第1篇：集团工会工作总结
集团工会工作总结范文
201*年集团工会工作在市总工会、集团党委的正确领导下，在市城建交通农林工会的精心指导下，紧紧围绕集团“十二五”振兴发展目标和构建和谐劳动关系这条主线，切实履行工会维护、建设、参与、教育职能，以服务职工为本，以创新建设为魂，以务实维权为基，以和谐文化为手，推动工会转型和基层工会活力建设，在搞好大服务、建设大环境、助推大发展中创新发展、务实作为，实现企业和职工共谋发展、共建机制、共创效益、共享利益。
集团荣获“**省先进集体”、“**省学习型组织十大标兵单位”、“**五一奖状”、“**市学习型组织标兵单位”、“**五一劳动奖状”、**职工慈善奖等荣誉称号；集团张敬波、吕正海荣获“**市劳动模范”荣誉称号，运营铁西营业分公司、浑南水务集团荣获“**市先进集体”荣誉称号。 主要工作完成情况
今年，集团工会以以人为本和创新思维为出发点，以搭建载体和创新亮点为落脚点，以制度建设和规范职能为切入点，不断促进工会工作创新发展、和谐发展、科学发展，在各级工会和广大会员职工的共同努力下，集团工会工作呈现出全面发展的良好态势。
1、工会干部队伍能力作风建设进一步加强。
一是下基层，转变作风。今年全总工作组莅临集团开展“面心实”调研工作，集团的各项建设得到了各级领导的肯定和赞誉。集团工会以此为契机，组织开展了“下基层、转作风、办实事、促和谐”实践活动，各级工会干部全程记录一本以民意心声、班组动态、体验劳动和办实事、解民忧为主要内容的《民情日记》。通过活动的深入开展，促进工会干部工作作风的切实转变。全年51名工会干部，深入基层班组153个，联系走访一线职工4000余人次，记录《民情日记》成为集团各级工会干部工作的常态。
二是上机关，提升能力。集团工会依托六个中心建设平台，开展工会干部轮岗挂职锻炼活动。。今年在十件实事中确定招收职工子女、职工团购住房等优惠政策，各项实事落实率达100%。
二是组建三级联动帮扶服务站。大力开展职工帮扶体系升级专项行动，以加强解困帮扶力度，实现多头并管、有效救助为目标，进一步整合各方帮扶资源，建立三级联动帮扶服务站，为帮扶工作提供机制保障；出台实名制救助管理办法，细分救助群体，明确救助金投入使用原则，切实发挥三级联动帮扶服务机制效能，使企业弱势群体得到有效救助。
三是积极开展帮扶关爱行动。为推进集团职工权益保障体系建设，扩大关爱工程覆盖面，集团工会把“五必访、六必到”制度与走基层、访民意、办实事有机结合，使工会大家庭的温暖覆盖到每名职工。与此同时，每逢五大节日、重点工程，集团工会联合党政积极组织走访慰问活动，把党的关怀、企业的关爱送到每名困难职工和一线职工的手中。全年共有497人次对252户困难职工进行走访慰问，发放走访慰问金、困难补助万元；为准确掌握困难职工信息，开展“大走访、大排查、大解决”活动，共建立困难档案225份；举行职工退休欢送仪式活动，颁发职工风采录，让每名水务职工生活得更自信、更尊严、更幸福。
四是建立职工健康管理新模式。在实现全体职工健康年检的基础上，集团工会创新职工健康管理理念，面向全体职工建立具有统一性、科学性、连续性、指导性为一体的健康管理新模式。召开职工健康管理专题研讨会，详细总结、研讨职工健康体检和大病保险工作。深入调研起草了《集团健康文化中心指导意见》，逐步引导职工从“要我健康”到“我要健康”的观念转变，不断提高职工的幸福感和归宿感。
五是深化职工服务设施建设。按市总工会要求，在原有建设成果基础上开展职工服务设施标准化建设活动，出台《集团服务设施标准化达标竞赛活动方案》，进一步明确目标、落实步骤、考评表彰，激励各级组织建设热情，让更多的建设成果惠及广大职工。目前，集团“6+1”工程共建设项目1100多个，总投资980万余元，受益职工达6800余名。
4.职工主力军作用进一步发挥
一是广泛开展劳动竞赛。开展以“当好主力军 奋战‘十二五’”为主题的劳动竞赛活动。竞赛共立项17个，其中引进技术二次创新9项，科研成果转化竞赛4项，名优产品研发设计竞赛1项，提升服务能力竞赛2项，树立文明形象竞赛1项，参与职工1524人，实现经济效益万元。
二是积极承办技能大赛。为全面提升职工职业技能，建设高素质人才队伍，充分发挥主力军作用。集团积极承办**市百千万技能人才培育工程和职工职业技能竞赛—管工（水线检修工）比赛，共有来自全市9家单位、102名选手报名参加此次竞赛，经过培训、理论考试、实际操作比赛。集团职工取得**市技术大王1名、技术标兵9名、技术能手16名的佳绩。
三是发挥职工技协作用。积极推进技协组织建设，组织职工和技协会员开展丰富多彩的群众性技术创新活动，有效地推动了企业的技术进步。技术创新立项16项，技术难题攻关1项，荣获职工技术创新优秀个人2名，同时对集团220份师徒结对合同进行检查整理。
四是大力加强班组建设。在班组竞赛和星级班组创建活动中，集中培训基层班组长580余人次，组织班组长论坛等活动，使班组长综合素质能力显著提高；由工会牵头以“奋战十二五，建功在水务”为主题，开展“创建班组之星，争当工人先锋”活动。围绕安全、学习、和谐、效益、创新五个方面开展星级争创竞赛。活动开展以来，得到了各方的高度重视和大力支持，在全集团范围内形成了全员参与、有序推进、重点突破的良好局面。目前，集团221个班组参加了创建“班组之星”活动，经过单项汇总共创建五星班组29个、四星班组32个、三星班组35个、二星班组58个、一星班组67个。
五是大力弘扬劳模精神。把劳模服务质量作为建设重点，做好劳模培养、选树、教育、管理、激励、服务等工作，广泛开展多样式的劳模活动。“五一”前夕，市委常委、市总工会主席鞠秀礼走访慰问集团劳模代表；集团劳模代表分别参加201*年省、市劳动模范和先进集体表彰大会；召开201*年度集团劳模表彰大会，表彰27名集团劳动模范；组织省、市、集团劳模代表参观水务发展公司、浑南建设指挥部等重点项目单位；组织劳模观看市庆祝“五一”国际劳动节文艺晚会及“迎十八大、慰问劳模”演出；组织80名集团先进职工到兴城、张家界度假疗养；组织3名省劳动模范赴海南学习考察。
5.职工文化企业文化进一步繁荣
一是抓好思想政治建设。为进一步增强职工思想政治建设的深度和广度，把职工思想政治工作向基层一线前移，建立舆情组织机构，成立了73名舆情员队伍，便于及时掌握职工思想动态和涉及职工切身利益的第一手材料，通过直线互动的信息网络、完善规范的制度保障，快捷高质的舆情信息，为集团党政决策和职工合法权益的有效落实提供有力保障。
二是抓好文化阵地建设。依托终身教育学院优质的教育资源，充分发挥“工会大学校”作用，通过大学习、大培训、大教育，实现职工综合素质的大提高。在巩固已有职工文化阵地基础上，集团工会创建了职工文工团、流动电影放映队、棋盘山水务文化活动中心等新的职工文化阵地，着力打造一批具有水务特色的职工文化精品工程。
三是抓好职工载体活动。从建设一流的职工文化队伍入手，依托集团29个兴趣协会平台，广泛吸纳企业各类人才，有效带动了广大职工参与群众性文化活动的热情；今年成功举办了“迎全运，水务职工文化运动会”，是一次涵括了集团生产经营、企业管理、应急安全、技术技能及职工健身娱乐、文化艺术品鉴五个方面的综合性赛事，参与职工达5800余人次，创企业竞赛活动历史之最。与此同时，职工培训、岗位练兵、职工书屋、慰问演出等活动蓬勃开展，全年组织各类培训21次，参加职工2000余人次。
四是抓好宣传新闻工作。始终坚持用正面舆论引导职工群众，牢牢掌握话语权，利用水务文化网、工会学习网、水世纪刊物、水务杂志等网络和纸媒，大力宣传广大职工在推进水务事业发展建设中的重要地位和卓越贡献。与此同时，着力构建工会新闻宣传长效机制，注重借助社会媒体的主渠道作用，在**日报、工人日报刊登新闻报道2篇。全年，上报上级新闻稿件67篇，上报网络信息190篇，定阅工会报刊1199份，购买各类书籍2万余册。
6.工会自身建设进一步强化
一是建设“六个中心”，加快工会转型。“六个中心”建设工作是贯彻落实集团党委 “三个一切”发展理念的具体实践，是提升工会服务能力和加快工会转型的重要举措。
第2篇：工会党建工作总结
连江县总工会2010年党建工作总结
一年来，连江县总工会党建工作在省、市总工会和县直机关党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，结合我县工会工作的特点，把党建工作与工会工作有机结合起来，加强机关党员的思想、组织、作风建设，积极引领全县广大职工积极投身于海西建设的伟大实践中去，紧紧围绕中心，服务大局，认真贯彻“保增长、保民生、保稳定”从更高站位，认真谋划工会工作，找准工会工作的切入点，使我县工会工作在平稳中求推进，在和谐中找发展，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。
一、加强领导，明确责任
一年来，连江县总工会党建工作在省、市总工会和县直机关党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，结合我县工会工作的特点，把党建工作与工会工作有机结合起来，加强机关党员的思想、组织、作风建设，积极引领全县广大职工积极投身于海西建设的伟大实践中去，紧紧围绕中心，服务大局， 1
认真贯彻“保增长、保民生、保稳定”从更高站位，认真谋划工会工作，找准工会工作的切入点，使我县工会工作在平稳中求推进，在和谐中找发展，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。
二、求真务实，注重实效
探索党建和工建的有机结合，通过抓党的建设推动工会工作的全面推进，只要人的思想认识统一了，工作中的一些难点，就迎刃而解，也增强了工会干部破解工作难题的信心与决心。今年虽然受金融危机影响，但我们工作依然稳中有进，一是抓工会的组建工作。县总把组建工作摆上党建工作的重要工作日程，10年任务数218家，发展会员2500多人，已完成218家，占任务数100%。二是工会经费的征收。我县工会虽然受金融危机影响但形势看好，呈上升势头，比较平稳，每年以两位数增长，08年增长幅度22%，09年超序时进度，预计今年又会全面足额完成任务。三是高温季节送“清凉”。7月中、下旬分别以县委、县政府名义，深入可门发电厂、可门储运公司、冠海造船厂、连江清禄鞋业、连江县环卫所、闽运连江公司等单位进行慰问，送去防暑降温，夏季饮品等价值达10万元，慰问一线职工达多人次。实地察看了一些企业的防暑降温等防护设施。四是两节慰问面和经费量刷历史新高。两节共走访慰问困难职工和困难劳模300多人次，发放慰问金万，春风助学补助金达30多万，县四套处级党员领导干部结对帮扶特困职工21户，成效明显。五是协助外来工，协调解决子女入学600多名学生，通过调解委员会成功调解15起，成功率达100%。
四、求真务实，注重实效
加快海峡两岸经济区建设，为各级党组织和各级工会创造了机遇，也为我们开辟了更为广阔空间，在“保民生、保发展、保稳定”工作中紧扣职工这一主题，把广大职工引导好，发挥好，服务好，因此，我们在结合创先争优活动中，加强对党建工作的组织领导，将党建工作与工会工作有机结合，形成了党组织重视，工会组织主动，党建带工建，协力促发展的良好格局。建立健全了党建工作长效机制，拓宽“党日活动”渠道，找准党建工作的落脚点。一是加强机关党员的思想政治教育，着力提高党员干部思想政治素质。在党员思想教育中主要采取定期学习，党课教育，集中学习形式，把党员学习与党日活动、参观爱国主义教育阵地有机结合起来，使党员干部教育形式多样化。通过开展经常性的党员教育，党员的思想政治觉悟有了明显的提高，进一步增强了“立党为公，执政为民”的理想信念；二是严格党内民主生活会制度。我们能够结合本单位工作实际，突出主题，定期过好党员民主生活会和领导干部“双重”生活会，积极开展批评和自我批评，推动工会工作的开展；三是加强党风廉政教育，提高反腐倡廉意识。我们认真组织学习党员干部学习《两个条例》，进行专题讨论，有针对性地对党员干部进行廉洁自律教育，组织学习“八个不准”，增强了反腐倡廉的意识观念；四是积极开展文体活动，在重大节日，我们都组织开展适合党员干部、职工群众身心健康的文体活动，丰富了活动内容。通过开展有效的活动载体，使县总机关党建工作呈现生机与活力，丰富了联创的内容，陶冶了党员的思想情操。
我县在开展党的建设活动中，虽然取得一定成效，但是，
我们也清醒地认识到工作中还存一些问题与不足：一是党员干部理论学习与实际工作相结合还不够；二是创建党建先进单位活动的载体还不够丰富等。今后，我们将按照省市总以及县直机关党委的总体部署，结合开展学习创先争优活动，积极适应新形势要求，研究新思路，寻找新办法，谋求新发展，把我们的工会机关队伍建设好，把基层工会干部带领好，逐层逐级分解落实，确保各项工作有人抓、有人管，能落实。把党建工作推向一个新台阶，为海西建设作出更大贡献。
（二〇一〇年十二月二十日）
第3篇：集团总部工会工作总结
集团总部工会工作总结
近年来，总部工会在集团党委和上级工会的正确领导下，以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕企业发展中心，强化自身建设，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进。积极组织引导职工开展各项活动，在推进企业民主管理、企业文化建设和经济发展等方面切实履行了工会组织的各项职能，较好的完成了各项工作任务，为增强企业凝聚力和战斗力发挥了桥梁和纽带作用，取得了一定的成绩。现将总部工会委员会近年来所做的工作汇报如下：
一、加强自身建设，凝聚职工群众坚定“跟党走” 总部工会按照集团党委上级工会的要求，结合企业具体情况和工作实际，努力加强自身建设。一是加强政治理论学习，坚定理想信念。近年来，总部工会重点组织学习了，邓小平理论，三个代表重要思想、科学发展观及党的十八大三中，四中，五中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神，在认真学习的基础上，吃透要义，结合实际，深入实践。二是开展党的群众路线教育，抓好“三严三实”专题教育活动。聚焦四风，认真查摆问题，督促整改到位，确保取得实效。通过党的十八大精神学习和群众路线专题教育活动，使职工群众充分认识到，学习贯彻党的十八大精神的重要意义，自觉地运用全会和讲话精神武装头脑，指导实践，推动工作。使职工群众更加坚定了跟党走的政治信念，也进一步提升了职工和工会人员的自身素质和工作水平。
二、服务企业中心，团结职工当好“娘家人”
围绕集团发展大局，总部工会积极组织开展各类服务保障活动，在帮助企业走出困境，再创辉煌上寻求自身工作新突破！总部工会积极配合上级部门组织部分职工代表，到施工现场，对项目工地的安全生产，文明施工和生活保障等方面进行巡查，并提出整改意见和建议。协助有关部门做好防暑降温、饮食卫生，高温慰问等工作。
总部工会坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，按照职代会的要求，构建和谐稳定的劳动关系，真正把工作做到职工的心坎上。关心职工生活，实施送温暖工程，积极做好困难职工家庭申报工作。建立困难职工家庭档案，实施动态管理，及时对退休职工、患病住院生活困难职工进行慰问、家访以及经济补助。响应市委市政府号召，积极开展慈善一日捐活动。弘扬劳模精神，认真做好劳动模范推荐工作。丰富职工文体生活，先后开展了集团建企六十周年庆典系列活动和一年一度的职工羽毛球、乒乓球比赛，迎新春联欢活动。
三、严格执行纪律，打造信赖幸福的“职工之家”
总部工会严格执行工会财务制度及各项规定，收好、管好、用好工会经费。积极向上级工会缴纳会员会费，自觉接受上级部门开展一年一度的两级工会经费审查，基层工会工作年度考核等工作，保证每一笔工会经费都用的恰到好处。
近几年来的工会工作，虽然我们取得了一定的成绩，但按照集团和上级工会的要求，还存在一定差距。 我们一定要切实努力把广大职工群众融入到企业发展这根生命线， 转化为企业发展的动力线，安全生产的放心线，经营管理的效益线和和谐发展的保障线。我们还要不断加强理论学习，不断提高自身素质和工作水平，深入开展到基层调研活动，尤其是到一线工地调研，倾听职工心底的呼声，了解职工真实的意愿。使工会成为职工有事好找、有难好帮、有苦好诉、有权好维的娘家，信服信赖的职工之家。
我们还要以把握政治方向为根本，以深化自身改革为关键，坚持以人为本，密切联系群众，凝聚职工正能量，更加创造性地开展工作，努力实现工会新作为，为集团走出困境，再创辉煌贡献力量！
第4篇：集团企业工会工作总结
白山昌泰建工集团
工会2012年工作总结
昌泰集团在册职工821人，其他用工1000人，其中会员821人，设有基层工会小组7个，专兼工会干部8人。2012年，昌泰集团工会在江源区总工会、街道总工会、集团公司党委的正确领导下，以落实科学发展观为指导，紧扣生产经营，切实加强工会组织建设，认真履行工会四项职能，开拓创新，积极构建和谐“职工之家”，为昌泰集团的持续稳定发展做出了应有的贡献。
一、强化自身建设，增强工会组织凝聚力
一是组织保证。我们积极完善各级工会组织网络，及时为各分公司建立工会组织，做到了哪里有职工，哪里就有工会组织，就有健全的工会组织网络。及时发展和吸纳新会员，使职工入会率不断得到提高，截至目前，在册职工已全部入会。同时，我们还加大基层工会干部业务培训力度。采取并以会代训的形式进行了三次轮训，使基层工会干部逐步在业务、工作能力上适应了工会工作的新要求，为推动总公司工会工作上台阶奠定了基础。
二是制度保证。为了使工会各项工作有目标、有考核、有制度、有措施，有落实，见实效，我们将工会工作按维护、参与、建设、教育职能分解量化，纳入《2012 年责任制及考核办法》等考核体系中，做到了每项工作都有量化指标和考核分值。每月、季度考核一次，并将考核结果直接与各单位的月度、季度和全年的综合奖励挂钩，使各
项工作有目标、制度有落实、活动有效果，增强了工会组织的活力。三是重心下移。工会人员积极深入到一线，同基层一起进行工作规划，一起策划活动方案，一起组织开展活动，不定期征求职工群众对工会工作的意见和建议，主动了解和反映职工权益实现的相关问题，及时准确把握职工的需求，为开展工会工作，及时校准了方位。一方面通过业务培训的方法，强化每个工会工作者对工会工作的再认识，增强工会工作人员从严要求、大胆工作的自觉性；一方面坚持立足全盘和服务大局，开拓创新，把工作重心放在基层，着力点侧重于重点工作，把各项业务延伸到基层加以指导，并坚持抓点跑面，收集信息，调查研究，确保了工会工作扎实运行和稳步提高。
四是提高水平。完善了工会办公室各项工作制度和职责，规范了发文、办事制度，建立了各类资料台帐和会员档案，使各项工作按章操作，做到了有章可循，有规可依。同时，针对工会工作面临的新问题、新情况，大力开展调查研究，及时确立调研课题，对职工队伍基本现状、职工思想动态、工会工作理论、工会信息现状、工作状况和发展方向等问题进行调查研究。2012年在《吉林工人报》发表新闻1条，《长白山日报》发表新闻3条，《江源》半月刊发表1条，江源区委《信息》1条。集团工会编发工作信息简报37期，坚持工作信息动态整理、起草各类典型事迹材料10余篇，撰写重点工作调查报告6篇，其中《发挥民营企业工会组织维权作用在服务大局服务职工中展现作为》在白山市总工会流动现场会上，做为全区民营企业代表发言，得到了与会代表及市区总领导的充分肯定。
二、紧随经营主题，开展经济技术创新工程
一是深入开展立功创优系列劳动竞赛活动。为打好生产攻坚战，集团公司工会和劳动竞赛委员会在全公司开展了贯穿全年生产过程的 “安全质量增效，技术创新提速，生产服务创优，经营管理提质，基层建设争先”立功创优劳动竞赛、“百日安全无事故”竞赛活动等多种竞赛活动，统筹安排，重点实施，分阶段合理运作，为集团公司的重点工程建设起到了促进作用。技术创新能手梁贵林受到市委市政府通报嘉奖,集团公司奖励1000元。
二是大力实施技术协作、技术创新工程。一年来，在集团公司各单位的精心策划和认真组织下，共攻克有价值的技术难题5个，创新和改进工艺技术11项。职工共提出合理化建议30余条，分别涉及到生产过程和管理过程的各个环节，许多改进技术和合理化建议的针对性、实用性、操作性强，对解决实际问题起到了很大的帮促作用。
三、真正依靠职工，全力推进企业民主管理
一是注重参与。近年来，集团领导对每一项出台的重大决策、改革方案、生产经营政策等都事先征求机关部室和基层单位的意见，在征求干部职工意见的基础上，经反复研究和多方论证后，提交职工代表联席会讨论、审议、通过。因而得到了广大职工群众的理解、支持和积极参与。
二是狠抓督促落实。集团公司工会在落实各项民主管理制度的同时，进一步加大了厂务公开工作的监督力度。定期进行考核，并组织专人对基层落实情况进行抽查。
三是认真做好民主评议领导干部工作。按照全总《职代会民主评议领导干部实施条例》的有关规定，集团工会会同其它部门对全公司35名干部进行了年度工作考核测评，要求他们在职代会或职工大会上述职，接受职工的民主监督，把评议干部与培养、选拔、推荐干部紧密结合，增强了职工群众的民主参与意识。
四、抓好基础工作，做好职工生活保障工作
一是加大帮困扶贫工作力度。集团公司工会在充分调查摸底的基础上，成立了“昌泰集团困难职工帮扶基金”，副总以上领导每月从工资中拿出50元，部长、分公司经理层每月20元，项目经理每月5元，普通员工每月1元。建立了20名特困职工档案。2012年拿出6000元对上大学的4名员工子女进行了资助。元旦春节期间，对困难户、军属、节日期间在岗人员共计105人进行了慰问，发放慰问金余元。慰问特困职工家庭6户，发放慰问金8000余元。慰问项目部职工共计157人。拿出2万余元为138名女职工免费进行体检，激发了职工的工作热情。
二是加大工会开展送温暖活动力度。集团工会发动各级工会组织开展送温暖活动，把组织的关怀带到职工家庭，为职工献爱心。集团公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，物业公司朱桂珍外孙发生车祸，集团工会发动全体员工捐款元；物业公司徐延涛患食道癌，集团工会发动员工捐款元，集团工会又从“困难职工帮扶基金”中拿出3000元予以资助。基层单位工会小组发动职工为困难职工献爱心捐款活动，共捐款3万余元。
三是加大劳动争议调解、群众来信来访工作处理力度。集团工会认真贯彻宣传《劳动法》、《工会法》和《工伤保险条例》的同时，加强了对劳动争议的调解处理工作，积极参与对职工工伤的认定和劳动争议的调解工作，坚持“预防为主、防调结合”的原则，化解了矛盾，维护了稳定的大局。2012年工会接待职工来访21人（次），做到了事事有落实。
五、发挥教育职能，积极融入企业文化建设
一是加大职工文娱活动力度。集团公司工会在全公司范围内启动了“昌泰建工集团职工业余文化活动工程”，将文化活动系统化、制度化，做到了全年活动不断线。元旦、春节前，组织了“激情昌泰、放歌江源”大型文艺演出，集团集团工会创作编排了主旨鲜明、内涵深刻、全面体现总公司企业文化理念的文艺节目，创编了合唱歌曲“昌泰之歌”，并被收录白山市文联《白山市原创歌曲集》；举办了“五四主题演讲”、“鹊桥联谊会”、“喜迎十八大职工乒乓球赛”等活动。每一项活动都使职工感受到了企业大家庭的温馨与欢乐。商场开展的大众项目运动会更是吸引了众多的参与者和围观者，一年来，集团公司共开展各种文体活动3次，参加人数近300人次。
二是加大先进典型事迹的宣传力度。集团工会将评选出的先进典型和先进事迹制作成大幅光荣榜，张贴在公司职工培训中心，并利用企业内刊《昌泰信息》等多种宣传媒介，全方位、多角度的宣传他们的先进事迹，充分发挥了典型引路的作用。在全公司范围内掀起了一个学先进、找差距、做贡献、立新功的活动热潮。
三是加大文化阵地建设。集团工会组织按照季节的不同特点，在活动的深度和广度上下功夫，使职工的活动空间和阵地逐步改观。工会配备了小型文体活动器材。投入3万元专项活动经费用于工会职工之家建设，保证了工会开展活动的连续性。同时还购置图书4500册，保证了工会活动的正常开展，深受职工的欢迎。
六、加大女职工工作力度
一是加强女工组织建设。集团公司于今年年初根据女职工分布实际，建立健全了女工组织，并配置了3名专职女工干部。为顺利开展女工工作打下了坚实的基础。
二是全面开展女职工素质提升工程。我们把开展主题读书活动作为提高女职工素质的长效途径之一，把开展主题读书活动作为常项工作全年不断线。30多篇优秀的读书心得在物业公司各站张贴，极大地激发了广大女职工的读书、思考、写作的热情。集团工会心系未婚青年，开辟“鹊桥联谊”空间，增进了相互的了解，增强了女职工的凝聚力。
在过去的一年工作中，我们依法独立开展工作，履行好工会职能方面做了一些工作，取得了一些成绩。但仍然有许多差距和不足，在新一年里，我们将进一步加大工作力度，按照“组织起来，切实维权”的要求，扎实开展各项工作，争取再上一个新台阶。
第5篇：集团企业工会工作总结
白山昌泰建工集团 工会2012年工作总结
昌泰集团在册职工821人，其他用工1000人，其中会员821人，设有基层工会小组7个，专兼工会干部8人。2012年，昌泰集团工会在江源区总工会、街道总工会、集团公司党委的正确领导下，以落实科学发展观为指导，紧扣生产经营，切实加强工会组织建设，认真履行工会四项职能，开拓创新，积极构建和谐“职工之家”，为昌泰集团的持续稳定发展做出了应有的贡献。
一、强化自身建设，增强工会组织凝聚力
一是组织保证。我们积极完善各级工会组织网络，及时为各分公司建立工会组织，做到了哪里有职工，哪里就有工会组织，就有健全的工会组织网络。及时发展和吸纳新会员，使职工入会率不断得到提高，截至目前，在册职工已全部入会。同时，我们还加大基层工会干部业务培训力度。采取并以会代训的形式进行了三次轮训，使基层工会干部逐步在业务、工作能力上适应了工会工作的新要求，为推动总公司工会工作上台阶奠定了基础。
二是制度保证。为了使工会各项工作有目标、有考核、有制度、有措施，有落实，见实效，我们将工会工作按维护、参与、建设、教育职能分解量化，纳入《2012 年责任制及考核办法》等考核体系中，做到了每项工作都有量化指标和考核分值。每月、季度考核一次，并将考核结果直接与各单位的月度、季度和全年的综合奖励挂钩，使各项工作有目标、制度有落实、活动有效果，增强了工会组织的活力。 三是重心下移。工会人员积极深入到一线，同基层一起进行工作规划，一起策划活动方案，一起组织开展活动，不定期征求职工群众对工会工作的意见和建议，主动了解和反映职工权益实现的相关问题，及时准确把握职工的需求，为开展工会工作，及时校准了方位。一方面通过业务培训的方法，强化每个工会工作者对工会工作的再认识，增强工会工作人员从严要求、大胆工作的自觉性；一方面坚持立足全盘和服务大局，开拓创新，把工作重心放在基层，着力点侧重于重点工作，把各项业务延伸到基层加以指导，并坚持抓点跑面，收集信息，调查研究，确保了工会工作扎实运行和稳步提高。
四是提高水平。完善了工会办公室各项工作制度和职责，规范了发文、办事制度，建立了各类资料台帐和会员档案，使各项工作按章操作，做到了有章可循，有规可依。同时，针对工会工作面临的新问题、新情况，大力开展调查研究，及时确立调研课题，对职工队伍基本现状、职工思想动态、工会工作理论、工会信息现状、工作状况和发展方向等问题进行调查研究。2012年在《吉林工人报》发表新闻1条，《长白山日报》发表新闻3条，《江源》半月刊发表1条，江源区委《信息》1条。集团工会编发工作信息简报37期，坚持工作信息动态整理、起草各类典型事迹材料10余篇，撰写重点工作调查报告6篇，其中《发挥民营企业工会组织维权作用在服务大局服务职工中展现作为》在白山市总工会流动现场会上，做为全区民营企业代表发言，得到了与会代表及市区总领导的充分肯定。
二、紧随经营主题，开展经济技术创新工程
一是深入开展立功创优系列劳动竞赛活动。为打好生产攻坚战，集团公司工会和劳动竞赛委员会在全公司开展了贯穿全年生产过程的 “安全质量增效，技术创新提速，生产服务创优，经营管理提质，基层建设争先”立功创优劳动竞赛、“百日安全无事故”竞赛活动等多种竞赛活动，统筹安排，重点实施，分阶段合理运作，为集团公司的重点工程建设起到了促进作用。技术创新能手梁贵林受到市委市政府通报嘉奖,集团公司奖励1000元。
二是大力实施技术协作、技术创新工程。一年来，在集团公司各单位的精心策划和认真组织下，共攻克有价值的技术难题5个，创新和改进工艺技术11项。职工共提出合理化建议30余条，分别涉及到生产过程和管理过程的各个环节，许多改进技术和合理化建议的针对性、实用性、操作性强，对解决实际问题起到了很大的帮促作用。
三、真正依靠职工，全力推进企业民主管理
一是注重参与。近年来，集团领导对每一项出台的重大决策、改革方案、生产经营政策等都事先征求机关部室和基层单位的意见，在征求干部职工意见的基础上，经反复研究和多方论证后，提交职工代表联席会讨论、审议、通过。因而得到了广大职工群众的理解、支持和积极参与。
二是狠抓督促落实。集团公司工会在落实各项民主管理制度的同时，进一步加大了厂务公开工作的监督力度。定期进行考核，并组织专人对基层落实情况进行抽查。 三是认真做好民主评议领导干部工作。按照全总《职代会民主评议领导干部实施条例》的有关规定，集团工会会同其它部门对全公司35名干部进行了年度工作考核测评，要求他们在职代会或职工大会上述职，接受职工的民主监督，把评议干部与培养、选拔、推荐干部紧密结合，增强了职工群众的民主参与意识。
四、抓好基础工作，做好职工生活保障工作
一是加大帮困扶贫工作力度。集团公司工会在充分调查摸底的基础上，成立了“昌泰集团困难职工帮扶基金”，副总以上领导每月从工资中拿出50元，部长、分公司经理层每月20元，项目经理每月5元，普通员工每月1元。建立了20名特困职工档案。2012年拿出6000元对上大学的4名员工子女进行了资助。元旦春节期间，对困难户、军属、节日期间在岗人员共计105人进行了慰问，发放慰问金余元。慰问特困职工家庭6户，发放慰问金8000余元。慰问项目部职工共计157人。拿出2万余元为138名女职工免费进行体检，激发了职工的工作热情。
二是加大工会开展送温暖活动力度。集团工会发动各级工会组织开展送温暖活动，把组织的关怀带到职工家庭，为职工献爱心。集团公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，物业公司朱桂珍外孙发生车祸，集团工会发动全体员工捐款元；物业公司徐延涛患食道癌，集团工会发动员工捐款元，集团工会又从“困难职工帮扶基金”中拿出3000元予以资助。基层单位工会小组发动职工为困难职工献爱心捐款活动，共捐款3万余元。 三是加大劳动争议调解、群众来信来访工作处理力度。集团工会认真贯彻宣传《劳动法》、《工会法》和《工伤保险条例》的同时，加强了对劳动争议的调解处理工作，积极参与对职工工伤的认定和劳动争议的调解工作，坚持“预防为主、防调结合”的原则，化解了矛盾，维护了稳定的大局。2012年工会接待职工来访21人（次），做到了事事有落实。
五、发挥教育职能，积极融入企业文化建设
一是加大职工文娱活动力度。集团公司工会在全公司范围内启动了“昌泰建工集团职工业余文化活动工程”，将文化活动系统化、制度化，做到了全年活动不断线。元旦、春节前，组织了“激情昌泰、放歌江源”大型文艺演出，集团集团工会创作编排了主旨鲜明、内涵深刻、全面体现总公司企业文化理念的文艺节目，创编了合唱歌曲“昌泰之歌”，并被收录白山市文联《白山市原创歌曲集》；举办了“五四主题演讲”、“鹊桥联谊会”、“喜迎十八大职工乒乓球赛”等活动。每一项活动都使职工感受到了企业大家庭的温馨与欢乐。商场开展的大众项目运动会更是吸引了众多的参与者和围观者，一年来，集团公司共开展各种文体活动3次，参加人数近300人次。
二是加大先进典型事迹的宣传力度。集团工会将评选出的先进典型和先进事迹制作成大幅光荣榜，张贴在公司职工培训中心，并利用企业内刊《昌泰信息》等多种宣传媒介，全方位、多角度的宣传他们的先进事迹，充分发挥了典型引路的作用。在全公司范围内掀起了一个学先进、找差距、做贡献、立新功的活动热潮。 三是加大文化阵地建设。集团工会组织按照季节的不同特点，在活动的深度和广度上下功夫，使职工的活动空间和阵地逐步改观。工会配备了小型文体活动器材。投入3万元专项活动经费用于工会职工之家建设，保证了工会开展活动的连续性。同时还购置图书4500册，保证了工会活动的正常开展，深受职工的欢迎。
六、加大女职工工作力度
一是加强女工组织建设。集团公司于今年年初根据女职工分布实际，建立健全了女工组织，并配置了3名专职女工干部。为顺利开展女工工作打下了坚实的基础。
二是全面开展女职工素质提升工程。我们把开展主题读书活动作为提高女职工素质的长效途径之一，把开展主题读书活动作为常项工作全年不断线。30多篇优秀的读书心得在物业公司各站张贴，极大地激发了广大女职工的读书、思考、写作的热情。集团工会心系未婚青年，开辟“鹊桥联谊”空间，增进了相互的了解，增强了女职工的凝聚力。
在过去的一年工作中，我们依法独立开展工作，履行好工会职能方面做了一些工作，取得了一些成绩。但仍然有许多差距和不足，在新一年里，我们将进一步加大工作力度，按照“组织起来，切实维权”的要求，扎实开展各项工作，争取再上一个新台阶。
第6篇：某集团党建工作总结
中共成都城建投资管理集团有限责任公司
委员会2006年度党建工作总结
2006年，集团党委高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，落实十六大、十六届五中、六中全会和市十次党代会精神，在市委市政府的领导下，在市国资委的直接指导下，紧紧依靠各级党组织和广大共产党员，团结带领集团全体职工，解放思想，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，扎实工作，全面完成了市委市政府下达的各项目标任务，集团经济实力进一步增强，党的先进性得到进一步发挥，基层党组织战斗力进一步增强，党员宗旨意识进一步提高，集团发展势头喜人。
一、党的建设取得成效，党组织政治核心作用充分发挥 加强思想建设，做好党的先进性教育成果巩固扩大工作。集团党委十分重视理论武装工作，邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会理论教育活动扎实推进；认真开展保持党员先进性教育“回头看”等工作，密切结合实际，通过编发学习资料、集中学习、专题辅导等多种方式，全面完成了各项任务。通过理论武装工作和先进性集中教育活动，党员政治敏感性进一步增强，贯彻执行党的方针政策的能力进一步提高。 加强领导班子建设，执政能力不断提高。集团党委始终把加强领导班子建设放在首位，认真落实党委中心组理论学习制度，提高班子成员对邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会理论的认识，充分发挥党委中心组理论学习的示范带动作用；认真贯彻执行民主集中制，抓好民主生活会，建立并完善了《党委会议事规则》、《党政联系会议制度》、《监事会议事规则》等决策议事制度和程序，保障了党委参与重大决策；认真开展所属单位领导班子年度考核、民主测评，坚持德才兼备原则，选拔优秀人才进入所属单位领导班子。
积极参与重大问题决策。集团党委成员认真学习党和国家的方针政策以及同行业的经验，经常深入基层了解情况，发现和研究问题，为决策提供依据；各基层党组织在工程发包、支付工程款、物资采购、经费开支等方面积极参与生产经营决策；推行党政主要领导交叉任职，为党组织参与生产经营、参与重大问题的决策奠定了组织基础。
加强组织建设，基层党组织凝聚力、战斗力进一步增强。集团党委始终把党的组织建设作为一项系统工程来抓，党建工作实行严格的目标管理；严格按照党章和有关规定和市委、市国资委党委的安排部署，召开了第一次党代会，选举产生了新一届成都城投集团党委、纪委，两委委员、书记、副书记的职数和设置符合规定；为便于工作开展，单独设立了党群工作部，并配备有专职党务工作者；所属单位中新成立了8个党支部，并加强了包括离退休党支部在内的各党支部的管理工作；重视做好入党积极分子的培养和党员发展工作，尤其是青年职工和高知群体，入党积极分子增加了74人，发展党员32人，党员队伍进一步壮大；落实党员教育、管理制度，坚持了每年一次的民主评议党员和党内总结表彰制度。并将党建工作目标和党务工作者考核体系纳入集团经营业绩考核中，以考核和奖惩促进工作取得成效，建立了“双向参与、一岗两责”的党建运行机制。同时，紧密结合集团经营发展，积极创新活动载体，建立了党员模范示范岗，开展各类“创先争优”活动，充分发挥了党员在各岗位的先锋模范作用。一年来，继续抓好了党费收缴工作。集团党委严格坚持专人专帐，目前，年度党费收缴工作已顺利完成，党费已按时足额上缴。
二、以饱满的热情推动党组织自身建设上台阶
注重思想阵地建设，作好思想政治教育工作。集团党委的工作机构党群工作部认真做好了思想政治工作，抓好了企业按1％比例划拨的党务活动经费的使用和管理；利用组织生活组织收看、收听中央、省、市的形势报告会、专题报告会，充分运用“城投信息”、“大地眺望”党建宣传栏、局域网等多种传媒方式，开展形式多样的宣传活动，认真宣传党的路线方针政策，及时传达上级重要会议精神；开展“八荣八耻”社会主义荣辱观教育实践活动，认真组织学习《公民道德建设实施纲要》，广大职工思想道德水平明显提高；认真组织召开民主生活会，注重民主生活会质量，党员的思想政治素质不断增强；认真开展谈心交流活动，及时了解掌握党员的思想动态和工作情况，及时宣传、解释政策，化解各类矛盾，解决职工实际困难。团结带领职工为集团公司发展、为落实市委市政府的各项任务的顺利完成发挥积极贡献。
关心职工生活，增强企业凝聚力。集团及所属各单位建立了工会组织，制订了比较健全的管理规章制度，充分利用职代会正确行使权利。同时采取多种形式丰富职工业余生活，改善职工生活条件，维护职工权益；为广大职工办理了养老保险、医疗保险等各类保险，积极支持按照规定办理企业年金；对困难职工及时给予帮助，职工住院及时慰问，充分体现了组织的关心和温暖。
注重企业文化建设，培育健康向上企业文化。大力开展创建学习型企业活动，积极鼓励支持职工参加各类学习培训，组织开展公文管理、财务审计等各类培训，提高职工业务水平，营造良好学习风气；举办文艺汇演、登山比赛等职工喜闻乐见、健康向上的文体活动，增强企业凝聚力，增强了职工集体荣誉感；组织观看爱国主义题材电影，开展“走进封建遗址、体会革命艰辛”等活动，加强革命传统教育；积极开展创先争优活动，沙河综合整治工程获得了“中国人居环境范例奖”和“国际舍斯河流奖”，文殊院工程项目获得了“詹天佑土木工程大奖优秀住宅小区提名奖”等，其中澳大利亚国际舍斯河流奖是我国第一次获此殊荣。同时，还获得了“成都市创建国家环境保护模范城市先进集体”、“成都市创建国家园林城市先进单位”、“模范纳税大户”以及“全国劳动模范”、“四川省劳动模范”等荣誉称号，并积极投身参加了全国“二十大人民社会责任奖”的评选活动，于2007年2月最终获得此奖项；帮贫扶困，增强职工社会责任感，组织“慈善一日捐”活动，开展对口扶贫工作，集团系统扶贫总投资超过100万元，捐赠各类衣物达1000余件。通过这些活动，健康向上的企业文化初步形成，促进了集团各项工作的协调发展。
三、加强作风建设，为搭建我市建设项目投融资平台而努力。
一年来，集团党委按照市委、市国资委党委的要求，紧密结合城投集团实际认真推动搭建我市城市基础设施、公共设施等建设项目的投融资平台，做好所属单位的改革和稳定工作。
一是积极创新“四种管理模式”，积极创新工作方式。即：推行了问题管理模式、责任管理模式、计划管理模式、分类管理模式等四种管理模式，进一步增强了集团全体党员干部、职工的事业心和责任心，在第一届党代会上确立了“诚信务实、团结进取、开拓创新”的企业精神，进一步激发了工作积极性和主动性。集团党委一班人亲临施工现场调研各项工作，妥善地解决了拆迁过程中出现的问题；针对我市文殊坊项目、城乡一体化建设项目、新居工程、东沿线工程、宽窄巷子工程、水环境综合治理等建设项目，在集团党委的领导下，集团积极搭建融资平台，解决资金困难。
二是大力加强党风廉政建设。通过示范教育和警示教育，全体党员干部恪守“三不”规定，保持廉洁奉公、勤奋敬业、无私奉献、淡薄名利、艰苦奋斗的优良作风。
集团公司工作人员克服人少事多的困难，较为圆满地完成了全年工作任务。
四、严格各项制度，进一步加强制度建设。
一年来，集团党委不断完善组织、管理、监督等各项规章制度，推动组织活动的正常化、制度化和规范化。
一是建立健全学习制度。每月开展一次理论、业务学习，全面提高全体党员干部的综合素质。二是坚持周例会制度。每周一召开例会，及时发现和纠正工作中存在的问题，极大地提高了工作绩效。三是坚持“三会一课”制度。集团党委每季度研究一次党建工作，召开党委扩大会，举办一次党课教育。四是坚持民主生活会与交流谈心相结合的制度。今年以来，集团党委、机关党支部、所属各单位党组织结合先进性教育活动召开了民主生活会，认真开展批评与自我批评，教育与自我教育，取得了较好的实效。集团领导同党员干部谈心交流，及时了解掌握党员干部的思想动态和工作情况。党员干部之间也经常进行沟通，进一步交流了工作经验，增进了同志间的友谊。
2006年，集团实现了国有资产保值增值目标，投资规模显著增大，融资能力不断提升，法人治理结构不断完善，重点工程顺利推进，规范化、制度化管理体制初步建立。集团发展形势喜人，为进一步发展壮大奠定了良好基础。
这些成绩的取得，主要是我们认真贯彻执行党的路线方针政策和市委市政府决定、要求、指示的结果，是市国资委及相关部门、单位大力支持的结果，是集团广大共产党员实践“三个代表”重要思想、认识贯彻落实科学发展观、充分发挥党的先进性的结果，是集团和所属各单位密切配合、相互支持的结果，是集团全体党员、职工团结一心、奋力拼搏、开拓创新、真抓实干的结果。
一年来，集团党委坚持按照市委市政府、市国资委党委的要求，并结合集团的具体工作实际，创造性地开展工作，积累了不少经验，概括起来：
一是必须要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持立党为公、执政为民，贯彻党要管党、从严治党的方针，不断加强和改进党的建设；二是必须要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，不断探索发展新思路，创新发展新模式；三是必须要坚持发展第一要务，通过改革推进发展，通过发展解决前进中的矛盾和问题；四是必须要坚持社会主义市场经济原则，依法经营，按照市场规律办事；五是必须要坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展，加强企业文化建设，为集团发展提供切实的思想政治保障；六是必须坚持党的群众路线，妥善处理好国家、企业、职工三者的利益关系，团结一心，形成整体合力。
这些体会，是我们推动集团发展，全面完成市委市政府赋予的各项任务的精神动力，在今后的工作中要继续坚持和发展。
全面审视我们的工作，必须清醒地认识到存在的差距和问题，主要表现在：投融资体制需要进一步完善，投融资模式需要进一步创新，投融资渠道需要进一步拓宽；管理体制需要进一步完善，国有资产经营监管的制度化建设还需要进一步加强；投资项目储备不足，投资利润不高，需要建立项目储备制度，寻找利润更高的投资机会；改革改制进展不快，城投集团与市干道指挥部的合并后，还需要做大量完善工作；素质比较全面的管理人才偏少，在培养人才、留住人才方面措施不够；作风建设还存在薄弱环节，一些职工竞争意识不强、紧迫感不够；少数基层党组织没有正确处理党的工作与业务工作的关系，党组织基础工作还需要进一步加强。对存在的问题和不足，我们要高度重视，采取有力措施予以解决。
五、2007年工作打算
2007年是深入贯彻党的十六届六中全会精神，全面实施“十一五”规划的重要之年，也是进一步深化企业改革、加快城投集团发展步伐的关键之年，企业政治工作面临新的形势、任务和要求，做好集团党建思想政治工作意义重大，至关重要。
1、认真学习、深刻领会党的十六届六中全会精神，以新思路和新途径推动企业政治工作上新台阶。创新是发展的源动力，所属各单位党组织要把学习贯彻党的十六届六中全会精神作为一项重要的工作抓紧抓好。
2、巩固先进性教育成果，加强党组织自身建设，健全长效机制，充分发挥党组织战斗堡垒作用和政治核心作用。集团党委及所属各单位党组织要认真总结在先进性教育中的经验，把先进性教育的阶段成果作为推进党的先进性建设和企业党建工作创新的新起点，推动党组织自身建设，发挥党组织战斗堡垒作用和政治核心作用。
3、围绕集团发展中心，加强人力资源开发和管理，推动三项制度改革。要探索建立与现代企业制度和企业发展实际相适应的人力资源开发与管理体系，形成以岗效管理为核心，以人力资源的引进、选拔、开发、考核、激励五大版块为组成的人力资源管理系统,并通过应用新的管理手段,引入新的管理元素，使人力资源管理科学化,规范化。
4、进一步加强党风廉政建设，树立良好形象。 全体党员干部要坚持群众路线，深入群众，关心群众的安危冷暖，切实解决他们生产生活中的突出问题。要大力发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制贪图享乐、铺张浪费的不良思想和行为，切实做到“为民、务实、清廉”。
成都城投集团党委 2007年4月7日
集团党建工作总结
党员党建工作总结集团
集团党委党建工作总结
北京建工集团党建工作总结
后勤集团党建工作总结