第1篇：运城学院领导班子工作总结
运城学院领导班子2016年度工作总结
2016年是“十三五”开局之年。一年来，学院领导班子深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真落实省委、省政府和省高校工委、教育厅工作部署，全力推进全面从严治党，着力提高教育教学质量，努力推动学院事业发展。
一、坚持全面从严治党，着力加强领导班子和干部队伍建设 学院党政班子高度重视自身建设，努力提升办学治校能力。注重理论学习，全年开展党委中心组集中学习13次。出台了《关于加强和改进院领导班子作风建设的意见》，修订了领导联系基层、深入基层制度。坚持贯彻民主集中，不断提高决策水平。认真落实“主体责任”和“一岗双责”，加强院级领导分管联系基层制度，切实把党建工作与人才培养、科学研究、社会服务等工作一起部署、一起落实、一起考核。坚持党委领导下的校长负责制，以《运城学院章程》为依据，修订了党委会、院长办公会议事决策规则，出台了《重大决策合法性审查制度》《重大决策风险评估制度》。认真执行《学术委员会章程》，不断健全学术管理体 1 系、组织架构与工作制度。对十八大以来出台的70余个相关制度文件进行了梳理翻检，规范权力运行。修订了《处级干部选任工作办法》，出台了《处级领导干部交流工作办法》，举办处级领导干部和科级干部在线学习班。对处级领导班子和处级干部进行年终考核，对2015年新提任处级干部进行试用期满考核。严格进行备案人员因私出国出境管理，认真开展领导干部个人重大事项抽查核实工作。
二、以“两学一做”学习教育为抓手，深化党内教育，夯实基层党建
根据中央和省委的统一部署，院党委在全体党员中开展了“两学一做”学习教育。严格落实方案，专人督导和班子成员指导相结合，确保学习教育取得实效。自主开展了“深化学习找差距，解决问题促发展”专题活动，推动学习教育常态化长效化。为党员干部配发了10余种学习资料，组织开展各种形式的集中学习。院领导、党总支书记、思政部教师三级讲党课，院党委、各党总支、党支部分别围绕“四讲四有”开展专题研讨。扎实开展党总支书记抓基层党建联述联评联考。在重点任务落实中，党员组织关系集中排查做到了“党员零失联、信息零失误”；按计划完成了22个党总支换届和党支部设置调整；党费收缴专项检查深入细致，全院共计补交党费万余元；扶贫攻坚扎实开展，选派2名 2 第一书记长期驻村，捐赠了电脑40台和扶贫资金10万元，进行实用技术培训，协助重点项目规划。思想政治理论课教师队伍建设、辅导员队伍建设、学生创新创业场所、青年教师子女入学等具体问题等到有效解决。认真学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神，深入调研，起草文件，筹备会议。强化意识形态工作领导，出台实施细则，切实加强管理。充分利用院内媒体、平台和活动，深入开展了“党中央治国理政新实践”宣传、纪念建党95周年暨红军长征胜利80周年等系列活动。
三、认真落实党风廉政建设“两个责任”，营造风清气正的办学环境
学院党政班子认真学习贯彻十八届中央纪委六次全会和省纪委十届六次全会精神，把“两个责任”扛在肩上，抓在手上。年初召开党风廉政建设工作会议，印发《纪检监察工作要点》，签订《党风廉政建设责任书》。全年召开16次党委（扩大）会，分析研判形势，研究部署工作。召开10次党委（扩大）会，统筹协调，扎实推进巡视整改。召开3次党委（扩大）会, 研究处理违反政治纪律、政治规矩和反腐败案件。强化廉政风险排查，严肃做好“小金库”自查自纠，严查顶风大操大办婚丧喜庆事宜的行为。重要节假日印发提醒通知，组织观看警示教育片，开辟宣传专栏和专题网站，为各党总支订购《准则》《条例》等学习资料， 3 编印《纪律审查制度汇编》，组织“在线微信测试”，广泛深入开展党风廉政宣传教育。修订了《关于对领导干部进行谈心谈话、提醒、函询和诫勉的实施细则》《关于党员领导干部述职述廉的规定》，出台了《关于推进“六权治本”规范权力运行的实施意见》。建立了基层党组织践行监督执纪“四种形态”季报制度，增强了各党总支的主体责任意识。根据省委巡视组移交的14件问题线索，全年初核问题线索11件，立案调查3件。其中核查失实8件，部分失实2件，核查属实4件；14名同志的30个问题得到澄清，处理违纪人员7人。
四、全面加强内涵建设，着力提升教育教学质量和服务社会能力
制定了《运城学院事业发展第十三个五年规划》，制定了《年度工作要点》，分解到人，逐项落实，取得了良好效果。
——在人才培养方面。编制《“十三五”专业建设规划》，在14个本科专业开展专业定位论证，在汉语言文学专业试点进行跨类招生改革。完成了15个专业课程体系评估论证，对112门精品课程、优质课程和重点建设课程进行了评估检查，新增院级重点建设课程项目34门，引进优质网络资源课程33门。启动新一轮人才培养方案修订工作，推进公共英语、计算机、体育课改革，立项院级教改项目31项，获批省级3项。对《学生素质 4 拓展计划实施办法》进行了第7次修订，评选出精品平台15个。完善双创教育改革方案，开设课程10余门，积极探索“创新创业学分认定及课程替代实施办法”，建成了智能创新平台和大学生众创空间。立项大学生双创项目156项，其中省级11项、国家级4项。学生在全国各类学科和创新赛事中获奖208项，其中国家级62项、省部级146项。我院被确定为山西省高校创新创业试点校。截至2016年年底，本科毕业生就业率为%，高质量就业率为%。
——在学科建设和科学研究方面。修订了《学科建设管理办法》，突出应用特色，加强引导管理。与山西农大、山西师大联合培养研究生13名，并与山西财经大学达成初步合作意向。启动了硕士专业学位申报工作，确定食品加工与安全、计算机技术和旅游管理三个专业作为首批硕士专业学位建设点，我院已经获批成为山西省硕士学位授予单位（点）立项建设单位。加强引导，遴选20项院级应用研究项目予以立项资助。学报组发河东文化研究稿件21篇，持续打造地方文化研究特色。全年全院发表论文419篇，其中核心87篇，SCI和EI 23篇；出版著作45部。申报省级以上科研项目145项，立项33项，横向课题13项，全年获得科研资助经费235万元。立项院级项目82项，资助经费总计万元。获得山西省第九次社会科学优秀成果奖一等 5 奖一项、二等奖两项、三等奖一项；授权专利22件。发放科研奖励万元。
——在产学研合作和社会服务方面。积极参加中国产学研合作促进会年会，组织召开“运城学院·中国印制电路行业协会2016校企合作年会”，完成了教育部-中兴通讯ICT产教融合创新基地项目合作院校、“互联网+中国制造产教融合创新基地试点院校、数据中国“百校工程”等项目的申报工作。签署产学研合作协议22份。牵头成立了运城市文化旅游产业职业教育集团，整合资源优势，精准服务地方。完成了“国培计划”、山西省贫困县教师培训、运城市百名校长培训、骨干英语教师培训、紧缺薄弱学科音体美教师培训等项目。在全国“国培计划”培训机构中评估排名靠前，被省教育厅授予山西省中小学教师培训先进集体。
——在教师队伍建设方面。录用优秀、紧缺硕士研究生16名，引进博士研究生3名，完成了2名山西省“百人计划”专家的申报工作。3名教师晋升教授，8名教师晋升副教授， 50名人事代理聘用教师通过教师系列十级岗位等级评定。加强新进教师培养培训，强化教师在职培训，组织骨干教师外出培训，高度重视博士培养提高。近年来与14所国外高校签订了合作交流协议，鼓励教师广泛开展国际交流合作，35人次出国研修、访学、参加学术会议。
五、改善办学条件，强化工作规范，建设安全稳定文明和谐校园
积极推进后勤信息化建设，有效提升管理水平和服务效率。全面清查学院资产，合理调配；积极推进北苑棚户区改造工程。积极拓展筹融资渠道，全年完成银行融资1个亿。强化审计监督，提高重大投资和重点项目的资金使用效益。实现了系级教职工大会全覆盖、常规化，教职工业余文化生活丰富多彩。注重人性关怀和待遇落实，不断加强服务，关工委作用有效发挥。完成了中心机房搬迁整合，数字化校园云平台建设积极推进，完成了VPN（虚拟个人局域网）系统建设，有效实施网络舆情监控。档案管理安全规范，数字化建设稳步推进。强化日常宣传教育，开展应急演练，排查整改安全隐患，加强技防设施建设，校园机动车智能化识别号牌和校园测速系统开始运行，“平安校园”创建活动不断深化。附属中学2016年应届生高考达线率再创新高，跻身全市80余所高中校前14强。
总体上看，2016年各项工作整体推进、全面提升，“十三五”开局良好。但是，也还存在许多不足：一是专业学科整合优化进度迟缓，应用型办学特色不够凸显，对地方经济社会发展的贡献率不高；二是管理的科学化精细化不够，考核评价奖惩机制还不完善；三是抓铁有痕、踏石留印的韧劲和力度不够，在重点工作 7 的落实上成效不明显，教职工干事创业的积极性还未充分发挥；四是存在高学历教师流失问题，人才队伍建设措施亟需加强。
2017年是关乎学院“十三五”事业发展目标能否实现的关键之年。学院领导班子决心带领全院师生，以立德树人为根本任务，以贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神和实施“1331工程”为统领，深入开展“两提一创”专项活动，坚持“一个方向、两手抓”办学治校总方略，全力推动学院转型提质、内涵发展，以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！
8 2016年度述职述廉报告
党委书记
姚纪欢
2016年是全面实施学院“十三五”规划开局之年。在本年度，我作为院行政主要负责人，在院党委的领导下，在广大教职员工的支持和帮助下，积极推动落实学院“十三五”规划和年度工作安排，认真工作，尽心履职。现简要汇报如下，请大家评议。
一、坚持理论学习，不断提高理论修养和领导水平 一年来，我始终把理论学习作为思想政治建设的首要任务，以“两学一做”学习教育为契机，以学为基础，以做为关键，坚持自学与集中学习相结合，积极参加学习教育。一是学讲话。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，深刻领会精髓要义，不断强化“四个意识”，坚定“四个自信”，不断增强政治敏锐性和鉴别力，切实在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是强规矩。认真学习《党章》和《准则》《条例》等党内法规，坚持学思践悟，努力做到学以立德、学以养心、学以促廉，进一步保持政治定力，严守政治纪律政治规矩，守住法纪底线，把好私德关口。三是谋发展。用科学理论积极解读学院发展中所遇到的新情 9 况、新问题，及时关注全国和全省高等教育发展的趋势和动态，对标先进院校，深入学习思考，积极探讨推进我院转型发展的路径和抓手，努力做到学以致用、用以促进、学用相长。
二、尽心履职，不断推动学院改革发展稳定
在做好日常工作的同时，我主要抓了以下四方面工作： 一是审时度势，牵头制定了学院十三五事业发展规划，做好学院事业发展的谋划者和领路人。面对激烈的竞争态势，未来几年运城学院到底如何发展，怎样才能走出一条符合学院实际的晋位赶超之路？带着这个问题，我组织相关部门认真总结、反思学院“十二五”工作，制定了《运城学院事业发展第十三个五年规划》，明确了“保规模、调结构、促转型、上水平”的总体发展思路，确立了“通过三个转型，实现三个增强，达到三个目标”的发展战略，提出了保障目标如期实现的“十大工程”。
二是认真贯彻党委领导下的校长负责制，加强沟通交流，充分发挥班子的整体效能。作为院长，我能自觉执行党委领导下的校长负责制，服从党委集体领导，严格执行议事决策规则。凡议事规则中明确的重要事项，必须进入科学民主依法决策程序。对提交院长办公会讨论研究的议题，坚持民主议事，在广泛听取与会人员意见的基础上拍板决策。坚持对事关学院发展和师生员工切身利益的重要事项，广泛听取师生员工的意见建议。院长办公 10 会应该提交党委会研究的都能做到提交党委会研究，努力做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。平时工作始终坚持总揽但不包揽，放手让各位分管领导抓好本职工作。注重与班子成员之间沟通协调，充分听取和尊重班子成员的意见，支持他们的工作，努力营造团结共事的和谐氛围。
三是紧紧抓住“两条主线”，促进内涵发展，不断提升学院办学质量和水平。工作千头万绪，必须紧抓紧重点关键环节，带动全局发展。一是紧紧抓住“合作办学”这条主线。一年来，我们积极开拓中外合作办学，与美国、俄罗斯、澳大利亚、韩国的4所高校签订了合作协议，与波兰、韩国、马来西亚、俄罗斯的4所大学开展了交换生项目，选送了33名青年骨干教师出国访学、研修和参加学术会议，有20多名外国专家、教授来我院进行学术交流和公开教学。特别是启动了应用型人才培养师资项目研修，一次性送出去15名教师赴德国进行研修，这在全省同类院校中处于领先位置。同时，围绕地方产业结构调整和经济社会发展需要，继续推进产教融合，签署了22份产学研合作协议。围绕运城市“三市一中心”发展战略，牵头组建了运城文化旅游产业职教集团，凝聚人才资源，服务产业发展。围绕运城市教育发展需求，认真开展“国培计划”中小学教师培训、盐湖区校长培训、运城市中学美术教师培训，积极助力地方教育发展。合作办学对 11 学校转型发展的带动促进效应已经开始显现。二是紧紧抓住“硕士专业学位建设”这条主线。实现了与山西农业大学研究生联合培养，成功获批了山西农业大学研究生联合培养基地。广泛动员，重点培育，启动了硕士专业学位申报工作，确定食品加工与安全、计算机技术和旅游管理三个专业作为首批硕士专业学位建设点，我院已经获批成为山西省硕士学位授予单位（点）立项建设单位。
四是保基本、守底线，努力提升师生获得感。开源节流，完成银行融资1个亿，基本保证了学院事业正常有序发展。坚持教学中心地位不动摇，投入1600多万元用于购置教学仪器设备，改善教学基本条件。牢固树立“安全重于泰山，稳定压倒一切”的理念，落实“安全教育进课堂，应急演练全覆盖”，加强校园安全管理和治安防范，优化突发事件应急管理机制，全面提高维护校园安全稳定工作的能力和水平。加强校园交通管理，增设了减速带，安装了机动车智能识别管理系统。建设了调节水池和垃圾中转站，解决了师生反映高峰期供水不足和校园垃圾二次污染的问题。积极推进后勤信息化建设，开通微信服务平台，极大地方便了师生。为2015年、2016年公开招聘的32人理顺了人事调动手续，启动了第二次人事代理聘用人员岗位等级评定工作，进一步稳定了青年教师队伍。
三、认真落实“一岗双责”，不断加强党风廉政建设
12 深入学习党章党规，积极参加院党委、纪委组织的党风廉政建设教育，自觉遵守党的各项纪律规定，时刻保持清醒的头脑，自觉拒腐防变，没有利用职务之便为自己谋取利益，住房、用车执行学院规定不搞特殊。认真执行领导干部个人重要事项报告制度，如实填写个人重要事项。
认真落实党风廉政建设责任，能够与班子成员互相提醒，互相勉励，工作讲规范，办事讲程序。坚持业务工作与党风廉政工作同部署、同安排、同检查、同落实。不定期地与分管、联系单位的班子成员谈心谈话，听取他们关于本单位业务工作和党风廉政建设情况的汇报，督促他们加强廉政教育、作风建设和廉政风险排查防控工作。
四、努力改进，不断提升办学治校能力和水平
回顾一年来的工作，虽然自身是努力的，也取得了一些成绩，但与上级领导和全院师生的希望和要求，还有不小差距。一是干事创业的热情和劲头还不够高，有些工作开展的标准不够高、要求不够严，对有些工作推进、跟踪、督办的力度不够，缺乏“紧抓不放、一抓到底”的狠劲，个别工作没有达到理想效果。二是在凝聚班子合力、发挥班子整体效能方面做得不够，班子成员担当精神和进取精神弱化，凝聚力和执行力不够强。
作为党委书记，在今后的工作中要切实发挥好班子领头人的 13 作用，要以全国高校思想政治工作会议精神和“1331工程”为统领，认真贯彻落实院党委、行政确定的“一个方向、两手抓”办学治校总方略，带头履行好管党治党、办学治校的主体责任，抓班子抓方向、出主意出思路、把全局顾各方、做决策保落实，对标一流，争创一流，坚持以服务地方经济社会发展需求为根本导向，以更强的责任担当、更实的创新举措、更好的工作成效，全面引领学院事业朝前快步坚实迈进，奋力开创特色鲜明的应用型地方本科院校建设新局面！
2016年度述职述廉报告 党委副书记、院长
梁永平 根据省委组织部省管干部考核工作要求，现就自己2016年履职尽责和廉洁自律情况向领导和同志们汇报，请组织审查，广大师生评议。
一、加强学习，不断提升党性修养和综合素质
坚持把加强学习作为改造自己、提升自我的首要任务，不断增强自身党性修养和综合素质。围绕“两学一做”学习教育，我积 15 极参加党委中心组集体学习，在深学悟透习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，深学悟透党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神上下功夫，不断增强“四个意识”，自觉用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作，始终在思想上政治上行动上同与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。立足工作需要，认真学习分管工作涉及的政策法规和业务知识，努力提高工作能力和水平。不断改进工作作风，注重调查研究，坚持严以用权，严格照章办事，坚持以上率下，带头落实工作，使自己分析问题和解决问题的能力有了明显提升。
二、积极工作，努力完成工作任务
在副院长岗位上，积极工作，努力完成分管领域的工作任务。 人事工作方面，组织带领人事处及相关教学系部人员到北京、兰州、西安等地进行赴校招聘，引进19名优秀博士、硕士研究生，吸引10名博士学成返校，改善了教师队伍学历学位结构。组织修订了《教师专业技术职务量化计分办法》，出台了《教辅及其他系列专业技术职务量化计分办法（试行）》，公开公平公正做好职称评审工作，共有19人晋升高一级专业技术职务，特别是推进了人事代理聘用教师岗位等级评定工作，共有55人通过教师或教辅系列十级岗位等级评定，改善了职称结构，稳定了 16 青年教师。组织全体新进教师入岗培训、说课汇报，组织教师在线学习650余人次，组织30余名教师外出培训研修访学，取得了预期效果。完成了全院养老保险、工伤保险登记工作，维护了教职工切身利益。
外事工作方面，以“国际化”为基本方向，紧紧围绕学院办学定位，积极搭建各种平台推动国际交流合作。赴德研修有了突破性进展，共选派15名骨干教师赴德国施特拉尔松德应用科技大学进行了为期半个月的项目研修，回国后组织教师总结交流，举办了3场专题报告会，组织教师撰写总结报告，汇总编印了《研修成果集》。国际交流合作又有新进展，全年与俄罗斯、澳大利亚、韩国、德国、美国、荷兰、挪威等7所大学签订了相关合作协议，有34名教师出国（境）研修、访学、参加学术会议，邀请20多名外国专家教授来我院做学术交流和公开课。学生赴国外交流学习项目逐年增加，与韩国、俄罗斯、马来西亚、美国等4所大学开展了交换生和短期学习项目。我院国际交流合作的发展在省内高校中受到了关注。
继续教育工作方面，以承担教育部“国培计划”和服务运城市基础教育为重点，拓展职业技能培训，加强管理，提高质量。完成了10个项目的“国培计划”培训任务，参训学员达890人。2016年教育部公布的国培计划项目满意度匿名评估结果，我院承担的 17 中小学短期集中培训项目排名第一，幼儿教师短期集中培训项目排名第二名。在2016年教育部组织的专家调研中，专家组对于我院的“国培计划”示范引领经验给予了高度评价。完成了运城市义务教育阶段100名中小学校长的培训任务，完成了盐湖区100名中小学校长和50名幼儿园长的培训任务。完成了“俊杰运城市中学美术教师”第三期的培训任务。“国培计划”等项目的高质量实施，深化了学院与地方教育部门的深度合作，提升了我院服务社会的水平。
网络信息工作方面，完成了中心机房向新校区的搬迁整合，建成了一座比较现代化的中心机房；完成了子夏楼、理科教学楼、文科实验楼网络基础平台建设工作；完成了运城学院VPN系统建设，为广大教职工在校外访问校园网内部资源提供了方便；完成了公共信息服务平台、OA系统的市场调研工作，形成了数字化校园公共信息服务平台、系统集成、协同办公系统等建设项目的方案，编制了《信息化校园建设规划》。
附属中学工作方面，教育教学质量稳步提升。2016年高考应届生达线率又创新高，跻身全市80多所高中学校前14强，得到市教育局表彰，被盐湖区教科局评为“教育教学质量先进校”。高一录取分数从583分提升到606分，生源水平有了明显提升，社会认可度不断提高。
三、廉洁自律，履行党风廉政建设主体责任
认真学习《党章》《准则》《条例》等，从理想信念的“高线”上，自觉执行廉洁自律规范。将《纪律处分条例》所列的各种违纪情形作为坚决不犯的“底线”。严格执行中央八项规定。能够认真落实“一岗双责”，在公开招聘、职称评审、出国人员选派、评优评模、公开招标、人员调整、临时工聘用等方面，明晰权力清单，完善制度设计，规范权力运行，主动接受监督。如实申报个人有关事项，女儿在江苏第二师范学院工作；在自己与妻子名下有三套住房，在陕西神木老家有一套继承房，面积平方米；在临汾有一套房改房，面积平方米；在南京有一套商品房，面积平方米。
四、存在的不足及今后努力的方向
综合对照年度工作目标任务，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。最为突出的是高层次人才引进工作没有突破性进展。作为分管领导，思想还不够解放，政策还不够有力，工作还不够到位。
今后，作为党委副书记、院长，我将进一步加强理论学习，强化“四个意识”，严守纪律规矩，落实“一岗双责”，坚持党委领导下的校长负责制，着力提高政治理论水平，提高领导能力，为学院的发展做出积极的贡献。
19 特此汇报，请领导和同志们批评指正！
2016年度述职述廉报告
党委副书记
张凤琴
20 今年十一月，我从副院长转岗为副书记，在各级组织的正确领导下，较好地完成了转岗前后的各项工作。现述职如下：
一、坚持学习，争做合格干部
一年来，我始终把理论学习作为思想建设的首要任务，积极参加院党委中心组、干部在线等各种学习活动，用科学理论武装头脑，不断提高理论修养、思想觉悟和认识水平。
根据院党委安排部署，遵循习近平总书记强调的“基础在学，关键在做”指示精神，突出问题导向，强化问题意识，积极参加“两学一做”学习教育。一是深入学习党章党规。利用暑假时间认真抄写一遍党章，力求对党章内容的全面准确理解；认真学习《准则》、《条例》等党内法规，立起合格标尺，划出做人与事的底线，树立党员领导干部形象。二是深入学习系列讲话。认真学习以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略，认真学习习近平总书记在高校政治思想工作会议上的重要讲话，深刻理解其精神实质和思想精髓，努力掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点和方法。
通过学习，更加坚定自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致上，使自己成为政治上的明白人、党的宗旨的践行者、廉洁从政的执行者、干事创业的带头人，使学习的成效落实在工作实践、为民服务中、落实在促进学 21 院事业发展中。
二、勤思实干，切实履行职责
2016年1月至10月主要分管科技产业处、合作交流处、图书馆、学报编辑部，2016年11月转岗开始分管宣传部、学工部、团委、思政部，在大家的勤奋工作和鼎力支持下，顺利完成各项工作。简要汇报如下:
（一）专业学位建设
继续探索应用性大学的专业学位建设。在省学位办指导下，与山西农业大学、山西师范大学分别在农业硕士、教育硕士联合培养方面签署了协议，申请建立研究生联合培养基地；整合河东文化研究中心、中文、艺术、旅游管理等研究机构与系部专业资源，探索建设文化旅游专业学位点的路径和方法，申报省教育厅协同创新项目；经过3年的建设，我院被省学位办列为山西省研究生联合培养基地；完成3名食品加工与安全专业学位研究生的录取，开始了培养工作，开启了我院专业学位建设的试点工作；制定了《运城学院关于联合培养研究生工作管理办法》，新增山西师范大学教育硕士专业学位指导教师18名，与各高校联合培养研究生13名，为申报硕士专业授权点探索经验。
积极推进学科群建设。依托应用数学学科建设立项的“基于生物数学的农业领域学科群建设”项目全面展开，部分项目获得 22 初步成效：已申报专利1项，积累基础研究资料4项，为重点学科结合地方资源优势开展跨学科应用性研究，提升科技服务水平提供了基础。
（二）产学研合作交流
通过建章立制度，规范工作流程，不断提升服务学院转型提质和应用型人才培养的能力。
一年来，成功举办了“运城学院·中国印制电路行业协会2016校企合作年会”，筹备成立了艺术设计专业理事会，对应用性专业校企合作与理事会制度进行了探索；围绕运城市“三市一中心”的发展目标,作为牵头单位,联系我市60多家企业、大专院校、文化团体合作组建了运城文化旅游产业职教集团，并成功召开了运城市文化旅游产业职业教育集团成立大会，凝聚了运城文化旅游人才资源,整合了我院相关优势学科专业,为我院专业群精准服务地方经济社会发展，起到了一定的示范促进作用。
同时，不断寻找新机遇，开辟产学研合作新方向。完成了教育部—中兴通讯ICT产教整合创新基地项目第二批合作院校申报工作、教育部“互联网+中国制造产教融合创新基地试点院校”申报工作、教育部学校规划建设发展中心联合曙光信息产业股份有限公司发起数据中国“百校工程”产教融合创新项目等。
（三） 图书馆与学报工作
23 图书馆通过完善内部管理，增强工作时效，提升服务能力。通过加大图书、文献资料建设，延长图书馆开放时间；克服重重困难，新馆开始了试运行，充分发挥图书馆的窗口和服务功能。
学报编辑部，继续围绕学院服务地方的战略，持续打造学报特色。全年编发河东文化研究稿件21篇，继续打造全国高校社科期刊特色栏目，使河东文化研究栏目在山西省学报界独领风骚。
（四） 转变角色适应新岗位工作
转岗之后，在相关部门的积极支持下，深入系部及分管部门广泛调研，针对调研中所发现的意识形态等方面存在的问题，对相关部门党政领导进行了约谈；所分管部门的2016年学院各项要点工作圆满完成。
（五）践行学科带头人岗位职责
作为一名高校教师、学科带头人，不断提高自身的水平和能力，履行学科带头人职责。本年度指导联合培养硕士生3名、本科毕业生完成学位论文5篇。多年来，应用数学重点扶持学科围绕地方经济、生活等方面在特色与交叉学科两大方向上加强建设，经过持之以恒坚持不懈的努力，在学科方向与特色、学科队伍、人才培养、培养环境与条件等各个方面达到了国务院学位委员会刚刚印发的《博士硕士学位授权审核办法》中数学学科一级 24 硕士授权点申请的基本条件。
三、严于律己，践行群众路线
廉洁是领导干部的基本要求，更是做好管理工作的基础。一年来，我坚持以身作则，严格遵守党的政治纪律、组织纪律，带头执行党风廉政建设的有关规定，做到有令则行、有禁则止。牢固树立全校一盘棋的思想，加强班子成员之间的协调配合，发挥好参谋助手作用。认真践行“三严三实”，努力成为树立良好风气的表率。严格执行党中央八项规定，六项禁令，严于律己，勤俭节约，自觉抵制“四风”，在公车使用、公款接待、办公用房等方面严格遵守相关规定；在所分管的各项工作中，既不越权，又做好监督、督促工作，认真履行“一岗双责”。
回顾过去一年，虽然取得了一些成绩，但在工作学习等方面还存在不足，如理论学习还需进一步加强，特别是对全国高校思想政治工作会议精神理解的不深入不透彻，与岗位要求还有较大差距等。
展望新一年，我将坚守信仰、坚定理想，通过不断学习提高水平，提升能力，不忘初心，继续努力做好本职工作。
以上述职述廉，请同志们评议。谢谢！
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2016年度述职述廉报告
党委副书记
冯瑞明
根据省委组织部《关于做好高校、部分事业单位和文化类企业领导班子和省管干部2016年度考核工作的通知》（晋组函字【2016】78号）文件要求和院党委有关安排，现将我任职以来的情况汇报如下。
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一、在理论学习和思想政治道德素质方面
能够坚定高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真学习党的十八大和十八届五中、六中全会精神和习总书记系列重要讲话精神，增强了三个自信，增强了实现中国梦的信念和追求。
能够严格遵守党的政治纪律，在政治方向、立场、言论、行为上始终同党中央保持高度一致，坚决拥护以习近平同志为总书记的党中央的正确领导和权威。
能够不断加强道德品质修养，注重树立和增强正确的价值观和人生观，用正确的价值观和人生观指导和开展工作，起到了把握方向、提升精神的积极作用。
二、在组织领导能力方面
在学习和运用马克思主义哲学的能力上，充分相信群众、依靠群众，问计于民、问需于民，提高了解决问题的针对性和有效性，提出了一系列推动工作改革和发展的新思路、新方法。
在学习和提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维和底线思维能力上，指导分管部门和联系单位自觉树立全局观念，统筹兼顾，协调一致，提高了工作效率和效能。
在学习和发扬钉钉子精神上，坚决按照校党委制定的教育事业发展规划和年度计划，有目的、有计划、有步骤地推进落实，努力做到言必信、行必果。
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三、在勤政为民、履行职责和工作实绩方面
严谨有序推进组织工作，完成了324名发展对象的审核备案及预备党员与预备党员转正的相关工作、毕业生流动党员组织关系排查工作、93个党支部和18个党总支的换届工作；实施了30名党支部书记的培训工作；组织了党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作；开展了党费收缴工作专项检查工作、领导干部个人重大事项的抽查核实工作；推进2016年度专题民主生活会、组织生活会、党员民主评议、一报告两评议等工作。
“学”“跟”同心推进统战工作，一方面紧紧抓住统战干部这个主导作用，参加全省高校、国企统战部长培训，落实高校统战工作会议精神；一方面坚持以“促进学习、加强联系、与党同心、跟党奋进”为主旋律，全面开展“双学一跟”活动。
细实“精”“准”推进扶贫工作，制定并实施了《运城学院教育扶贫行动方案》、《关于建立运城学院重大涉贫事件处置反馈机制的通知》；完成了精准扶贫资金10万元的下拨和建设工作；落实了各党总支结对帮扶、进村入户等政策和措施。
务实服务推进工会工作，严格内部管理，公开工会经费管理使用情况，对教职工婚丧事宜提出了明确要求和规范；注重素质教育，组织院系工会干部参加了系统培训，为女大学生和女职工举办了法律送学活动；丰富校园文化，组织开展了22个分工会 29 参加的教职工拔河比赛、环校园健步走等活动；关注民生民情，购置防雾霾口罩、征求住宅改造工程意见、开展了教职工“送温暖献爱心”社会捐助。
厚重平实推进离退休人员管理工作，思政工作接地气，坚持召开支部书记例会和在校党员会议，开展了学习“找差距”活动，创新了在服务中教育、在教育中服务的党建工作模式；稳定工作有秩序，密切关注老同志反映集中的问题，确保离退休队伍健康有序；服务保障全方位，举办专题讲座、搭建养老服务平台、开展文体活动、关怀困难人员、送达组织关怀。
和实共济推进应用数学系工作，党建工作，围绕强组织、增活力、促发展的基本要求，通过“六抓六促”，实现“六个提升”，以党员为核心的数学建模团队获得国家级二等奖8项、省级二等奖5项、三等奖10项、被评为院级精品平台，也涌现出了如连续资助四名贫困学生完成学业的冯变英等许多优秀教师。教育教学工作，组织了专家学术报告11场，举办了学生教师技能训练及竞赛活动，赴9所高校进行专业调研，完成了课程体系评估及论证工作等。
有破有立推进经济管理系工作，党建工作，做到了“六坚持”，坚持党政联席会议制度、党务政务公开制度、“一课三会”制度、每月谈心交流制度、党员示范岗制度、岗位技能竞赛制度。学生 30 工作，取得了“四收获”，获得“金蝶云管理创新杯”全国应用型人才综合技能大赛银奖、第四届全国大学生旅游产品设计与营销策划大赛二等奖等。教育教学，实现了“两突破”，电子商务专业建设上承阿里巴巴下接我省示范区，工商管理硕士合作培养项目完成前期全部程序。
四、在履行党风廉洁建设领导责任和个人廉洁从政方面 始终把做好党风廉洁建设工作作为突出任务来抓，不断提高自己和广大党员干部对党风廉洁建设重要性的认识，严于律己、以上率下，自觉抵御腐朽思想和四风问题。
切实加强党风廉洁理论学习和思想教育，认真学习贯彻中纪委十八届六次、七次会议精神和《条例》、《准则》等重要制度，努力从思想上、认识上奠定坚强基石。
认真履行党风廉洁建设“一岗双责”，积极主动地把分管领域的党风廉洁建设责任担在肩上、放在心中，切实负起领导责任， 改进作风，尽心尽力地解决师生员工实际问题。
确保党风廉洁建设责任制落到实处，加大对分管部门党风廉洁建设工作的监督和考核力度，把重要工作、重点环节、重要程序全部公开公示，并纳入目标责任制考核范围。
严格遵守个人廉洁从政规定，“自重、自省、自警、自励”，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，坚持依法治校和依规办事，严 31 格要求亲属、子女和身边工作人员，真正做到自身正、身边清。
五、存在的不足之处和今后的努力方向
任职以来，尽管自己在工作中兢兢业业、勤于职守，但与组织和师生的高标准要求相比，仍有较大差距。一是理论学习还不够深，对习近平总书记系列重要讲话学得不够细，对高等教育理论政策学得不够精；二是工作作风还不够实，安排布置多、督导检查少，嘴上检点多、实际检点少，给主要干部说得多、给基层干部指导少，一般要求多、严格要求少；三是工作创新还不够大，面对新地新人新事，调查研究没有达到全覆盖、存在怕越位思想，了解情况没有做到全方位、存在怕麻烦的惰性，情感融合没有达到全身心、存在怕误解的想法，工作担当没有做到全投入、存在怕错位的念头。
今后，我将在三个表率上更加努力，一是坚定理想信念跟党走，带头筑牢共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的思想基础，在树立“四个意识”、做到“三个看齐”、增强“四个自信”上做好表率；二是服务中心踏实干，把工作放到深化教育综合改革、加快学院转型提质的大局中去思考定位，在改革创新、推进发展上做好表率；三是践行群众路线无私为，更加牢固地树立宗旨意识、服务意识，带头深入实际、深入基层、深入师生，持之以恒、锲而不舍地贯彻落实中央“八项规定”、反“四风”、践行“三严 32 三实”，在维护广大师生切身利益和推动学院发展进步上做好表率。
2016年度述职述廉报告
党委委员、纪委书记
刘自强
2016年是我们运城学院全面实施“十三五”规划开局之年，也是扎实开展“两学一做”学习教育，认真抓好巡视整改落实，不断加大正风肃纪力度、努力夯实党风廉洁建设基础之年。作为纪委书记，我认真学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党系列讲话 33 精神和省委、省纪委关于党风廉洁建设和反腐败斗争的指示精神，学思践悟、融会贯通，不断增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，坚守政治纪律和政治规矩，为全面从严治党、保证学院正确的办学方向和健康稳定发展做出了积极的贡献。
一、充分运用政治巡视成果，积极协助党委认真开展整改工作
2016年3月23日省委巡视办、第十一专项巡视组对我院巡视工作进行了反馈。根据反馈意见，学院迅速成立巡视整改工作领导小组，党委书记任组长，院长和纪委书记任副组长，班子其他同志为领导小组成员。由于学院处于发展特殊时期，党委副书记出缺，所以领导组办公室主任一职落到了我的肩上。面对学院发展历程中重大节点的重大任务，我义无反顾、责无旁贷，不敢有丝毫懈怠，团结带领纪检办、组织部、党办院办、宣传部、人事处等部门有关同志，夙兴夜寐、废寝忘食，努力在学院事业发展爬坡过坎的进程中做出应有的贡献。通过对反馈意见的认真梳理，列出问题清单、整改清单、责任人、配合单位、时间表等，形成初步整改方案。经巡视组研究审定后，我们制定印发了《中共运城学院委员会落实省委专项巡视反馈意见整改工作方案》。按照“六权治本”和“五账工作法”要求，将整改任务分解为6大方面29个问题109条整改措施，明确了责任人、配合单位和整改 34 时限，确保省委巡视组反馈意见和整改要求全覆盖、零遗漏。先后协调召开12次党委（扩大）会、6次院长办公会、4次纪委会、10次整改领导组办公会议,统筹协调整改工作。为期两个月的集中整改，做到了件件有着落、事事有回音。通过巡视整改，学院领导班子提高了思想认识，强化了政治担当，增强了攻坚克难、敢于动真碰硬的勇气和能力，办学治校的能力进一步得到提升。通过巡视整改，我们解决了多年遗留、群众反映强烈的“老大难”问题，为学院事业发展扫清了障碍、卸掉包袱，增强了全院上下全面从严治党的自觉性，纪律意识和规矩意识大大增强，制度的“笼子”更密更牢，党风廉洁建设和反腐败工作有效推进，广大党员干部从“不敢”到“不能”“不想”的良好生态正在形成。
作为与省委巡视组主要联络人，我坚持与省委巡视办保持热线联络，随时进行请示汇报，接受上级党组织的领导和支持。经过为期两个月的整改工作，我们形成了《运城学院巡视整改报告》、《崔克勇同志关于省委专项巡视反馈意见组织落实情况报告》、《关于对省委专项巡视组移交问题线索核查情况的报告》、《中共运城学院委员会关于专项巡视整改情况的通报》、《运城学院巡视整改建章立制文件汇编》和《运城学院巡视整改情况报告附件》等资料，共计6万余字。此项工作一直贯穿在上半年工作任务始终。
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二、坚定不移加大纪律审查力度，逐步形成高压态势 纪律审查是纪委的“主责主业”，也是纪委的威信和震慑力所在。纪委不开展纪律审查工作，就好像农民不种田，工人不做工一样。纪律审查也是挽救干部、教育大多数的有力举措，要保护森林，必须对个别病树进行喷药、剪枝甚至砍伐。省委巡视组在巡视过程中，向院纪委共移交了问题线索14件。院纪委初核问题线索11件，立案调查3件。其中核查属实4件，部分属实2件，失实8件；14人涉及的30个问题线索得到澄清，处理违纪人员7人，其中正处级4人，副处级1人，正科级1人，副科级1人。
除此之外，院纪委还收到问题线索5件。其中重复件2件，初核失实线索1件，因无具体可查线索做暂存处理1件，还有1件向主管部门函询，建议专题研究并予以解决。通过严肃认真、动真碰硬的纪律审查工作的深入开展，逐步形成了“不敢腐”的高压态势。
三、弛而不息纠正“四风”，确保中央八项规定在我校落地生根
我们紧盯“三公经费”运行情况，开展督查工作。纪委要求计划财务部门对“三公经费”开支情况实行季报制度。通过对“三公经费”开支进行有效的动态监控，及时掌握情况，指出存在的问题 36 和可能出现的问题，提出工作建议。2012年三公经费支出万元，2013年支出万元，2014年支出106万元，2015年支出万元。2016年实际总支出万元，占年度预算（124万元）比例为%，只占到2012年三公经费支出的18%。
紧紧抓住党员干部大操大办婚丧喜庆等借机敛财问题，开展督查工作。牵头制定了《关于对党员干部顶风大操大办婚丧喜庆等借机敛财问题开展专项整治的工作方案》，坚持 “三约谈”、“两监督”、“一反馈”制度，提醒和保护干部不触红线，不越底线，真正起到了督促党员领导干部带头移风易俗、抵制不良风气，基本上刹住了讲排场、比阔气，铺张浪费，借机敛财等不良习俗和风气。
四、践行监督执纪“四种形态”，不断夯实党风廉洁建设主体责任
落实全面从严治党各项要求，要层层传导压力，努力形成党委的主体责任、纪委的监督责任、党委工作部门的职能监督责任和党总支的日常监督责任相互联系的责任体系。为此，我们认真落实院系两级党委、党总支的主体责任，夯实领导班子成员的“一岗双责”，在谁主管谁负责上较真碰硬，以责任追究保障主体责任的落实落细。一年来，我们先后有3名院领导因分管和联系单位 37 或部门发生了违纪现象，履行“一岗双责”不力，院党委、纪委分别对其进行诫勉谈话，并责令其分别在党委会议和院长办公会议上做出深刻检查。
我们认真践行“四种形态”，让红脸出汗、咬耳扯袖成常态。院纪委分别与受到党纪政纪处分的干部进行纪律谈话，勉励他们放下包袱、汲取教训、大胆工作。与9个党总支书记和4名“办事总管”、4名副处以上干部提醒谈话，对组织开展工作组织不力的3个系党总支书记进行提醒谈话等等。通过第
一、二种形态的落实落细，在抓早抓小上发力施威，保证了第
三、四种形态控制在“极少数和极极少数”范围之内，推动和促进了我校党风廉洁建设高压态势的形成。
五、个人廉洁自律方面情况
作为一名党员领导干部，我时刻保持清醒头脑，讲党性，重品行，用自己的行动影响人，用自己的表率带动人，处处以学院的发展为重，不争权，不图利，扎实做好本职工作。在住房、乘车、业务接待等公务活动中，我自觉地严格按照上级和学院的有关规定办理，未收受现金等礼品；没有违规占用住房，办公用房符合国家有关规定；自己也没有操办婚丧喜庆事宜，更没有借机敛财；在向组织申报个人有关事项方面，我都如实向组织申报，没有任何隐瞒。在我本人和我爱人名下有两套住房，一套在吕梁 38 学院，属于房改房，1997年购买，房价万，另一套在太原，我儿子居住，按揭贷款购房，每月还贷6000余元。
六、需要加强和改进的工作
在2016年我努力做了一些工作，取得了少许成绩，但与组织的要求和群众的期盼相比，还有很大的不足和提升空间。在攻坚克难方面，我个人仍然存在“老好人”思想，对一些违规违纪问题睁一只眼，闭一只眼，碍于情面，怕得罪人。存在着大事化小、小事化了的现象。在执纪问责方面存在空白和跑偏，对重点部门和重要岗位监管不到位，失之于宽、失之于松。在纪律审查上浅尝辄止，不敢动真碰硬，不同程度存在不敢审查、不会审查的问题。存在着监督能力不强，办案水平不高的问题。纪检工作是政治性很强的工作，监督执纪问责是“得罪人”的活儿，纪检干部必须以党和人民的利益为重，以身许党、铁面执纪，不怕得罪人、不怕丢选票、不怕穿小鞋。在今后的工作中，我会不断加强自我修养，时刻把为民务实清廉放在心中，争取做一名忠诚、干净、担当的高校纪检领导干部。
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2016年述职述廉报告
副院长
李慎明
2016年过去了。回顾一年来的工作，在全院师生员工的支持下，紧紧围绕教学中心，强化作风建设，狠抓服务落实。现将近一年来自己的德、能、勤、绩、学、廉情况汇报如下，敬请评议 。
一、认真落实“一个指引两手硬”，不断净化灵魂，强化宗 40 旨意识，补足精神之“钙”
自己能自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢固树立“四个意识”，能够坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。因为这是中国共产党人的精神支柱和政治灵魂。它从来都不是虚无缥缈的，更不是神秘的、虚幻的，它是国家的生命线和人民的幸福线，所以它是具体的、可践行的。
自己能够牢固树立宗旨意识，践行“三严三实”，严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”；在大是大非问题上，能够坚持民主集中制原则，坚决反对和防止独断专行，防止议而不决、决而不行、行而不实；在具体工作上能够察实情、出实招、办实事、求实效，不存在不担当、不作为、敷衍塞责等问题；自觉加强自律，慎独慎微，不搞特权，接受监督，注意家庭家教家风，教育管理好亲属和身边工作人员。
自己能够牢记自己第一身份是党员，以普通党员身份参加党的组织生活，主动参加所在党支部活动，自觉缴纳党费；认真参加民主生活会和组织生活会、民主评议党员，自觉进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评；坚持谈心谈话制度，坦诚相见，交流思想，主动接受党员、干部约谈；强化组织观念，坚持请示报告制度，不存在不按时报告、不如实报告或隐瞒不报的问题。坚持实处发力，一心一意谋发展。自己作为一名党员领导干部， 41 能时刻牢记宗旨，不忘初心，积极努力，为党工作，为事业发展精诚奉献。
二、恪尽职守，服务教学中心工作，服务事业发展需求 “肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任”。担当是共产党员政治坚定性的具体体现。是一种奋发向上的精神。后勤工作没有花架子，安全平稳是自己每天要面对的大课题。每天要面对的是两万多人的生活、教学和行政工作的基本保障责任，压力和困难时时刻刻都在，遇到问题和困难没有推诿、退缩，做到了守土负责、守土尽责。
一是全力以赴服务好师生员工的学习工作生活。面对市场物价波动、学生个人诉求增多和个性张扬等等带来的各种问题，后勤全体人员积极努力，确保后勤保障稳定、安全、高效，为教学科研工作和师生生活平稳运行，提供了良好的基本保障。
狠抓食品安全保障，食品安全工作得到省、市、盐湖区食药局和市人大代表的充分肯定，成为全市样板。
二是不断完善教学生活区的基础设施，基本满足教学、生活所需。积极协调建筑商、供货商与发规处、后勤处对接，调整力量、时间，协调各方关系，不断完善服务设施和绿化工作。
三是进一步强化招标规范程序，维护学院利益。招标工作非常重要，压力巨大。工作中能要求发规处、后勤处积极配合院招 42 标办，严格按照国家法规要求，邀请教师代表、专家、纪检、监察、工会、审计、计财等部门参与，通过政府采购、盐湖招标市场招标，公开透明完成了各类招标任务。
存在的问题是：
（一）绿色校园建设任务艰巨。
（二）如何坚持好校务公开；如何坚持好领导接到规定，并取得实效。
（三）食堂运行模式与市场、省厅规定和师生要求越来越高冲突，压力巨大；面积扩大、管理人员减少，年轻同志心理不平衡，压力巨大；后勤服务物业化管理与目前的管理现状问题；学生文明养成教育缺乏全院行动问题。
三、以“三严三实”的态度和钉钉子精神，落实“一岗双责”，牢固树立廉洁自律意识
作为党员领导干部，敬畏国家法律，敬畏组织纪律和政治规矩是基本义务和基本要求。我分管的工作多和钱财分不开，怎样才能做到在任何情况下都不逾越法律、纪律和道德底线，惟只有心存敬畏，“一岗双责”。日常工作和生活中，我自觉以“三严三实”的态度和钉钉子精神，落实“一岗双责”，不断强化廉洁自律意识，将自身置于组织的管理之中和群众的监督之下，时刻用党纪国法进行自我教育，自觉遵守党风廉政建设各项规定，严格按照制度和原则办事,不干扰任何一项招标，不介绍亲友参与施工、供货。坚持怀律己之心、修为政之德、思贪欲之害、弃非分之想、念家 43 庭之安。践行艰苦奋斗，勤俭节约的理念，严格按照共产党人“为民、务实、清廉”的政治本色要求，管住自己。
对分管工作认真落实一岗双责，要求分管部门务实、清廉。一是加强党风廉政教育。要全面认识后勤、基建和三公经费开支领域取得的成绩和存在的问题，充分认识开展反腐倡廉的重要意义，防止领导干部违规干预市场公平交易，超标使用三公经费，从源头上预防和治理腐败，保障各项工作高效、安全、廉洁运行。二是加强廉政制度建设。认真贯彻落实国家有关法律法规和建立的制度体系等，坚持和完善后勤和基本建设集体决策、民主决策、科学决策制度，建立廉政风险防控长效保障机制，坚持每项开支上院长办公会议制度，营造个人廉洁自律、集体风清气正的氛围，坚持把权力关进制度笼子。三是充分发挥教师代表、学生代表、纪检、监察、工会、计财和审计部门的监督作用，紧紧抓住规划、决策、招标、资金拨付和使用、工程建设实施、货物采购和接待等关键环节，管好分管部门的同志。珍惜组织和师生的信任，认真努力岗位奉献。
对一年来因自己工作疏漏，给同志们学习工作和生活带来的不便深表歉意。衷心感谢全院上下对我的理解、帮助和支持。
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2016年度述职述廉报告
党委委员、副院长
贺正云
根据省委组织部2016年度省管干部考核的要求，我从德能勤绩廉等方面，回顾、总结2016年的工作，将自己一年来履行工作职责与廉政建设责任的情况，向领导和同志们予以报告，请组织考核审查，请广大师生评议。
一、坚定理想信念，严守党的政治纪律政治规矩，不断提高 45 党性修养
一年来，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习贯彻党的十八届六中全会精神和省第十一次党代会精神，坚持把政治标准放在首位，牢固树立“四个意识”，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。提升政治品德、坚守职业道德、遵守社会公德和家庭美德，树立正确的世界观、权力观、事业观。在生活上继续保持艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受，脚踏实地，真抓实干。
认真开展“两学一做”学习教育，践行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，遵守党的政治纪律和政治规矩，贯彻落实中央“八项规定”精神和院党委有关规定，以实际行动落实“三严三实”，坚持理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评，发扬艰苦奋斗、求真务实的优良作风。不断提高党性修养，能经受住各种风险和困难的考验，保持共产党人的政治本色。
二、恪尽职守，务实求真，努力完成好每项工作
（一）组织、统战等方面完成的工作
作为2016年党建工作的龙头，扎实开展“两学一做”学习教育。认真完成党员组织关系集中排查、党代会代表和党员违纪违 46 法处理情况的排查清理、基层党组织换届、党费收缴专项检查、脱贫攻坚、严格机关党员干部学习教育等6项党建重点任务。贯彻《发展党员工作细则》，进一步规范发展程序，全程纪实，处处留痕。认真开展基层组织书记抓党建述职评议工作。严肃党内政治生活，组织开展院系两级领导班子专题民主生活会。严格执行党费的管理使用规定，慰问老党员、老干部和生活困难党员，完成2016年党内统计年报工作。开展党员民主评议，表彰先进，处置不合格党员。完成干部的推荐、考察任务，对14名处级干部进行试用期满考核，加强干部的教育培训，严格登记备案人员因私出国出境证件管理，完成领导干部个人事项报告抽查核实，扎实做好处级领导班子和处级干部年度考核工作。推选运城市第四届政协常委1人、委员1人。积极组织美术与工艺设计系、体育系进行山西省“百人计划”申报工作。
（二）履新后分管部门工作完成情况
我于2016年11月1日履行副院长职责，分管学生、招生就业、图书、学报方面工作。
1、学生工作。修订了《运城学院辅导员工作考核办法》。评选出2016年度素质拓展精品平台15个。开展考前教育，本年度共处理考试违纪学生152人，促进学风进一步好转。牢固树立安全稳定底线思维，坚持安全教育经常化，到各系调研安全隐 47 患整改排查情况，及时解决存在的问题。
2、招生就业工作。编写了《运城学院2016年招生工作白皮书》和《运城学院2016届毕业生就业质量年度报告》。完成了大学生众创空间建设工作，9月1日投入使用，目前已有27家创业团队入驻。
3、图书工作。通过多方努力，按期完成图书馆智能化管理试运行工作。启动了图书馆文化建设工作。
4.学报工作。学报编辑部按时完成了全年学报的编辑出版任务。
三、贯彻“三严三实”要求，廉洁自律，落实“一岗双责”
一是坚决在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央、省委和院党委部署，为预备党员、发展对象上党课，牢牢把握党在高校意识形态领域的话语权。
二是坚持深入学习党章，对照《准则》和《条例》规范自己的行为，坚持高线，坚守底线。严格要求自己和分管联系部门的同志，没有大操大办、超标占用办公用房等违纪行为。
三是坚持民主集中制，认真落实院党委的决议决定。自觉过好双重组织生活，从严党内政治生活，全年对处级领导干部开展提醒谈话13人次。
四是增强“一岗双责”意识，增强法制观念和依规办事意识， 48 对分管联系单位的班子和同志们开展谈心谈话，筑牢反腐防线，一道积极谋事，照章办事，求真务实。
五是在廉洁自律方面坚持做到：部门财务规定专人负责，自己不经手；自己出差条据经副职签字，开支内容向分管领导汇报；党费收支按规定、按程序，做到笔笔清楚；看好自家门，缩紧自己的手，管住自己的嘴，收住自己的腿，老老实实做事；坚持原则，与人为善，不因工作和职位看人下菜。也没有收过节礼，没有行贿受贿。
根据要求，个人有关事项报告如下。我有一子一女，女儿贺润黎在北京亦庄实验小学任教师，儿子贺润中在中汇会计事务所工作。自己在老校区北苑有住房一套，面积平方米；在新校区有周转房一套，面积108平方米。办公室面积符合规定。因公务、按规定使用公车。工资关系一直在运城学院。
四、工作中存在的问题
1.以工作太忙为借口，自觉不自觉地放松了主观世界改造，放松了党性锤炼。
2.在开展党费交纳工作检查中，开始工作不力是组织观念不强的表现。
3.工作中布置多督办少、要求多检查少、说的多落实少、谈工作多谈心少。
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五、今后努力方向和整改措施
（一）加强学习，坚定理想信念
一是要更加深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，加深《准则》《条例》的学习贯彻。二是继续开展好“两学一做”学习教育，入心学、落实做。在实际工作中不断改造主观世界，不断锤炼党性修养，坚定理想信念。
（二）增强宗旨意识，改进工作作风
一是要巩固为党为人民无私奉献的思想，在生活上继续保持艰苦朴素，勤俭节约。二是要加强调查研究，经常深入基层、深入师生，通过改进工作作风不断增强工作实效。
（三）坚守纪律规矩，保持清正廉洁
一是坚决在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央、省委和院党委部署。二是经常对照《准则》《条例》规范言行，坚持高线，坚守底线。三是要坚持民主集中制，自觉过好双重组织生活，严肃党内政治生活。
（四）贯彻“三严三实”要求，落实全面从严治党责任 一是要坚持把“三严三实”要求贯彻落实到各项工作中，用发展的眼光解决发展中出现的问题。二是强化“一岗双责”，同分管联系单位的同志们一道，求真务实，对标一流，促进学院转型提质，实现内涵发展。
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第2篇：运城三中高考工作总结（材料）
运城市高中教育教学工作会议材料
科学管理
赢得高考 凝心聚力
再创辉煌
——2011高考工作总结
运城三中
一年一个新台阶，年年都有新跨越。2011年高考，运城三中又一次取得了跨越式发展，超额完成了预定的战略目标，实现了低进高出、中进优出的教育理想，为河东人民交上了一份比较满意的答卷。“采得百花成蜜后，为生辛苦为生甜”，成绩的取得，是区政府、区教育局关心和支持的结果，是学校领导班子团结务实、开拓创新的结果，是各处室通力合作的结果，是高三年级师生不甘平庸、锐意进取、脚踏实地、辛勤耕耘的结果。一年来，我校一切以学生为中心，以高考为旨归，创新思想，努力将备考工作做实做细，工作中有亮点，也有不足，现将我校2011高考及备考工作总结如下：
一、成绩实现大跨越
2011年高考，我校高质量完成了高考预定目标，达线率远超以往，创历史新高。文理二本B类以上达线43人，达线率%，比去年翻了两番。其中文理两大类达线25人，达一类本科线7人；艺术生达线18人，一本以上9人。其中李杰同学以605分的成绩问鼎我校理科状元。单科成绩更是大放异彩，数学130分以上7人，120分以上17人；英语120分以上6人，综合260分以上1人,250分以上2人。有20余名学生被延边大学、东北农业大学、长安大学、山西农业大学、太原理工大学、山西大学、山西师范大学等211工程院校或省内知名院校录取。
二、备考工作亮点多
三年备战，一朝试锋。高考是人生的一次考验，一次转折，是莘莘学子的希望所在，父母师长的期望所钟，但是决胜高考，首先在智慧，其次才是勤奋。所谓智慧就是备考要发挥聪明才智，要讲究策略和方法，只有以科学的方法、积极的态度投入备考，才会事半功倍。高中三年，最为关键的还是高三冲锋的这一年，备考则是高三工作的重心，学校深谙策略和方法的重要性，在深入分析了我校学生的实际学习情况后，提出了一系列独具特色、行之有效的管理措施和复习策略，为有效帮助学生在最短时间内取得最大限度的提高做出了不懈努力。
（一）科学管理，注重人文
学生对于高三往往心里上就有一种紧张感，所以“严”并不一定是金科玉律，管理要灵活，充满生机，富有生命力。管理得好，会为学生的发展提供积极的助力。我校高三管理讲究灵活策略，宽紧适中，落实了教师承包制，将责任层层分解，落实到各任课教师，严格考勤、考核制度，强化组织纪律，完善班主任值日制、任课教师值周制、晨检制度，加强教学常规管理，加大对“备、教、辅、改、考、练、析、结”等八个环节的检查力度，认真落实各个环节。管理中牢固树立“一切以学生为中心”的宗旨，保障学生充足的课外活动时间和睡眠时间，既关注学生的学习成绩，也关心学生的身体健康和心理健康，将人文关怀落到实处。
（二）夯实基础，注重实效
备考工作以高考为旨归，讲究实效重落实，最为关键。为保障知识落实，提高实效，我校成立了“三三制”，即“三考”——周考、月考、日考；“三统一”——统一思想、统一训练、统一检测；“三反思”——反思讲授情况、反思学习过程、反思落实程度。一年来的备考工作，学校严格“三三制”，将之一一落实到学校、教师、学生的工作学习中，取得了显著成绩。
（三）分类指导，培优补差
我们本着“以人为本，因材施教，立足整体，突出培优”的原则，要求全级老师认真做好培优补差工作。一方面，面向全体，大力抓好整体推进；另一方面，突出培优，不折不扣地执行“以班主任为核心培养总分尖子，以备课组为核心培养科分尖子，科分应帮扶总分而又以总分大局为重”的培养高分尖子的措施。
1、建立辅导学生跟踪档案，把要重点辅导学生名单落实到各老师手上，实行责任到人，坚持步步跟踪，确保培优补差的实效性。
2、加强与辅导学生的交流、沟通，并通过家长会、家访、电话访、信件访等形式，争取家长对辅导工作的支持。
3、帮助学生实事求是地分析与评价自己的学习实力，并加强对辅导学生的学法指导，打破制约“跛脚”科目成绩提高的瓶颈，及时总结每次考试的得与失，逐步提高应试能力，尽量减少各种非智力因素的失误。
4、加强培优工作，充分挖掘尖子生的潜能。认真培养上重点的苗子，重点挖掘上全国名校的苗子。精心研究，反复讨论，确定培优对象、科目、方式、教师、地点、时间，利用每周两个晚上集中进行辅导；同时与平时的个别辅导、跟踪调查相结合，师生双方互动，确保培优工作收到实效。
三、正视不足再提高
2011年备考，我校进一步积累了经验，提出了许多有创意的新点子，开拓了切合实际的新思路，落实了行之有效的新举措，同时也在备考过程中发现了一些不足，在管理和教学工作中还有许多有待改进的地方。我们一定认真寻找不足，明确不足，正视不足，努力提高，不断完善和改进，不追求做到最好，只要做到更好。
路漫漫其修远兮，展望未来，我们任重而道远。新一年的六月已向我们走来，迎着又一次六月冲锋的号角，我们已重新起航。相信定能乘风破浪，满载归航。
运城三中 2011年11月29日
第3篇：运城联通公司年度工作总结
运城联通分公司年度工作总结
公司领导：
2010年是运城联通分公司规模发展年，是品牌服务提升年。运城分公司作为南阳联通业务经营一个重要营销单元，企业所面临的机遇前所未有，面临的挑战前所未有。公司全体干部员工以省公司确定的“2468”战略和南阳联通抓好移动业务发展“一条主线”，突出宽带、E家、商话、固话、增值“五个并举”，做好网络建设、县域市场、新量激增、存量保有、增值发展、提升服务、强化管理、精神文明“八项工作”即“158”工作为指导，解放思想，凝心聚力，创新手段，艰苦创业，全面落实好各项工作，实现了用户规模和收入规模的稳步增长。
为进一步掌握公司经营状况，针对性的指导业务发展，更好地促进2011年用户和收入规模双提升，现将运城分公司2010年的经营情况及2011年的工作思路向公司领导汇报如下：
2010年主要业绩指标完成情况
一、2010年主要业绩指标完成情况
1、收入指标完成情况
2010年全年，运城分公司固网收入累计完成651万元，完成率%；移网收入累计完成万元，完成率82%；两网合计完成收入万元，完成率%。
运城分公司两网收入进度均稍落后于形象进度，主要原因一是去
年虚开业务造成本年度宽带用户及移动用户离网严重，造成收入流失；二是市公司今年对运城分公司的基期收入和用户进行了重划分，造成一部分收入的调减。
2、用户指标完成情况
2010年全年，运城分公司累计新增宽带用户2504户、e家用户1680户、商话用户843户、移动业务（含大众、3G、无线宽带）4104户、固话135户、专线12条，总计新发展用户9278户，月均发展用户773户！
运城分公司在2010年实现了用户规模的有效提升，但由于历史原因带来的离网等因素，造成运城分公司的净增指标不尽理想，相信通过2010年3月份以来我们一直坚持的规范经营，这一被动局面在2011年必定会彻底有所转变！
二、队伍建设情况
1、公司组织架构及人员配置
运城分公司现有员工78名，其中在编员工36名，分布于财务、支撑、营业等后台部门；社区经理、政企经理、渠道管理员三支队伍共有非在编员工42名，构成运城业务发展的主要力量。
2、分工及职责
为实现各部门高效运转、协同作战，运城分公司对领导干部进行了分工，并明确了各部门职责：总经理魏建谱同志，负责运城联通分公司全面工作，具体分管综合财务部，该部门主要承接公司现金核算、营业款收缴、账务稽核、物料管理等功能；副经理郭亚周同志，在总
经理授权下分管政企中心、社区中心、网络中心，三个中心分别承接商话发展与集团客户开发、宽带与e家业务发展、网络发展与维护等职能；副经理兼市场部主任徐富同志，在总经理授权下具体分管渠道中心、客服支撑、营业厅，三个部门分别承接渠道建设及大众移动用户开发、客户服务及后台支撑、营业受理及前台服务等职能。以上的分工实现了运城分公司各部门既有分工又有协作，也保障了各项工作在落地执行过程中都有抓手.
三、网络资源
在2010年的全业务发展过程中，尤其是固网业务的发展遇到了前所未有的阻力。大量小区因主干满、配线满、线盒满、设备装机容量有限等因素，造成大量业务人员受理的宽带工单退单、待装，严重制约了固网业务的发展。为解决这些发展过程中出现的瓶颈，我们启动了资源整合与预警机制，采用“一查、二合、三公布”的方法在资源与市场之间找到一条融汇的路子。
“一查”是由网络主管定期对设备资源结合小区资源进行排查统计，确定哪个小区还有接应业务的空间？能接应的线盒有哪几个？这些线盒上分别还能接应多少对电缆？
“二合”是将排查的结果汇总、整合、分析，按照最终资源充裕程度对各个小区进行降序排列，这样资源相对充裕的几个小区，就是我们近期重点营销活动的目标小区；
“三公布”是定期将汇总结果及时公布通报至各个社区乃至全体员工，让大家知道哪里资源充足，哪里可以尽可能的减少退单，从而
实现了网络对市场的有效指导。
2010年工作亮点及存在的主要问题
一、2010年工作亮点
2010年以来，全业务经营呈现出多元化趋势，我们的业务功能更加丰富，产品面更加宽广！面对前所未有的机遇、面对着激烈的市场竞争，运城分公司全体干部员工攻坚克难，艰苦创业，积极转变发展方式，按照“一个核心、三个依靠”的工作思路，实现了运城分公司全业务经营有效规模发展。
一个核心：坚持以规范经营为核心。
规范经营是企业健康持续发展的保证。我们制订了严格的《运城分公司营业款管理办法》，成立了账务中心、设置了账务稽核岗，从各个环节严格管理营业款的收缴，保证营业款颗粒归仓。3-12月运城分公司营业款实缴率100%，无欠款。
因往年的虚开业务，2010年运城分公司在宽带续费及e家用户续费过程中遇到了前所未有的阻力，大量的虚开宽带到期无法续费，大量的私自加装e 家业务离网，严重影响了我们2010年收入指标的顺利完成。为了避免这样的悲剧重演，保证企业的健康发展，我们从企业文化和制度约束两个方面规范诚信经营，对于涉及虚开业务的人员发现一起处理一起！3-12月运城无一起因虚开业务引起的投诉。
为了挽回2009年因活动费用不能兑现对渠道造成的伤害，我们通过千方百计的努力，兑现了拖欠渠道的大部分费用，重新帮助渠道
树立了与公司合作的信心。
三个依靠：依靠组织创造效益 依靠创新保证业绩 依靠榜样带动士气
依靠组织创造效益：按照大众用户市场及家庭用户市场的作息规律，运城分公司实行了“4+2”营销法，即：“周一至周四小区宣传预热”+“周五周六实战营销活动日”制度，周一至周四各社区队伍和政企经理队伍携带宣传单页、墙贴等宣传物料进驻小区和聚类市场进行发放和张贴，并对已宣传的小区进行维护，周五周六由公司统一组织，分组进入已预热过的小区和聚类市场开展实战竞赛。通过“定目标、比分值、争奖励”的实战氛围，激发业务人员的士气。实行“4+2”营销法9个月以来，我们累计进驻70余个小区和聚类市场，累计发放单页份、粘贴墙贴份，累计发展宽带和e家用户3600余户。
依靠创新保证业绩：
1、创新全员营销方式，保证了各项产品的均衡发展。我们以市公司每季度劳动竞赛规定的产品为导向，每月在经营计划中规定1项产品作为全员营销考核对象，如我们在12月经营计划中制订了乐享3G的全员营销激励政策，截止12月31日已累计完成了83部销量，取得了良好的效果。
2、创新队伍合作模式，运城分公司自9月份开始实行后台与前台挂靠营销的制度，即每个后台部门挂靠一个社区，在“周五周六实战营销活动日”中混编分组，这样既补充了一线营销人员的不足，又通过体验加深了前后台的协作。
依靠榜样带动士气：榜样的力量是无穷的！每周一的晨会我们要
求公司的全体员工参加，对上一周的周实战冠军和全员营销冠军进行表彰和奖励，获奖的小组或个人欢喜雀跃，落后的小组或个人暗下决心、势必超越！各小组、各部门形成了你追我赶、你赢我超的竞赛氛围，极大地带动了营销人员一周的士气。
二、2010年工作中存在的主要问题
1、宽带续费效果仍然不显著，用户离网仍然严重；
2、移网维系工作没有形成突破，用户参与率没有进入公司前列；
3、渠道的销售能力还有待提高；
4、人员招聘和留用差强人意.
2011年运城分公司工作思路及措施
一条主线：以移动业务为主线
两翼齐飞：坚定不移地围绕固、移两网业务增收为目标开展工作 八项措施：
1、着力五支队伍的保员、增员，加强动态管理，进一步激活人力资源
企业发展，人是根本。一方面确保社区经理队伍、政企经理队伍、渠道管理员队伍、维系队伍、电话营销队伍人员能够挣到钱、不离职，另一方面抓住节后人才供求旺季进行人员招聘，确保运城分公司2011年的全业务经营拥有充裕的人力资源支撑。
2、强化发展，重视续费，继续保持宽带业务稳中有升的发展态势
宽带业务是公司安身立命之本，是各位员工在联通公司得以立足的基础，是公司业务收入增长的重要来源，2011年运城分公司将从以下几项措施来保证宽带业务的持续增长：
a 加快实现由单宽业务向融合业务发展方式的转变；融合业务和宽带业务相辅相成，通过刺激用户对融合业务的需求欲望，由此拉动宽带用户的增长。
b 加强宽带续费的过程管理，迅速降低宽带到期用户的离网率；一方面继续对宽带续费实行买断制，每月一号将宽带续费资料固定分配到每位员工，通过电话联系、上门催缴等方式开展续费工作；另一方面争取从佣金补贴及激励政策上形成续费收益等于新装甚至大于新装的导向，以此提升员工对宽带续费的重视程度。
3、以质变换量变，集中力量发展高值e
9、物流e通、商话等高ARPU值产品
高ARPU值产品对业务收入的贡献率高，用户的离网机率小，在短时间内对收入的拔高作用明显，通过程式化营销培养起三支销售队伍优先发展高ARPU值业务的思维模式，提高高值用户在总用户群中的占比。
4、强化3G业务的拉动作用，实现移动业务收入扩张
乐享3G、智领3G、翼起来3G、无线宽带业务我们在2010年已经切入市场，2011年我们要通过拓展营销渠道，加大直销力度，加强自有营业厅、客户经理及渠道对3G业务的销售以及对老用户的续费、维系等途径，实现3G业务对移动业务的快速拉动作用。
5、坚持以小区摆台为形态、以周实战组织为形式的社区常态化营销
社区营销活动是全业务运营的推动力，2011年运城分公司继续实行“4+2”营销法，实现对营销步骤的规定向营销动作的规定的转变，加强实战营销过程管理，确保社区营销常态化、高效化。
6、狠抓维系工作的落实，坚决控制商话、大众及中高端用户的离网率
2011年运城分公司将尽快扩充维系队伍的人数，每周开展用户离网专题分析，严格落实商话的网格化维系，充分发挥专职维系队伍的主观能动性，严格管控商话、大众及中高端用户的离网率。
7、组建电话营销，实现全业务经营的多元化发展
8、加大绩效考核力度，夯实各项基础管理工作
全面加大绩效考核力度。落实公司对部门、部门对中心、中心对个人的月度、季度、年度绩效管理和考核，建立多层次、全方位的考核体系，根据市公司月度经营计划及时修正关键业绩指标，使绩效考核真正服务于生产经营，刺激员工发展的积极性。另加强考勤、卫生、安全生产和企业文化建设，提升员工队伍整体素质。 三个提升：
1、提升员工、渠道的全业务营销能力
2、提升固定网络、移动网络资源对业务发展的支撑能力
3、提升综合财务、后台、客服对全业务运营的服务保障能力
总 结 语
2011年农历新年的钟声即将敲响！站在新的起点上，运城联通
将牢记使命，倍加珍惜发展机遇！在以吕建军总经理为核心的领导班子指引下，运城分公司全体干部员工必将以崭新的姿态、昂扬的斗志、坚定的步伐、百倍的努力投入到新的征程，为实现南阳联通新的、快速的跨越式发展而努力奋斗！
运城联通分公司 2011年1月20日
第4篇：运城公司春运总结改
山西汽运集团运城汽车运输有限公司
2015年春运安全工作总结
历时40天的春运工作已经结束，运城公司在上级有关部门及集团公司的正确领导下，认真落实春运安全生产的各项指示精神，牢固树立“安全第
一、效益第二”的安全发展理念，严格按照汽运集团《一季度暨春运安全生产工作安排》文件要求，以“人、车、路”三个源头管理为切入点，以强化安全责任和落实防范措施为突出点，加强组织领导，精心部署安排，加大宣传力度，狠抓制度落实，较好完成了今年春运工作任务。现将春运安全工作总结如下：
一、精心部署春运前期安全生产工作
春运是公司开年工作的第一件大事，对全年安全生产工作开好局、起好步至关重要。为进一步加强组织领导，落实安全生产责任，采取更加有力的措施，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生，确保各项工作安全、优质、高效地完成，结合一季度及春运安全生产工作特点，春运前期运城公司做了以下几点准备：
1、加强组织领导，及早部署安排，层层签订春运安全生产责任书
按照集团要求，我公司将春运安全工作目标责任层层分解细化，董事长与总经理、总经理与分管安全副总经理、分管安全副总经理与各单位负责人签订了《2015年春运安全生产目标责任书》，各单位负责人再与安全负责人、安全负责人与所属员工、驾驶员、乘务员层层签订了春运安全生产责任书，落实了安全生产责任制，做到了层层有责、层层负责、层层尽责，确保了春运安全工作措施的落实。
2、深入开展宣传教育培训，营造浓厚的春运安全氛围 为搞好2015年春运安全生产工作，认真做好春运期间的道路旅客、货物运输工作，保障驾驶员安全行车，根据集团公司春运安全生产工作文件精神，运城公司下属各单位负责人分批组织对驾驶员进行春运安全专题教育培训，将春运期间的高峰客流、防疲劳驾驶、控制超员、超速、以及雨雪天气、雾天、冰雪道路等恶劣气候条件下的安全行车注意事项做为培训重点，做到全员参培，不漏一人，让春运安全理念，深入每一位驾驶员心中。为进一步增强驾驶员安全责任意识，参加培训驾驶员还进行了安全宣誓活动，并抄写了安全承诺书。
通过培训学习，使广大驾驶员在思想上引起了高度重视，充分认识到了春运安全工作的重要性；使其了解掌握安全驾驶注意事项，不开带病车、不开危险车，不开超速车、不开超员车，不疲劳驾驶；使驾驶员安全意识得到了提高，进一步提升了客运驾驶员的安全综合素质，最大限度地预防和减少了交通事故。
距离春运开始还有十多天时，运城公司下属客运公司就着手开始对今年春运安全工作做了深入广泛的宣传。不仅向司乘人员发放《安全带-生命带》宣传单500余份，而且还充分利用安全例会、手机寻呼、版面、条幅、标语等形式进行春运安全宣传，营造了春运安全人人有责，人人参与的浓厚氛围。
二、扎实做好春运期间安全生产工作
在春运前期安全准备工作的基础上，春运期间我们重点抓好车辆、驾驶员、路况的源头管理关，加大安全检查及隐患排查力度和频次，建立安管工作日报告制度，各单位密切关注气候变化情况，加强重点部位的消防安全管理，严格落实值班和事故报告制度。具体做了以下几点：
1、狠抓源头管理，严格路查路检，加大隐患排查，确保春运工作安全有序
为加强“人、车、路”源头管理，加大隐患排查，做好春运生产事故的预防工作，1月18日至2月15日，我们组织开展了春运安全生产大检查活动。成立了以董事长为组长，总经理与其他分管领导为副组长，各处室负责人为成员的春运大检查领导组。按照文件要求对参加春运的驾驶人、车辆的资质、信息进行了严格审核，对不符合要求的驾驶人和车辆严禁参加春运。对参加春运的车辆，按照要求进行了一次全面细致的安全隐患排查，重点检查每辆车是否配齐安全防护设施和消防设施以及乘客安全带佩戴情况。对存在安全隐患的车辆，进行了现场整改或要求其限期整改，使车辆状况达到完好状态，确保参运车辆符合要求才能参加春运。
全体安管人员，以高度的责任感和使命感，在春运期间，坚持不定期上路下站检查，重点对司乘人员的证件和车辆的防滑设施、灭火器等进行检查，要求驾驶员配备好防滑链、三角木、铁锹等防滑设施，嘱咐驾驶员集中精力驾驶车辆，时刻注意冰雪、雨雾、山路、弯道等危险路段的应急处理，绝不能思想麻痹、疲劳驾车；不开超速、超员、带病和斗气车，为春运工作的顺利进行打下了坚实的基础。
2、坚持安全嘱咐早值班制度，做好车辆驾驶员安全嘱咐工作
在春运期间，根据道路及天气变化情况，我们通过手机短信、电脑屏显、打电话告知等形式，对参加春运的驾驶员及时发送安全警示短信，做好安全嘱咐工作，特别是冰、雪天气及危险路段的安全嘱咐，更具备针对性和指导性。同时，客运公司及其各车队安管人员每天早上6点在中心站进行早值班、早嘱咐，加强安全防范措施，确保了行车安全。春运期间早值班现场安全嘱咐700余车次，短信寻呼嘱咐2600余人次，在早值班检查中，发现安全隐患立即整改。
建立健全平安信息日报告制度。春运期间，按照集团公司平安信息报送要求，公司安全处每天坚持按时对客运安全科、危货车队平安信息进行详细汇总，于下午七时前向集团安全处报告车辆回场情况、夜间运行情况及其他安全生产状况。
3、加强车辆动态监管，严格落实休息制度，确保春运行车安全
春运期间，卫星定位监控中心对车辆超速、不按规定线路行驶、未到指定站点休息、屏蔽GPS信号、遮挡车载摄像头等违法违规行为向各车队进行了反馈，客运公司依照《卫星定位监控中心管理实施细则》相关规定对违规驾驶员进行了经济处罚和安全培训教育、谈话及百分制考核。通过处罚和培训教育，提醒驾驶员拒绝超速、超员、疲劳驾驶，时刻保持警钟长鸣，切实消除了各种模糊认识和侥幸心理，进一步提高了驾驶员的安全综合素质，增强了安全意识，确保了春运行车安全。
为切实加强长途夜间班车运行安全管理工作，严把车辆运行关，春运期间我们严格落实驾驶员休息制度、客车限运行制度，值夜班人员利用卫星定位监控系统，确保管控措施落实到位。对长途夜间班车严格执行《夜间班车运行安全管理规定》，认真落实凌晨2时至5时停车休息制度和夜间两小时停车换人休息及夜间行驶速度不得超过日间限速的80%规定。同时加强对长途夜班车的安全嘱咐和安全谈话，杜绝疲劳驾驶、超速、超员等违法现象发生。
4、强化安管人员“六个一”管理工作
各单位负责人能够按照文件要求，督导检查所属安管人员“六个一”工作落实情况，确保每一名安管人员规范完成每一天的工作流程，杜绝了安全工作管理空档。
5、扎实开展“问题”整改工作
2月6日，汽运集团段素宏副总经理一行莅临我公司检查指导春运工作，看望并慰问了一线员工和参加春运的驾驶员。段素宏副总经理一行先后实地查看了客运汽车二队、危货车队、卫星定位监控中心等单位，指出了我们在春运安全工作中存在的一些问题。针对存在的问题公司领导高度重视，总经理以及分管安全副总经理分别就整改工作进行了详细安排和要求，通过各级各部门的认真整改，并经安委会跟踪验证，存在的问题均得到了按时整改完成的结果。
6、有效开展“送平安果”、“电话拜年”、“安全带-生命带”活动
根据集团公司文件要求，春节期间我们有效开展了“送平安果”、“电话拜年”、“ 安全带-生命带”活动。2月4日起，公司各领导成员按照提前分好的组，分别赶赴客运中心站、永济汽车站、临猗汽车站、万荣汽车站等地对参加春运的驾驶员进行了春节慰问和安全嘱咐，发放了平安果，并检查了安全带佩戴情况。春节活动期间，各包保领导共向100名春运驾驶员发放了平安果，检查了100辆车乘客佩戴安全带情况，给一线驾驶员打电话拜年111人次。
7、严格执行恶劣天气信息沟通制度
为积极应对恶劣天气，提前做好各项防范工作，预防和减少各类事故的发生，切实消除各类安全隐患，确保在恶劣天气下能够采取积极主动、行之有效的安全预防措施，公司制定了恶劣天气信息沟通制度。各单位根据实际情况，制定适合本单位的恶劣天气应急处臵方案，妥善安排本单位应对恶劣天气各项防范工作，切实把各项工作措施细化到每个环节、每个岗位和每个人员，真正做到领导到位、责任到位、措施到位、隐患整改到位。
三、切实抓好春运后期安全生产工作
3月16日，我公司在六楼会议室召开了春运总结会议，公司分管安全副总经理、相关职能处室以及全体安管人员参加此次会议。会议要求各单位：
一、要深刻吸取近期国内发生的三起道路交通事故教训，举一反三，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生；
二、实事求是，认真总结春运工作中的好经验、好做法；
二、持续强化责任落实意识，克服麻痹大意思想，确保“安全生产工作”落到实处；
四、静下心来，认真筹划二季度安全生产工作。
回顾今年春运工作，虽然取得了一些成绩，但我们深知安全工作只有起点没有终点，任重而道远。为此我们不敢有丝毫的懈怠和麻痹思想，在今后的工作中，我们要以“全面安全、本质安全、持久安全”为目标，以事故预防为重心，加强基层、基础、基本功建设，加强安全监管，加强安全生产标准化建设，全面推进安全生产各项制度措施的落实，努力推动安全生产管理工作再上一个新台阶，为公司实现转型跨越发展做出应有的贡献。
2015年3月19日
城市党建共建工作总结
城市党建工作工作总结
城市党建工作总结（共4篇）
街道办城市党建工作总结
城市基层党建工作者工作总结