自来水厂党建工作总结(共8篇)

总结 时间:2021-07-25
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第1篇:自来水厂工作总结

自来水厂工作总结

“>自来水厂工作总结2007-12-08 13:58:00第1文秘网第1公文网自来水厂工作总结自来水厂工作总结(2)自来水厂工作总结 我厂在县委、政府的正确领导和上级主管部门的帮助下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,全力实施以供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路,发扬改革创新、艰苦创业的时代精神,扎实有效地推动了各项工作的落实,较好地完成了上级安排的各项任务。现简要总结如下:第1文秘版权所有

一、取得的主要成绩

认真实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点,通过开展建设学习型组织活

动,强化党内监督,转变作风,把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重,充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用,强化职工的思想政治工作,提出“树先锋形象,做行业楷模”的口号,进一步强化服务意识,提高服务水平,做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。)安全供水,为用户提供优质、洁净的生活饮用水,达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。

强化学习,统一思想,充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规,通过学习讨论,使职工们统一思想,提高认识。

强化思想教育,提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上,在

培养“四有”职工上下工夫。在新形势下,特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面,现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人,助理工程师人。积极向党组织靠拢,我厂的党员由去年的名增至名,团员人,其中今年发展新党员人。在局党组的关心下,我厂成立了党支部。

办实事,做奉献。通过学习“三个代表”,为群众办好事办实事,服务意识不断提高,健全各项管理制度,及时处理用户反映的供水问题,同时加强供水经营管理,完善收费管理制度,强化催缴水费措施,加强服务窗口建设,重视做好“三来”接待工作,加强净水管理,确保市民饮用水安全,实现售水量万立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.万立方米;生产用水.万立方米;其它用水.万立方米,供水量下降是因我县电力资源紧张,生产企业用水量下降,且供水管网使用年限较长,受腐蚀严重,水损率

高达,以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入.万元;供水管道安装维修和门市部销售收入.万元全年共实现销售收入.万元,比去年增长.;累计缴纳各种税金.元,供水用户共发展到户,比去年增长户,与去年相比上浮.;出厂水质合格率,保证安全供水合格率为,水费回收率达。

进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育,深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育,深化厂务公开,民主管理工作,充分发挥职代会在民主管理中的作用。

保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下,我们坚持把安全生产作为一件大事来抓,采取了一系列措施加强安全生产,建立了安全生产领导小组,多次召开会议贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制,制定了较为完善周密的安全生产措施和方案,认真解决安全生产存在的隐患和

问题,开展了多次安全生产大检查、大整顿,进一步加强设备、工艺的检修和改进,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。

根据县人事制度改革领导小组的统一部署,我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作,打破单一的工资分配结构,从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配,合理拉开工资分配档次,增强职工的责任感、使命感和危机感。

加强对工青妇的领导和指导,发挥群众组织的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下,继续深化职工之家建设,增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观,开阔视野,充实内涵,使干部职工的积极性、创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查,为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予“文明单位”、州级“青

年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。

完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,为确保安全供水,新建大门一扇,总投资万元。

按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。

加强绿化公司生产、经营管理,使公司运作良好,苗木长势可喜,完成总公司下达的任务,并向大理市政府、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株,实现销售收入万元,取

自来水厂工作总结

第2篇:自来水厂工作总结

自来水厂工作总结

自来水厂工作总结

我厂在县委、政府的正确领导和上级主管部门的帮助下,高举*****伟大旗帜,认真贯彻“****”重要思想和党的十*大精神,全力实施以供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路,发扬改革创新、艰苦创业的时代精神,扎实有效地推动了各项工作的落实,较好地完成了上级安排的各项任务。现简要总结如下:版权所有

一、取得的主要成绩

认真实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点,通过开展建设学习型组织活动,强化党内监督,转变作风,把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重,充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用,强化职工的思想政治工作,提出“树先锋形象,做行业楷模”的口号,进一步强化服务意识,提高服务水平,做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。)安全供水,为用户提供优质、洁净的生活饮用水,达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。

强化学习,统一思想,充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、毛泽东思想、*****、***同志“****”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规,通过学习讨论,使职工们统一思想,提高认识。

强化思想教育,提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上,在培养“四有”职工上下工夫。在新形势下,特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面,现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人,助理工程师人。积极向党组织靠拢,我厂的党员由去年的名增至名,团员人,其中今年发展新党员人。在局党组的关心下,我厂成立了党支部。

办实事,做奉献。通过学习“****”,为群众办好事办实事,服务意识不断提高,健全各项管理制度,及时处理用户反映的供水问题,同时加强供水经营管理,完善收费管理制度,强化催缴水费措施,加强服务窗口建设,重视做好“三来”接待工作,加强净水管理,确保市民饮用水安全,实现售水量万立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.万立方米;生产用水.万立方米;其它用水.万立方米,供水量下降是因我县电力资源紧张,生产企业用水量下降,且供水管网使用年限较长,受腐蚀严重,水损率高达,以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入.万元;供水管道安装维修和门市部销售收入.万元全年共实现销售收入.万元,比去年增长.;累计缴纳各种税金.元,供水用户共发展到户,比去年增长户,与去年相比上浮.;出厂水质合格率,保证安全供水合格率为,水费回收率达。

进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育,深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育,深化厂务公开,民主管理工作,充分发挥职代会在民主管理中的作用。

保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下,我们坚持把安全生产作为一件大事来抓,采取了一系列措施加强安全生产,建立了安全生产领导小组,多次召开会议贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制,制定了较为完善周密的安全生产措施和方案,认真解决安全生产存在的隐患和问题,开展了多次安全生产大检查、大整顿,进一步加强设备、工艺的检修和改进,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。

根据县人事制度改革领导小组的统一部署,我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作,打破单一的

工资分配结构,从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配,合理拉开工资分配档次,增强职工的责任感、使命感和危机感。

加强对工青妇的领导和指导,发挥群众组织的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下,继续深化职工之家建设,增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观,开阔视野,充实内涵,使干部职工的积极性、创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查,为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予“文明单位”、州级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。

完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,为确保安全供水,新建大门一扇,总投资万元。

按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。

加强绿化公司生产、经营管理,使公司运作良好,苗木长势可喜,完成总公司下达的任务,并向大理市政府、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株,实现销售收入万元,取得较好的经济效益。

积极向上争取项目资金万元。

总之,年我厂和公司整体工作形势很好,一些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导,和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。

二、年工作计划版权所有

确保安全优质供水。关键是要加强领导、严格管理,抓好生产、运行、销售各个环节的工作,抓管理、抓落实、抓薄弱环节,特别要高度注意水厂生产、运行调度、应急抢险、水质水压、城网改造等问题,确保高峰期安全优质供水。

千方百计抓好安全生产。继续把安全生产作为一件大事来抓,进一步加强对安全生产的领导,贯彻落实各级安全生产责任制。及时有效地解决不安全隐患和存在问题。

切实加强基础管理工作。根据分块结合的管理原则,继续抓好制度建设,对已出台的管理制度要抓好贯彻落实,对未出台的管理制度要抓紧审议修订。继续加强财务对生产进行全过程的监控,全面加强公司成本核算及控制各项费用支出,加强内部制度建设及基础管理,要进一步加强日常工作的管理,认真执行各项行政管理制度,保持我厂及公司整洁有序的工作环境。

继续努力积极向上争取资金万元,完成第三期水源扩建工程及部份贷款;

到年上半年通过县城城网改造工程的可行性研究报告及初步设计的评审。

进一步加强档案管理工作,提高档案的利用效果,使我厂继续具备一级标的条件和标准。

第3篇:自来水厂思想工作总结

自来水厂思想工作总结

近年来,我厂思想政治工作在区水利局党委的统一安排部署和正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实有关文件精神和具体要求,本着解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的精神,坚持重实效、求进步、谋发展,坚持以提高思想素质、完善工作机制、改进工作作风、强化能力建设为目标,立足供水服务事业本职工作,着眼于加强供区拓展建设和提高供水服务质量等关键性的工作,使思想政治工作和其它工作有机结合,互为促进,共同协调发展。现将近年来的思想政治工作总结如下:

一、思想重视,认识到位,以强有力的组织领导推进思想政治工作的开展

加强思想政治工作是贯彻和落实“三个代表”重要思想和坚持科学发展观为指导的重要举措,是落实党的十八大精神,加强党的执政能力建设和努力构建和谐社会主义的重要措施,是强化思想教育、转变工作作风、提高供水服务水平的重要环节。近年来,厂党支部就把思想政治工作放在各项工作的首位,成立了党支部书记牵头负责、各支委、各科(站)室负责人为成员的思想政治工作领导小组,制定工作计划、完善工作制度和措施。根据区水利局党委要求确定学习内容,落实责任人,确定长期规划和阶段性目标,并对安排和落实情况建立定期考核检查制度。我厂以思想政治工作的开展为契机,加强树立文明型、学习型、服务型水厂形象,有效推动了供水服务事业各项工作的开展,为地方经济建设和社会发展、服务群众提供了思想保障。通过开展长期有效的思想政治工作,进一步增强了职工的政治意识、大局意识、创新意识和服务意识。

二、制订学习计划,加强理论学习,不断提高干部职工的政治素质和理论素养

为使思想政治工作顺利开展并扎实有效,我厂结合实际工作,不断丰富学习内容,进一步完善学习计划,树立终身学习的理念,全厂职工通过不断加强理论学习和业务学习,切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能,转变了工作作风,同时也带动了其它工作的开展:

1、学习内容:以邓小平理论、“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、社会主义科学发展观、构建社会主义和谐社会以及党的十八大精神为主要学习内容;结合营造发展环境、党风廉政建设、行风政风评议活动和创先争优等重大政治活动,重点对社会主义荣辱观、科学发展观、《党章》、十八大精神和习近平总书记的重要讲话内容展开了系统的学习

2、学习计划:学习以季度为考核单位,半年总结,年终进行全面总结;学习以自学为主,结合实际情况定期进行集中专题辅导;学习要求有学习笔记,党员每年不少于1000字,普通职工不少于500字,并结合学习进度情况和实际工作,半年撰写一篇心得体会,年终进行全面总结;

3、理论学习结合具体工作和自身实际,以提高自身思想素养和政治水平,从而有效推进各项工作为目标,工作学习两不误、两促进,从而使整个学习过程不走过场,不流于形式,扎实有效。

三、完善工作机制,强化工作措施,创新工作思路,思想政治工作的开展为我厂发展注入新的生机和活力

我厂思想政治工作领导小组根据区水利局党委思想政治工作的具体要求,结合本单位实际情况,通过认真调查研究和缜密的安排部署,进一步强化思想政治工作制度建设、阵地建设和队伍建设,创新工作思路,采取行之有效、形式多样的工作措施,使我厂思想政治工作在近几年来有了长足发展:

1、根据形式发展的需要,进一步充实、完善和强化了工作制度。目前正在制定《思想政治工作实施细则》、《职工行为准则》等一系列行之有效的制度,加强贯彻落实和监督考核力度,通过有形的制度建设来推进思想政治工作向纵深处发展,从而形成了以制度建设推动思想政治工作健康有序发展,以考核监督促进各项制度真正落实的良好局面;

2、根据区水利局党委思想政治工作的具体要求,从我厂实际出发,坚持实事求是原则,不遮丑、不护短,对薄弱环节重点“盯防”、突击补课,制定专项措施,加大改进力度,保证全体职工的思想政治素质都能跟得上形势,不掉队、不落伍,使思想政治工作得以整体协调推进;

3、根据上级主管部门的具体要求,开展了争创文明单位、五好家庭、文明职工等活动;针对具体工作安排情况,组织职工积极参与上级主管部门组织的各种征文、知识竞赛活动;组织职工观看反映在各条战线上涌现出的先进典型事迹的电影、录像等;组织党员和入党积极分子到小平故居等革命传统教育基地接受传统教育和参观等一系列形式多样的主题活动;通过典型带动和切身感受,使干部职工思想受到教育、灵魂受到洗礼,鼓舞了士气,鼓足了干劲,进一步检校了自己的世界观、人生观、价值观,明确了为龙宝自来水厂长远、和谐发展为前进目标,从而为思想政治工作的开展注入了强大的精神动力;

3、结合我厂自身建设,进一步完善了图书、报刊阅览栏和职工活动的设施,购买了大量的电脑、书籍,并不断充实党建信息平台内容,整理美化厂区环境,使职工在安静、舒适和方便的环境中学习和生活。完善便利的条件和形式多样的学习载体,为思想政治工作的开展提供了有力的硬件支持。

四、总结成功经验,针对不足周密安排部署,将思想政治工作不断推向深入

几年来,我厂的思想政治工作由于切实贯彻落实了区水利局党委的具体要求,领导小组认识到位、领导到位、措施到位、工作到位,全体党员、职工积极响应,使思想政治工作取得了显著成绩,同时也有效保证了其它工作的开展:

1、职工思想素质和政治觉悟有了质的提高,向党组织靠拢、向先进典型学习、团结、和谐、向上的工作作风已然形成。

2、在思想政治工作的整体带动下,我厂业务水平和服务能力有了大幅度提高,主动、准确、及时服务的能力明显加强,服务地方经济建设和社会发展,服务供区群众的中心工作得到进一步的贯彻落实。

3、面对现实,我厂的思想政治工作还任重道远,各项制度、措施和工作方法还有待进一步的改进和加强,个别职工还存在麻痹大意、走过场、侥幸过关的思想意识,部分制度和措施还将根据新形势、新情况、新问题的不断发展而不断完善。我厂思想政治工作将根据区水利局党委的安排和要求,精心策划,周密部署,贯彻落实。以高度的责任感和使命感把我厂的思想政治工作搞好,确保其他工作的顺利完成。

第4篇:黟县自来水厂工作总结

黟县自来水厂二〇一一年度工作总结

县住建委:

2011年是实施“十二五”规划的开局之年,我厂在县委、县政府和县住建委的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗臶,认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大精神,认真实践科学发展观,坚持以“安全生产,优质供水”为管理目标,以“服务社会,方便于民”为服务理念,着力改善供水设施,强化内部管理,提升服务水平,各项工作均取得进步和发展。现就我厂2011年工作总结如下:

一 2011年工作回顾

过去一年,我厂在县委、县政府和县住建委的正确领导下,以科学发展观为指导,扎实有序开展各项工作,树立了良好的企业形象。主要工作回顾如下:

(一)全年生产经营状况。

1.全年完成售水量175万吨,比上年增长%;全年营业总收入446 万元,比上年增长%(其中:水费收入226万元,比上年增长13%;安装收入220万元,比上年增长%);全年新发展用水户1475户;新增DN63~DN200管道.3米,改造DN63~DN200管道4156米;

2.全年完成污水处理万m³,COD减排量吨,氨氮减排量吨,污水处理费收入60万元。

(二)主抓档案整理工作,拓宽利用领域。

为满足现代化供水企业规范化管理的要求,切实加强城市供水设施档案管理,我厂制定了档案管理的规章制度,添臵了40组密集架

以及空调机、抽湿机、防光窗帘、温湿度计等档案室专用设备。并抽调专门人员对1987年建厂以来的人事和技术资料进行分类整理归档,并聘请县档案局的专家提供业务指导,共收集整理各类档案卷2348件,为我厂今后在重大项目的决策、供水管网抢修等方面为领导决策提供重要依据,为及时制定出科学合理的抢修方案提供技术服务,最大限度地减少社会影响和企业的经济损失。

(三)夯实业务基础工作,保障居民用水方便。

制定突发事件应急预案,严格落实领导在岗带班制度,统一指挥,部门协调,加强巡查,专业人员随时待命上岗。维修工人在接到报漏电话等相关消息后,基本做到30分钟赶到现场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止。尽量减少对用户生产生活用水的影响,最大限度地减少水厂的经济损失。全年共组织管网维修910余次,其中DN100以上管道63次,夜间维修34次,维修合格率达到100%。

(四)抓项目建设,拉动企业发展。

投资100余万元对城区碧阳大道(马道路)污水管、供水管进行新建改造,完成了宏村龙江(秀里影视城) 至屏山3100米的供水管道安装工程,完成了黟县江南壹品城一期、开元世家等商住小区的供水配套服务。服务大局,完成了黟县“三小”改造(郭门街、泮邻街)等民生工程的管网改造任务。

(五)强化水质水量安全管理,确保城镇供水安全。

我厂2011年度被评为安全生产工作先进单位。一是落实安全生产责任制,厂部与科室、科室与职工之间层层签订《安全生产责任书》,坚持每月召开安全生产会议。二是把保障城镇供水作为第一要务,切实抓好供水管网、泵房等设备设施的维护与保养,切实做好水质净化消毒处理,定期对絮凝沉淀池和过滤池等供水设备进行冲洗,基本做到厂部实验室每天对水质进行化验,每周对管网水质监测点水质进行检测,每月委托县疾病控制中心水质进行分析检测,全年供水水质综

合合格率达到100%。三是抓好水源保护各项措施的全面落实,切实搞好水源地的巡视检查,加强水源保护宣传工作,在水源地设立警示牌,开展有关水源安全保护宣传活动,提高水源保护意识。加强水源地及明渠巡视,坚持水源地日常巡查制度,密切关注水源水质情况,及时发现和制止可能影响影响水源安全的行为,防止水源污染,确保水源地供水正常。为了确保出厂水质安全,坚持对金家岭供水明渠开展巡查,对东岳山高位水池安装了铁丝网以及水位报警系统,制水车间实行每天24小时不间断值(轮)班。同时,广泛开展水源保护的宣传,坚决打击各种破坏、污染水源的违法行为。

(六)污水处理设施投入使用,颇见成效。

沿河截流干管一标段工程、沿河截流干管二标段工程和城西新区至城南新区污水主干管工程已竣工验收投入使用,目前正在工程结算审计中。污水厂全年正常运转,出水水质达到国家一级B标准,达标率100%。为加强污水专业技能素质培训,分批分次安排部分职工进行专业技能培训,提高总体技能专业素质,为县污水厂实行自动化、系统化、科学化管理打下良好基础。

(七)以创先争优活动为载体,以推进党务公开工作为手段,大力提升党建工作水平。

我厂党支部在上级党组织的领导下,认真贯彻党的十七大精神,积极实践“三个代表”,认真学习落实科学发展观,坚持“抓教育、强素质,抓党建、促供水”的原则,坚持以科技兴企为己任,切实加强党的建设,全力推进安全优质供水,使党组织的凝聚力和战斗力进一步增强,积极开展创优争先活动和参加社会文体活动,2011年8月,县自来水厂成功晋升为“省一级档案工作先进单位”,成为我县近10年来在档案管理工作中获此殊荣的企业;2011年10月,县污水处理厂被县政府授予“园林式绿化单位”。同时,选派职工参加省、市、县兵乓球赛、红歌会、篮球赛、长跑赛等健康有益的文体活动,

举办企业工会活动,丰富职工生活,增强企业的凝聚力、向心力和战斗力,实现企业精神文明和物质文明双丰收。积极开展新农村建设,受渔亭镇政府委托,对渔亭镇自来水厂进行托管运营,彻底解决渔亭镇当地居民生活用水困难。 为抓实、抓好创先争优活动,我厂切实围绕工作实际,通过党员先锋岗、党员示范窗、党员结对帮扶、首问责任制等形式,引导党员立足本职、服务大局、牢记宗旨、服务群众,进一步树立公道正派、清正廉洁、忠诚正直、能力出众的党员新形象。针对全县开展的党务公开工作,我厂党支部按照县党务公开方案和公开指导目录,紧密结合自身工作实际,在深入进行调查研究的基础上,广泛征求党内外意见,最后经我厂党支部领导班子研究通过,制定出台《关于推进党务公开工作的实施方案》,并将党务公开实施方案正式行文公布。以“制定目录、实施公开、收集反馈、归档管理”为公开程序进行公开。党务公开工作的开展,使我厂党建工作水平进一步提高,为我厂今后的党建工作进一步稳步发展打下了坚实的基础。

(八)抓好文明创建工作,树立企业新形象。

供水工作是服务性很强的行业,能否求得企业较好的经济效益和社会效益,必须突出在服务上下工夫。今年,我厂广大党员和干部职工在学习十七大精神和“三个代表”重要思想中,带着如何搞好供水服务工作问题,理论联系实际,用实际行动实践“三个代表”。一是兑现服务承诺,一年来,我厂对外服务窗口,如报装、安装、维修、抄表、收费等,都制订出具体的服务承诺制度和措施,对这些承诺,我们严格管理,认真实施,并时刻接受社会监督。二是改变服务作风。我厂召开了供水服务工作座谈会,虚心听取社会各方意见,针对一些职工存在的作风不正、服务不周的问题,以及个别有刁难用户的倾向进行了严肃的整顿,有效地改变了服务作风不正问题。

(九)改善职工福利待遇,实现企业全面和谐良性发展。

我厂继续秉承以人为本的用人宗旨,视员工为企业宝贵的财富,

进一步完善和改进有竞争力的薪酬待遇机制,逐年提高职工收入待遇。结合我厂现状,从2011年7月份开始,干部职工工资在原有的基础上再次上涨400元,同时增加部分福利费。截止目前,各类保险已全面落实到位,职工利益未受丝毫影响。

二 存在的问题和困难

2011 年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应该清醒地看到存在的不足之处:一是干部职工的政治素质和业务水平还有待于进一步提高,部分主要专业技术人员欠缺,不能满足岗位工作需求;二是服务质量、行业作风建设还需进一步加强;三是供水和污水管网建设的资金不足,不能充分发挥设计使用功能。四是企业走可持续发展的道路还有待进一步加宽。

三 2012年主要工作任务

2012年,我厂将在县住建委的正确领导下,团结一致,坚持以抓好供水安全为要务,以服务民众求生存,坚持科学管理增效益,抓好队伍建设强实力。具体主要抓好以下几个方面的工作:

(一)加大干部职工各类职业技能学习培训的机会,确保我厂的业务管理和行业发展能符合新形势要求。

(二)狠抓安全生产,实现安全生产零事故。

一是牢固树立全员安全理念;二是构建完备的安全生产管理体系;三是切实加强在建工程安全管理,杜绝重大安全事故发生;四是高度重视汛期安全。

(三)加大项目建设力度,推动企业快速发展。

近几年来,我厂围绕改善供水基础设施,增加供水企业收入,不断争取项目资金的投入,企业的发展后劲逐年增强。因此我厂须继续加大跑省跑市力度,及时与上级行业主管部门沟通和对接,最大限度

地争取项目建设资金;加大推进县城区供水和污水管网改、扩建工程的力度,做好城东新区供水管网建设、县城——水厂水源地综合治理和供水工程改造项目以及城区供水管网向近郊延伸工程。

(四)用足用活政策,实现企业可持续发展。

1.争取水价政策,合理补偿成本。由于水商品的社会属性,水价受政府社会经济政策影响很大,导致水价不能完全反映供水成本。今年我们将继续把向各级政府、各部门争取价格政策作为重点来抓,促成科学合理的水价形成机制,以达到以水养水,合理补偿成本的目的。

2.争取有利的税费政策为企业减负。由于供水企业属于公益性事业的特殊性,其自身又有投资周期长、规模大且盈利能力差、补偿能力不足的特点,国家税收政策变化导致供水企业成本上升,造成供水企业负担越来越重。因此,我们将努力向相关部门争取有利的税费政策,降低企业运行成本,确保供水的可持续发展和社会的稳定。

2012年是我厂是我们加快发展的关键年。让我们高举发展的旗臶,在县住建委的正确领导下,同心同德,抢抓机遇,扎实工作,向着我们既定的目标奋力拼搏。

黟县自来水厂

二〇一二年一月十日

第5篇:自来水厂上半年工作总结

自来水厂2012年上半年工作总结

半年来,在县委、县政府的指导下,在住建局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,全厂干部职工坚持以科学发展观重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“负责、求实、奋进”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我县十几万人的用水安全。

一、上半年各项目标任务完成情况

上半年完成供水190万吨,供水回收103万吨,回收率54%;供水收入258万元,比去年同期增长20%;污水处理费征收47万元(其中自备井污水处理费征收19万元);上交税金20万元,比去年同期增长11%;铺设、改造供水主管道3300米,新增用水户2242户。完成了产业集聚区供水管网铺设工程。

日处理2万吨的第二城市污水处理厂已经发改委批复,正在办理土地使用手续,2011年管网到位资金273万元,今年上半年到位管网资金三百余万元。

二、取得的主要成绩

1、措施得力,确保了城区供水安全

作为重要生产部门,我们坚持把供水厂的安全生产作为一件大事来抓, 上半年,供水总量190万吨,售水总量103万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,同时通过监控系统数据认真分析水量水压变化,力争寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最

佳供水压力点;坚持供水管网和水源地定期巡检制度,对各个井泵和升压泵房进行了全面检修、除锈和刷漆,更换潜水泵一台,添置了一台变频器,进一步完善了安全设备和措施,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

2、加强抄收管理,提高水费收入。

进一步强化内部管理,抓住回收率不放松。

一是严格实行月考核制度,继续实行回收率与经济挂钩,提 高广大干部职工工作积极性、责任感。

二是深挖内潜,调动抄表员的积极性。在内部建立合理的奖惩 机制,分解落实收费指标和任务到个人,与奖惩制度相结合,借助经济杠杆的作用充分调动相关人员的收费积极性、创造性。

三是平时注重多做思想工作,不激化矛盾,保持水费收入稳定 的前提下,进一步提高服务水平,以优质服务感化用户,力争少停水、多上门,抄表准确。对当月水费通过水费通知单或电话的形式告之用户,要求其按时足额缴纳水费,对恶意欠费户采取上门沟通的办法,争取用户的理解和支持。

四是对用户遇到的用水方面的困难不分大小,及时解决,以诚心诚意、高质量的服务赢得用户的理解与支持。

五是进一步加大拖欠水费催要力度,每月每小组拖欠水费数量超过一定数量时收回后不算小组任务。有效遏制住水费越欠越多,欠款越来越难收这种恶性循环的势头。

3、立足根本,拓展用水市场。

今年,我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,积极谋划,科学施工,不断拓宽供水领域,加大投资,探索在小区新区加装智能水表的模式,并与小区开发商提前协商,在高层水管室内安装时加装无负压供水设备,避免出现住户入住后高层用水影响低层用水的问题,

上半年新铺设供水主管道3300米,主要开发了凤鸣花园、东方明珠小区、京都公寓等楼房安装1469户;零星开发户166户。

自备井改接自来水的有越中公寓、联通花园、车站粮库等小区及整改户共607户。加装更换¢200的供水主管网阀门4个。

4、落实服务承诺 提高维修效率

本着“服务第一,用户至上”的宗旨,强化了供水管网的巡查维修,积极为用户解决供水问题,进一步抓好了服务承诺的落实。在维修工作中,针对维修工作具有突发性、临时性这些特点,合理安排维修人员,要求维修人员对每一项维修任务都尽可能的以最快的速度抢修好,争取将停水时间和停水面积减到最少。同时,在维修过程中,对于有些老化或管径较细的管网在维修的同时予以更新,力争一步到位。由于城区拆迁地方较多,因拆迁造成的供水管网漏水十分频繁,造成维修成本增加,我们大量调配维修人员,投入更多的人力物力财力,全力以赴治漏补漏,确保了城区供水管网安全正常运行。

5、供用水监督机制

今年,我们进一步完善供用水监督机制:

一是成立二次抄表办公室。将原有的旧房屋进行整理装修,配备

电脑桌椅,抽调专门人员组成二次抄表办公室。自3月份成立以来,及时发现了用户水管跑冒滴漏现象,漏水22户,表坏43块,无表5户,双趟管违规用水2户,漏户1户。

二是查漏补缺,供水普查工作5月份结束后,对汇总出的问题,分门别类进行解决,抽调人员对难度较大的问题集中处理。

6、狠抓落实,规范管理再上新台阶

企业在发展,管理也要提高,为了使水厂的整体工作再上新台阶,今年我们着重加强了内部管理:一是实行班股长考评制度,为加强中层管理人员的工作积极性和责任感,给职工带好头,干好工作,今年,我们对中层领导进行了考评,实行能者上,庸者下的考核机制,增强了人员的紧张感和责任感。

二是逐步形成规范化的管理,工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落实”上求效益,针对年初制定的任务目标,各科室、每个人都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,每季度召开一次工作总结会,对工作中出现的各种问题进行总结解决,提高了工作效率。

7、职工工资进一步提高,办公环境进一步得到改善。

一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志,随着企业经济收入的逐步增加,上半年我们不仅更换、增添了部分办公桌椅和空调,对原来的部分旧房屋进行整理装修,进一步美化、净化了企业的办公环境。而且把职工工资自5月份以来平均上调150元左右,较去年工资人均增长20%,福利较去年进一步大幅提高,全厂干部职工工作热情高涨,工作干劲十足。

总结上半年的工作,各项工作均顺利完成过半,不仅得益于我们今年的整体工作安排周密,时间抓得很紧,而且更受益于领导班子以明确的工作目标、清晰的工作思路,带领全厂干部职工务实重干,使企业呈现出一派生机勃勃的发展势头。

存在的问题

一是自备井的大量存在造成自来水供大于求的矛盾十分突出,直接造成企业亏损。供水厂运营两年以来,城区用水大户如学校、宾馆、浴池、医院等单位仍然都是采取自备井取水,居民生活用水十分有限。

二是管网改造投资太大。小区和户表改造工程是一项造福百姓的好事,体现出供水企业更加人性化的管理和服务,但是对于自来水厂这样保本微利的企业来说,巨大的投资费用是我们根本没有能力承担的。

三是人员负担过重。目前自来水厂干部职工三百余人,近几年来我们连续上调工资标准,企业呈现出蓬勃发展的良好态势,但是人员的过多造成各项费用开支增加,企业负担沉重。

四是城区各种施工损坏供水主管网太频繁,造成维修资金加大任务加重。

2012年6月15日

第6篇:自来水厂年终工作总结

自来水厂年终工作总结

自来水厂年终工作总结 水厂在集团公司党委的正确指导下,以“安全生产、优质服务”为中心,紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标,确保安全生产的前提下,开展各项工作。一年来,在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下,较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下:

一、经济指标完成情况

计划产水量34,688,500立方米,实际完成产水量33,383,523。06立方米,完成全年计划水量的96。2%,耗电量kwh,缴纳电费元,耗氯量吨,

1、出水合格率99%

2、事故处置及时率100%

3、设备完好率99%

4、生产调度指令完成率100%

5、费用预算为1597万元,实际支出万元,较预算完成%,专项资金预算为237万元,实际完成万元,较预算完成%。

二、完成主要工作情况

1、围绕经营抓管理: 结合水厂生产实际情况,认真做好水厂生产经营管理工作,根据年初集团公司下达的各项生产目标,领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议,对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长,老化严重,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施,首先对低于额定出水量的机泵,加装扬水管,降低吸水口的高度,满足吸水口需求量,达到机

泵的额定出水量,使机泵效率达到100%以上,实现了基本的经济效益。其次,对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象,将负荷设备机泵功率进行了合理调配,消除了故障隐患,保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实,生产成本有所降低。

2、加强设备维护管理,保证生产设备安全运营:

水厂建设至今已有之久,运行设备趋于老化,日常生产中为确保安全供水,在不影响供水情况下,避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“7。5”事件发生以来,水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定,在人员少,任务重的情况下,全体干部职工发扬抗拒疲劳,连续作战的精神。加大管线巡视力度,巡视共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;维

修配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。

3、加强业务单位协调合作,排除供电隐患安全过冬

水厂属生产单位,电能是我厂的生产动脉,往年供电部门停电检修只是单方面的通知,并未考虑水厂是否是制水高峰时段,属行业霸权作风,不与水厂协商,强行停电,直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知,接到此通知后,厂领导考虑到,因刚突发“7。5”事件,而且7月是供水高峰时期,如在这特殊期间停电,不能保障正常生产,影响城市居民的正常用水,同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通,取消了停电计划,因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段8小时分成10月14日与16日,每天各4小时来进行工作检修。水厂为减少正常生产停电时间,利用供电部门停电检修时段的机会,对

水厂10。8公里芨水线存在的供电隐患进行检修,全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬,安全生产有了可靠保证。

三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识

水厂主要任务是保证安全制水,首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识,年初3月,组织干管人员研究改进制度,制定各类预案,责任到人,明确分工,团结协作,共同完成目标考核工作,制定了切实可行的有效措施:第一:主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》,班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》,实现责任到人,层层抓落实,环环相扣的长效管理机制;第二:厂领导使安全工作落到实处,组织干管人员结合水厂生产工作实际,讨论修改了旧的《水厂管理制度》,更加完善管理体制,不断改进管理措施,使职工更加明确自

已的工作目地,转变思想观念,增强工作责任心,全面提高职工的整体素质。第三:每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习,做到安全工作长抓不懈,警钟长呜,让职工在生产工作中,从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。

四、落实预案演练,提高水厂应急能力 水厂的各类应急预案,变为实战来演练,全年进行消防演习3次,停电演习1次,针对突发“7。5”事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体,使职工的安全意识由弱变强,循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施,水厂全年无一例安全事故发生,较好的完成了全年的安全生产工作任务。

五、开展有效激励活动、转变职工思想观念

按照集团公司开展六大活动的通知精神,水厂制定了活动计划及活动方案,

要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外,结合水厂生产工艺流程,运营管理,水厂生产环境,编织了水厂“四知、四清、四撑握”内容,由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度,制定考核分值,统一命题,规定考核时限,考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动,鼓促了职工学习尽头,有效调动职工的工作积极性,改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识,促使职工撑握单一的岗位技能,向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程,职工思想观念有了质的转变。

六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化

按照年初上报生产费用计划,对水厂原有的自控系统进行改造,根据集团公司生产技术部的安排部署,此项工作于9月下旬正式开工,水厂严格按照自控改造合同,对施工单位的工程进度,施工质量,技术要求,进行督促检查,在硬

件设备安装,软件调试工作中,安排水厂电工班人员积极配合参与,其目的是:熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行,对今后的维护管理奠定基础,达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段,水厂组织运转工,电工,厂领导进行了现场培训,参训人员都能熟知撑握操作程序,并要求运转工在当班期间,认真总结在试运行中出现的问题,对处理故障提供可靠依据,从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段,根据试运行状况,基本上达到预期改造效果,待调试工作结束,完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性,对机泵的安全运行,故障判断提供了直观可靠的便捷性,对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。

七、应对突发“7。5”事件,做到安保、维稳、生产、教育四不误

“7。5”事件发生的当晚,厂领导接到电

话通知,克服种种困难,第一时间赶到水厂,迅速召集在岗值班人员,说明了事态的严重性,果断启动了水厂应急预案,针对此次事件作了精心布置和工作安排:

1、确保水厂生命财产安全,保证制水设施设备的安全运行,制定安全防范措施,提高应对处置觖决能力。

2、加大水厂安全防范力度,根据水厂生产岗位人员,进行分组排班,警卫执行双岗值斑,严格执行领导带班值班制度,要求:值班人员在值班期间,不得请假,不得迟到早退,服从带班领导的统一指挥和安排。

3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。

4、把水厂应急预案的各项要求落实到位,购置新增防暴器具,要求全厂职工保证小时通讯畅通。

5、与1060高地随时保持联系,要求观察好生物预警的动态。

6、与周边单位,城建股份水厂,附近

两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系,起到相互协调有力配合,遇到突发事件产生联动机制,达到相互救援快速处置的能力

以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期,厂领导决定,实行特殊的值班制度,于7月9日把全厂36人分成两班制,一组由厂长带班,另一组由书记带班,保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度,充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作,无私奉献,克服种种困难不屈不挠的敬业精神,发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。 7月12日,水厂与1060高地所在地的托里乡派出所和仓房沟派出所下派了干警共13人,干警的支援无疑是给水厂的生命财产安全保障带来了坚实的后盾,给水厂职工做好安全防范和安全生产工作树立了坚定的信心!在集团公司的大力支持下,水厂与1060高地还特意把食堂由原来的一餐增加到三餐,无论是自

己的职工还是干警在伙食上有了保证。 在突发“7。5”事件期间,市政府和集团公司党委非常重视水厂的安全防范工作,市委两位副市长分批次来水厂进行检查指导工作,集团公司领导并多次来水厂,对安保工作落实情况进行督促检查,在维稳工作期间,水厂购买慰问品对仓房沟派出所,托里乡派出所各慰问一次,并动员职工对进驻首府参加维稳工作的武警官兵,公安特警,民警,开展捐款捐物赠书活动,使水厂开展安保维稳工作,落到实处。

认真开展民族团结教育活动,促进水厂和谐发展.针对突发“7。5”事件,结合水厂实际,少数民族职工占总职工人数的三分之一,为使职工分辩“7。5”事件的事实真相,预防职工的错误认识,以突发“7。5”事件作为此次教育活动的切入点,在水厂全面掀起民族团结教育活动热朝,组织集中学习30余次,通过开展形式多样的教育活动,使各族职工深刻的认识到,搞好民族团结是福,搞民

族分裂必定是祸,增强了职工对开展民族团结教育活动的理解认识。在活动期间要求职工认真做好学习笔记,每人撰写字以上的心得体会。使全厂职工更在完成水厂各项生产工作中,体现更加精诫团结,呈显出相互协调,相互沟通,和谐共处的美好景象。

9月初,集团公司抽调了李建军副厂长、电工班班长乌力吉作为下派社区维稳工作队的成员,在人员少安保任务艰巨的情况下,水厂确保生产和安保工作两不误,在上级领导多次来厂检查,工作中取得的成绩得到了肯定!同时,两位参加维稳工作小组的成员,也圆满的完成了工作任务,并得到上级领导的表扬。

八、查找不足、解决方案、为明年顺利开展各项工作奠定基础

第7篇:自来水厂监理工作总结

怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司

沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程

监理工作总结

工程名称:沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程

建设单位:沅陵县自来水公司

承包单位:湖南中格建设集团有限公司监理单位:怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司

一、工程概况

该工程为沅陵县龙泉山水厂扩建工程。位于沅陵县城西龙泉山水厂院内,本工程主体分别为,清水池3500m3,反映沉淀池万m3/天,虹吸滤池

万m3/天,活性炭滤池万m3/天,废水回收池,总扩建面积为4314m2。

本工程由湖南华亿市政工程设计有限公司设计,建筑的抗震设防类别为两类,抗震等级为四级,全部为钢筋混凝土现浇结构,池体抗渗等级为S6。清水池长宽,墙厚,垫层混凝土强度等级为C15,主体混凝土强度等级为C30;反应沉淀池长宽,墙厚,垫层混凝土强度等级为C10,主体混凝土强度等级为C25,两侧设排泥沟1m;虹吸滤池长宽,墙厚,垫层混凝土强度等级为C10,主体混凝土强度等级为C25。

二、工程建设各方的单位名称

1、建设单位:沅陵县自来水公司

2、设计单位:湖南华亿市政工程设计有限公司

3、施工单位:湖南中格建设集团有限公司

4、监理单位:怀化市建设工程监理有限公司沅陵分公司

5、监督单位:沅陵县建设工程安全质量监督站

三、监理人员及设施投入情况

四、工程项目监理范围及监理情况

1、工程项目监理范围:

对沅陵县龙泉山自来水厂扩建工程施工阶段的质量、工期、投资等方面实施监控直至工程竣工验收。

2、工程项目监理情况:

自工程开工以来,我监理部积极配合业主、施工单位的工作,确保工程严格按照工程设计及相关规范保质保量按期完成。主要做了以下工作:

①、总体控制:协助建设单位组织设计交底,组织承包单位进行图纸会审,审核开工报告;审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、安全文明施工管理方案、事故应急预案及施工进度计划,监督检查并实施。

②、工程质量:在工程质量控制上督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家规范、标准以及设计图纸文件进行施工。检查施工过程中的重要部位、关键环节,以及隐蔽工程的验收签证,未经验收严禁下道工序施工,违反规范、标准规定者,向承包单位签发监理通知单,并及时向建设单位报告处理情况。对用于工程的主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定并进行见证取样送检试验,凡发现出厂合格证、材质化验单或见证取样送检试验不合格或不符规范要求的原材料、构配件,责成承包单位退货处理,防止不合格的材料或构配件用于工程。

③、工程进度:进度控制上要求施工单位编制施工进度计划,监理部对其进度计划进行审核,以确认其可行性。根据确认后的进度计划,要求施工单位投入相当的施工机械、材料及施工人员,发现施工进度有滞后的情况及时要求施工单位采取有效的应对措施,确保工程如期完成。

④、工程投资:严格审核施工单位上报的工程计量支付报表,严格按合同规定进行计量支付。对工程需要变更部位及时通知业主和设计单位,会同一起确定变更方案。

⑤、安全文明施工:在工程施工过程中坚持“预防为主,防治结合”的安

全生产方针。每月定期或不定期组织施工单位对工程的安全工作进行检查,发现问题后及时要求施工单位进行整改,消除安全隐患,确保工程安全。

五、进度控制

1、计划与实际进度比较:

计划工期:2011年1月10日~2011年6月10日,计150天;

实际工期:2011年1月10日~2011年6月10日,计150天。

2、进度控制的特点、重点、难点及经验:

(1)严格审查承包商的施工组织设计;

(2)检查、督促工程进度计划的落实;

(3)对工程进度采用动态管理方法,在工程实际进度与计划进度出现偏差时,及时督促承包商对进度计划进行适当的调整,并采取相应措施确保工期目标的实现,调整后计划符合工程现场实际,并满足合同工期的要求。调整后的计划和拟采取的措施由监理工程师审批;

(4)工程进度计划的检查、调整有时通过工地会议进行,有时召开专题协调会议;

(5)工程进度计划的调整主要是调整关键线路上的施工安排,采取的措施有增加人力物力、增加机械设备、改变施工方法等方法。对于非关键线路,如不影响总工期的,可以不要求对整个工程进度计划进行调整;

(6)对工程进度计划检查落实情况、过程中对进度计划的调整情况和为加快工程进度拟采用措施情况,都及时上报业主。

六、质量控制

1、施工组织设计和施工方案实施情况:

施工部署、机械设备资源、施工工艺流程、安全文明施工的实施情况良好,工程已保质、按量、按时完成。

2、质量评估的依据

现行的国家和部门(行业)有关的设计规范、施工验收规范、试验及检验规则,工程质量检验评定标准。

3、质量受控状态

在施工过程中施工单位能严格按照设计图纸进行施工,各项指标显示质量符合设计及有关规范要求。

4、对工程质量的评价

合同承包范围内的分项、分部工程全部合格,单位工程评定达到合格标准。

七、合同管理

1、对工程合同执行情况的评价

从工期、质量、投资方面看,工期满足合同要求,工程总体质量为合格,满足合同目标。

2、索赔处理

建设单位与施工单位相互间没有发生索赔。

八、工程中存在的问题及处理意见

本工程按设计图纸及建设单位要求完成了全部施工项目,不存在遗留问题。

九、验收意见

综上所述,施工单位已按合同完全履行,工程质量合格,同意验收。

怀化市建设工程监理有限公司

沅陵分公司

年月日

第8篇:自来水厂职工工作总结

二〇一二年上半年工作总结

2012年上半年,**供水站在各级领导的正确领导下,在全体员工的积

极配合下,顺利完成了各项工作任务。期间,我能严格要求自己,以身作则,以“三个代表”重要思想为指导,以争一流为工作目标,不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。现将上半年工作总结如下。

一、努力提高自身素质,完善自我。

作为* *供水站的负责人,我深知肩上担子重大。为此,我深入了解

各项政策、法律法规,了解各项管理制度,熟悉各项业务,做好职工的示范。加强政治学习和业务学习,通过学习增长知识,通过学习使自己不断进步、不断提高。同时,关心站内职工的思想生活,增强他们的信心和集体荣誉感;树立主人翁精神,严格要求自己,团结同事,建立良好氛围。

二、恪尽职守,真抓实干,做好本职工作。

作为负责人,我及时做好上传下达工作,及完成上级领导交办的工作

任务。在上半年工作中,我针对涵水供水站的实际情况开展工作。

(一)加大对职工服务技能的综合培训。今年,我站新安排了两名职

工,由于他们刚参加工作,业务不熟悉,我倡导站内老职工,搞好传帮带,使他们能很快熟悉工作环境,提高业务水平,快速融入大我站的工作中。

(二)搞好便民服务活动,不断丰富服务内容,提高我站服务水平。我在工作中,始终把“服务群众”做为自己的工作目标,积极为用户排忧解难,及时解决用户在用水过程中存在的问题,得到了上级的认可,群众的好评。

(三)加强水质安全管理。半年中我做了以下几点:1.充分认识水质

安全的重要性,提高责任意识、敏感意识、主动意识,千方百计保证安全供水。2.加强出口水质的监测,加大水源地巡察,对发现的问题及时处理。

3.加强洪水期间的巡视。

三、强化廉建,不断牢固思想上和行动上的廉洁自律防线

上半年,自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为,一是认真学习上级关于开展廉政建设的相关规章制度和文件精神。二是在日常工作中坚持严格地要求自己,以身作则,做遵章守纪、遵纪守法的模范,为职工群众树好榜样。在工作过程中,坚持讲原则,不讲私情,不接受任何与工作有关的宴请和送礼,三是加强了与全站人员的沟通,恳切征求大家的意见建议,发挥职工群众的监督作用。

四、存在的问题

虽然我在半年在取得了一定成绩,但离上级的要求和职工的期望还存在着一定的差距,工作中还存在许多不足:一是工作的细致入微和精益求精程度还不够,工作中想办法、出点子还不够积极,创新工作做得不是很到位。二是对自己的要求标准不是很高。对此,自己将在今后的工作中继续加强理论学习。努力学习,努力工作,真正做到全心全意为人民服务,脚踏实地的作好本职工作,让学习和工作更上一层楼,为**供水站的事业献出自己的一份光、一份热!

二〇一二年七月二十八日

自来水党支部党建工作总结

自来水公司党建工作总结

水厂党建工作总结

自来水公司党支部党建工作总结

自来水厂安全生产总结