年获得全省春季平安行动组织奖,XX市获20xx-2018年度全省森林防火工作先进县,XX县、XX区、龙虎山景区获得省春季森林防火XX县(区)。由于成绩突出,亮点纷呈,9月24-25日,省政府将全省森林防火暨湿地候鸟保护、松材线虫病防控三项林业重点工作现场会放在我市举行。

  一、政府职能工作目标任务全面完成

  一是全面完成年度造林绿化任务。围绕“扩量、提质、增效”目标,全面实施造林绿化“四大工程”,完成人工造林4.64万亩,占省下达任务的100.4%,封山育林1.5万亩,森林抚育11.3万亩,低产低效林改造1.52万亩,林业重点工程造林良种壮苗使用率达100%。二是统筹推进国家森林城市创建。对照《国家森林城市建设总体规划》,“四区”联动,“三城”同创,城区重点推进城区绿化、通道绿化、水岸绿化,开展 “百万苗木花卉进庭院”、树木认种认养活动;城郊重点推进环城防护林和农田林网防护林建设;县(区)同步开展省级森林城市创建,森林城市创建26项核心指标已完成14项,其中,森林覆盖率58.19%,城区绿化覆盖率42%,道路绿化率、水岸绿化率达80%以上,贵溪、余江成功创建省级森林城市。同时,对照创建验收标准,积极做好各项准备工作,开展了城区、县(市)区绿化情况外业调查,进行指标核实评定;开展了考核验收线路规划勘察,逐一进行对照初查;开展了创森专题片拍摄和画册制作、内业资料收集,验收材料编写。三是着力深化三项林业改革。深化林业审批改革,全面落实简政放权,下放、取消行政审批事项12项,精简率达75%。深化林权制度改革,稳妥推进林地流转,按照省政府“六个一”要求,督导推动XX市省级林地流转试点县、XX县市级林地流转县工作,带动全市林地流转上规模。各地在林地转过程探索了一些好的经验做法,XX市在全省率先出台《推行林地经营权流转证方案》,XX县建立林地统一收储,打包流转模式。深化国有林场改革,各林场事业单位机构人员全部纳入县级财政预算,键全了岗位设置、绩效管理等制度。各地对照国有林场改革评估验收办法,整改遗留问题,完善了验收材料,顺利通过省改革办初审, 11月份将迎接国家8部委的评估验收。四是认真做好两项民生实事。完成棚户区改造,省林业厅今年安排我市50户国有林场危旧房改造任务,全部落实在XX市双圳林场,目前已完成工程主体施工,年底将全部竣工。实施负氧离子观测系统建设,完成方案制定、监测选点、设备采购、人员培训等工作,全市设18个监测点,10月26日正式启动负氧离子监测,数据发布在我市门户网站。五是全力抓好林业重点项目实施。今年共争取国家、省级项目资金5200余万元。阳际峰国家自然保护区一期建设项目完成界牌、界桩、宣传标示、珍稀树木挂牌等基础设施建设以及野生动植物种群监测工作。沪昆高速段50公里绿化彩化景观提升工程完成作业设计编制。开展了全市城区湿地资源调查项目建设,正式成立信江国家湿地公园管理局。林业信息化项目建成全省领先、覆盖全市的“一个平台、五大系统”。 六是积极抓实各项中心工作。招商引资工作成功引进项目3个,签约合同资金2.2亿元,实际进资7800万元。市磷肥厂棚户区改造签订拆迁协议34户,仅剩1户未签约。新农村建设、党建“双联系”和精准扶贫挂点帮扶工作全面推进,成立林业产业帮扶小分队,帮助挂点村组发展油茶、雷竹等林业特色。七是大力开展法治政府依法治林建设。制发《全面推进依法治林实施意见》,整合林业执法力量,实施林业综合执法,规范执法行为。

  二、生态文明建设成绩斐然

  发挥林业在生态文明建设中主力军作用,深入推进“净空、净水、净土” 行动。 一是实施增量提质扩绿添景工程。以实施创森工程为抓手,构建城乡森林网络,改善城乡生态环境,实现了森林面积、森林蓄积、森林质量“两增长一提升”。二是牢守林地和湿地保护底线。划定我市“到20xx年林地面积不低于300万亩和湿地面积不低于18万亩”两条红线,重点保护好自然保护区、森林公园、湿地公园“一区两园” 以及龙虎山景区、高新区、信江新区“三区”林地(林木)资源。认真贯彻国家林业局35号令,推行林地四级管理,严格执行林地定额管理制度,确保市、县重点建设项目、基础设施项目和民生发展项目的用地需要。三是提升森林灾害防控水平。截止目前,完成森林防火“三个确保”,火灾“四率”全面达标,在防火责任落实、野外火源管理、生物防火林带建设、现代防火信息系统建设等方面取得突破。林业有害生物防控持续保持高压态势,顺利完成危险性林业有害生物春季、秋季普查,全面完成了枯死松树清理任务,松材线虫病疫情基本控制。四是保护好全市131万亩公益林。强化生态公益林管护工作,充实管理人员和护林员队伍,全市聘任公益林专职护林员236人,实现国家级、省级公益林管护全覆盖。加强对生态公益林补偿资金的监管,确保安全运行。公益林的保护到位使之成为我市“资源状况最好、生态功能最佳”的森林生态屏障。五是创建和谐平安林区。组织开展“平安林区”创建活动,先后开展了打击涉林违法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林纠纷调处、行业不正之风整治4项专项行动。20xx年,全市查处破坏森林资源刑事案件21起,成功调处了4起县际山林权属争议。实现涉林案件下降,涉林纠纷有效化解,林区治安稳定有序。抓紧野生动植物保护工作,一手抓宣传,组织开展了“湿地日”、“爱鸟周”、“保护月”主题宣传活动,发放宣传单2万余份,张贴《通告》20xx份。一手抓执法,上半年、下半年开展了两次野生动植物保护综合执法“雷霆行动”行动,全市实现了野生动物“三无”目标。

  三、生态富民产业发展升级加速

  围绕两年内全市完成 “3个2、4个10”林业产业发展目标:油茶、雷竹、苗木花卉基地分别新增2万亩以上,油茶、笋用竹、苗木花卉基地总面积分别达10万亩以上,新增林下经济产值10亿,从科学规划、创新经营机制、争取项目资金、出台优惠政策、完善林地流转机制等方面加大扶持力度。今年争取林下经济项目资金800万元,财政惠农信贷通扶持资金3000万元,形成特色经济林、林下经济、森林旅游三大主产业、“一县一特、一乡一品”区域化、规模化发展格局。一是苗木花卉产业发展势头不减。基地总面积7.5万亩,培育省级龙头企业4家以及龙虎山地质花卉公园、余江东瑞园林等一批在全省有影响的苗木花卉品牌。二是油茶产业发展步伐加快。推动市政府下发《关于进一步推进油茶产业发展实施意见》,各地一手抓新造高产油茶林,一手抓油茶低改,今年新增油茶基地0.3万亩,低改0.2万亩,油茶基地总面积达8万亩。XX市财政对新造油茶补助200元/亩,极大调动社会投入油茶产业积极性。三是林下种养产业规模壮大。铁皮石斛产业已由龙虎山辐射到余江、贵溪等地,形成集组培、研发、育苗、销售为一体的产业格局,产值居全省第一,成为龙虎山标志性旅游产品。棘胸蛙、雁鸭、蛇类养殖在全省均有一定影响力。四是森林旅游产业方兴未艾。在原有3条森林旅游精品线路基础上,开发出森林氧吧洗肺游、森林人家休闲游、森林徒步体验游、樟坪少数民族风情游、双圳竹博园养生游、龙虎山生态文明教育基地生态文化体验游等新型森林生态旅游形式,全年吸引游客400万人次。

  今年我市林业工作取得的主要问题:一是国家森林城市创建工作还存在一些弱项,进度不平衡。二是林地保护形势严峻,经济社会发展对林地需求与林地保护矛盾突出。三是推进林地流转由于林农流转意识不强等原因力度不大。四是知名度高、效益好、带动力强、附加值高的林业产业品牌不多。五是招商引资和棚户区改造任务重,压力大。

  四、20xx年工作要点

  20xx年,我市林业建设继续围绕推进我省“全国生态文明先行示范区”建设这个中心,以完成市政府各项职能工作任务为目标,以成功创建国家森林城市为抓手,实施好六大工程。

  一是抓好森林资源培育工程。扩大森林总量,提升森林质量,20xx年完成人工造林4.4万亩、封山育林1.9万亩、森林抚育11.3万亩。突出抓好长防林、农业开发林业项目等重点工程建设,计划建设长防林2.4万亩,农发名优经济林示范项目0.18万亩,农发林业生态示范项目0.2万亩。

  二是抓好国家森林城市创建工程。按照创建验收标准,推进一批重点工程,整改一批工作弱项,完善创森迎检项目,力争明年一次性创建成功。

  三是抓好森林资源保护工程。加强林地保护,严格执行林地定额管理,确保我市重点工程建设占用征收林地的需要,严格打击破坏林地违法犯罪行为。加强自然保护区、森林公园、湿地公园建设,实施好阳际峰国家自然保护区建设项目,积极申报鹰西省级湿地公园建设项目。加强生态公益林建设,督导公益林补偿资金安全运转,建立我市生态公益林管理信息系统。加强野生动植物保护工作,开展宣传发动、巡护打击、执法检查等工作,确保实现“三无”目标。

  四是抓好森林灾害防控工程。森林防火工作围绕灾前防控、基础保障、应急处置三个环节,以严管火源为中心,抓好重点火险项目、生物防火林带、防扑火物资三项建设,做好值班值守、岗位练兵、火情报告、火灾扑救四项工作。林业有害生物防治围绕市政府下达的《20xx-2017年松材线虫病等重大林业有害生物防控目标责任书》要求,加强疫情监测,加大枯死松树清理和松墨天牛综合治理力度,力争实现到20xx年全市无疫情的目标。

  五是抓好绿色产业发展工程。认真贯彻市政府《关于进一步推进油茶产业发展的实施意见》,与精准扶贫结合,高产新造与低产改造同步推进,采取委托国有林场经营管理、“公司+合作社”、“五统一分”等模式,打造“贵北片、贵南片、锦中片、206国道线周边”“三片一线”15万亩高产油茶基地,推动油茶产业跨越式发展。林下经济发展围绕“规模化、集约化、产业化”总体要求,以资源优势、地方特色、龙头企业为依托载体,重点抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、铁皮石斛、森林旅游等特色产业。

  六是抓好深化林业改革工程。深化林业审批制度改革,全面梳理行政职权,依法精简和规范行政审批事项,确保行政行为依法、公开、规范、高效运行。深化林权制度改革。积极推进林地流转,按照省厅统一部署,全面部署推进林地流转深化林改各项工作,进一步强化森林保险和林权抵押指导,推行林地经营权流转证制度。

关于安全工作总结2

  XX年,以安全部全年工作计划为重点,突出抓好制度建设、作风纪律建设,搞好三个经常性的工作(经常性的思想教育工作、经常性的管理工作、经常性的执勤工作),不断提高服务管理素质。实现了部门提出的“可预防性案件为零,火灾事故发生率为零”的工作目标,维护了公司的日常经营秩序,确保了广场的治安、消防安全。

  一、不断强化内部管理,狠抓制度建设和队伍作风纪律建设,谈起开展队员素质教育工作。

  1、根据公司文化管理年发展要求,结合安全部制度建设实际情

  况,对一系列规章制度进行了严格落实,例如《安全部管理规范》、《×××广场治安、消防事件应急纲要》等,从而使各项制度更趋于合理化和实际化,促使队伍建设工作逐步走向了规范化、科学化并初步形成了行之有效且适合实际的安全管理模式,使安全工作的开展真正意义上做到了“有章可循、有据可依”,全面促进了管理工作的规范建设。

  2、落实规章制度,促进制度建设工作不断发展的同时,组织中

  队人员认真学习,领会各项规章制度的本质含义,认真落实部门管理要求,坚持理论与实践的有效结合,将各项规章制度全面落实到实际工作和行动当中去。根据部门实际情况,集中重点学习了《员工手册》、《护场队员岗位职责》、《请销假制度》等内容,通过有目的和针对性的学习和实践,有效树立了队伍“作风严谨、业务更精湛、服务更更完善、保障更有力”的良好形象,促进了各项工作的顺利开展。

  二、严格落实岗位责任制,加强日常执勤工作,积极搞好卖场规范。

  1、根据广场实际情况,为确保广场安全,加强了对岗位职责的.检查和监督力度,坚持“每日清场制度”和“周边巡查制度”,集中力量对卖场各类摆摊占道,吼货叫卖,吸烟,堵塞消防通道等违规经营现象进行了严格的制止和清理,按照公司《卖场管理规定》积极配合商管部为规范卖场秩序,维护卖场稳定,做出了大量实有成效的工作。针对卖场存在的各种安全隐患一经发现,及时处理和采取有效的防范措施,彻底将各类事故苗头消灭萌芽状态,以确保广场安全。

  2、针对广场客流量大,巡逻面广的执勤特点,始终坚持“全面加强、重点突出、点面结合”的工作思路,严格要求队员在执勤过程中认真做到“两勤”“两善于”即勤工巡视、勤检查、善于发现辨别问题、善于处理问题,同时充分利用广场智能网络监控系统对广场的全面监控,及时调度、处理执勤工作中发现的各种问题,体现了“人机联防”的重要作用

  三、加强作风纪律建设,不断强化业务技能培训

  1、为全面加强队伍建设,培养一支“作风好、业务精、素质高”的安全队伍,同时开展“作风纪律大整顿”和“自查自纠”的工作,通过整顿,使全体队员充分体现了自己的工作中存在的实际问题,全面指导他们及时克服纠正,不仅提高了他们的工作效率,同时也树立了队伍“精神面貌好、工作热情高、作风纪律严、服务意识强”的良好形象。

  2、针对当前治安形势,为确保广场各项规划建设顺利实施,坚持培养一支“业务精湛、技术过硬”的快速反应队伍目标,不断强化队员的业务技能培训。

  3、按照训练计划,先后完成了“单个军人徒步队列动作”、“擒敌拳”、“擒配套”等军事训练科目以及“水带连接法”、等消防技能培训科目,树立了“威武之师”的良好形象。

  4、按照军事训练计划,为检验全体队员军事军事训练效果,在部门的高度重视下,在六月中旬进行了安全部半年军事考核,考核中所有应考人员精神饱满、动作规范、作风严谨、积极发扬“不怕苦、不怕累”的训练精神,从而取得了军事考核中队第一名的好成绩,集中展现了队伍良好的军事素质。

  四、积极搞好勤务工作

  在努力抓好日常管理和执勤工作的同时,认真组织队员严格落实公司相关规定,和各级领导来广场参观等重大事务以及商家举办的时装发布会的安全保卫执勤任务。

  五、努力克服和纠份工作中存在的问题,争创安全工作的全新局面。

  1、为切实促进来年各项工作的开展,针对以下问题,须以克服、纠正:

  (1)规章制度落实不够彻底,特别是请销假制度;

  (2)中队人员整体业务水平有待提高;

  (3)人员整体军事素质不够平衡;

  (4)对执勤工作检查、监督力度不够到位;

  (5)队伍的规范和管理还需进一步加强和完善,对市场的管理和服务质量还有待提高。

  2、重点抓好以下方面的工作,确保来年工作计划的顺利实施。

  (1)进一步抓好思想教育工作,提高业务素质,发扬队伍优势;

  (2)深化队伍管理,强化岗位责任,重点抓好制度落实;

  (3)继续深入开

  展好火灾事故、治安事件的预防工作。

关于安全工作总结3

  管理教育工作,事关全局性的基础工作,是维护部队集中统一,保持正规秩序的主要手段和途径,是巩固和提高部队战斗力的主要保证。在部队管理教育工作中,大队严格按照部队正规化管理和规范化建设的要求,从大处着眼,小处着手,充分调动和发挥各级的作用,形成了时时管、事事管、处处管、人人管的良好局面,有利的促进了大队各项工作的顺利完成,现将有关情况汇报如下:

  一、狠抓条令条例的落实,努力提高大队正规化建设管理水平

  狠抓条令条例的落实,对增强部队凝聚力和战斗力,具有重大意义。首先,我们在严格落实“条令条例”学习月活动的基础上,坚持做到“四学”(一是干部带头学,二是搞好发动激励学,三是见缝插针随时学,四是灵活多样学)以增强官兵条令条例的积极性和自觉性。其次,抓重点,解决弱点、难点问题。强化管理,在查找条令条例薄弱环节上求突破,建立严格的责任制。在部队管理工作上明确职责,形成一级抓一级,一级管一级,一级向一级负责,层层抓落实的工作格局。

  二、狠抓士官队伍建设,发挥骨干带头作用

  随着士官队伍的逐渐壮大,士官队伍管理的重要性明显

  突出,只有把士官队伍管好,才能发挥他们在部队建设的作用。在管理士官工作中,我们主要抓了以下三方面工作:一是强化“士官”是“兵”的意识,在管理上士官同其他战士一个标准,一个尺度。做到生活作息一个样,公差勤务一个样,执勤训练一个样。并教育他们严格要求自己,尊重领导,服从管理、模范遵守规章制度。二是大胆使用,充分发挥其特长。在使用过程中敢于把急、难、险、重的任务交给士官去完成,以充分发挥士官政治思想骨干、专业技术骨干、训练骨干、部队管理骨干的作用。三是认真贯彻落实《士官管理规定》,从源头抓起,切实做好士官选取,使用和管理工作。

  三、狠抓安全防事故,确保部队安全稳定

  安全工作是一项经常性的工作,也是维护部队稳定,完成各项工作任务的重要保证,为确保落实部队高度稳定,教育广大官兵,树立安全工作只有启程,没有终点的意识,并把安全措施落实到部队各项任务、活动、工作和日常生活中去。一是树立超前的意识,我们结合自身实际,对安全防事故工作,做到早预测、早教育、早防范,针对自身存在的隐患和薄弱环节,提前防范,把措施定在先,力求做到有“病”早治,无“病”早防,提前打“预防针”,克服了在抓安全工作中跟着“问题跑”的被动局面。二是抓好重点人员的管理。在抓重点人员的管理过程中,我们按各级各类人员的职责分工,层层划定安全范围,把安全责任具体到每个人,切实做到事故苗头一露头就有人抓,异常情况一出现就有人管。

  四、当前部队管理及安全工作中存在的主要问题

  (一)部分干部和战士不能够严格要求自己,遵守条令条例,认真落实一日生活制度,作风纪律松散、纪律松弛,在没有监督管理的情况下,就把部队的条令条例抛之脑后想干什么就干什么,为部队的正规化建设带来了负面影响。

  (二)部分干部及班长在部队管理及安全工作中存在“等、靠”现象,管理松懈、安于现状,不能创造性的开展工作。

  (三)个别干部、士官工作中积极性、主动性、计划性不强,存在工作中领导交代什么,就干什么的现象,不能合理、科学的安排各项工作。

  五、下一步工作打算

  (一)根据支队近期纪律作风整顿活动安排,深入查找我大队在日常生活、工作中,干部战士存在的纪律作风方面问题,并针对出现的问题分阶段、分任务、分人员制定切实有效的针对性整改计划。大队将把此次纪律作风整顿放在大、中队干部身上做到有则改之,无则加勉,确实把此次纪律作风整顿活动落到实处,为今后部队正规化建设创造良好环境。

  (二)提高认识,将部队管理与安全工作贯穿于部队防火、灭火救援、正规化建设的各个方面。对于部队管理及安全工作将经常抓、抓经常,反复抓,抓反复,一刻也不能放松,不能间断。

  (三)提高能力,加强干部管理能力、水平的建设。大队将通过选派干部参加在职轮训、短期培训和实际锻炼的方式,教育各级干部提高管理素质,尤其是提高五种能力(即运用条例条令带兵的能力、发现问题、解决问题的能力、严格管理与说服教育相结合的能力、以身作则亲自动手的能力、做好个别人思想转化工作的能力),使他们成为精通条令、贯彻落实条令的带头人、组织指挥的能手、科学管理的标兵,真正建立起一支想管、敢管、善管、素质高、形象好、作风硬的部队管理骨干队伍。

  (四)全员参与,不断深化执勤岗位大练兵。针对年内即将开展的基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动,大队将加强全体指战员的基本业务训练、体能训练、灭火救援演练、器材装备熟悉、操作及应用性组合训练。为有效落实基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动做好充分准备。

  (五)全力贯彻落实建筑消防设施专项测试行动的深入开展。大队将根据支队关于建筑消防设施专项测试的文件要求,结合辖区单位实际,细化工作时间、任务,合理调配人员,保障各阶段的工作任务顺利开展。并在完成各个阶段工作的同时探寻好的工作方法,力争使整体工作能够顺利完成,为以后灭火救援工作的有效开展奠定坚实的保障。

关于安全工作总结4

  尊敬的上级领导:

  你们好!

  在一个火辣辣的八月份,本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了青山船厂担任安全主管一职,自担任安全主管这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,在青山船厂任职半年以来,严格要求自己,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,XX年在熊经理的正确领导下,公司有关领导的信任和支持下,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常的充实。

  一、XX年主要工作如下:

  1:以“作一名合格的安全主管”,作为自己工作的动力,思想上围绕着景程公司,行动上处处想着公司利益积极上进,协作青山船厂安技部及公司认真落实安全生产责任制,加强有关安全法规,决定,条例,扎实安全培训工作,坚定的贯彻(安全生产责任书)的承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,不断增进安全管理水平的提高,只要利于我司发展利于安全生产的自己身先立足。

  2:在厂安技部及公司领导正确领导下,我公司的安全检查台帐及每周六安全学习台帐,每天的班前交底台帐,并保证传达到每一位员工,随时接受厂安技部和车间安全员检查及监督。

  3:在厂安技部和车间安全员的领导下,近半年来我司未发生重大安全事故,并且做好了新进员工的安全教育和传,帮,带,工作,并作好了台帐。

  二、存在不足

  在这半年来虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足的地方,主要是员工的安全意识淡薄,经常性的违章很多,例如下图:

  从以上图来看,我司9-12月份中违章趋势一直在上升 ,我司的员工对安全管理的有所松懈,其主要原因有四:1,我们的员工受教育不高,安全意识淡薄。2,刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。3,我们的管理人员极度散漫,对自己的工作态度要求不严。4,由于公司新到青山船厂来,有些管理制度还不是很健全和完善。

  三、明年工作计划

  1:认真的学习,努力提高自身素质及工作能力,发扬不怕苦,主动找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练自己的意志,增长才干。

  2:发扬默默工作无私奉献的进取精神,广泛吸取和收集各类安全信息及上级领导的建议,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风,力求把工作做的更好,树立良好的形象。

  3:努力搞好安全管理工作,对各项习惯性的违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决办法,配合部门领导完成公司下达的任务。

  4:努力的完善公司的各项管理规章制度。

  总之,来到青山船厂近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离我要求的还有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作,对事业高度负责任的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

  青山船厂安全组

  XX年12月22日