第1篇：商贸总公司党建工作总结,终总结
商贸总公司2018年度党建工作总结,年终总结
商贸总公司2018年度党建工作总结
2018年，xx市商贸总公司党委积极贯彻xx市委、市委组织部关于党建工作的总体部署和要求，结合我系统实际，从加强党员队伍入手，坚持围绕工作重心抓党建，突出重点抓基层，为企业稳定、发展提供坚强的组织保证。现将今年党建工作开展情况简要汇报如下：
一、加强党员队伍建设和管理。
切实提高广大党员党员意识，引导党员发挥应有的积极作用，在群众中起表率作用，提高群众对党组织和党员的满意度。
吸收年轻业务骨干加入到党员队伍中来是我们今年的党建工作计划，按照发展党员工作标准化要求，我们今年已发展了一名，将食品总公司肉联厂优秀的品质检验员发展成党员，增强基层党员队伍的活力。 2、加强党员的学习教育，组织全体党员参加习近平新时代中国特色社会主义思想知识竞赛，各支部组织党员到嘉兴南湖、总前委旧址和上海一大会址等教育基地开展现场教学，重温入党誓词，意在让他们牢记一名中共党员的使命感和责任感，全身心地投入到工作中，发挥党员的应有的模范带头作用。
3、继续推进“先锋亮绩、积分管理”，发动党员个人亮绩，将平时学习、工作、生活中的积极表现、传导的正能量亮出来，既勉励了自己，又带动了大家，进一步完善分值设置和考评流程，强化结果运用，以积分管理推动党员评先评优，开展党员示范岗建设，建成了食品总公司肉联厂党员示范岗。
4、理顺组织关系，及时将到龄退休的党员的组织关系转入所在社区，支部派人专程陪同转接，今年已陆续转出去七人，方便他们及时参加所在社区的党组织活动。
二、扎实推动领导干部队伍建设。抓好带头人队伍建设，努力建设一支政治意识强、组织能力强、发展本领强、作风纪律强的领导队伍。 1、通过支部书记例会、责任状签订会、专题学习会等形式对所属领导干部加强党性教育，领导干部是关键少数，领导干部的思想影响一个班子一个公司的意识行为，必须要方向正确，要坚持四个意识，能围绕中心服务大局，敢于尽职有担当。
2、培养选拨优秀年轻干部，充实干部队伍。严格按照市委丹发【2018】25号文件要求，按照规定的要求和程序，上半年对三名同志进行了职务调整，调动了干部干事创业的积极性，增强了干部队伍的活力。 3、提升干部干事创业的综合能力，生产经营企业让干部深入到一线经营活动中开拓业务，发展生产，食品总公司自营业务经营成绩斐然；资产管理企业让干部参与到旧城改造、资产租赁洽谈中，确保了租赁收入，他们通过参与经营活动，提升了业务能力、综合判断能力以及处理复杂问题的能力。
4、做好干部的日常监督管理，充分运用纪检督查、财务审计、专项检查、倾听群众意见等方式了解基层干部情况，发现问题及时谈心谈话，用好责纪监督的第一种形态。
三、不断提高基层党组织开展党建活动的质量。 1、抓好支部书记这群领头雁。与各党支部书记签订党建工作责任状，明确党建第一责任人，开展支部书记党建活动的能力的培养，将企业法人培养成支部书记，为开展各类党建活动提供了组织保障，定期组织支部书记相互交流学习取长补短。
2、深入推进2018年度书记项目，把书记项目作为党建责任落实的载体、党建质量提升的平台，抓好了书记项目就抓好了党建的薄弱环节，通过开展“三奉献”发挥党员带头作用，大力提升了党员的身份意识，党建工作的整体水平就能得到提升。
3、围绕工作重心抓党建，抓出成效。在正常经营的食品总公司，将党建工作融入生产经营活动之中，在生产经营中发挥党组织的引领作用和党员的模范带头作用；在资产经营的饮服总公司党支部，把提高资产保值增值与党建工作紧密结合，提增党组织的内生动力；商业总公司党支部结合退休人员多、遗留问题多、军转干部多的特点，努力为各类人员做好服务，提升党组织服务功能。
4、深化“五事联动”主题党日活动。充分利用每个月“五事联动”主题党日这个活动契机，将五事联动和三会一课、民主议事、组织生活会等有机结合，浓厚党内政治生活氛围，提升了组织凝聚力，提升党员存在感。活动日，党员自觉缴纳党费、佩带党微、参与学习讨论成为常态。邀请市党建督导组参加基层党支部五事联动。
存在问题：
1、创新抓党建做得不够。党建工作的思路不宽，满足于上级的布置安排，紧密结合系统实际及党员干部的思想状况，有针对性地抓得不力，传达上级文件较多，深入基层指导党建工作做得不够。 2、党务干部的能力水平与新时代、新任务、新要求相比还有差距。一些党务干部年龄偏大、活力不强，而一些年轻党务干部钻研业务刻苦不够，工作满足于一般化，自身要求不高。
3、开展有针对性地党员教育抓得不紧。作为党组织有针对性地一对一开展教育、谈心活动不够，在学习教育中集中、集体学习较多，而联系自身的思想实际、发言交流不够、不深。
4、各支部抓党建工作不平衡性突出。各支部之间由于思想重视程度不同，工作的主动性和能力不一致，支部之间抓党建的规范性和质量差异较大。
下一步打算
1、继续发挥各支部党员志愿者服务队的力量，丰富党员志愿者服务活动，目前各支部开展的志愿者服务活动主要体现在扶贫帮困方面，内容还需要进一步拓宽，活动频率上也需要增加,注重提高党员的参与率和活动的多样性。
2、实施激励机制，今年我们在对下属企业的目标考核中增加了在本系统中工作积极，表现突出或完成上级交办的重要任务，取得显著成绩的单位和个人将另行给予奖励，鼓励那些肯干事、能干事的干部，营造请求干事创业的氛围
3、对建章立制的执行情况进行跟踪督查，确保制度落实到位。对年初签订的党建工作责任状、党支部的三会一课、支部书记上党课情况、民主生活会、组织生活会的召开以及党务政务公开等进行督促检查，从而提高党建整体水平。
xx总公司党委 2018年12月21日
第2篇：乡镇茶业工作汇报
***茶业工作情况汇报
2010年3月31日
根据县茶改工作领导小组的统一安排部署，今天督查组一行到我乡检查落实茶改工作情况，在此，我代表***党委、政府，对督查组一行的到来表示热烈的欢迎！
2009年以来，我乡高度重视茶产业的振兴发展，确立了茶产业做为“一号工程”的发展地位，采取强有力的措施，科学规划、因地制宜，立足我乡实际，广泛动员、积极引导群众推进茶叶改造改植，全面落实县委、县政府《关于进一步促进茶产业发展的若干意见》文件精神，目前全乡茶业改造改植工作进展顺利。现将我乡茶改工作情况汇报如下：
一、基本情况
***土地面积**平方公里，下辖**个行政村、**个自然村，共**多户、近**万人。现有茶园面积**万亩，品种绝大部分为福云六号，年产茶叶**吨，年产值**万元，2009年全乡茶农人均增收830元。现有粗制茶厂19家。
二、茶改工作情况及主要措施
（一）领导重视，组织健全
我乡坚持把茶叶品种改造放在更加突出的位臵，成立了茶改领导小组，并制定了茶产业发展规划及实施意见。多次召开乡党委扩大会议专题研究茶改工作，共同商讨推进工作的措施办法，解决茶改工作中遇到的困难和问题。同时班子成员分别挂村，加强督促,层层抓落实, 并且挂乡领导，挂村单位（如建设局、教育局、审计局、卫生局、农机局、信访局、县疾控中心等）领导干部高度重视，多次深入所挂村共同研究茶改工作，并给予茶农资金扶持，确保了茶叶改造工作的顺利进行。
1 (二）规划先行，初见成效。
确定茶产业发展作为我乡最重要的民心工程、民生工程、“一号工程”来抓，立足现有**万亩茶园，按照“因地制宜，规划先行”的原则，合理布局，分阶段实施，稳步推进高新茶树品种种植。计划在海拔500米以上的8个建制村加快“福云六号”改植步伐，充分利用现有的宜茶荒山和衰老茶园，改造引种铁观音等新品种，逐步扩大茶园面积；在海拔500米以下的9个建制村以发展绿茶为主，适当改植引种部份绿乌兼用品种。力争到2012年建成乌龙茶生产基地4000亩，其他优质茶类2000亩，保留改造复壮原有品种6000亩。从2009年底至年初，全乡共完成“金观音”改造面积亩，全乡共计完成乌龙茶茶改面积**亩，超额完成县上下达的**亩任务。
在开展茶改工作的**重点村中，41名县乡领导干部按照县委、县政府的统一部署从2009年12月份开始深入各所挂钩村，走访挂钩户，广泛宣传动员、在资金、技术、信息等方面给予大力支持。到日前，全乡41名挂钩干部820亩茶改工作任务顺利完成。
（三）以点带面，合理推进。
农民看中的是实惠，要想让群众主动自觉地参与茶树品种结构调整，就必须让他们看到调整带来的效益。首先，组织各村村主干和茶叶种植大户到下党、犀溪等乡镇参观考察，吸收借鉴兄弟乡镇好的推广经验和做法；其次，发动乡村干部入户动员，宣传茶叶品种改造的重要性和茶改前后效益的对比；第三，加大培训力度，培养乡村技术骨干，普及生态、科技种茶知识。一年来，邀请县茶业局、农业局等部门科技人员来乡举办各种茶叶种植科技培训班5期，以会代训3期。第四，结合群众对茶改工作参与热情，重点鼓励引导**等4个示范村大力发展乌龙茶种植，其中，山底村群众
2 积极性特别高，原计划集中连片种植50亩的规模将扩种到200多亩。同时我们将严格按照茶叶标准化生产把4个示范村的示范基地建设好，以此来激发周边群众的种植热情，带动全乡大力发展乌龙茶。
（四）品牌带动、政策鼓励
在县财政补助的基础上，乡政府将给予完成乌龙茶改植面积50－100亩（含100亩）的村奖励2000元，完成100－150亩（含150亩）的村奖励5000元，完成150亩以上的村奖励元。每年扶持8－10个家庭茶叶加工点。今年，重点扶持在山底村和芹洋村各建成一个乌龙茶加工点，目前已有3家加工厂进入项目洽谈和设备购买阶段。
加大宣传力度，挖掘和选拔各村的制茶能手，致力提高茶叶粗制厂的深加工水平，鼓励他们积极参加各种茶事评比活动。以重点培育和打造品牌企业、品牌茶叶为目标，带动全乡制茶业健康有序发展，进一步提升茶业产值。今年，我们将对乡境内的**茶厂和**茶厂两家制茶重点加工厂的技术改造加大扶持力度，积极创建自身品牌，争取在县级以上的各种茶事赛事评比活动中取得好名次。乡政府相应出台了奖励措施，即：在县财政相关奖励政策的基础上，对芹洋新增的茶叶企业和新创的品牌，获得国家级名牌的乡政府再给予奖励元，省级名牌的奖励5000元，市级名牌的奖励1000元，在省级以上茶事活动中获得金奖的乡政府再给予奖励8000元、银奖的奖励5000元、铜奖的奖励3000元、优质茶奖的奖励2000元。
三、存在问题
一是土地零星分散，群众在产业发展认识上有差距，使产业在集中连片、规模种植上仍然存在土地调整难问题，进而导致连片种植面积小而散，同时由于近期遭受霜冻灾害， 9成以上茶叶嫩芽和部分新植茶苗被冻死，影响了一部分农
3 民生产积极性和发展信心。二是乡财政经济薄弱，发展产业经费投入困难，基础设施投入跟不上。三是专业从事产业技术服务的人员缺乏，技术服务方式缺乏创新，新技术推广应用速度缓慢，限制着产业的迅速发展。
四、下一步工作打算
一是继续加大宣传，通过政策引导、项目带动等多种方式，按照高起点规划、高标准栽植、高水平管理、高效益产出的要求，稳步扩大改造面积。
二是加大培训力度，全面提高村级技术员科技指导水平，进一步强化管理技术的培训，加强对茶农种植后的锄草、施肥、喷药等环节的全程指导，保质保量把已栽种的茶种好、管好，否则事倍功半。
三是加强与信用社协调，解决产业资金投入困难的问题。
第3篇：贵定县茶业工作总结
贵定县2011年度茶产业工作总结
贵定县茶叶产业化发展管理办公室
2011年，为进一步贯彻落实好贵州省关于中央财政2011年现代农业生产（茶产业）发展项目和省、州关于加快茶产业发展的意见和要求，实现“加速发展、加快转型、推动跨越”目标。县委、县政府高度重视，按照科学发展观和生态文明建设的要求，发挥“中国苗岭贡茶之乡”、“贵州五大名茶”、“贵州最美茶乡”的影响力，围绕中央、省、州、县茶产业发展规划和州下达的年度目标任务，实施南茶北扩战略部署，加快茶产业的区域化、规模化、良种化、标准化、专业化、无害化、机械化、市场化、产业化和品牌化进程，不断提高“贵定云雾贡茶”的品质品味和知名度，提高“贵定云雾贡茶”品牌的整体竞争力和市场占有率，实现“品牌兴茶、茶兴民富”的目标。
一年来，在州委、州政府的正确领导和支持下，县委、县政府多措并举，加快茶产业发展步伐，通过全县各乡镇和有关部门共同努力，较好地完成了州下达的2011年茶产业目标任务。截至2011年12月底止，全县茶园种植面积突破9万亩，其中，可采摘面积万亩；茶叶总产量达1602吨，总产值达亿元。种茶农户户，有茶叶加工企业47家（获QS认证的加工企业8家），茶叶专业合作社12个，茶叶协会3个，现有茶楼、茶庄42家。
一、1－12月目标任务完成情况
1、茶园建设情况
2011年1—12月，全县新建茶园万亩，占州下达任务的186％；完成低产茶园改造万亩，补植补种万亩，茶园标准化建设示范点54个，面积达万亩，主要分部在云雾镇、铁厂乡、抱管乡、巩固乡等10余个乡镇。在云雾镇甲子屯建1000亩以上观光茶园示范点1个。建鸟王茶树种繁育基地2个，面积400亩。
2、省级茶产业项目实施情况
一是生态观光茶园建设。2011年3月以来，由贵州省茶协、贵州省茶文化研究会、贵定县茶协与台湾中华茶文化学会在云雾镇甲子屯共建甲子屯黔台友谊观光茶园，投入建设资金500万元，打造规模1000亩集茶园观光、自然风光、民族文化、贡茶文化、历史文化、农耕文化于一体的茶话旅胜地。至2011年12月，已建茶园面积700余亩。
二是无害化茶园建设。茶园无害化示范基地建设项目示范区主要选择在贵定县云雾山茶、懿丰茶叶有限公司、贵定县云雾第一茶场等5家种植大户茶园基地进行，示范面积3000亩。至2011年10月，共安装使用频振式太阳能杀虫灯46盏，辐射面积达5000亩。
三是鸟王村“三百工程” 项目建设。2011年3月以来，在云雾镇鸟王村建立3个示范基地，覆盖123户农户，示范基地面积450亩，项目总投资15万元（物化补助）。项目主要开展了茶业技术培训、有机肥的科学施用和送法律进村等工作。共开展了3期培训1000人次，累计发放有机生态茶园手册1000余份；物化补助有机肥50吨，高标准管理施放有机肥吨，面积达1000亩。
3、茶业招商引资及固定资产投资建设情况
2011年招商引资任务100万元，至12月止，茶业招商引资完成628万元，占年度任务的628﹪。其中，一是省茶校在云雾镇投资亿元新建茶校实训基地，现已投入建设资金460万元；二是投资168万元的盘江生态茶园，现已投入建设资金117万元。
2011年固定资产投资任务1亿元，至12月止，累计完成投资4848万元，占任务的﹪。其中，茶园建设投资4220万元，省茶校实训基地建设投资460万元，盘江生态茶园建设投资168万元。
4、品牌宣传推介情况
为充分发挥“中国苗岭贡茶之乡”的品牌作用，推动我县茶产业快速发展，县委、县政府高度重视“贵定云雾贡茶”品牌宣传推介工作，先后组织茶农、茶企、茶商到日本、香港、台湾、北京、上海、杭州、贵阳、遵义、都匀等地学习考察、参评参展、推介促销。利用报刊、电视、网络等新闻媒体宣传推介贵定茶业，使贵定云雾贡茶的知名度和美誉度不断攀升，茶产品市场占有率不断提高，销售渠道不断拓宽。
一品牌建设。2006年以来，已注册“贵定云雾贡茶”商标十余个：主要有“翘首”、“黔枝御叶”、“山中情”、“贵爽”、“黔星”“品御春”、“贵定雪芽”、“佛能”、“脑佛叶”、“苗阿恩”、“贵茅”、“苗云”“益英杰”等知名品牌 ，并在参加省内外茶产品评比中先后荣获30多个奖项。2011年5月，参加“上海国际茶叶博览会”评比中，“贵定云雾贡茶”被评为中国“名茶”金奖；在全国首次茶叶区域品牌评估中贵定县云雾贡茶值亿。7月，贵定组团参加2011中国•贵州国际绿茶博览会，云雾镇获“贵州最美茶乡”称号。
二积极组织参与各种茶事活动。2011年3月成功举办了“贵定云雾贡茶”春茶开采祭祖仪式、黔台茶产业高端论坛、品牌建设论坛等大型活动。7月、10月、11月，组团参加了2011中国•贵州国
际绿茶博览会、黔南州第四届旅发大会、广东省中山市首届茶艺大赛，让世人更加了解“贵定云雾贡茶”深厚的文化底蕴和内在品质品味。编印了《中国苗岭贡茶之乡——贵定》、《贵定贡茶宝岛飘香》《贵定云雾贡茶》等茶书等宣传资料，全年共发放余份。
三加快推进“贵定云雾贡茶”市场准入制建设。2010年“贵定云雾贡茶”已获国家农业部批准农产品地理标志保护认证，县政府授权县茶协申报注册“贵定云雾贡茶”商标，制定“贵定云雾贡茶”市场准入制度和“贵定云雾贡茶”商标管理使用制度。
二、主要工作措施
一领导重视。一是组织领导机构健全稳定。县委、县政府高度重视茶产业工作，成立县茶产业工作领导小组， 20个乡镇也分别成立了相应的组织领导机构，确保了茶产业工作有人抓；二是适时召开茶产业工作专题会、推进会和工作调度会，及时研究和解决工作中的重大问题，部署工作；三是成立了茶叶办，有一支茶产业工作专业技术队伍；四是成立了县财政支农资金整合领导小组，县茶产业发展贷款贴息资金管理工作领导小组和政府采购茶苗质量验收领导小组，确保了茶产业项目资金的安全运行使用和项目的规范化实施。
二责任明确。为确保茶产业项目的顺利实施和年度目标任务的完成，县委、县政府把茶产业工作摆在全县经济工作的重要位臵，纳入乡镇年度目标管理考核内容，实行目标管理。今年，县委、县政府出台《中共贵定县委、贵定县人民政府关于2011年秋种工作安排意见》、《中共贵定县委、贵定县人民政府关于加快2011年茶产业发展的实施意见》等正式文件，将目标任务细化分解到乡镇，狠抓落实，通过签订目标责任书强化管理，严格考核，兑现奖惩。实行严格的周汇报、月调度、季督查、年度考核等工作制度，对督查排
名靠后的乡镇，第一次给予通报批评，第二次对党政主要领导进行戒免谈话，并扣年度综合目标考核相应分值，对完成任务的乡镇给予重奖。
三政策扶持。
1、制定政策。继2008年《中共贵定县委、贵定县人民政府关于加快茶产业发展的实施意见》[贵党发（2008）69号]后，各年出台了《贵定县2011年中央财政现代农业生产发展资金（茶产业）项目实施方案》、《贵定县2011年茶产业发展工作意见》、《贵定县茶产业发展工作绩效考评实施意见》、《贵定县关于加快茶产业项目标准化建设的实施意见》、《贵定县关于兑现茶产业发展扶持奖励政策》、《关于贵定云雾贡茶公用品牌使用准则（试行）》和有关专题会议纪要等规范性文件。同时，为切实有效抓好项目资金管理，确保项目顺利实施，制定了《中央财政现代农业生产发展资金备查制度》、《中央财政现代农业生产发展资金报帐制度》及《茶苗采购管理办法》、《贷款贴息暂行办法》等十多项管理制度。确保了项目资金的使用安全，提高了资金的使用效率。
2、抓激励机制。一是将茶产业发展基金纳入每年的财政预算，确保每年300万元及时到位；二是对茶农开发一亩非耕地种茶奖励300元作为开挖茶地补助，实行无偿发放茶苗，购机补贴，贷款财政贴息等优惠扶持政策；三是对参评获奖茶农、茶企、茶商、获得认证和从事“贵定云雾贡茶”销售的专卖店、直销店（柜）给予1-2万元的一次性奖励。四是鼓励国家行政、事业单位的干部职工停职留薪，在规划区内新建茶园、加工茶产品、开发茶业市场、参与领办或兴办茶业企业；五是给予种茶乡镇每种1亩茶补助10元工作经费，对完成年度目标任务的乡镇每亩给予20元工作经费奖励。一系列优惠扶持政策的制定出台，充分体现了县委、县政府抓茶产业的决心，极大地调动了各方的捉茶积极性，增强了各级干部抓茶产业发展的信心。
3、抓项目资金的
整合。按照“集中力量，整合资金，推动发展”的工作要求，加强项目资金整合。县委、政府专门制定了《中央财政现代农业生产发展资金整合办法》。2011年，共整合资金部门项目资金5995万元，有力地推动了我县茶产业的发展。
三、存在的主要问题
1、鸟王茶的提纯扶壮、单株选育扩繁的速度较慢，群体种的繁育扩种不能满足贡茶产业发展的需要；财政、茶农投入不足；茶园及茶业规划区域基础投入不到位、基础设施太差；贵定云雾贡茶的品牌宣传、打造及贡茶文化氛围不浓、投入不足；贡茶标准化、市场化、机械化、产业化有待提高水平；科技兴茶的投入、研发及成果转化等问题有待研究解决等等。
2、一些部门和乡镇领导对茶产业发展工作重视不够，茶产业发展工作涉及的部门多，表面大家都在管，实际大家都不管；部门资金的整合没有真正落实到位。
3、农民经济基础薄弱，茶园投入不足，效益不明显；缺乏龙头企业的带动，茶农生产、加工规模小，资金投入严重不足，缺乏资金配臵加工设备，浪费茶青资源。
4、劳动力缺乏，开垦、采摘缺少大量人工，制约了茶业的发展；茶叶加工工艺不规范，产品规格、质量不一致，茶叶品质难以稳定，加工工艺有待完善。
5、组织化程度低，茶产业发展缺乏组织创新，我县茶园大部分是家庭茶园，千家万户经营，茶园流转机制尚未建立，生产经营规模小，茶农组织化程度低，难已应对大市场。
四、下步工作打算
1、调整我县茶产业发展实施规划。按《贵定县茶产业发展规
划》，我县在2020年完成茶园种植面积25万亩，其中计划到2012年末，全县茶园面积达12万亩以上，亩产值达到4000元，茶叶总产值达到4亿元以上；到2020年，全县茶叶面积达25万亩，亩产值达5000元，茶叶总产值达到亿元。根据省委主要领导在黔南讲话精神和州委、州政府要求，2012年－2014年提前完成新建茶园万亩的任务，实现25万亩的规划目标。具体安排如下：2012年新建茶园万亩，2013年新建茶园万亩，2014年新建茶园
万亩，三年累计完成万亩。
2、紧紧围绕州委、州政府提出的以“都惠路”、“两高”公路茶产业示范带为重点要求，在猴场堡、昌明、铁厂、云雾等9个重点乡镇，组织实施好2011年万亩的新建茶园建设任务，确保于2012年4月底完成任务。
二○一一年十二月十五日
第4篇：茶业口镇非公企业党建工作情况汇报
茶业口镇非公企业党建工作情况汇报
茶业口镇60个行政村,万人。非公有制企业7个，注册资本3305万元，从业人数1450人，党员101名，企业党委1个，企业党支部5个。近年来，我镇党委进一步统一全镇上下思想，提高认识，制定措施，完善制度，狠抓落实，积极在非公有制企业争创“五个好基层党委”、“五个好党支部”，非公企业党建工作呈现勃勃生机，党员的先锋模范作用、党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥，推进了构建社会主义和谐社会，建设社会主义新农村的开展。
一、突出重点，抓好龙头企业党建工作。
山东金来建设集团有限公司是我镇最大的非公有制规模企业，注册资本3060万元，从业职工1200人，年营业收入
亿元。为发挥非公企业资金、技术、市场优势，2004年12月，镇党委审时度势，成立了我镇第一个企业党委，为充分发挥企业党组织优势，积极引导企业和村级党组织按照自愿互利、共同发展的原则，实行村企联建、村企共建，充分发挥经济组织的人才、信息、资金优势和党组织的政治优势，促进村企共同发展。2004年底，镇党委积极运作，让金来建设集团总经理韩金来回南嵬石村担任党支部书记，将南嵬石村“嫁”给金来建设集团公司党委，走“村企合
一、以企带村”
发展之路。依托金来集团在资金、技术、信息等方面的优势，先后硬化了村里的大街小巷，接通了有线电视，重修了村委办公室，对村里65岁以上的老人，每年供给200公斤麦子，每月50元钱；为了安排剩余劳动力，公司成立了龙山农副产品购销协会，通过招商引资，引进了一家减水剂生产企业，为120多名劳动力找到了出路。南嵬石村民真正实现了“人人有活干、天天有收入、月月有发展”的可喜局面。2008年10月，我们又把西嵬石村并入金来建设集团公司党委领导。村企共建，搭建起了村企共同发展平台。西嵬石村和南嵬石村以多亩山场、林场和土地资源入股，与金来集团合作开发民俗旅游业，建设龙山风景区，金来集团每年补偿两村l7万元。目前龙山风景区已累计完成投入4000万元，累计治山整地1500亩，栽植各类树木1100余万株，绿化荒山亩，开发景点10多处。2008年景区实现门票收入40万余元，带动实现餐饮服务、土特产交易360多万元；南嵬石村、西嵬石村两个村常年在公司务工的村民达到300余人，年人均工资收入1多万元。同时，金来集团投资330多万元建起了占地面积15万亩、全省一流的龙山风景区敬老院，将全镇60岁以上的孤寡老人全部集中供养起来。目前，正在积极推进嵬石中心社区建设，辐射带动西嵬石、南嵬石、北嵬石、峪门、黑山头等5个村，服务人口45 1 0人，计划总投资750万元。
二、统筹兼顾，认真做好中小企业党建工作。
茶业口镇地处偏远山区，工业性企业基础薄弱，近几年，茶业口镇通过招商引资，先后引进了万达匣钵有限公司、福源耐火材料有限公司和山河建材厂等企业6个，随着非公有制经济成分将不断扩大,不但在经济系统中发挥越来越重要的作用,在社会系统中的作用也会日益增强.因此在非公有制企业内,必须有党的声音,党的活动,发挥党组织的作用,为打牢党的阶级基础而及时掌握情况,应对变化,从而巩固党的执政地位。因此在这些非公企业管理中，我们实行了党委成员联系点制度，并经常深入到这些企业指导党的建设。莱城区山河建材厂，年产值60万元，现有职工15名，党员5人且常年居住在厂内，党委联系人了解到这一情况后及时向党委作了汇报，经党委研究决定，2006年8月成立了党支部。党支部成立后，我们为其规范了制度，企业党员不用回原单位照样能过组织生活。2006年10月，在党委的领导下，该企业还成立了工会组织。通过该企业党组织的建立，我们体会到，企业有了党支部，职工就有了主心骨，他们依法经营，照章纳税，深得当地干部群众的好评。
三、跟踪指导，做好未建党组织企业的党建工作。
我镇还有不符合建立党组织的企业5个，为充分体现党对社会事业的领导，党委为每一个企业配备了一名党建工作指导员，并把企业优秀员工纳入入党积极分子进行培养，以壮
大党在企业的影响，力争做到成熟一个，建立一个，实现党的组织全覆盖、企业党员全覆盖、党的声音全覆盖。
今后，我镇将进一步在区委、区政府的正确领导下，与时俱进、开拓创新、积极进取、真抓实干，牢牢把非公企业党的建设放在手上，为实现全镇的经济腾飞而努力奋斗！
茶业公司自我工作总结
林业公司党建工作总结
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