我们在写工作总结的时候，一定要认真回顾自己之前的工作情况，这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是范文网小编整理的百货公司督导工作总结共4篇 商场督导的工作总结，以供借鉴。
百货公司督导工作总结共1
三月份是一季度的最后一个月，保卫处结合董事长提出的“安全经营，保一方平安的要求。在公司领导正确领导下，在前线各楼层、后方各处室以及广大员工的支持下，我保卫处全体人员齐心协力，圆满地完成公司交办各项工作任务。现将工作汇报如下：
一、制订“春节大会战”期间安全保卫工作，维护企业经营秩序；
为了保证春节大会战期间安全，保卫处主动同和平派出所、市交警支队、市消防局进行行沟通，请他们进行现场支援，出动警力，共同维护活动现场安全。多次召开内部会议，反复研究“春节大会战期间安全保卫方案”和“模拟疏散预案”。根据实际工作需要，合理分配岗位，有针对性地进行演练。
同时保证安全工作能够落实到位，保卫处又会同后勤各处室针对前线各楼层商场进行专项大检查。此次检查活动由后勤经理亲自带队，自2月7日至 10日，保卫处会同消防、暖通、电气等部门对前线各楼层商场进行全方位检查工作，检查中发现的问题，及时进行整改。对不能及时进行整改的要求前线管理人员限期进行整改。随后，保卫处还注意督促整改进展情况，此次检查活动促进了前线对安全保卫工作的进一步加强。
二、加强对前线各楼层营业人员安全知识培训，提高安全防范能力。
采取各种形式的安全培训教育，通过观看安全防盗知识短片，员工对安全防盗知识有了更深入认识，并且了解盗窃的几种类型及作案规律。同时碟片结合商场的实际情况及近期发生的几起案例说明了安全防范过程中存在的诸多问题及做好安全防范的重要意义。
三、加强保卫处队伍建设，促进保卫人员整体素质的提高。
保卫处针对警员的自身特点，有针对性地开展训练，加强对治安管理处罚法、企业文化、保卫工作手册知识的学习。定期进行考核，将考试成绩进行公布，调动警员学习的积极性。同时还狠抓保卫人员整体行象、服务意识及语言沟通协调等方面工作。提高保卫人员整体业务水平。
四、完善监控系统，实现商场内监控摄像全覆盖。
五、保卫处认真做好其他各项活动安全保卫工作。
（1）初七团拜会的安全保卫工作，受到了公司领导好评，在员工及家属树立了保卫人员整体形象。
（2）xx百货 首次“爱你日”安全保卫工作，取得较好效果。
（3）配合市、区政府主办的“我与奥运冠军徒步走活动”的维护工作，得到市 区政府的肯定，圆满完成安保工作。
以上是保卫处第一季度安全保卫工作总结，不周到的地方，请批评指正。
百货公司督导工作总结共2
华达公司党支部年终总结
2010年华达公司党支部在珠山街道党工委的领导下，经过支部全体党员的共同努力，认真贯彻党的十七届四中全会精神，积极开展“学习实践科学发展观”活动，带领公司全体员工克服了各种意想不到的困难，使企业稳步发展，扎扎实实的向前迈进。现就2010年的党支部工作总结如下：
一、强化组织建设提高党支部的凝聚力
华达公司党支部成立于2004年5月，共有党员18人。其中中青年党员占总数的95%以上。我是公司党支部书记并且担任公司副总经理职务，其余党员分别在公司不同岗位上作出积极贡献。华达公司党支部自成立以来，注重加强党员教育，不断提高党员的政治思想和文化、业务素质，发挥了党支部在民营企业中的战斗堡垒作用和党员在诚信经营中的模范带头作用。
公司党支部认识到要把工作开展好，党支部必须有影响和号召力，真正成为“战斗堡垒”。为此，首先把支部建设放在首位，一是将政治素质高，党性观念强，工作能力硬的党员充实到支部领导班子，形成核心力量。二是认真学习贯彻“科学发展观”重要思想做到理论联系实际，求真务实。三是大力宏扬文明风气，树立正确价值观念，倡导勤奋、务实为理念，通过以上措施加强了党组建设，形成了以党支部为核心的战斗集体，为发挥其战斗堡垒作用奠定了坚实基础。
民营企业中党组织要切实推进“党员人才工程建设”充分发挥各
类人才的积极性、创造性，培养党员成为业务骨干，是公司党支部一项举措。组织和引导党员去学习新知识、新技术，不断提高党员队伍素质，逐步使党员成为企业的业务骨干。为企业的发展挑起了大梁。围绕企业的发展把一些政治素质好，业务能力强，懂经营和管理的党员人才推荐到中高层管理岗位，发挥他们的特长。
二、采取有效措施，抓好党员队伍的管理教育 在强化组织建设后，公司党支部以“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”为主题，工作重点放在培养党员成为业务骨干方面，发挥先锋模范作用，树立诚信经营为切入点，实现非公有制经济领域以党员树正风，带全盘的经营局面。为了把此项工作抓好、抓实，达到预期目标，党支部从以下几个方面抓起：一是建章立制，规范职责。针对非公有制党建工作的特点，研究制定了《党员活动制度》、《党组织与党员的联系会议制度》及党支部各项工作制度。二是每年制定《党建工作目标化管理细则》，支部与党小组、党小组与党员之间将党建工作量化、细化、责任分解到人。三是采取多种形式开展法律法规宣传教育，职业道德教育活动，每年至少举办一次法律法规知识竞赛和职业道德文明建设讲演比赛活动，组织党员、入党积极分子和先进青年参加。既激发了党员、先进青年学法、懂法、守法，文明经营的积极性，又提高非公有制经济在广大群众心中的位置。四是开展诚信活动，树立良好的经营形象。在华达超市总店（南门头），设立党员生鲜柜台，实行党员挂牌服务，带头搞好优质服务，树立良好形象。党员柜台不仅做到无假货、无次品，而且监督其他柜台的文明经营。每年“七一”党的生日，党支部都组织庆“七一”专题座谈会，党员和
进步青年在一起，欢聚一堂，用真情歌颂党、畅谈企业前景。使党员同志们通过以上措施受到了教育，责任感、使命感和服务意识大大增强，提高了党组织的凝聚力和向心力，一些积极上进的青年骨干纷纷向党组织靠近，经过严格筛选和认真考察，先后有2名青年骨干光荣地加入了党组织。
三、树立先进典型以点带面推动全局
公司党支部在加强对党员教育管理的同时，注重非公有制经济党建工作的深化和提高，采取“典型引路、以点带面、推动全盘”的作法，促进了非公有制经济领域党建工作的深入开展，党支部的战斗堡垒作用充分发挥出来。党支部每年都开展“优秀党员”评比活动，激励党员在经营活动中发挥先锋模范作用，评比的内容包括：宣传贯彻党的方针、政策、遵守规章制度，依法经营，照章纳税，抵制销售伪劣产品，服务态度好，帮扶经营贫困户等。通过评比，授予“优秀党员”荣誉称号。增强党员自身约束力和荣誉感。日常工作中，发现先进典型，及时总结通报。
在2010年7月15日抗洪救灾斗争中，党员同志们带头冲在抗洪一线，哪里最危险哪里就有他们的身影，充分发挥顶梁柱、带头人的作用，我作为华达购物广场副总经理、党支部书记，在紧急时刻，更要体现党员风范，现场指挥抢险临危不乱。华达百货超市地处珠山中路华达百货负一楼，地势比路面低，洪水倒灌进店面，情势非常紧急，我一边沉着指挥大家抗洪，一边身先士卒冲在抢险一线，危难当头挑大梁，以实际行动践行“讲党性、重品行、做表率”。 保安部经理、支部委员李荣法始终坚持在抗洪一线，搬沙袋、堵污水、搬运重型设备，手臂被硬物划伤后，在污水浸泡下红肿疼痛，大家劝李经理稍微休息片刻，李经理看着翻卷的洪水，焦急的说：“这点小伤不算什么，
关键时刻党员就要冲在前面”。面对灾情，公司党支部和广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，始终战斗在抗灾抢险第一线，被群众誉为“冲不垮的堡垒、压不弯的脊梁”。
公司党支部充分利用华达百货公司青年员工多这个优势，积极做好青年员工工作，切实把握他们的思想动态,及时开展有针对性的活动，调动他们工作的积极性和创造性。加强正面引导 ,提高思想教育,使他们树立正确的人生观、价值观和事业观。让他们时刻感受到企业对他们的关心，使青年员工从思想深处认识到企业的兴衰与他们的切身利益密切相关。经过公司党支部和青年员工的共同努力，2010年6月由共青团中央、国家工商行政总局以及中国个体劳动者协会向全国25家优秀企业颁发了2009年度“全国青年文明号”荣誉奖牌，景德镇华达百货公司是我省唯一获此殊荣的民营企业，这些成绩与公司党支部认真抓好青年员工思想工作是密不可分的。华达公司总裁林浩飞在2010年被评为江西省劳动模范，林总在表彰大会上说：虽然是我个人获得了这项称号，但是能够取得这样的荣誉，党支部的积极工作、鼎力支持是重要保证。
“企业文化”是以企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时又是受社会影响以企业规章制度为载体的一种经济文化。在公司董事长的支持下，公司党支部在工作中一直把抓企业文化当作党支部的主要工作之一。通过抓好企业文化，进一步增强党组织的凝聚力，为树立良好的华达人形象，创新推出“五个一”的企业文化建设项目，即：一个国旗班，一首《华达之歌》，一张《华达人》报，一支企业形象策划队伍，一个店内广播。每逢周一及重大节日，全体员工都要参加企业营业前的“升国旗”、“唱国歌”和高唱《华达之歌》、升企业之旗仪式。升旗仪式按惯例由党支部书记沈真华主持，国旗旗手由支部委员李荣法担任，通过这种形式，让
全体员工经常性地接受爱国爱企教育。 华达公司党支部就是通过点点滴滴勤奋努力的工作，使党支部在非公有制领域里的作用越来越大，号召力越来越大，影响力越来越强。受到了上级领导、公司领导和群众的一致好评。公司党支部紧紧围绕促进地方经济健康稳定发展这个大局，在非公有制经济领域中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，取得了显著成效，在党员的先锋模范作用下，非公有制经济形成了良好的经营机制，进一步推动了公司经营持续发展。使企业在社会上的声誉越来越好，政治地位越来越高，公司董事长被推选为景德镇市第十一届政协常委，代表广大民营、个体、私营企业参政议政。公司党支部在非公有制经济发展中，做了大量工作，取得了一些成绩，但这只是良好的开端，大量的工作还有待于进一步完善和加强，随着非公有制经济的不断发展，党员作用和影响也越来越大，党员的队伍也会不断壮大，党组织的工作任务越来越重，这就需要公司党支部的工作不断深化和提高。今后，要加倍努力，勇于实践，按照“科学发展观”重要思想的要求，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为推动华达公司经营健康稳定快速发展、推动全民奔小康目标的早日实现而努力。
华达购物广场有限公司党支部
2011年1月19日
百货公司督导工作总结共3
工作总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于百货公司年终总结的内容，欢迎阅读！
篇1：百货公司年终总结
XX年是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到 亿元；新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：
一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%，人员增加了%，已经成为XX最大的百货商场。
二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。
四是行业竞争加剧。XX商城的开业，xx的调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顾XX年的工作主要抓了以下几个方面：
1、抓好营销促销，缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后，各部门乘势而上，抓住元旦、春节两大节日，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。
同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动，妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事，不仅吸引了大批消费者的积极参与，而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外，充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于 次，做到了周周有活动，日日有优惠。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出“六店同庆”促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前，形成销售高潮。12月16日到18日三天，商品销售多万元，创历史新高。
2、抓商品结构调整，适应市场消费需求。一年来，购物中心始终把商品结构调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后，各部门主动对前期工作进行了分析总结，对商品的销售业绩进行排队，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整。一年来，购物中心各部门淘汰品牌只，引进到位品牌只。如女装部4月份引进韩国休闲品牌“衣恋”，一上柜就受到年轻消费者的青睐，最高日销售超过万元，五月份就成为女装品牌的销量冠军。
3、支持连锁店经营，扩大品牌影响力。牢固树立一盘棋思想，自觉把支持连锁店抓好经营管理作为自己工作的一部份。业务相关部门的经理能经常到连锁店进行市场调查，听取部门意见，在经营管理上给予必要的指导和支持。一是想方设法落实促销员的工资待遇，理顺用工关系，稳定员工队伍；二是加强与供应商的沟通，争取更多的促销资源。在购物中心开展促销活动时，尽可能在连锁店同步推出活动，扩大品牌影响，推动连锁店的销售。三是结合连锁店所在区域市场的实际，做好品牌的引进和推广工作，及时调整经营商品的结构，使之适应当地市场的消费需求。四是理顺内部渠道，及时做好商品的备货和配送，确保连锁店经营的需要。
4、层层分解经营指标，调动各方积极性。根据公司下达的年度计划，各部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节，仔细进行测算，根据品牌和季节特性，将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作积极性和主动性，做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时，针对商品特性，采用了保底销售的办法，以保证企业收益。
5、签订责任书，落实责任制。为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量安全，从制度管理入手，购物中心经理室与各部门、各部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书，明确责任人和责任范围，做到一级抓一级，一级对一级负责。此外，还与技术监督部门签订咨询服务协议，委托权威部门对我们经营商品的质量进行不定期的检测，为员工和消费者提供商品质量方面的咨询服务。
6、加强资金管理，节约费用支出。坚决贯彻执行公司资金管理制度，特别是在货款支付上强化了计划性，加大了调控力度，做到合理调配和使用好资金。厉行节约，职能部门加强对电话、传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的管理，及时将费用核算到部门。保安部合理安排班次，减少了员工的加班加点和费用支出。空调、维修班组加强现场巡查，控制空调温度，调整整理电气线路，灯光、空调尽可能实行分区控制，千方百计节能降耗，减少费用支出。
7、推进商品准入制，完善合同管理。购物中心坚持做到引进商品由管理小组定期审批，在同意引进并签订厂商合同后，商品才能上柜销售。严格履行商品准入制，上柜商品必须取得合法、有效证件。根据去年实行厂商合同管理的实践，今年对合同条款作了适当的修改，并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来，讨论商品引进次多个品牌。各部门签订商品购销合同份。整理建立了客户档案。
8、进行商品零库存管理试点，探索新的管理方法。为适应经销模式的变化，节约管理成本，购物中心在公司指导下积极探索商品管理新方法，在学习他人经验的基础上，结合购物中心的实际，制订了商品零库存管理办法，并在鞋帽部率先进行了商品零库存管理的试点，在取得一些经验后，扩大到精品服装部进行试点，为逐步推广进行了有益的探索。
9、抓好业务培训，提高员工素质。一是抓好新工的上岗培训。企管部承担公司新招员工的培训组织工作，全年培训新工期，多人，做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的星级培训。星级培训的基础知识采用员工自学、例会抽查的方式进行，商品知识集中在
5、6月份培训，职业资格和操作技能在
7、8月份培训考试。在业务知识培训中，不少部门请来厂方的培训师和专业人士讲课，起点比较高，员工听后反映较好。三是邀请省技术监督局的专家分别在5月28日和6月17日为服装、食品线上的员工进行了服装标识标注、执行标准，食品安全知识的专题培训。在培训考核的基础上，结合员工平时表现和业绩，经部门推荐、公司星级考评小组审定，购物中心有人被评为XX年度星级员工。
10、加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。一是针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量，在
5、6二个月开展了以文明用语、礼貌服务为主题的“文明礼貌服务月”活动，对员工强化进行服务规范教育，从营业员的站姿站规、文明用语抓起，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。二是积极参与各项创建活动。今年，从市里到公司各项创建活动比较多。为树立“窗口”形象，发挥服务业在创建活动中的示范带动作用，购物中心在公司统一组织下，建立了“青年志愿者”队伍，评选了“文明礼仪使者”，教育和组织广大员工积极投身到公司创建全国文明单位、市“创建国家环保模范城市”等一系列的创建活动当中，通过在店内创造优美购物环境，开展优质服务，在店外组织志愿者到社区整治环境卫生、到街上维护交通秩序等，宣传和弘扬社会主义新风尚，展示员工的新风貌，接受并通过了上级有关创建考评小组对购物中心的多次现场抽查和考核，为各项创建活动作出了贡献。三是弘扬传统，助人为乐。一年来，广大员工发扬拾金不昧精神，主动上交顾客的遗失物品多件；中心员工捐款0多元；黄金珠宝部通过慈善义卖，向市慈善总会捐赠元；购物中心向贫困地区捐献衣服多件。
11、抓好消防和安全保卫工作，保障企业无事故。把抓好消防和安全保卫工作，放到与抓业务工作同等重要的位置上来抓落实。思想上重视，安全工作由总经理亲自抓，逢会必讲，常抓不懈。组织上健全，除建立专职保安队伍外，明确各级负责人对所在部门的安全负责。措施上落实，在重要部位安装了巡更器，确保巡查到位，选派保安到辖区派出所跟班学习反扒，通过人防与技防相结合，提高安全防范能力。坚持消防安全巡查，发现问题及时解决，消除安全隐患。对于发生的商品安全事故，吸取教训，举一反三，及时采取防范措施。一年来，没有发生大的消防、安全事故。
XX年在全体干部员工的共同努力下，购物中心的经营管理工作取得了一定的成绩，但对照公司要求和企业发展需要还有很大的距离，特别是在营销创新、机制创新方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下，认真总结经验，学习先进方法，提高管理水平，争创更好业绩，为明年迈上新台阶做出更大贡献。
篇2：百货公司年终总结
一年来，在科长的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评。总结起来收获很多。
一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理，指导工作，领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了领导的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
通过年终的总结，我有几点感触：
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
百货公司督导工作总结共4
日市领导莅临我司调研党建工作
党员之家工作制度
首问责任制度
党员群众到公司党建工作咨询服务站接转党员关系、咨询求助等，第一位接待受理的要如实受理登记，进行服务或处理，不推诿、不扯皮，能当场解决的问题及时解决，不能当场解决的及时移交相关责任人。
服务承诺制度
对党员群众的来电来访，落实责任人，及时有效地予以处理。如因客观原因无法解决，应做好解释反馈工作，做到事事有反馈，件件有着落。
挂牌上岗制度
党员之家在公司党组织的领导下开展工作，工作人员必须深化服务意识和责任意识，本着“以人为本、服务为重”的精神，坚持文明用语、礼貌待人，做到耐心细致、百问不厌、主动周到，真正为党员群众排忧解难。 活动登记制度
为使“党员之家”各项活动能有效、健康、安全开展，对活动实行登记制度。党员群众参加书刊阅览等活动，请先到工作人员处登记。
党员学习制度
1、健全党员学习制度。坚持定期组织集中学习，及时对党的方针、政策及有关重要指示进行传达和学习。
2、健全和完善党员及积极分子教育制度，加强对党员及积极分子培养教育。
3、深入开展调查研究，组织开展调研活动。
定期走访制度
“党员之家”规定工作人员必须定期走访公司下属单位与党员，彼此增进了解，互办实事，共同为公司发展作贡献。并及时听取他们的意见和建议，有针对性地在党员之家开展各项有效活动。
评议通报制度
“党员之家”除定期向公司党员通报公司党建活动情况外，还每季度结合党员在公司的表现进行评议，每年进行评议反馈。定期通过公司的网站和内部期刊的社团党建栏目大力宣传和表彰在党建工作中做出显著成绩的单位和个人。
党员志愿者服务制度
根据党员的专业和特长，组织一批党员志愿者队伍，按照“适时、适度”的原则，开展党员志愿者活动，积极参加公司建设和公司服务，进一步发挥党员在公司工作中的先锋模范作用。
党员议事制度
公司党支部根据党员所从事行业情况定期开展活动，对公司的有关问题和工作提出意见和建议。坚持先党内后党外的原则，重点问题让党员先知道。
清洁卫生制度
1、活动室资料要经常检查，防潮、防虫蛀、防鼠咬、防日晒，发现问题及时处理；
2、工作人员下班前要认真检查，关好门窗，切断电源；
3、室内卫生要经常打扫，保持地面干净无垃圾，墙壁清洁无积尘；
4、书桌书架经常擦，做到窗明几净，环境舒适；
5、不随地吐痰，不乱丢污物，墙壁上不乱贴乱画；
6、活动室工作人员要衣帽整齐，朴素大方，举止庄重，文明礼貌，保持良好的形象。