第1篇：煤矿区队述职报告
述职报告
单位：述职时间：XXX队 2010-12
XXX队2010年工作述职报告
各位领导、全体职工代表同志们：
2010年以来，在公司、矿党政班子的正确领导下，我队认真学习“三个代表”重要思想，始终坚持“安全生产，预防为主”的方针，科学组织全队职工，认真履行岗位职责，团结一心、奋力拼搏，紧密围绕上级领导班子下达的各项工作任务，全力克服人员少、任务重、条件差的重重障碍，想办法、谋思路、扎实工作，顺利完成了全年各项物料运输及质量达标任务，实现了安全生产的年度目标。现将一年来我队的工作情况介绍如下，敬请批评指正。
XXX队于2008年7月成立，现有职工122人，其中正式工27人，其他全为农民合同制职工。由于建队时间较短，临时工较多，我队一直存在人员杂、底子薄、熟练工难以稳定的问题。2010年以来，我国逐步加大了对煤矿安全生产工作的治理力度，从上到下，安全生产的琴弦日益紧张。我矿虽然已经连续安全运转了2000天，然而随着我矿开采水平的深入，现场条件的恶化给各项工作均带来了严重的挑战。一年来，我队针对安全生产大局，结合本队实际情况，适时调整工作重心，重点做好了以下几个方面的工作。
一、加强培训工作，规范作业行为
员工的操作技术水平高低，是安全运转的基础。今年，我队认真总结了往年培训工作经验和不足，积极拓宽培训形式，认真
落实我矿有关培训的要求，建立健全了一系列行之有效的培训管理制度，针对部分员工文化水平低、安全意识差、操作水平弱等问题，分重点、有步骤的开展了相关岗位知识、应知应会的培训工作，并根据日常的班前提问及专项培训考核验收情况，对考核不合格者实行罚款、调离岗位等处罚，使员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使员工的安全观念逐步实现良好转变，从而有力促进了我队的安全运转。今年，我队员工持证上岗率逐步实现了100%，双证以上持证率达到20%，满足了各岗位安全运转的需要。
二、科学组织运转，强化安全管理
第四季度以来，我队积极响应矿下发《强化执行力活动》以及《关于开展第四季度安全大会战活动的通知》文件精神，结合本队实际情况，对区队管辖的运输线重新进行了梳理，对全员职工按专业和特长重新进行了科学分配，按计划、有步骤的进行了班组长调整，使一批政治觉悟高、业务素质好的优秀人才走向管理岗位，促使全队迅速实现一个较强的执行体系。在日常管理中，我们重点加强了岗位责任制度的落实，杜绝了各类“岗位病”问题的出现，将有习惯性“三违”特征的人员进行了合理调配，并作为“安全隐患”重点进行思想教育，有效提高了各岗位的安全系数。我们还对现有安全管理制度重新进行了梳理，加强了现场安全管理，重点强化了班、队长的带班管理责任，以点带面强化了网状责任管理，切实保障了安全运转。
三、完善设备管理，加强材料控制
在设备管理方面，我队对现有设备进行了统计和造册，进一步健全了设备台帐，弄清了设备状态，明确了责任人，保障了设备的完好率。我队重点加强了三个方面的工作，一是明确了机电班组的职责和权限，二是对设备隐患排查加强了监督考核，三是加强了各种点检记录的管理，确保设备信息真实有效。同时我队还坚持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了废旧材料回收制度，加强了班组领用材料情况的考核，并按照矿职能科室的要求及时将材料考核到班组的材料上网公布，出台措施鼓励职工进行废旧材料设备的修复利用，倡导材料节约，确保物尽其用。2010年，区队平均每月实现材料费用节约3000多元。
四、创建精品工程，确保质量达标
2010年以来，我队重点加强了各运输线重点环节的标准化管理工作，精心组织了人员，克服人手少、条件差等困难不利因素，积极做好了三2煤变频绞车平台、三2煤组液压绞车房、一部猴车、-500车场等重点场所的质量达标工作，全年成功实现8次精品工程的创建。今年下半年，随着二部、三部猴车的投入运转，我队人员与任务的矛盾日益突出，尤其是两部猴车线工作环境极为恶劣，然而我们通过向自身挖潜，开展思想教育，使全队人员顽强克服了重重困难，在安全运转的前提下，完成了二部机头和机尾的达标工作。我们始终本着花1分钱、收十分效果的原则开展安全质量标准化达标治理工作，确保各运输线切实实现安全运转，切实保障兄弟区队的人员及物料运输需要。
五、加强班子建设，促进作风转变
今年以来，为了提高区队管理水平，我队加强了班子建设力度，坚持每月召开一次班子民主生活会，总结以往工作不足，研究当前存在问题，寻找班子建设新途径。10月份，我矿发起了“强化执行力活动”号召，我队充分利用这次契机，围绕班子建设，以实现全队工作作风的彻底转变为目的，扎实推进了执行力建设。我们及时制定了活动方案，加强了组织宣传，组织全员开展了相关资料的学习，弄懂了执行力的含义，明确了提高执行力的目的。
在活动中，我们与实际工作紧紧结合，上下严肃了劳动纪律，全面整顿了工作作风。我们重点要求了班、队长，各方面都必须率先垂范，带领职工革陋习，树新风，同时推出了激励措施，奖优罚劣，鼓励干部带头迅速转变全队工作新风气。举措推出以后，收到了良好的效果，全队精神振奋，“三违”人次大幅减少，工作效率大幅提高；我们在日常工作中带领员工要共同探索科学、合理的工作方法，共同创建了一个高效、有力的执行系统。
2011年即将到来，回首以往，成绩的取得离不开公司及矿党政班子的正确领导以及全体XXX队职工的辛勤汗水，瞻望未来，新的挑战还需要继续努力，过去的不足还需要加强弥补。今后的工作中，我们将进一步探索机运队伍建设的新渠道，在创新中完善，在稳定中发展，努力使我队在新的一年中取得新的战果！
XXX队 2010-12-25
第2篇：煤矿区队述职报告
述 职 报 告
我自今年以来，在公司党委、行政的正确领导下，在区队领导的团结带领下，认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神，认真履行职责，促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2012年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下：
一、2012年度的主要学习、工作情况：
1、加强政治理论、业务学习，不断提高自身素质。在工作之余，重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于下发矿井综合防尘管理制度的办法》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《防淹井急预案演练方案》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识，进一步提高了分析问题和解决问题的能力。
2、严格干部作风、劳动纪律
作为党员干部，严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井，无特殊情况做到献休班，每月下井22个以上，均超额完成下井指标。每次下井检查，针对存在的问题严格按照矿有关考核文件进行记违章、罚款考核。
3、严格安全监督检查：
作为区队领导干部，狠反“三违”，严格进行了记违章考核，对于在
现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理，直至消除隐患，对于在较短时间内不致危及安全的问题，责令限期整改合格并进行复查。
4、狠抓现场管理 把握工程质量：
针对每个掘进迎头施工地点，做到严格按标准进行，对照文件奖优罚劣，对于现场工程质量、文明生产较差或仅是一般化的，被评定为工程质量合格品、不合格品的地点，一律对其施工单位及责任安监员严格进行处罚考核。对于现场工程质量、文明生产好的地点，对其施工单位等有关人员严格按文件进行数额奖励。通过对井下现场严格质量管理，做到不分单位、不分人员关系远近，一律严格验收标准、严格定级定分、严格考核奖罚，促使各基层区队干部职工越来越重视工程质量、文明生产、质量标准化的提高，使当前的井下作业现场保持了稳定提高。
二、思想作风和廉洁自律情况：
在廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，严格要求自己。同时始终牢记“两个务必”，加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣。
三、存在的问题、不足及改进措施：
（一）、存在的问题、不足：
1、质量标准化工作在我区队还有较大差距。
2、现场跟班检查有时有好人主义，对于一般违章只是给予了制止与批评而没有处罚考核。
3、在工作作风上有畏难发愁思想，创新意识还不够强。
（二）、改进措施：
1、对照《井下质量标准化标准》每一条规定，做到严格质量标准化标准，通过考核制度的落实，持之以恒的狠抓现场的工程质量、文明生产、卫生面貌，促使我区队井下质量标准化在区队占排头。
2、坚决克服怕得罪人的好人主义思想，做到严管理、严检查、严考核。
3、加强学习，严格标准，向质量标准化搞的好的矿学习，勇于创新，更好的从事本职工作。以上述职如有不当之处，敬请领导批评指正。
掘三队：徐国劳
2013年3月14日
第3篇：煤矿区队述职报告
述 职 报 告
各位领导、同志们：
我自今年以来，在公司党委、行政的正确领导下，在安监处领导的团结带领下，认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神，认真履行职责，促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2011年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下：
一、2011年度的主要学习、工作情况：
1、加强政治理论、业务学习，不断提高自身素质。在工作之余，重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《安全隐患数控管理系统》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识，进一步提高了分析问题和解决问题的能力。
2、严格干部作风、劳动纪律：
作为党员干部，严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井，无特殊情况做到献休班，每月下井24个以上，均超额完成下井指标。每次下井检查，
针对存在的问题严格按照公司有关考核文件进行记违章、罚款考核。
3、严格安全监督检查：
作为安监干部，切实发扬“三铁”精神，狠反“三违”，对照《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《安全隐患数控管理系统》等有关文件，严格进行了记违章考核，对于在现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理，直至消除隐患，对于在较短时间内不致危及安全的问题，责令限期整改合格并进行复查。
4、严格工程质量的检查验收、评定等级与考核规定：
“安全为天，质量为本”，作为质量科长，起草了公司下发的《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》，起草了公司下发的《井下安全质量标准化标准》等文件。
针对每个采煤工作面、掘进迎头及辅助区队施工地点，按照采、掘 、机电运输、轨道运输、通防、单项工程等专业进行质量验收，做到严格按标准进行，上尺上线，现场定级、定分，上井后于当天及时写出质量验收落实表，由区队干部签字落实。对照文件奖优罚劣，对于现场工程质量、文明生产较差或仅是一般化的，被评定为工程质量合格品、不合格品的地点，一律对其施工单位及责任安监员严格进行处罚考核。对于现场工程质量、文明生产好的地点，对其施工单位等有关人员严格按文件进行数额奖励。通过对井下现场严格质量管理，做到不分单位、不分人员关系远近，一律严格验收标准、严格定级定分、严格考核奖罚，促使各基层区队干部职工越来越重视工程质
量、文明生产、质量标准化的提高，使当前的井下作业现场保持了稳定提高。
二、思想作风和廉洁自律情况：
在工作、生活中经常对照“六观”即：世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观剖析自己，使自己把正确的“六观”作为今后的立身之本。总结工作经验，查找存在的不足，改进工作方法，解决处理好工作中遇到的各种难题。
坚持廉洁自律，认真执行了关于领导干部廉洁自律的各项规定，做到自重、自警、自省、自律，自觉抵制各种消极腐败现象。
三、存在的问题、不足及改进措施：
（一）、存在的问题、不足：
1、质量标准化工作在个别区队、个别头面还有较大差距。
2、现场监督检查有时有好人主义，对于一般违章只是给予了制止与批评而没有处罚考核。
3、在工作作风上有畏难发愁思想，创新意识还不够强。
（二）、改进措施：
1、对照《井下质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《现场基础质量管理考核办法》等有关质量标准文件，做到严格质量标准化标准，通过严格检查验收、考核制度的落实，持之以恒的狠抓现场的工程质量、文明生产、卫生面貌，促使我公司井下质量标准化在集团公司占排头。
2、坚决克服怕得罪人的好人主义思想，做到严管理、严检查、
严考核。
3、加强学习，严格标准，向质量标准化搞的好的矿学习，勇于创新，更好的从事本职工作。以上述职如有不当之处，敬请领导和同志们批评指正。
安监处：杜彬之
2011年12月15日
第4篇：煤矿基层区队述职报告
述职报告
述职人：*** 尊敬的各位领导：
大家好！
2017年，在矿党委正确领导下，按照党委对党务工作的安排部署，综采预备队党支部党务工作有序开展。下面，我将今年以来我队基层党建工作情况述职如下，请各位领导批评指正。 一、党支部基本情况
截至目前为止，综采预备队党支部共有正式党员14名，积极分子1名。党支部设党支部书记1名，支部委员3名。 二、履行职责情况
任职以来，我认真履行自身职责。工作中，以“三会一课”为基础，上级文件为指导，坚持带头学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话，不断增强全体党员的责任意识、担当意识、党性意识。
（一）抓好全体党员的政治理论学习，提高了全体党员思想政治素质。
1、深入开展学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话，坚持正确的政治方向。
2、深入开展党的群众教育路线，传播安全生产正能量。党员干部职工利用开支部党员大会、黑板报、手机等平台为载体，全体党员共同学习，共同进步，互相监督，集体素质共同提高。
3、全体党员签订党风廉政建设承诺书，建立廉政档案，确保党风廉政建设工作真正落到实处。
4、密切党群关系，推行党务公开，党务管理公开化，保障职工群众的知情权、参与权、监督权，推进从严治党与依法治企共同迈进。
5、利用手机平台，预备队党支部每旬向本区队干部职工发送警示教育名言精句，有力助推了基层区队安全生产工作顺利开展。 （二）密切党群关系，抓好党员干部队伍建设。
全体党员主动与职工进行思想沟通，广泛征求职工的意见和建议，拉近与职工群众的距离，为职工群众解决工作和生活的实际问题(本年度已向矿工会递交了4名困难职工的救助)，密切了党群关系，提升了党支部在职工群众中的威信。本年度职工家访11次，解决职工实际工作生活中的困难和问题。
（三）安全生产党政同责。支部党员经常深入生产一线，检查、监督作业现场的安全生产状况，根据现场实际条件制定可行性解决方案。（2017年5月份，综采工作面回撤期间，党员干部积极出谋划策，制定出软底工作面快速回撤方案，确保了综采设备顺利升井检修。）
2017年，在矿党政班子的领导下，成功安装、回撤10个综采工作面，实现了安全生产，保证了采面的正常接替。上半年我队荣获“先进单位”、“四强党支部”等称号。 三、工作中不足之处及主要原因
（一）工作中不足之处
1、组织党员教育不经常。党组织生活制度落实不够全面，存在重生产轻学习的现象。党员思想教育中，集中学习时间较短，缺乏法治理念、文化素养的教育，使得一些党员对政治学习兴趣不浓，思想观念不能紧跟时代步伐，宗旨意识有所淡化。
2、个别党员先锋意识淡化。有些党员工作中放松了对自己工作的要求，只顾局部利益，缺乏全局观念。工作缺少热情，得过且过、不求上进。
3、有些党员对党务知识了解的不多，理论学习仅靠督促。 （二）存在问题的主要原因
1、个别党员思想认识不到位，思想存在误区。认为抓党组织建设无形无影，投入再多的精力也不如在井下多干点活。再次，认为抓党组织建设是书记的事，与自己关系不大。
2、基层党员培训时间短、集中学习难度大。区队党员分散各个班组，组织学习时间与生产工作相冲突。 3、考核激励措施不完备。区队党组织建设，宏观上强调的多，缺少具体的考核量化细则。
四、解决党组织建设存在的问题的对策及下一步工作的打算
（一）进一步加强党员干部的理论学习，利用黑板报、手机微信搭建宣传平台，宣传贯彻党的路线、方针、政策。
（二）加强党的组织建设，带好基层队伍。建设基层党组织领导班子，不断完善党组织管理制度，制定考核细则，强化对党员的管理。
（三）认真落实“一岗双责”。在抓好党建工作的同时，配合队长抓好安全生产工作。同时，发挥好班组党员模范带头作用，工作、生活中要“向我看、跟我干”，工作中以身作则。
（四）虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队安全生产工作。
（五）廉洁自律，自觉抵制不良的社会风气，维护广大职工群众的利益。
综采预备队 2017年12月
第5篇：煤矿掘进队队长述职报告
述 职 报 告
我叫张合印，现任济煤五矿掘进队队长，进入2011年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在2011年带领五矿的掘进队先后完成了上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米，超计划**米，工程质量基本全部达到合格。尤其是2011年12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
第6篇：煤矿掘进队队长述职报告
述 职 报 告
姓
名：单
位：日
期：
牛彦松
掘进四队二分队2010年十一月
述 职 报 告
我叫牛彦松，现任掘四二分队队长，进入2010年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。2010年1—10月份计划进尺2486米，实际总进尺3206米，超计划720米，综合单进420米/个.月，工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周
一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周
三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，2010年我队施工的戊一风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组织召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领导的一致好评。
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公，维护职工的合法利益。
今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习，不断提高自己的理论文化水平，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观；不多吃、不多占；在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督；坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。同时，强化班组民主管理，要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。 总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
述职人：牛彦松
2010年11月24日
第7篇：煤矿基层区队述职报告
述职报告
述职人：*** 尊敬的各位领导：
大家好！
2017年，在矿党委正确领导下，按照党委对党务工作的安排部署，综采预备队党支部党务工作有序开展。下面，我将今年以来我队基层党建工作情况述职如下，请各位领导批评指正。
一、党支部基本情况
截至目前为止，综采预备队党支部共有正式党员14名，积极分子1名。党支部设党支部书记1名，支部委员3名。
二、履行职责情况
任职以来，我认真履行自身职责。工作中，以“三会一课”为基础，上级文件为指导，坚持带头学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话，不断增强全体党员的责任意识、担当意识、党性意识。
（一）抓好全体党员的政治理论学习，提高了全体党员思想政治素质。
1、深入开展学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话，坚持正确的政治方向。
2、深入开展党的群众教育路线，传播安全生产正能量。党员干部职工利用开支部党员大会、黑板报、手机等平台为载体，全体党员共同学习，共同进步，互相监督，集体素质共同提高。
3、全体党员签订党风廉政建设承诺书，建立廉政档案，确保党风廉政建设工作真正落到实处。
4、密切党群关系，推行党务公开，党务管理公开化，保障职工群众的知情权、参与权、监督权，推进从严治党与依法治企共同迈进。
5、利用手机平台，预备队党支部每旬向本区队干部职工发送警示教育名言精句，有力助推了基层区队安全生产工作顺利开展。
（二）密切党群关系，抓好党员干部队伍建设。
全体党员主动与职工进行思想沟通，广泛征求职工的意见和建议，拉近与职工群众的距离，为职工群众解决工作和生活的实际问题(本年度已向矿工会递交了4名困难职工的救助)，密切了党群关系，提升了党支部在职工群众中的威信。本年度职工家访11次，解决职工实际工作生活中的困难和问题。
（三）安全生产党政同责。支部党员经常深入生产一线，检查、监督作业现场的安全生产状况，根据现场实际条件制定可行性解决方案。（2017年5月份，综采工作面回撤期间，党员干部积极出谋划策，制定出软底工作面快速回撤方案，确保了综采设备顺利升井检修。）
2017年，在矿党政班子的领导下，成功安装、回撤10个综采工作面，实现了安全生产，保证了采面的正常接替。上半年我队荣获“先进单位”、“四强党支部”等称号。
三、工作中不足之处及主要原因
（一）工作中不足之处
1、组织党员教育不经常。党组织生活制度落实不够全面，存在重生产轻学习的现象。党员思想教育中，集中学习时间较短，缺乏法治理念、文化素养的教育，使得一些党员对政治学习兴趣不浓，思想观念不能紧跟时代步伐，宗旨意识有所淡化。
2、个别党员先锋意识淡化。有些党员工作中放松了对自己工作的要求，只顾局部利益，缺乏全局观念。工作缺少热情，得过且过、不求上进。
3、有些党员对党务知识了解的不多，理论学习仅靠督促。
（二）存在问题的主要原因
1、个别党员思想认识不到位，思想存在误区。认为抓党组织建设无形无影，投入再多的精力也不如在井下多干点活。再次，认为抓党组织建设是书记的事，与自己关系不大。
2、基层党员培训时间短、集中学习难度大。区队党员分散各个班组，组织学习时间与生产工作相冲突。
3、考核激励措施不完备。区队党组织建设，宏观上强调的多，缺少具体的考核量化细则。
四、解决党组织建设存在的问题的对策及下一步工作的打算
（一）进一步加强党员干部的理论学习，利用黑板报、手机微信搭建宣传平台，宣传贯彻党的路线、方针、政策。
（二）加强党的组织建设，带好基层队伍。建设基层党组织领导班子，不断完善党组织管理制度，制定考核细则，强化对党员的管理。
（三）认真落实“一岗双责”。在抓好党建工作的同时，配合队长抓好安全生产工作。同时，发挥好班组党员模范带头作用，工作、生活中要“向我看、跟我干”，工作中以身作则。
（四）虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队安全生产工作。
（五）廉洁自律，自觉抵制不良的社会风气，维护广大职工群众的利益。
综采预备队 2017年12月
第8篇：煤矿掘进队队长年终述职报告
煤矿掘进队队长年终述职报告
煤矿掘进队队长年终述职报告 我叫，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干
部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5＊＊米，超计划＊＊米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12－1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。 作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制
定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质
量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。 总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和”三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
煤矿队长述职报告
煤矿采煤队长述职报告
煤矿队长述职述廉报告
煤矿副队长述职报告
煤矿掘进队队长述职述廉报告