工作总结月结共3篇 月底对工作的一个总结

总结 时间:2022-07-25
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  大家必须要以认真细致的态度,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编分享的工作总结月结共3篇 月底对工作的一个总结,以供借鉴。

工作总结月结共3篇 月底对工作的一个总结

工作总结月结共1

  工作总结

  不知不觉进来公司差不多有两个月了,这是第二个月。对产品已经有了基本的认识,不过还要在以后的不断学习和不断地跟进客户当中对产品有更深一层的熟悉和了解。

  现在的情况主要是每天都不间断地更新阿里平台上的产品以及找一些新的产品报价和具体参数,然后再上传到平台上。另外从这个月开始慢慢已经有客户询价了,这是值得安慰和开心的,毕竟自己的努力没有白费,努力不一定有结果,但当有结果的时候是无比的快乐和欣慰的。不过还没成功地把客户做下来,别人都说前几个月没单是很正常的,而且前几个月是最难熬的,必须要耐心和淡定。然后再跟进一些有回复和朋友介绍的客户,来回也有交谈过,有嫌价格太贵的,也有没反应的,只有回执的,不过我觉得外国客户有时候效率就是不怎么高,可能一两个星期才有反应,甚至一两个月才会理你,所以我们做外贸业务的就得更加有耐心才行了。

  现在我最希望的是公司可以做大,把工厂做起来,工厂有实力是把单拿下的基本保证。工厂有实力了,下一步我觉得公司可以参加一些展会,展会确实是一种挺有效的渠道,成功率比较高,毕竟客户在展会上是亲眼看到你的产品和业务员,会比较放心把单下给你的。

  既然选择了这条路就得要坚持不懈地走下去,当人有了目标,有了理想,就会有前进的动力的了,所以为了美好的未来要加油。

  周结连

  2011年10月4日星期二

工作总结月结共2

  湖北宜化

  领导干部月清月结—1110

  二月份月清月结

  第一板块:

  董事长在团拜会上将“六项精进”郑重推荐给我们,这是稻盛和夫送给经营者的从主观能动性出发以严格要求自己提高自己的思想觉悟、人格魅力等来经营企业,做事业的为人宝典。“制胜之道,在人不在器。事之至大,莫若知人,盖成大器,惟以得人才为第一要义”。六项精进也经典指出了企业经营的精髓在于人,在于人心,在于人心的魅力,只有让每位领导员工思想都站在整个集体的高度,才会心往一处想,劲往一处使。我从加入集团以后的感受说下我对“六项精进”个人认识:

  首先我想说的是有些人把太多事情视为理所当然,因此心中毫无感恩之念,既然是当然的,何必感恩?感恩,是一种歌唱生活的方式,它来自对生活的爱与希望。我想深切的表达出我对集团、对董事长,对集团领导,对各位领导及员工的感谢。加入集团以来,公司也要跟上集团的先进管理模式,财务算是与集团接轨较多的一个部门,在这不同寻常的一年里,我们经历着从私营企业到大集团成员企业的转变,管理模式都进入了制度化、程序化的初始阶段,在这段接轨的特殊时期,集团领导在业务方面给予各方面的关注、理解和支持,公司领导的信任与理解,还有全体财务人员的团结努力与付出,虽然我们还有很多方面没有跟上集团发展节拍,但是我们在成长,并且相信与集团发展起头并进的目标定会早日实现。

  然后我想说的是现代人多了一份自信心,却少了一种“自省”的精神。“吾日三省吾身”,旁人永远是旁观者,他人是自己的一面镜子,但是自己更是这面镜子里的主角,所以我们要每天反省,反省自己的心理、思想是否懈怠、是否退缩了?宜化在短短的十年时间发展迅猛,全国500强企业排名前201名,制造企业排名99名,如此迅猛的发展速度和美好前景是在董事长先进文化的指导下,带领高管团队,在宜化六万多员工团结一致,艰苦奋斗得来的。社会经济竞争形势以及集团的发展态势都不容我们懈怠,所以我们要始终坚信“付出100%的努力是每个人都可以做到的,若要成功,就要付出120%”,始终坚守艰苦奋斗、从严治厂的核心价值观,将宜化的事业当作自己不惜为之奋斗一生的事业;我们更不能将集团发展的成果当做炫耀功勋的资本,量自己力气,构筑中国百强 打造百年宜化

  1 / 3 湖北宜化

  领导干部月清月结—1110 才和人家摔跤;估自己舞姿,才在人前跳舞; 这就要求我们始终要保持要谦虚不要骄傲的精神状态。

  最后我想说董事长送给我们的“六项精进”是要求我们每个人都要有一个健全的人格,为人处事要有心,要有善心,要有平和之心。善,首先是注重修养,自善品德,把自己培养成为一个具有健康心智、高尚品德的人。一屋不扫何以扫天下,己之不善何以善人?善是对他人对生活充满微笑,对弱小赋予同情心,对他人的缺点及不足表示宽容,对他人的不足表示感激,对他人的成就表示敬意。善,是对父母的感恩,对家庭的关爱;善,是对集体的认同,对学校的热爱!无论职位多低,薪酬多少,做好工作的最大受益者肯定是你自己,我们都是在为自己打工,所以对于职责模糊的工作没有必要逃避推辞,到你这儿的肯定就应该你负责,而且你必须把它安排好,让问题解决或者流向下一环节,像罗斯福说的,问题到此为止。

  第二板块:

  新年伊始让我感触最为深刻的是董事长在财务系统总结会议上对所有财务人的谆谆教诲。董事长从总结视频制作开始肯定了财务人2011年在精神面貌上、思想上、行动上等各方面所取得的进步,肯定了财务人坚守了核心价值观,坚持运用了“五六七”管理思想的法宝,董事长觉得财务人自信了,阳光了,开放了,真正的融入了宜化大家庭〃〃〃〃〃〃从董事长的每一句肯定中我们财务全员都看得出董事长关心我们,关注我们的成长,董事长在肩负着宜化前途发展命运伟大使命的同时仍然时刻不忘关怀自己员工的成长与成才,我们所有宜化人,不只是财务人都是从内心感动、感激并务必要感恩于董事长。董事长希望财务人能够实现三个认识的统一,董事长对财务人提出了如下希望:1.董事长希望财务不仅要把账做好,同时也要让员工开心、快乐,在团队中找到温暖与归宿感,也要融入宜化这个大家庭,服务号生产部、销售部、忠诚敬业、团结和谐,让董事长放心;2.董事长希望带领大家很轻松、很快乐、不希望大家天天加班、疲惫不堪;3.董事长要求财务部不仅要把工作做好,更重要的是要让所有财务人都感觉到轻松、快乐、平等;4.董事长认为专业不是最主要的,成功的关键在于拥有良好的心态、广泛的人脉;董事长希望财务部忍忍都能打破专业神话,以平常心对待专业,注重提升综合素质,建立良好的人脉,使自己成为董事长喜欢、客户喜欢、同事喜欢的全面发展的人才;5.董事长希望财务部建立公平公正的团队氛围,让每一名员工在团队中能找到家的感觉;6.董事长认为财务部门除了专构筑中国百强 打造百年宜化

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  领导干部月清月结—1110 业人才外,还要引进既懂生产、又会演讲、自信形象好、有魅力的大才进来,董事长希望财务部不仅有专业过硬的专业性人才,还要有全面发展的大才,希望有更多的美女、帅哥、能写会讲、自信大方的综合性人才进入财务部;7.董事长认为一个企业的发展不能依靠个人英雄,而要依赖全员,依靠所有人的共同努力。董事长喜欢英雄,用好英雄但不依赖任何英雄,董事长办企业的初衷是帮助员工,希望员工的工资越来越高,希望为社会、为国家多做贡献,希望能为社会解决更多人的就业,为国家交更多的税。跟着如此智慧、体恤员工,有着雄才伟略的董事长,我们对宜化发展绝对充满自信!

  董事长的谆谆教诲时时响彻耳畔,鼓舞我们时刻争做董事长喜欢的财务大才。争做董事长喜欢的下属,首先我们要从思想上认同董事长,认同宜化文化,宜化在这在短短的十年时间发展迅猛,全国500强企业排名前201名,制造企业排名99名,这累累硕果是因为我们有一位具有雄才伟略、睿智的董事长引领航线,是靠宜化六万多人的辛苦劳动和共同奋斗得来的,更是有一套非常先进的文化、制度和管理程序,有一个非常有头脑的领导和领导班子。宜化目前的发展思路、发展战略、发展方向、格局在全国都具有一定的代表性和先进性,所以作为宜化人我们都要从内心深处、从个人行动上认同我们睿智的董事长和先进的宜化文化,真正让宜化文化服务我们的日常工作、决策,指导我们的生产经营,为企业发展创效;其次从思想上认同之后要深入践行董事长的思想结晶,我们深刻领悟、解码“五六七”管理思想,认真学习“五六七”管理思想,运用好五项措施、“六项精进”和“七大法宝”,完成六大任务,要持之以恒抓好部门文化、制度、程序建设;再次,董事长在多次重大会议上强调财务系统重业务、轻思想、轻人才的问题,这也正是道出了我们财务系统目前面临的一系列问题的本质。人才的培养和储备是百年不变的永恒基业,要成为董事长喜欢的大才,就不只是成为业务型实干人才,政治上要坚持“四讲六爱”讲政治、讲大局、讲服从,讲礼仪,爱文化、爱企业、爱机制、爱领导、爱员工、爱管理,提高自身素质!采取目标管理、比较管理等深入推进“五化”,建立诚信体系,把财务服务部打造为一支阳光、健康、有活力的卓越团队。要从自以为是向服从、服务转变,实现个人能力向团队能力转变,从业务能力向综合能力转变,为领导决策提供强有力的数据支撑,更好的为企业生产经营做好服务!

  构筑中国百强 打造百年宜化

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工作总结月结共3

  喀尔喀提村工作组3月工作小结

  通过一个月的走访,和村民的感情加深了,在走访中有群众主动邀请我们干部到家中反映情况,有急事还会打电话找住村干部,从3月3日住村以来,工作组已经将喀尔喀提村的情况摸了个透,村里有多少人,谁家是平困户,谁家有困难,我们都了如指掌。

  本月共召开三民工作小组会议6次,和村委会领导对工作的开展进行了细致的沟通和意见交换以及安排了村委会安保值班工作,制定了工作计划,成立了“访民情、惠民生、聚民心”活动领导小组,对工作组成员做了具体分工,认真学习了县“访民情、惠民生、聚民心”活动领导办公室制定的各项制度,已将制度上墙,并联系村两委班子召开会议,对更好的完成今年乡政府交付的植树造林任务做了规划,完成了村委会绿化用地的土壤更换和土地平整,工作组的成员每周都将村委会院落的环境卫生做了清洁打扫。督促村卫生室完成儿童第一轮脊髓灰质炎强化免疫工作。3月18日至19日组织工作组及村两委班子全体成员参加组织部安排的远程教育集中轮训,联合工作组的全体成员、村两委班子、派出所民警及十户长14人分成4个小组,完成了对全村居民的入户调查摸底工作,由于现正处于农业春灌期间,大部分村民白天都忙于下地劳作,我们利用夜间和派出所的民警一起开展入户调查和流动人口清查工作,本月共入户调查120户,其中入户掌握重点户10户,解决群众反映的问题4件,调解2起群众上访事件,化解群众春水纠纷问题2件。

  喀尔喀提村工作组 2014年4月3日