计量员述职报告(共4篇)

总结 时间:2021-10-25
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第1篇:计量所述职报告

篇1:2012年度计量人员工作总结 2012年度工作总结 尊敬的各位领导:

大家好!我是计量班的王继胜,于2011年9月份由库区操作部分配到我部门工作。 回首往事,不由感叹时光飞逝,在过去的一年里,在各级领导的关怀和帮助下,我认真学习、努力工作,思想、业务、检测技能各个方面都取得了长足进步,下面我将2012年的工作情况汇报如下,敬请各位领导提出宝贵意见及建议。

一、在政治思想上,作为一名团员,我坚决以党员的标准来要求自己,我认真学习党的十七届五中全会精神,在检测工作中践行“科学发展观”重要思想,遵守国家相关法律、法规,落实计量员岗位管理手册,切实执行检定规程、规范和质量手册。

二、在检测工作上,作为一名新到岗的检测人员,我用积极和热情来弥补自身的经验不足。因为我相信:“兴趣是最好的老师”。在这一年里,我以知识渊博的同事为模范,刻苦钻研检测规程,以经验丰富的同事为榜样,认真学习检测方法,经过不懈的努力,终于能够熟练的开展检测工作。在工作上,我坚信:一切皆有可能,关键在于努力!分配到计量班之前,就听大家说计量班活比较累,可是,我想干工作嘛,就要有一股冲劲,别人越说累,我就越要去做,而且要做得更好。“迎难而上,锐意进取”是我的追求,到计量班后,我首先努力增强自身身体素质,使自己可以胜任计量上罐检尺、测温基础工作。而后我坚持“学贵深思,定求甚解”的求知作风,不满足于常规检测工作的完成,更喜欢探索一些例如算数、置换的工作。在反复学习了算数公式后,我对算数产生了浓厚的兴趣,刚到计量班才三个月的我在同事的帮助下,就把置换、算数、检尺、测温工作掌握的滚瓜烂熟。

三、在业务上,我充分发挥自己耐心细致的优势,协助班里负责人管理罐存日报表、温度记录、交接班日志的填写、电子存档、oa报表等工作,刚刚接手时,由于不熟悉,总会不可避免地出现这样或那样的纰漏,但是,大家总能包容并鼓励我。

2012年是我计量生涯的真正开始,这期间,对工作环境和内容从陌生到了解,从了解到熟悉,从熟悉到有所创新,这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!同时,我也感觉到了自身的不足,如:计量专业技术水平亟需提升,英语口语能力有待加强,最重要的是要有一种紧迫感,要有一种危机意识,要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足,我不断的完善自我。雨果曾说:“没有理想的人生是不幸的人生”。所以在新的一年里,我将把握机遇,用汗水去浇灌人生的花朵;擒住机会,用智慧去描绘人生的蓝图,以更加饱满的工作热情认真学习,弥补自己工作中存在的不足之处,争做一名优秀的计量员!

总 结 人:王继胜

总结时间:2012-12-12篇2:计量工作报告 求真务实,切实提高计量工作水平 ——质量技术监督局

计量是经济建设、社会发展和科技进步的基础,是规范市场经济秩序、保护广大人民群众利益的重要手段和工具。随着我国加入世贸组织,计量工作与国际惯例的接轨,《行政许可法》的贯彻实施,《计量法》的修订,给当前的计量工作提出了新的挑战和要求,同时也面临发展的新机遇。质量技术监督局认真分析当前的形势,抓住机遇,转变观念,求真务实,切实提高计量管理工作水平,为经济建设和社会发展保驾护航。

2003年以来,质量技术监督局的计量工作牢牢把握实践?三个代表?,服务当地经济建设和社会发展的工作主题,在整顿和规范市场经济秩序、计量监督管理和专项执法、规范计量行政许可、计量检测行为和法定计量技术机构等各项工作中,不断深化履行职能,保持了计量事业健康发展的势头。

一、巩固集贸市场、加油站计量专项整治工作成果,建立长效计量管理机制

为巩固集贸市场、加油站计量专项整治工作取得的成绩,继续做好整顿和规范市场经济秩序工作,各级质量技术监督部门加大了对集贸市场、加油站的监管力度,坚持监督与引导相结合,检查与服务相结合的工作原则,使集贸市场、加油站的消费环境得到了进一步的净化。 1.广泛宣传《集贸市场计量监督管理办法》、《加油站计量监督管理办法》等计量法律、法规。为使两个管理办法得到全面地贯彻落实,各级质量技术监督部门采取多种形式向社会、向经营者进行宣贯,明确责任与义务。还将两个管理办法等法律法规,翻译成少数民族语言文字材料进行宣贯,普及了计量法律法规,提高了消费者和经营者的计量法律意识。

2.抓重点,树典型。各地确定了1~2个基础较好,在当地较有影响的市场作为重点管理的集贸市场,与市场的主办者签订责任状,建立定期联席工作制度,加大对市场的监督与服务,确保了重点管理集贸市场在用计量器具的受检率达到95%以上,公平秤的设置率、受检率达到100%,定量包装商品净含量的合格率达到95%以上。2004年10月质量技术监督局组成验收组,对18个重点管理的集贸市场计量专项整治工作进行了验收考核,并将工作中一些好的做法和经验予以推广,做到抓好一个,带动一批。

3.各地在对集贸市场进行监督管理的同时,还加强各类技术服务工作。法定计量技术机构积极为集贸市场主办者或经营者提供技术服务,利用技术优势,帮助集贸市场主办者和经营者配置符合要求的计量器具,把好定量包装商品的进货关,帮助集贸市场主办者配置合理的公平秤,加强对公平秤的维护和保养,帮助消费者了解正确使用公平秤的相关知识,使得公平秤在公平交易中真正起到作用。

4.按照?谁主办谁负责?的原则,引导集贸市场主办者积极主动完善管理体系,建立健全规章制度,加大管理力度,在集贸市场开展了商贸企业计量合格确认工作。

5.为进一步提高加油站计量监督管理水平,引导加油站建立完善计量检测体系,规范加油站计量行为,促进《加油站计量监督管理办法》的实施,制定了《加油站计量合格确认管理办法》,在加油站全面开展了计量合格确认工作。

二、以规范市场为主,继续强化对强制检定计量器具的监管,组织开展计量专项监督检查,优化市场经济秩序 1.电能表检定工作得到人民政府的大力支持。通过对各地电能表检定情况和计量监督管理情况的收集和积累,及时向人民政府上报了电能计量工作情况,提供详实的情况说明,陈述了我们工作的依据和意见,得到了人民政府的支持。为全面理顺电能表计量监督管理工作奠定了基础。 2.根据国家质检总局有关文件精神,对在用电话计时计费装置的强制检定工作进行了安排部署,并针对电话计时计费装置计量检定问题及现状,起草了《关于开展电话计时计费装置计量强制检定工作的几点说明》,收集了开展工作的法律法规、技术依据,向人民政府报告,积极做好相关协调工作。

3.为加强矿山专用计量器具的强制检定管理,确保矿山专用计量器具的受检率和合格率,在做好强检、备案工作的同时,组织了对矿山安全用计量器具的监督检查,共检查矿山86个,检查计量器具876台,合格847台,合格率为%。

4.组织了定量包装商品净含量国家计量专项抽查。4至5月份组织了定量包装商品净含量计量专项抽查。10月组织开展了食品类定量包装商品计量监督检查工作。10月组织定量包装商品净含量计量专项抽查。通过监督抽查,使定量包装商品净含量合格率有所提高,国家计量专项抽查中合格率高于全国平均合格率个百分点。

5.为了加强餐饮业的计量监督管理,打击利用违法计量手段欺骗消费者的不法行为,保护消费者的合法权益,6月至7月在开展了餐饮业计量专项监督检查工作,共检查餐饮场所2476个,检查计量器具1686台。使违法计量、缺斤短两等坑害消费者的现象得到有效遏制,计量器具周期受检率由74%提高到了99%,合格率由84%提高到了99%。

6.组织开展了对棉花计量检测仪器、医疗卫生用强检计量器具及电能表的专项检查。

三、法定计量检定机构的规范工作有序进行,量值传递体系不断完善。1.1月对地级法定计量检定机构及4个专业计量站进行了法定计量检定机构考核后整改情况的跟踪落实,换发了计量授权证书,明确了各级法定计量检定机构及专业计量站所开展检定、校准、检测的项目,并予以公示。3月组织召开了?地级法定计量检定机构及专业计量站考核总结颁证会?,对考核情况进行了通报,表扬先进,鞭策落后。通过考核,法定计量检定机构找到了差距、提高了质量管理意识,并积极筹集资金,购买、更新设备,培训人员,改善环境,不断提高检测、服务水平。

2.6月下发了县级法定计量检定机构考核实施方案,9月组织了县级法定计量检定机构考核试点,并形成县级法定计量检定机构考核基本要求;县级法定计量检定机构的考核工作已全面展开。

3.8月在质量技术监督系统组织开展了电能量值比对;力值量值比对,通过量值比对,查找问题,分析原因,找出了各法定计量检定机构的差距,提高了量值传递能力。

四、其他各项工作稳步推进

(一)进一步推进?光明工程?工作,营造放心配镜环境

1.开展了《眼镜制配计量监督管理办法》的宣贯工作。组织召开了宣贯《眼镜制配计量监督管理办法》的新闻发布会;各地质量技术监督局结合?光明工程? 宣传周活动,篇3:质检科计量班组长述职报告

质检科计量班组长述职报告 各位领导:

大家好,首先感谢公司能给我这次机会,很荣幸的为大家作本年度的述职报告。

能从一名普通的计量新员工提升为计量班班长,不仅是领导对我的器重,更是领导对我的信任。计量班作为公司一个新成立的班组,又隶属质检科,我深知计量工作的重要性,认识到自己肩上责任的重大。下面我将从四个方面为大家作我的述职报告。

一、做好表率,认清岗位职责并认真履行

从进入公司分入计量工作的第一天,我就把这大家认为“谁也会干”的工作当作一项事业来干,俗话说:兴趣是最大的老师,我便在工作中寻找乐趣,在乐趣中认真工作,使原本单调烦躁的工作对我来说变得是那么津津有味,多么的充实。作为班组成员,班组的事就是我分内的事,我记得在去年秋季合金棒刚刚投产时,班组人员短缺,计量程序且尚未理顺,我一马当先的站出来,加班加点,卖力工作,调配人员,使合金棒的生产入库销售顺利完成,在班组中努力做好表率。

从分管计量工作的开始,我意识到自己以后不光是一个好员工而是又多了一份责任。每天工作脑子都得高速运转,搞清自己工作职责,每天得安排好工人上班的班次,各点人员的调配,各班计量流程的实操,更重要的是如何保证计量数据的准确性,还得与车间等其它相关部门的协调。在工作中恪尽职守,认真履行自己的岗位职责。

二、坚持原则,服从领导指示并上情下达

计量是现在经济社会发展中必不可少的一项重要的技术基础,它涉及到双方的利益,因此计量工作的管理马虎不得。计量工作中不可能没有问题,但是原则性问题一定得坚持,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,绝不含糊,时刻要求员工实事求是,态度端正,这点尤其对成品计量及窗口西磅房工作作为重中之重来抓,对于弄虚作假主观上有损公司利益不坚持原则者,严惩不贷加大考核。

工作中在原则性问题上及时向领导请示汇报,比如原铝计量误差大,成品二次复磅,大宗材料计量亏吨及某些难以查出原委的事情积极和领导商讨并制定防范措施,争取以后减小误差,减少漏洞,并在班前班后会上宣读考核,做出警示,提出今后注意事项,做到上情下达方可防患于未然。

三、内强管理,完善修订制度并贯彻实处 作为计量班组长,首先重要的是内行管理工作。且管理工作重在管人,尤其计量班组地点散,人员受教育文化程度、社会经验、年龄、婚姻状况及人员背景参差不齐,使其本来管理工作经验不足的我感到有一定难处且棘手,但我面对此诸问题并没有退缩,而不断向兄弟班组请教取经,并在领导的指点下,克服一系列问题,完善并制订了一系列制度,用成文制度来约束人,用成文制度来管理人,使管理工作能有章可循,在日常管理工作中严格对照制度,每一项的问题都按照制度严格落实,公正公平考核,考核有理有据,不搞特殊化,廉洁自律,绝不姑息迁就。

四、合理调度,加强业务学习并严格考评 现在社会是一个知识型社会,在计量管理工作中也不例外,不断组织人员业务进行业务学习,一方面要求熟练掌握各点计量流程,比如成品十捆校磅计量,原铝一厂,外售西街铝等手续传递,计量常识要求,法规要求,安规。另一方面加强计量常用设备的简单检修维护等知识,并做到每月有考试,每人绩效奖不同,鞭策每一名计量员严格要求自己并在平时不断学习。在计量班形成积极向上的良好氛围。

在平常认真检查工作落实的情况,加强抽查监督,合理调度,对于常见的易发生的问题有预见性,事先考虑在那个环节那个时候易出现问题,比如对成品计量漏号及原铝计量单混淆不清,从交接班严格抓起,并认真填写计量班报表,一单铝库和计量司机一签的方式实行。从而拿出强有力的且拿出强有力可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证公司各个部门不应计量问题安全有序顺畅的进行。

当然计量班组在我的带领下取得了一些成绩,但和领导的要求还有一定的差距,工作中也还有许多不足,比如人员纪律管理和生产上的工人相比还是比较懈怠;成品计量质量还有待提高,复磅次数还时有发生;有关责任追究不清;计量程序有待完善;执行力差;和其他部门缺乏沟通。

在我今后的工作中,要不断克服缺点,取长补短,以饱

满的热情,积极务实的投入计量工作中。把计量班建设成一个充满活力,有序,崭新,和谐的班组而努力奋斗。

以上就是我的陈述报告,恳请各位领导同仁积极批评指 正。谢谢!

元正伟 2011-1-9

第2篇:计量所述职报告

2012年度工作总结

尊敬的各位领导:

大家好!我是计量班的王继胜,于2011年9月份由库区操作部分配到我部门工作。

回首往事,不由感叹时光飞逝,在过去的一年里,在各级领导的关怀和帮助下,我认真学习、努力工作,思想、业务、检测技能各个方面都取得了长足进步,下面我将2012年的工作情况汇报如下,敬请各位领导提出宝贵意见及建议。 2012年是我计量生涯的真正开始,这期间,对工作环境和内容从陌生到了解,从了解到熟悉,从熟悉到有所创新,这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!同时,我也感觉到了自身的不足,如:计量专业技术水平亟需提升,英语口语能力有待加强,最重要的是要有一种紧迫感,要有一种危机意识,要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足,我不断的完善自我。雨果曾说:“没有理想的人生是不幸的人生”。所以在新的一年里,我将把握机遇,用汗水去浇灌人生的花朵;擒住机会,用智慧去描绘人生的蓝图,以更加饱满的工作热情认真学习,弥补自己工作中存在的不足之处,争做一名优秀的计量员!

总 结 人:王继胜

总结时间:2012-12-12篇2:计量工作报告

求真务实,切实提高计量工作水平

——质量技术监督局 计量是经济建设、社会发展和科技进步的基础,是规范市场经济秩序、保护广大人民群众利益的重要手段和工具。随着我国加入世贸组织,计量工作与国际惯例的接轨,《行政许可法》的贯彻实施,《计量法》的修订,给当前的计量工作提出了新的挑战和要求,同时也面临发展的新机遇。质量技术监督局认真分析当前的形势,抓住机遇,转变观念,求真务实,切实提高计量管理工作水平,为经济建设和社会发展保驾护航。 2003年以来,质量技术监督局的计量工作牢牢把握实践?三个代表?,服务当地经济建设和社会发展的工作主题,在整顿和规范市场经济秩序、计量监督管理和专项执法、规范计量行政许可、计量检测行为和法定计量技术机构等各项工作中,不断深化履行职能,保持了计量事业健康发展的势头。

一、巩固集贸市场、加油站计量专项整治工作成果,建立长效计量管理机制

为巩固集贸市场、加油站计量专项整治工作取得的成绩,继续做好整顿和规范市场经济秩序工作,各级质量技术监督部门加大了对集贸市场、加油站的监管力度,坚持监督

与引导相结合,检查与服务相结合的工作原则,使集贸市场、加油站的消费环境得到了进一步的净化。 1.广泛宣传《集贸市场计量监督管理办法》、《加油站计量监督管理办法》等计量法律、法规。为使两个管理办法得到全面地贯彻落实,各级质量技术监督部门采取多种形式向社会、向经营者进行宣贯,明确责任与义务。还将两个管理办法等法律法规,翻译成少数民族语言文字材料进行宣贯,普及了计量法律法规,提高了消费者和经营者的计量法律意识。 2.抓重点,树典型。各地确定了1~2个基础较好,在当地较有影响的市场作为重点管理的集贸市场,与市场的主办者签订责任状,建立定期联席工作制度,加大对市场的监督与服务,确保了重点管理集贸市场在用计量器具的受检率达到95%以上,公平秤的设置率、受检率达到100%,定量包装商品净含量的合格率达到95%以上。2004年10月质量技术监督局组成验收组,对18个重点管理的集贸市场计量专项整治工作进行了验收考核,并将工作中一些好的做法和经验予以推广,做到抓好一个,带动一批。 3.各地在对集贸市场进行监督管理的同时,还加强各类技术服务工作。法定计量技术机构积极为集贸市场主办者或经营者提供技术服务,利用技术优势,帮助集贸市场主办者和经营者配置符合要求的计量器具,把好定量包装商品的 进货关,帮助集贸市场主办者配置合理的公平秤,加强对公平秤的维护和保养,帮助消费者了解正确使用公平秤的相关知识,使得公平秤在公平交易中真正起到作用。 4.按照?谁主办谁负责?的原则,引导集贸市场主办者积极主动完善管理体系,建立健全规章制度,加大管理力度,在集贸市场开展了商贸企业计量合格确认工作。 5.为进一步提高加油站计量监督管理水平,引导加油站建立完善计量检测体系,规范加油站计量行为,促进《加油站计量监督管理办法》的实施,制定了《加油站计量合格确认管理办法》,在加油站全面开展了计量合格确认工作。

二、以规范市场为主,继续强化对强制检定计量器具的监管,组织开展计量专项监督检查,优化市场经济秩序 1.电能表检定工作得到人民政府的大力支持。通过对各地电能表检定情况和计量监督管理情况的收集和积累,及时向人民政府上报了电能计量工作情况,提供详实的情况说明,陈述了我们工作的依据和意见,得到了人民政府的支持。为全面理顺电能表计量监督管理工作奠定了基础。 2.根据国家质检总局有关文件精神,对在用电话计时计费装置的强制检定工作进行了安排部署,并针对电话计时计费装置计量检定问题及现状,起草了《关于开展电话计时计费装置计量强制检定工作的几点说明》,收集了开展工作的法律法规、技术依据,向人民政府报告,积极做好相关协

调工作。 3.为加强矿山专用计量器具的强制检定管理,确保矿山专用计量器具的受检率和合格率,在做好强检、备案工作的同时,组织了对矿山安全用计量器具的监督检查,共检查矿山86个,检查计量器具876台,合格847台,合格率为%。 4.组织了定量包装商品净含量国家计量专项抽查。4至5月份组织了定量包装商品净含量计量专项抽查。10月组织开展了食品类定量包装商品计量监督检查工作。10月组织定量包装商品净含量计量专项抽查。通过监督抽查,使定量包装商品净含量合格率有所提高,国家计量专项抽查中合格率高于全国平均合格率个百分点。 5.为了加强餐饮业的计量监督管理,打击利用违法计量手段欺骗消费者的不法行为,保护消费者的合法权益,6月至7月在开展了餐饮业计量专项监督检查工作,共检查餐饮场所2476个,检查计量器具1686台。使违法计量、缺斤短两等坑害消费者的现象得到有效遏制,计量器具周期受检率由74%提高到了99%,合格率由84%提高到了99%。 6.组织开展了对棉花计量检测仪器、医疗卫生用强检计量器具及电能表的专项检查。

三、法定计量检定机构的规范工作有序进行,量值传递体系不断完善。 1.1月对地级法定计量检定机构及4个专业计量站进行了法定计量检定机构考核后整改情况的跟踪落实,换发了计量授权证书,明确了各级法定计量检定机构及专业计量站所开展检定、校准、检测的项目,并予以公示。3月组织召开了?地级法定计量检定机构及专业计量站考核总结颁证会?,对考核情况进行了通报,表扬先进,鞭策落后。通过考核,法定计量检定机构找到了差距、提高了质量管理意识,并积极筹集资金,购买、更新设备,培训人员,改善环境,不断提高检测、服务水平。 2.6月下发了县级法定计量检定机构考核实施方案,9月组织了县级法定计量检定机构考核试点,并形成县级法定计量检定机构考核基本要求;县级法定计量检定机构的考核工作已全面展开。

3.8月在质量技术监督系统组织开展了电能量值比对;力值量值比对,通过量值比对,查找问题,分析原因,找出了各法定计量检定机构的差距,提高了量值传递能力。

四、其他各项工作稳步推进

(一)进一步推进?光明工程?工作,营造放心配镜环境 1.开展了《眼镜制配计量监督管理办法》的宣贯工作。组织召开了宣贯《眼镜制配计量监督管理办法》的新闻发布会;各地质量技术监督局结合?光明工程? 宣传周活动,篇3:质检科计量班组长述职报告

质检科计量班组长述职报告 各位领导:

大家好,首先感谢公司能给我这次机会,很荣幸的为大家作本年度的述职报告。 能从一名普通的计量新员工提升为计量班班长,不仅是领导对我的器重,更是领导对我的信任。计量班作为公司一个新成立的班组,又隶属质检科,我深知计量工作的重要性,认识到自己肩上责任的重大。下面我将从四个方面为大家作我的述职报告。

一、做好表率,认清岗位职责并认真履行

从进入公司分入计量工作的第一天,我就把这大家认为“谁也会干”的工作当作一项事业来干,俗话说:兴趣是最大的老师,我便在工作中寻找乐趣,在乐趣中认真工作,使原本单调烦躁的工作对我来说变得是那么津津有味,多么的充实。作为班组成员,班组的事就是我分内的事,我记得在去年秋季合金棒刚刚投产时,班组人员短缺,计量程序且尚未理顺,我一马当先的站出来,加班加点,卖力工作,调配人员,使合金棒的生产入库销售顺利完成,在班组中努力做好表率。

从分管计量工作的开始,我意识到自己以后不光是一个好员工而是又多了一份责任。每天工作脑子都得高速运转,搞清自己工作职责,每天得安排好工人上班的班次,各点人员的调配,各班计量流程的实操,更重要的是如何保证计量数据的准确性,还得与车间等其它相关

部门的协调。在工作中恪尽职守,认真履行自己的岗位职责。

二、坚持原则,服从领导指示并上情下达

计量是现在经济社会发展中必不可少的一项重要的技术基础,它涉及到双方的利益,因此计量工作的管理马虎不得。计量工作中不可能没有问题,但是原则性问题一定得坚持,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,绝不含糊,时刻要求员工实事求是,态度端正,这点尤其对成品计量及窗口西磅房工作作为重中之重来抓,对于弄虚作假主观上有损公司利益不坚持原则者,严惩不贷加大考核。

工作中在原则性问题上及时向领导请示汇报,比如原铝计量误差大,成品二次复磅,大宗材料计量亏吨及某些难以查出原委的事情积极和领导商讨并制定防范措施,争取以后减小误差,减少漏洞,并在班前班后会上宣读考核,做出警示,提出今后注意事项,做到上情下达方可防患于未然。

三、内强管理,完善修订制度并贯彻实处

作为计量班组长,首先重要的是内行管理工作。且管理工作重在管人,尤其计量班组地点散,人员受教育文化程度、社会经验、年龄、婚姻状况及人员背景参差不齐,使其本来管理工作经验不足的我感到有一定难处且棘手,但我面对此诸问题并没有退缩,而不断向兄弟班组请教取经,并在领导的指点下,克服一系列问题,完善并制订了一系列制度,用成文制度来约束人,用成文制度来管理人,使管理工作能有

章可循,在日常管理工作中严格对照制度,每一项的问题都按照制度严格落实,公正公平考核,考核有理有据,不搞特殊化,廉洁自律,绝不姑息迁就。

四、合理调度,加强业务学习并严格考评

现在社会是一个知识型社会,在计量管理工作中也不例外,不断组织人员业务进行业务学习,一方面要求熟练掌握各点计量流程,比如成品十捆校磅计量,原铝一厂,外售西街铝等手续传递,计量常识要求,法规要求,安规。另一方面加强计量常用设备的简单检修维护等知识,并做到每月有考试,每人绩效奖不同,鞭策每一名计量员严格要求自己并在平时不断学习。在计量班形成积极向上的良好氛围。

在平常认真检查工作落实的情况,加强抽查监督,合理调度,对于常见的易发生的问题有预见性,事先考虑在那个环节那个时候易出现问题,比如对成品计量漏号及原铝计量单混淆不清,从交接班严格抓起,并认真填写计量班报表,一单铝库和计量司机一签的方式实行。从而拿出强有力的且拿出强有力可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证公司各个部门不应计量问题安全有序顺畅的进行。

当然计量班组在我的带领下取得了一些成绩,但和领导的要求还有一定的差距,工作中也还有许多不足,比如人员纪律管理和生产上的工人相比还是比较懈怠;成品计量质量

还有待提高,复磅次数还时有发生;有关责任追究不清;计量程序有待完善;执行力差;和其他部门缺乏沟通。

在我今后的工作中,要不断克服缺点,取长补短,以饱

满的热情,积极务实的投入计量工作中。把计量班建设成一个充满活力,有序,崭新,和谐的班组而努力奋斗。

以上就是我的陈述报告,恳请各位领导同仁积极批评指

正。谢谢!

元正伟 2011-1-9篇4:计量所个人工作总结

个人工作总结

三年来,在局党组的正确领导下,在各同事的支持下,全面贯彻落实科学发展观,贯彻落实党的十七大、十七届三中全会,紧紧围绕我局中心工作,充分发挥计量人员的工作要求,我与同事团结一致,对分配的任何工作都没有怨言,各项具体工作按按时按量完成,现将工作总结如下:

一、三年来的主要工作 09年-在稽查队,认真履行稽查职责,加强队内的行政管理,组织队员学习。与队内的同事一起开展稽查执法工作及投诉举报,产品质量部合格后工作,按照上级,市局及局党组工作安排开展各类专项整治活动和食品质量安全的监督检查30余次。通过执法检有效的整顿了我县的市场经济秩序了,净化了市场秩序,同时通过专项监督检查督促企业落实安全主体责任;严格执行法律法规及各项制度的落实。 10年6月由于工作调动到计量所工作。在计量所参加了加油机检测、定量包装抽样、计量器具的监督检查等工作。并于11年参加了数字指示秤、非自行指示秤的检定员培训,考试合格取得检定员证。

二、今后工作打算及措施

针对上述存在的不足我决定在以后的工作和学习中严格局党组织的工作安排,积极主动配合所领导做好自己的本职工作。杜绝慵、懒、

散情况的发生。在工作之外加强自身理论素质,提高理论水平,真正做到理论与实践相结合。向右工作热情的新同志学习。为计量工作做出自己的贡献。篇5:2013计量中心工作总结

工作计划

计量中心

计量中心紧紧围绕公司2013年工作要求和工作思路,以强化专业培训为要务,加强基础管理建设为重点,提供计量技术支持和技术服务为目的,并结合自身实际,深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动, 较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将2013年工作情况总结如下:

一、工作亮点

1、发布公司《测量管理体系文件》,规范计量行为 公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行,计量中心依据gb/t标准编制了《测量管理体系文件汇编》,以此做为公司的计量管理制度执行,于2013年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件,涉及测量活动的方方面面,不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准,也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

2、严把贸易结算计量数据,确保公司经济利益

计量中心树立“计量就是计钱”的理念,严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上,发现原设计与实际存在较大偏差,造成计量误差较大,为确保公司经济利益不受

损失,及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造,先后为公司挽回损失70万多元。

3、开展计量管理工作,确保测量仪表准确可靠

为了保证全区装置能够顺利投料试车,对园区已验收和试运行的测量设备,提供技术支持和技术服务,开展相关计量管理工作:

①开展计量仪表“三查四定”工作,共发现问题及隐患60多项; ②开展全园区安全防护用计量器具大检查,随即历时26天,对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。

③为保证仪器仪表的准确可靠,全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台(件);

④组织开展各类计量知识普及活动,增强干部员工计量意识,先后举办了世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。

4、实行“5s”及定制化管理,提高工作效率和员工素养

中心率先在公司实行“5s(清扫,清洁,整理,整顿,素养)”及定制化管理,制定了《5s区域清扫责任表》,责任到人、责任到区域/设备,并严格做到日清。办公区域实行定制化管理,所有公用和个人物品定制摆放,整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿,使员工养成良好的工作和生活习惯,不仅提高工作效率,也使员工素养不断提升。

5、采用多种方式培训,提高员工专业素质

①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产”

主题实践活动,中心继续加强员工日常培训工作,每周利用下班时间开展2-3次的专业培训,采用管理人员授课和员工自讲的方式,累计共开展了188课时/人的培训,同时为了检验学习效果,做到“逢讲必考”,共组织了全年考试69次/人,并于每月月末对考核成绩进行排序,奖优罚劣,对最后一名进行考核,第一名进行奖励,以此督促和激励员工掌握所学知识。

②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场,将理论知识与实际工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中,员工对200台件计量仪表逐块摸查,落实仪表安装、计量等情况,将存在的问题制作成ppt,在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享,并依此绘制出园区能源物料

一、二级计量网络图,将园区能物料互供计量情况以直观的形式表现出来,同时也提高了员工对visio、autocad等制图软件的应用。

③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外,为避免填鸭式学习带来的枯燥和厌倦,中心想办法增加学习的趣味性,将学习纳入到日常工作生活中去,如:采取“每日一题”的方式,即员工每人每天回答一道题,记在“每日一题”的本子上进行接力循环,后一个人要温习前面所有人写的答题,因为日常考核时有的问题就出自于此;还采用了“你问我答”的方式,即由管理人员每周出一道专业题,并给出答案,写在“你问我答”的专栏里,在出题三天后,随机对员工进行提问,这就要求管理人员同时也要学习和记住答案,便于和员工共同掌握和提高。

6、积极参加公司各类活动,增强集体荣誉感和优秀感 ①为增强员工安全意识,提高预防和灭火能力,中心邀请消防队专业人员讲解消防设施使用方法,进行现场气防、灭火实操基本训练。在公司“消、气防用品实操大比武”大赛中,获得了“扑灭初期火灾”二等奖、“一人一盘水带连接二等奖”、“团体二等奖”的好成绩。

②中心鼓励员工发挥特长,培养广泛有益的兴趣和爱好,积极参与公司各类活动。在集团公司“文化月系列活动”中,中心取得了羽毛球男子单打第

一、女子单打第

三、团体第二的好成绩。

③除了积极参加公司各类活动外,也踊跃为公司各类期刊报纸投稿,中心先后有两篇论文《浅谈法定计量单位的正确使用》、《计量管理在宁东公司的应用》发表于《英力特科技》上,文章《守望幸福》入选《筑梦英力特--我的代表作》。

二、面临形势及主要问题

1、安全风险意识需进一步加强 计量工作点多面广,现场安全风险控制尤为重要,运行部在配合计量中心现场工作时,部分员工安全意识不强,安全素质不高,工作中存在安全风险。

2、公司级计量标准需要进一步完善

目前中心已购置了检定温度一次、压力、玻璃量器和天平标准装置,根据生产实际需要,需进一步完善有关公司级计量标准,如:为乙炔运行部建立吊钩称砝码检定装置;为质检中心建立气象色谱检定装置;为全园区建立可燃、有毒有害气体检测仪检定装置以及电测设备的检定装置等,从而为公司节约检定费用。。

3、现场校准设备需尽快配备

现场仪表安装已基本结束,相当一部分仪表已到校准周期,校准工作迫在眉睫。但由于电仪中心成立较晚,校准设备尚在配备中,目前部分现场仪表无法进行校准,准确性难以保证。

4、员工业务知识和专业能力需进一步提高

中心大部分员工为非计量专业出身,虽然中心花费了大量精力组织专业知识培训,但由于缺乏专业基础和工作经验,在开展工作时仍存在较大困难。

三、2014年工作计划

1、完成4项公司级计量标准建标的申报和考核工作,完成计量标准装置作业指导书编制工作,确保园区投产后部分测量仪表的量值溯源工作顺利开展。

2、开展计量器具监督管理工作,保证园区互供能物料计量仪表处于可控、能控、在控状态,出具的测量数据准确可靠。

3、开展计量数据分析和监督管理工作,确保进出公司大宗物料、产品以及运行部之间互供能源物料计量数据准确清晰。

4、开展好能源计量管理工作,为企业节能降耗、成本核算提供依据,当好领导参谋。

5、配合生产调度部完成mes系统中的计量管理功能,建立完善的计量数据采集、统计、分析和平衡系统,提升计量管理手段。

第3篇:计量员竞聘报告

竞 聘 报 告

尊敬的各位领导各位同事:

大家好!

首先,感谢公司给我这次参与竞争的平台,感谢领导给了我一次自我展现的机会。今天我有幸参加加油站计量员竞聘,心里非常的激动。在此,我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助,我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位是加油站实习计量员。

一、个人基本情况:

我叫谷中要,**岁,汉族,平顶山郏县人。19**年6月毕业于**学校。 我于2006年10月应聘进入中油平顶山营销中心,在平顶山四站做了一名普通的加油员,从零做起,从加油十三步曲、油品知识学习开始,工作之余学习计量、安全、操作技能等业务知识,一年多来,在中油这个大家庭里,我细心体会中油基层员工的感受、得失,并认真、虚心、踏实的向他们学习,至今。

二、竞聘的优势:

我到中国石油后,领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会,也使我积累了一定的工作经验。我的优势有三点:有知识积累,有信心,有朝气。

(一)有知识积累

俗话说:“处处留心皆学问”,自从我进入中油这个大家庭伊始,日常除了做好自己的工作之外,利用休息时间学习“计量员手册”、油品知识、进销存流程等一系列知识,虽然不是计量员但仍以计量员的标准来要求自己。每次计量员到我站上卸油,我都会主动帮忙放好灭火器、取计量器具、登记计量数据??在同事眼里我俨然已是实习计量员自居了!

(二)有自信心

通过在中石油工作,培养了自己吃苦耐劳,坚忍不拔,自信奋进的性格。天下没有免费的午餐,任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得事业的成功。

三、如果我此次竞聘成功,我将从以下几方面开展工作:

1、拒违章 保安全

安全是加油站生存发展的根本保证,高标准、严要求,以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。做好日检、月检、半年检和年检。让每个人都把安全摆在日常生活中的首位,牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚决杜绝“三违”行为的发生。接卸油操作是加油站各项作业活动中最危险的一项,上万升的油品暴露在加油现场犹如一个定时炸弹,任何一个疏忽就可能引发灾难性事故。密闭卸油、打静电接地、灭火器摆放到位、穿防静电服、带安全帽按程序操作,拒绝违章保障加油站安全。

2、数质量管理

加油站的数质量管理,涉及到进、销、运、存四个环节,具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节,一是接卸环节,严格按照卸油操作规程,采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式,降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节,防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复核制度。强化计量管理,落实合理库存,达到车车入库心中有数,升进升出帐目清楚。 我相信无论从业务流程还是心理素质上,我都能够成为一名合格的加油站计量员。我将倍加珍惜领导给我的工作机会,一如既往地支持领导工作,听从指挥,服从安排。踏踏实实地做好本职工作,我有十足的信心,做好加油站的各项工作。当然,我清楚自己的缺点与不足,对此,我会保持清醒的头脑,扬长避短,以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去,不负众望,为中国石油贡献自己的一份力量。

谢谢大家!篇2:质量技术员竞聘报告 质量技术员申请书

尊敬的领导:

你们好!

我是质控部物检组的一名员工。进入公司的这段时间,经过不断的努力学习,以及领导和同事的指点,已能够熟练掌握日常工作的操作技能。正因为是我的第一份工作,所以,我怀着高度的责任感和自信心,不断的激励自己,要虚心求教,努力钻研,往更好的方面发展。 虽然公司的规模不大,但还是给了我们一个自由发挥的平台。而且,就某方面来说,也具有其他公司无法比拟的优势。员工间的沟通和交流,形成了一种良好的工作氛围,无形中,减轻了人的工作压力。现在的我,已经取得了物检岗位操作证以及统计证。这些成就使我深深的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望能够往更深层的方面发展。而这次公开竞选,无疑是给了我一个机会。当然,强者如云,贤能者居之,但我依然珍惜这得之不易的机遇。

我认为,作为一名合格的技术员,首先,要做到以下几个方面: 1 要贯彻执行国家和行业有关的政策标准,规范规程,以及公司和技术质量部门制定的各项技术质量管理规定。 2 协助质量部门完成公司下达给质量部门的各项技术指标。 3 编制项目的工作方案,协助班组解决技术难题。完成生产现场的日常技术质量管理工作。 4 协助有关部门做好专业技术质量的培训,参与本专业的质量管理小组活动,对班组进行技术交流。

5 及时把已完工的分项工程进行质量评定。 6 参与重点设备及材料的验收工作,配合物资部门进行施工材料的核算。 7 配合质量检查员做好本专业的质量控制,参与本单位的iso9000质量活动。

其次,作为一个合格的技术员,还要做到: 1 正确掌握熟料和出厂出磨水泥三者的统计关系。 2 正确制定混合材掺入量和水泥细度指标,为保证质量以及经济合理的组织生产提出方案。

3 经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况,定期做小磨配比研究试验,掌握规律,指导生产,积极推广应用新工艺,新技术,新的检验方法,努力提高熟料质量。 4 制定并实施技术业务培训计划,不断提高技术水平和试验准确性。

最后,作为一个合格的技术员,还要做到: 1 服从主任的命令,定期提出质量专题总结,运用数理统计等方法,分析质量动态,为领导召开质量分析会提供科学准确的材料。 2 要经常深入现场,了解生产情况和存在的问题,提出改进措施,指导日常质量控制工作,做好出厂水泥的质量管理工作。 3 参与走访客户,了解客户对产品质量方面的意见和建议,解答客户提出的技术问题,做好客户服务工作。

4 制止不合格水泥出厂,确保公司的信誉和形象。

当然,这只是我的片面理解,更多的知识和经验还需要在以后的工作中积累,汲取更多积极有用的精华。综合看来,我的阅历和其他方面还存在一些不足。但是,正因为涉世未深,在某些方面有自己的独特见解,再加上前辈的经验和总结,我相信,两者相结合的情况下,取其精华,去其糟粕,经过不断的努力和探索,一定会有更大的收获。而我,一定会更好的完善自己,在各方面取得显著的成效。所以,我希望通过这次机会,能够更好的激发自己勇于探索,敢于追求的精神,和公司一起成长,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。

愿公司领导能够给我这个机会。

此致

敬礼 申请人:刘娟

2012年4月20日篇3:计量主管应聘演讲稿

演讲稿件

各位领导,各位评委,同事,大家辛苦了!

直接切入正题,我是计量中心电子室的一名计量工程师,2013年5月份受命调入天津分公司,协助开展华北区电学计量工作至今。时刻牢记在初来广电计量时,黄总曾经说过的一句话:人生最极致的体验来自职业的进程。工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。在工作中始终不以钱财为目的,不以职位为目标,我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。基于此,从不曾放纵自己,在工作过程中时刻保持学习的激情,向书本,向前辈,向客户等尽可能汲取工作中所需的知识。所幸,现已基本能够拥有独立工作,适时解决部分问题等能力。为了更好地提高自我,实现价值,现在选择竞聘计量室项目主管。

事实上我在四月中旬便先期抵达北京,开始一份全新的体验。这大半年来,我主要出没在京津冀三地,时常也游走到辽吉两地进行计量服务,8个月间,共完成计量产值80万余,并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星,和计量服务之星。近半年时间里,我一直在京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作,并且适时传带天津的新同事。并使一名新同事具备了独立下厂的能力。

自进入广电计量电子计量室来,个人以电磁学为主要学习方向,现已基本可以完成实验室建标的所有电磁学计量项目。并在2013年度考取十九上岗证,三项计量检定员证,并通过了两项国防计量检定员证的专业考试。除此之外,我还学习并熟练掌握了屏蔽室,雷击浪涌,群脉冲,静电放电,电压跌落等项目的计量。调入天津实验室后为适应天津实验室的需求,学习了信号发生器,频谱等部分无线电仪器的计量。

立当下,思长远,高质量,高效率。是我今天竞聘的主要主题,也是针对天津实验室落成的第一年度所提出来主题。

首先立于当下,思虑长远。天津公司在今年新成立落成,在有限的条件下,充分利用有限的资源,做好服务工作,公司的每一步建设,都要考虑长远,路漫漫其修远,记得集团培训时曾说过一个主题,保持公司的持续性发展。适应好社会的进步,市场的变化,做好质量,服务,才能能保证天津公司的立足坚实,发展长远。

高质量,高效率,质量是计量生存之本。同样也是公司长远发展的基础。华北区目前企业性质的计量机构数量还是有限的,我们应当把握机会,用高质量的技术,高质量的服务,比事业计量单位更高的效率,去俘获更多客户的心。居安不得不思危,纵然现在没有太多的企业性质计量机构不代表未来,如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位,权威是当务之急,务必要做到华北计量的领头人。 基于这份思想,我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。

打造理论扎实,技术过硬的技术团队------理论为基本的技术

摒弃经验型技术,打造理论型技术,让计量工作更多的依托于理论知识,更优质,更让客户放心的完成计量任务。依托天津实验室技术员学历优势,坚实电子基本理论,包括电子电路基础,通信原理等大学时代基本课程,有助于更好地理解工作中的各类问题。这是理论提高的必要途径。这也是个人在工作实际中发现的。然后是计量理论,掌握工作之根本,包括计量基础,各计量项目计量方法和理论,这是技术提高的必要途径。

培训这项工作有两点意义:

一利于公司人才储备,长远发展

理论培训自然相对于技术培训,显而易见的,理论是技术提高的根本。只有我们工程师把基本理论掌握扎实,才能够去适应更复杂或新颖的理论,更新型的技术操作。结合实际,工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作,所以说,培训就是一项人才储备的工作。才有利于公司长远的发展。

二增强与客户技术沟通能力

只有把仪器和标准的基本工作原理,计量的基本原理和内容掌握的熟练,才能更自如的应付客户的咨询,请教,甚至是盘问。仅仅掌握操作方法,如何去和客户做技术上的沟通呢?我一直以来有这样一些有趣观点,和大家分享一下,一个工程师就技术而言应该具备这样的能力,在遇到新问题的时候,用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解,能够做到越讲自己越明白。或者实在不行,能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。

谈一谈该项工作的实际操作。结合现实,首先我们要利用好总部派出资深的工程师时,有机会请他亲临实验室做一下项目培训,没机会,就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学习。

第二点,培训工作可以内部解决则内部解决,如果某一项目不能在实验室找到具备资质的工程师,则搜集一批这样的项目,集中起来派工程师回总部学习,或总部派出老师亲临指导。

第三点,作为总部能力的延伸,子公司亦不能在技术上过于落后总部,总部的新扩项,疑难杂项,亦应再合适的时间派人回总部学习,例如,我来到华北以后,机械开关,已在总部扩项,而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准,虽然受制于标准问题,但我应当学习更标准的计量方法,利于我对这项目的更深刻的理解,和客户更好的沟通。

先重点说一下理论培训,我为什么一直在强调理论培训的重要性,尤其在基本理论方面,我司人员缺乏。就自以为是的说一下,我觉得我以我在电子电路基础,大学里相关课程的掌握和理解中,在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的,或者判定不能检定的仪器,我当然不会瞎搞,那些仪器无非都是外观特别,或者输出端子由常规变通讯端口等,通过对一起工作的基本原理分析,在参考原理电路图,找到仪器的根本所在,这些问题自然可以解决。而且只有理论知识掌握的足够好,才能更有效率,更快的接受新知识,理解新项目,才会帮助公司更高效的发展,更具备内涵。当然,这项 工作实际做起来并不难,无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识,例如电子电路,通讯原理,信号控制等等。

当然,计量基础,计量规程规范,是我们不可能忽视的东西,这才是赖以生存的根本。统一讲解,工作中践行是最行之有效的办法。新公司,新员工,能力参差不齐,我们就不能吝啬成本,有合适的学习机会,就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟下厂去学习。在人员不足,标准有限的情况下,工程师的全能型尤为重要,这非常有利于新公司的工作效率。也是以往总部外派的重要标准。

实验室完善建设

天津分公司成立伊始,受制于工程师能力、人数,资本等问题不能实现全部总部所拥有的计量能力。现在人员数量足部增加,培训工作逐步展开,在资金允许的范围内逐步扩项。发挥华北地区优势计量项目,包括在电力设备方面,高压方面,具体例如机械开关,互感器,变压器,操作台等仪器。有技术无约束。华北区域,风干物燥,高压类型的厂子相对较多,而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性,以及价格上都具有明显的优势,当然在安全性方面处于劣势,在抛开强检的要求之外,大可以发展这种强电的计量优势。

完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。从竞聘的题目里看,几乎都和质量的保证有关系。可见,质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响,不积跬步无以至千里,质量之行,始于自己,每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。可以说,质量控制在公司筹划建设时就已经开始,实验室的装修,仪器的购置,外检,管理,登记,使用报告,人员培训,建标,评审等等都是为质量体系的完善而服务的。公司走完这些程序,我们就要落实到位,协助定期送检,仪器检查,使用登记,带出登记,环境记录,等等这些虽繁琐但必须的工作。

沟通,在和其他一些工程师(主要是新招入,经验尚欠)一起下厂的时候,曾发现边看规程边做仪器,在客户面前打电话询问一些平常的问题,客户的要求忘得一干二净,不能体现在证书中。这些都对我司形象造成影响。针对这些问题,在子公司很有必要做一场下场服务规范培训,和业务员沟通注意事项。工程师在每次下厂之前应当做好准备,了解每台仪器,了解客户习性,做好多方面的沟通,这些理当是常识,不再赘述。但的确需要加强。

说一下接下来的工作目标,这几个目标并不是说只有做了主管才应该去考虑的,我想每一位工程师都有义务去为这几个目标而付出。新成立的实验室,对于每一个工作在此的人来讲都无疑是一次很好的人生机遇,你将见证他成长的每一步,这是一种非常美妙的感

觉。这四点我只说一点,制度建设,在我整一段的讲述中,所有的问题都可以用制度来解决,比建立制度更重要的是执行制度,有效的监督机制的建立将有利于问题的解决。纯制度化的管理将使公司失去和谐气氛,人文关怀与制度管理相辅相成的管理模式才更有效率。 管理中更多地需要以身作则,善意警告,只有屡教不改,影响重大的问题才值得 动用制度去进行管理。

八千里路云和月,三十功名尘与土。

虽然只进入公司两年,但是我倾注了许多的情感和精力,见证了天津子公司的建设和成长,管理的更加完善,在这里我学到的远不是文字所能描述的,包括我的价值观取向,工作方法,工作能力,对社会,对未来的考虑深受这个团队的影响,我的主任,给了我很多的教育,在他们身上我得到了人生中极为宝贵的经验。站在这儿我想用自己的所学,所想,再为公司奉献一回!篇4:竞聘报告技术员

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

首先,我为能参加这次公平、公开的竞聘活动感到非常的幸运和激动。因此,感谢各位领导给我这样一个展示自己的机会。

今天,参加竞聘的岗位是调度室技术员。我叫xx,毕业于xxxxxx学院xxx专业,大专学历。2007年1月至2009年6月在一家电脑网络公司做技术员工作,2年多的工作学习锻炼出了自己工作认真负责、爱岗敬业的精神,提高了自己的专业技能及沟通、分析处理问题的能力。如果说进入宝丰这个大家庭是我人生的转折、是我走向人生高潮的起点,那么这段经历将是我在xxxx干出一番事业的奠基石。 2010年3月,我有幸进入xxxx这个大家庭。根据生产需要,一直从事调度员工作并兼任生产统计员,在岗期间协助科室领导完善了调度室规章制度及各类表格台账,且能独立完成领导指派的工作任务。经过一年多的工作、学习,以及在矿领导及老师傅们的帮助指导下,煤矿调度的业务知识及工作能力上都得到了极大的提升,得到了矿领导及同事的一致认可。俗话说“爱拼才会赢”,知识是我的财富,年龄是我的资本,我想借助这次机会锻炼一下自己,而且我有信心有决心能胜任这项工作。

如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面入手开展今后的工作: 第

一、始终保持高度的敬业精神及认真负责的工作态度,保持积极向上的心态,本着“干一行爱一行,干就要干好”的原则,工作上

从严从细,积极开展本职工作,严格遵守集团公司和矿各类规章制度及岗位责任制。

第二,加强学习,积极参加矿内组织各类教育培训,坚持将“学习工作化、工作学习化”的理念全面应用在日常的工作学习中。由于我矿现阶段暂无井下安全监控系统,为此我将通过书籍及网络进行自学,以提高岗位业务知识及专业能力,提前熟悉煤矿安全监控系统。因我是非煤专业毕业,为了更好的学习煤矿专业知识,已经报考了西安科技大学采矿专业进行系统的学习、深造。

第三、利用自己年轻、头脑灵活的优势,不断学习新知识、新技术以及先进的工作理念,使自己在各方面的能力上能够得到稳步的提高。

第四,深入现场,勤于钻研。以矿井建设为契机,通过深入现场学习,随着矿建工程发展不断提高自己各项综合能力。

最后,我为我是xxx的一名员工感到骄傲,更为我身为xxx的一份子而感到自豪。不管这次竞聘成功与否,我都要感谢集团公司能让我有站在这里展示自我的机会,感谢各级领导、同事们一直以来对我的帮助、鼓励和培养。今后的日子,我定会更加努力拼搏、奋斗。真诚的希望能够得到在座的各位领导、同事们的支持。谢谢大家! 竞聘人:xxxxx 2011-10-31篇5:竞聘报告

竞聘报告

各位领导各位同事:

你们好! 今天我非常高兴有机会展现自我,为xx的壮大发展而接受党和人民的挑选。在此,我向各位领导和同事表示衷心的感谢!我竞聘的工作岗位是dd副主任。 首先自我介绍一下,我叫xx,1年12月出生,1年毕业于xx电气工程专业,20xx年毕业于xx电子工学院计算机信息管理专业,本科学历,助理工程师,初级电工,中级计量员。先后在dd,xx,xx科,xx办工作,做过维修电工,计量员,设备员,技改工程动力自控项目负责人,通用组副组长。现任dd电控设备员。

我在xx工作的8年中,不同部门及岗位上的领导和同事给予我悉心指导和大力帮助,我得到了很多实践、锻炼、培训的机会,专业技术水平有所提高,经验教训也得到积累;对设备管理,产品工艺质量,工程项目管理及相关业务有了进一步的认识,锻炼出较强的工作能力和组织协调能力,更感受到设备管理与生产工艺的重要性。 19xx年7月我进xx在dd作维修电工,在生产一线虚心向老师傅学习,认真工作,理论联系实际,学以致用,经过四年半的基层实践,我成为一位合格的维修电工,能熟练的掌握本岗位的技能,按时按质完成修理任务,对动力的空压真空制冷空调电梯配电等设备的结构工作原理有了基本的认识。曾参与完成电梯电控改造,氟利昂制冷机电控改造,中央制冷站配电无功补偿屏改造工程等,得到车间师傅的一致认可。 19xx年5月借调xx,在xx参与负责计量管理,设备资产管理,配电管理,制丝设备管理,逐步了解我厂设备管理业务流程。工作期间,和同事们一道,完成xxiso9000认证工作,设备管理工作。20xx年6月先调至质检组,后调zj科,对计量工作及产品质量检验有所认识,负责设计计量数据库,实现计量信息管理微机化,建立计量室并取得检定资格。20xx年10月年又回xx工作,工作重点计量管理电气管理,期间参与储丝柜电控,xx厨房电控工程,xx车间电子秤改造,办公楼配电线路改造。2002年7月调入xx办,先后在工艺设备组、自控组、通用组工作,参与负责制丝设备现场安装,计量设备选型安装,负责照明工程,动力控制系统,能源管理中心。

第4篇:计量述职

×××项目计量情况

我公司负责承建施工的×××工程,×××年××月××日正式施工,截止××月底,项目部计量情况如下:

一、对上计量情况

截止目前,对上计量一次,计量主要为预付款、安全文明措施费,计量金额为××万元,扣除保留金××万元,工程款应收××万元.

二、对上核图情况

1、×××刚刚开工,目前设计蓝图只有×××,图纸工程量项目部已核算完成,并上报监理。等待与监理核对。

2、协助隧道设计院完成了×××的初稿。

三、对下合同情况

1、×××班组和×××班组未签订合同外,其余合同全部签订。项目部在×××年××月公开招标,根据各施工班组的投标报价文件,经与施工班组洽谈,最终确定的外包单价上报公司,并经公司审批后的单价,由于以下原因,造成合同未签订。

未签合同原因:

2、对下计量情况

截止目前完成劳务分包验工计价3期,机械租赁验工计价2期,劳务和机械计价主要为临建计量。

四、下月工作计划

1、根据现场、市场实际情况和公司的要求,合理分析单价,完成开挖班组和格栅加工班组的合同签订。

2、完成×××工程量与监理、业主的核对;

五、需公司解决的问题

1、

2、

测量员述职述廉报告

计量科述职述廉报告

质量人员述职报告

质量管理员述职报告

质量述职报告