园区管委会党建工作总结共3篇 工业园区党建工作总结

总结 时间:2022-07-14
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  我们在写工作总结的时候,一定要认真回顾自己之前的工作情况,这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是范文网小编收集的园区管委会党建工作总结共3篇 工业园区党建工作总结,欢迎参阅。

园区管委会党建工作总结共3篇 工业园区党建工作总结

园区管委会党建工作总结共1

  工业园2009年上半年管委会工作总

  结

  县政府:

  在县委、县政府的正确领导下,县人大、政协的监督指导下,各相关部门的协同配合下,我委坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,切实按照县委、县政府年初制定的工作目标和工作部署,突出又好又快发展这一主题,以建设环境友好型、资源节约型、生态和谐型园区为目标,加快基础建设速度、加大招商引资力度、加强企业服务深度,创新规范内部管理、优化企业发展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。现将上半年工作总结如下:

一、全面贯彻科学发展

(一)狠抓思想政治,提升工作水平

  建设工业园区,在我县是开创性的工作。没有与**县县情相符的现成经验,一切都靠园区一班人自己摸索前行。从我委开展学习实践科学发展观伊始,就将科学发展观思想作为园区建设发展的强大思想武器,坚持学以致用、用以促学,解决突出问题,注重改革创新;明确了园区建设必须科学发展、跨越发展、又好又快发展的方向。以此为据,建立学习科学发展观的长效机制,狠抓思想建设,深入解放思想,提升思想认识;抓好业务培训,提高工作力、执行力、战斗力。

(二)突出实践特色,推进园区建设

  按照科学发展观的要求,设立了企业入园绿色通道,对企业入园提供一站式、一条龙服务接待,契约式、保姆式、多方位、多角度的手续办理,全力确保

  了企业入园阳光、快捷、高效。

  为加速推进园区建设,在科学发展观的统领下,园区管委会启动“特事特办”、“大事快办”、“要事急办”程序,全体工作人员一律免休周末、节假日,不分昼夜、上下班,第一时间赶到园区建设现场,解决道路受阻、施工受阻,检查安全、排除险情,化解园区群众纠纷,做好群众青苗补偿、线路拆建矛盾、协调场地平整施工与城乡环境综合治理矛盾,协调解决施工企业所需炸药、车辆,弃土运输堆放等问题。

二、全速推进园区建设

  为早日完成基础设施建设,县工业园管委会全体干部职工不动摇、不懈怠、不折腾,团结拼搏,逆势而动,一心一意抓建设,基础设施建设取得了新进展。

(一)细化完善施工设计

  为加快推进园区建设,综合考虑投资、维护成本、建设工期、安全隐患等因素,我委多次组织交通、水利、国土、建设等相关单位专业技术人员,对设计

  为集中区行政中心市政景观的原黄家沟堰塘现场考察,通过认真研究,拟出了书面建议,经县委会审议,确定了调整方案做好了回填堰塘调整规划工作,以及变更了涵洞设计。

  在控制性详规基础上,组织相关部门着力完善园区一期工程的道路、管网、绿化、场地平整等“七通一平”的施工设计,进一步完善和补充工业园区建设施工图纸,并委托达州市政设计院编制了工业园区两个拆迁安置点和市政建设施工设计,并对所有施工设计进行了技术审定和财政评审。

(二)加快推进管线拆建

  经与达州长途通信传输局积极协调,多轮协商,完成了工业园区内原有公里的国家二级长途通信干线,其它长途通信干线、电信光缆、联通基站拆建工作已经完工。

  在县委、人大、政府、政协主要领导、分管领导与达州电业局进行多次协商下,达成了园区内电力线路的拆建协

  议,斥资25万元委托四川惠特电力投资建设有限公司编制了园区电力线路拆建设计方案,完成了园区内10千伏8回路、35千伏5回路近2万米的电力线路拆除,以及3万米线路新建工作。

  经与农贸公司多次反复协商,签订了穿越工业园区第三块地段的天然气管道拆建协议,预计6月中旬动工拆建。同时,园区内的广播电视线路、设备已经全部拆除,两个安置点自来水迁改工作基本完成。

(三)加速推进基础建设

  为加快园区基础设施建设进度,我委安排专人到现场负责督察、协调、安全管理工作,督促施工单位加快园区和安置点场平进度、加快涵洞建设、加快安置房建设。现开辟多个作业点同时施工作业,已完成130万方挖方,550亩场地平整。完成了3号路放坡土地测绘清理农户拆迁安置、以及土地租用补偿工作。集中区一期道路(

3、

4、9号)正在进行路基建设。一期安置房a、b两点

㎡建设已正式启动,现已基本完成安置房场地平整工作,b区安置点涵洞工程正在施工建设。

三、全力以赴招商引资

  场平建设是园区发展的基础之本,招商引资是园区发展的活水之源。我委狠抓招商引资工作,取得了新成效。

(一)内修外引优化环境

一是创新机制、完善服务体制,不断简化入园项目审批、工程招投标、安全生产管理等职能,理顺园区工作流程、完善各项规章制度,提高办事效率和服务管理水平,优化企业投资环境。

二是全力招商,采取走出去、请进来的方法,积极参加县委、县政府组成的学习考察和招商引资团赴外地取经招商;多次召开招商引资

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园区管委会党建工作总结共2

  九园工业园区管委会 2009年上半年工会工作总结

  九园工业园区管委会于2008年8月15日成立管委会工会委员会以来,工会干部积极组织开展各项工会工作,并加快了园区企业建会的工作步伐。

  截至目前,园区企业共建立工会5家,其中今年上半年已新建企业工会4家,分别是:天津市科力起重设备有限公司、天津市津阳金属制品有限公司、天津市卡尔斯阀门有限公司、天津君安生物制药有限公司,累计发展会员 名。

  其中,日立楼宇设备制造(天津)有限公司的工会法人资格登记工作以及集体合同、工资协议的签订工作已完成,其余新建会4家企业也正在开展这几项工作,预计8月份可以全部完成。

  6月1日至23日,九园工业园区管委会成功举办了为期近一个月的各项体育赛事活动。此次活动分为键盘打字、男子象棋、男子乒乓球、男子台球、女子定点投篮、女子羽毛球6项比赛,共有32名职工积极参加了此次比赛并展开激烈的角逐。经过角逐,分别评出

  一、二、三等奖和纪念奖,并予以表彰。

  通过此次比赛,不但丰富了广大职工的业余生活,还增强了大家的团队合作精神,尤其是键盘打字比赛,充分体现了职工的工作技能,又进一步督促了大家不断学习与进步的积极性。 6月23日管委会结合区劳动局给园区25家企业主管劳资的负责人开展了“社会保险”培训活动,并取得了良好的效果。

  伴随着区总工会第二届职业技能大赛的开展,园区管委会正在对各家企业进行宣传发动,组织员工积极报名参与,但是,受到园区企业行业的限制,参赛项目可能只有车工、焊工、维修电工这三项。

  目前,帮扶站已经确定办公地点和工作人员,设备正在采购中,可参加第二次验收。

  九园工业园区管委会

  2009年7月3日

园区管委会党建工作总结共3

  工业园管委会2010年工作总结及2011年工作打算

一、2010年工作总结

  2010年是县委、县政府确定的“产业培育年”, 也是园区提升基础、扩大规模、壮大产业关键的一年,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕县委“一四五五”发展思路和“一三五”工作主线,准确把握工业园作为全县发展工业的先导区和主战场的定位,突出产业培育年主题,积极实施工业强县和开放开发战略,以二期开发为重点,突出抓好基础设施建设和招商引资,努力改善投资环境,全面提升承载力、竞争力,园区各项工作进展顺利,全年预计可完成固定资产投资亿元,占年度任务的100%;实现工业总产值亿元,占年度任务的100%;完成税收2000万元,占年度任务的100%;完成引资(内资)3亿元、外资300万美元,占年度任务的100%;争取上级扶持资金500万元,占年度任务的550%;社会消费品零售总额完成1800万元,完成年度任务的%;万元产值能耗降低率9%。

(一)、以提升承载力为突破口,发展规划得到完善,基础设施全面加强,扩区工作进展顺利。

一是完善各项规划。在园区二期规划的基础上,正在制作二期详细规划、生态产业园和物流产业园规划,园区土地集约利用评价成果通过验收,完成园区整体环评,为合理产业布局和功能分区,以及园区进一步科学、快速发展奠定了良好基础。

二是加强基础建设。投资7000万元,重点实施二期食品产业园道路及雨污管道工程,基本完成二期基础设施大骨架。内容包括规划

  一路,全长1500米,控制红线50米,雨污分流,沥青路面。规划二路,全长2200米,控制红线30米,雨污分流,沥青路面。冯十公路,全长900米,控制红线40米,雨污分流,沥青路面。铺设d1500混凝土雨污管道3800米。各条道路绿化及照明等建设。目前,基础设施完成投资3950万元,占年度任务的56%。其中规划一路路基施工基本完成,进入路面施工,二路路基施工进行70%,部分进入路面施工。冯十公路完成设计正在招标。12月底前全面完工。

三是抓好扩区工作。生态产业园,仓储、物流产业园年底前完成规划、可行性论证等前期工作。

(二)、以培育支柱产业为重点,加大招商引资力度,抓好项目建设。

一是加大外宣投入,充分利用网络、媒体、广告牌等介质,全方位扩大宣传提高知名度。同时,充分准备包装招商引资项目,积极组织参加西洽会,截止目前完成引资项目4个,正在洽谈项目4个,完成引资亿元,占年度任务的90%,年底前全面完成任务。

二是重点项目建设进展顺利。2010年园区两个重点项目列为市考指标,福润禽业肉鸡加工项目,年度投资2亿元,1——10月完成投资亿元,占年度计划的98%,宿舍、食堂、仓库、主厂房、冷库办公楼室装修基本完成,污水处理厂主体施工完成,正在进行厂内绿化和道路硬化,12月底,可完成全部投资,进入试产。伊利冷饮项目年度投资亿元,1——10月,完成投资2亿元,占年度任务的97%,厂内各主体施工完成70%,年底前完成年度投资,全部

  主体施工完毕。金红叶纸业项目已完成征地和赔偿清付工作,即将动工建设,预计年底前可完成投资3000万元。

(三)、以壮大规模提升总量为目标,做好企业日常监管和服务,培育过亿元企业。

  下大力气做好企业服务工作,认真落实《培育过亿元企业行动方案》,积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等,全力支持企业发展。与此同时,抓好企业的环保、安全生产等项工作,做好日常服务工作,解决好遗留问题,为企业正常生产创造了良好的环境,全年新增过亿元企业3户,园区可实现工业总产值亿元,完成税收2000万元。

(四)以强化管理提高效率为基础,抓好安全生产、节能降耗、创卫工作,完XX县志修编工作。

  加强机关内部管理,增强服务意识,提高工作效率,同时抓好节能降耗工作。抓好企业安全生产、劳动用工等工作,全年无安全生产事故和社会治安案件发生。努力完成创卫工作的各项任务,搞好园区环境卫生,抓好日常保洁,保持良好的市容环境。积极配合县志办,做好园区各种资料的收集整理,完XX县志修编的各项任务。

二、2011年工作打算

  2011年我们的发展思路是:继续深入贯彻落实科学发展观要求,积极实施工业化和开放开发战略,以招商引资工作为重点,继续加强园区基础设施建设,努力改善园区投资环境,全面提升园区的承载力、竞争力,努力建设关中一流园区。

  2011年我们的重点工作是:

一、积极采取得力措施,完成各项经济指标。2010年我们的目标是:全年完成固定资产投资10亿元;完成税收2500万元;完成招商引资项目6个;培育过亿元企业2个;万元产值能耗降低率控制在10%。

二、抓好入区企业的监管和服务工作,着力培育过亿元企业。抓好企业的环保、安全生产等项工作,做好日常服务工作;做好项目跟踪服务,特别是雨润、伊利项目协调工作,促使项目尽快建成投产;认真落实《培育过亿元企业行动方案》,积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等,大力支持企业发展,培育过亿元企业2户,做好税收大户培育。

三、努力加强基础设施建设,改善投资环境。蓝田工业园2011年基础设施建设项目总投资8300万元,主要内容包括,科技人才孵化器建设,投资1300万元。规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程,投资1190万元。冯十路道路工程,全长1324米,规划控制红线40米,沥青路面及道路照明绿化,投资3010万元。伊利环厂路工程,全长1200米,规划控制红线20米,水泥路面及道路照明绿化,投资2000万元。二期雨污管道工程总长2200米,投资 800万元。以提升园区的硬件设施条件,为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。

四、突出抓好园区基础设施建设、金红叶纸制品加工重点项目及固定资产投资,确保按计划顺利完成。

1、工业园基础设施建设项目,项目总投资8300万元,重点实施科技人才孵化器工程,规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程,冯十路道路工程,伊利环厂路工程,二期雨污管道工程,以提升园区的硬件设施条件,为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。

2、金红叶纸业,由金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司投资的纸制品加工项目,位于蓝田工业园二期,总投资亿元,占地100亩,主要建设内容包括车间及办公大楼,建筑面积8万平方米,建成后将形成年产量6万吨生活用纸及纸制品的产业规模,产值亿元,年销售收入可达亿元,还可解决400多人的就业问题目前正在协调征地中。

五、不断加大招商引资力度,做好项目落实。充分利用网络、媒体、广告牌等介质,全方位加大宣传力度。采取网上招商、上门招商、节会招商、以商招商等形式,充分准备招商引资项目,组织参加西安东西部投资贸易洽谈会和长三角、珠三角招商活动,全年完成引资项目6个。同时,做好招商项目落实和征地、拆迁等各项服务,保证项目顺利入区建设。