第1篇：联通维系经理自查整改报告
篇1：联通公司自检自查报告 联通公司自检自查报告
一直来，三道联通分公司全体员工以“创优服务、致力和谐”的理念，全心全意为用户提供最优质的服务，精心铸造联通服务品牌工程。在经营活动中自觉接受社会监督，诚信经营、规范服务、自觉保护消费者合法权益，为此我们制定了诸多切实可行的措施。
一、领导重视、制度健全、长抓不懈
二、全程服务、首问负责，实施服务“全局一盘棋”的全程全员服务体系。
（1）抓服务源头：从营业受理上，大力实施文明窗口服务，严格推行“规范化服务”，严守服务承诺和文明服务公约。对营业受理的装、移、修以及客户投诉、咨询由营业窗口负责服务到底。在服务源头上让客户找到真正上帝的感觉，为客户提供一流的服务。（2）抓入户服务：严格推行入户规范化服务，为入户员工印制了服务名片，方便了客户与服务人员直接联系，提高了服务效率和水平。
（3）抓全员服务：全员实行“首问责任制”为了使这一制度得到真正贯彻落实，服务督查人员利用员工不熟的号码进行模拟客户投诉，对员工进行暗查暗访并录音，对于客户投诉推诿扯皮者严肃处理，使全体员工绷紧服务弦。 （4）抓线路服务：我公司一直把线路整治作为提高服务质量，降低客户投诉的重要环节来抓。公司领导带头，行管人员参加，将“亲情农家”与线路整治结合起来，业务营销与整治并举，走街串巷，进行线路整治和走访客户活动，全力根治线路杂乱、搭挂、交越、老化等现状，使全镇障碍历时大幅下降，有效地降低了客户的投诉率。
（5）抓便民服务：我公司一直坚持“用户至上、用心服务”的理念，努力使各种服务贴近民众。
三、强化素质、重塑形象
为规范服务人员行为、提高人员素质，公司经常组织入户和窗口服务人员进行专业培训和学习，强化服务人员的规范化服务意识，转变了工作作风。
四、合法经营 公平竞争
我公司在经营中严格执行资费标准，不乱涨价、乱收费、乱降价，实行全月交费制，确保通信网间互联互通，积极配合通信行业主管部门的调查或检查工作，实行责任追究制度。
五、诚信治企，维护消费者的合法权益诚信是一个企业的立足之本、兴盛之道，对于服务性行业来说更是如此。为此，联通公司全体员工始终坚持信誉第一，诚信服务、守法经营。在诚信服务上坚持公开原则，自觉接受社会监督。明码标价，严格执行国家规定的各项资费政策。为使广大客户能够明明白白消费，在全镇各所有营业场所，张贴通信资费标准，使广大客户对各项通信业务的资费情况一目了然。严格计费管理，保证计费的准确性。
六、注重沟通，敢于承责
“不要怕投诉，要正确看待投诉，敢于承担责任，要把客户投诉看成好事，变压力为动力”通过客户投诉可以发现服务工作中自已认识不到的缺陷，从而改进服务，更好的为客户提供优质服务。
今后，联通公司将一如既往地严格按照上级部门的各项文件指示精神，不断的加强思想政治学习和业务技术水平的学习，使我们企业的整体形象和员工的精神面貌再上一个新台阶。 三道网通公司 鄂殿兴篇2：自纠自查整改报告 自纠自查整改报告
2015年9月25日针对朝阳区建委、朝阳区建设工程安全生产监督管理站及检查组对施工现场提出“国庆节”期间确保施工项目无安全事故发生，并且要求项目参建三方开展一次节前自纠自查活动。我项目部领导高度重视，项目建设单位决定，组织总包单位、监理单位以及各分包单位，针对施工现场进行一次全面的隐患排查及整改工作，具体工作部署如下。
一、成立隐患排查整改工作领导小组
建设单位项目工程部经理冯乐亲自担任隐患排查治理工作领导小组组长，监理单位总监理工程师潘双根、总承包单位项目经理张红旗担任副组长，安全监理工程师李广军、安全总监张春雷、专职安全员彭雄、马小卫以及各分包单位主管安全、生产主要负责人为组员。针对施工现场展开安全生产管理工作自纠自查。
二、检查过程中存在的问题及整改情况
针对楼层建筑垃圾多、清运不及时、施工电梯运力不足、人员上下楼层难度大等突出问题，项目隐患排查治理工作领导小组，积极采取整改措施。按照文明施工整改要求，对于建筑垃圾要求分包单位，定人、定岗、定量，采取电梯闲时运输。采取三班、四班倒班工作制度，人歇机器不歇【检修、必要的维修保养等除外】。对于清运不及时的建筑垃圾采取覆盖、洒水降尘措施。确保现场文明施工。施工电梯运力不足为题，有史以来一直是个让人头疼的问题，项目积极采取运输缓解措施，早晨9点半之前不运建筑材料、下午2点半以前不运建筑材料，人员尽量采取集中运输，相邻楼层只在一个楼层停，1-10层不停，该爬楼的爬楼，减少电梯停运次数，午饭、晚饭时间电梯司机及运料人员采取倒班制度，不休息、持续运输料具。做到运输运量最大化。
检查过程中，
18、19号电梯包装拆除后，外包装物料未及时清运出现场。检查发现后及时督促分包清运出现场，将工程用料存入库房内。不能及时运出的旁边配备灭火器材。
检查发现雨搭棚操作脚手架立杆悬空。检查发现后，立即督促津北建筑公司架子工班组进行整改，将架体立杆底部垫实。并在以后的工作工程中，预防此类事件的再次发生。
定型防护栏杆固定方式不正确。检查发现后，立即要求分包单位按照整改要求进行整改，使用膨胀螺栓进行固定。防止意外事故发生。
楼面临边防护栏杆拆除过早。玻璃幕未安装至柱边，防护栏仅有一根钢丝绳进行防护。督促中建幕墙有限公司进行整改，至少加至两个钢丝绳、并在钢丝绳上悬挂警示彩旗或将玻璃幕装置完成。
楼内建筑垃圾，能清运出现场的及时清运，不能清运的将于近期安排运出施工现场，确保现场文明施工。
楼内水平洞孔、预留洞口等进行防护。加设水平盖板、大于规定尺寸的，加设维护栏杆，先围护后水平防护。确保施工安全。 检查生活区及工人食堂安全卫生，宿舍临时用、消防安全、灭火器材配备、宿舍使用等情况。针对检查过程中发现的一般问题能立即整改的立即整改，不能立即整改的、定人、定岗、定整改时间，限期整改。现将检查过程中存在的问题梳理、汇总，大致存在以下问题：手机充电器、充电宝等长时间插在usb接口上充电，灭火器材有掉压现象、宿舍内住人多、安全通道不畅、空调长时间开启、宿舍内使用长明灯等问题，都立即得到了整改。并对工人进行用电常识安全教育。
三、内业资料、分包管理、大型机械设备安全管理检查工作 目前现场分包有：重庆津北建筑工程有限公司、中建钢构有限公司、山东费县首创建筑安装工程有限公司、兴润建设集团有限公司、北京安德力设备租赁有限公司、北京正和工程装备有限公司等以上各单位证照齐全有效。参建单位人员教育资料齐全有效、安全技术交底、危险操作岗位告知等静态管理资料齐全有效。每日班级前安全讲话、安全技术交底按时进行，并留有书面材料。每日工作重点及安全防护注意事项交代清楚，记录在案。施工现场工人安全防护用品配备到位、工人普遍能够正确使用。在进行现场监督检查，适时、实用提醒工人正确使用安全防护用品。确保现场施工安全。动态管理中的每人安全联署工作会议【早晨安全管理人员班前会】针对当日工作任务过程中存在的危险因素，要求现场专职安全员，进行针对的监督管理，遇有重大危险源时，按照进行每日重大危险工作报批、旁站等，针对过程中的危险因素逐一排除。使得安全管理工作落到实处。
项目施工接近尾声、中秋国庆、秋收季节来临，工人思乡心切，尽早安抚工人思乡情绪，该放假的立即放假，该加班的科学组织施工。防止一切意外安全事故发生。为项目安全、文明施工添砖加瓦、保驾护航。检查过程中存在的问题及整改情况： 定型防护门未正确固定的照片：
定型防护栏杆重新固定后的照片：
电梯外包装拆除后未配备灭火器材的照片： 灭火器材配备后的照片：
玻璃未安装之前防护栏杆拆除、仅用一个钢丝绳进行防护：篇3：维系经理工作总结 工 作总结
回顾2013年的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在领导同事们的帮助下的基础上，因此2013年是与大家团结，奋斗，努力的一年。
在这几年的维系工作中我深知客户维系无小事，作为客户的vip维系经理，要认真聆听客户所反映的问题，对于给客户带来的不便诚心向客户道歉，积极争取客户理解，缓和客户情绪，提供多种解决方案，直至客户满意，能够放心长期使用电信业务。总之，提高客户的满意度，需得到客户信任，最终赢得客户忠诚，这也是做好维系工作的职责。
客户维系的基础是通过与客户的有效沟通，达到客户满意。日常维系工作需要与客户沟通，要注重收集客户反馈的问题或建议，善于聆听，注重收纳汇总，及时向客户解释并解决问题，不能立即解决的，及时汇总上报，限时答复
记得有一次，一位vip会员客户强烈反映手机突然不能正常使用的问题，客户非常不满，经核实是因系统突发性造成，客户不理解，情绪非常激动，以影响正常使用为由要求索赔。我耐心安抚客户情绪并解释，经沟通，为不影响客户使用，通过后台将客户手机呼叫转移至固定电话，客户表示非常满意。
我们过去的成绩是值得骄傲的，但是成绩只能代表过去。将来，摆在我们面前的将是一条充满坎坷的道路，经验会使我们站的更稳，创新会使我们走的更快。面对困难和挑战，我们维系中心的所有同仁一定会齐心协力，共同为开创公司维系工作的新局面而努力奋斗。
第2篇：电信维系工作总结
电信维系工作总结
篇1：电信维系个人工作总结
工 作 总 结
尊敬的各位领导,同事:
大家好!
时光白驹过隙，2014年在有序的繁忙中将要过去了，回顾过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。
作为外呼营销组的一名成员，我们的主要工作是：对全市宽带到期、单产品用户通过宣传、营销等方式吸引用户迁转融合业务和办理宽带续签以及一些阶段性的临时工作。
首先，身为电话营销员，需要具备良好的心理素质和娴熟的业务知识，尤其在政策方面不能有丝毫的差错。因此，在政策发生变动时，我会先了解外呼县局、支局的政策，加强学习再进一步展开工作。避免和当地的政策发生冲突，影响用户感知。
由于各家运营商竞争激烈，在用户眼中觉得我们的宽带资费偏高，外呼过程中用户反映强烈，纷纷表示想办理拆机，甚至恶语中伤。特别是自推出融合套餐业务后，县局支局基本以受理融合套餐为主，对他们的考核力度相应加大。因此，即使在手机没有信号不能办理套餐的情况下工作人员也不愿受理宽带业务，更加剧了营销工作的难度。我知道怨天尤人不能解决任何问题，正视困难，积极寻求解决的方案才是关键。通过在营销过程中扬长避短，外呼时强调长处，弥补不足，使用户更深入的全面了解电信业务。当用户因诸多原因不想办理套餐而又对宽带资费高感到为难时，我就向用户传递电信公司的络快速稳定、维护人员的专业性以及客服人员全天在线指导、方便迅捷等信息，以特有的优势来打动用户。一方面，我又及时与县局、支局主管人员进行沟通要求想办法为用户受理宽带续签。
每推出新业务时，在了解业务内容的同时，细节方面更是我关注的重点。为了防止在营销过程中用户拒接来电,我会根据用户的反映,灵活应对。让用户在感兴趣的同时再宣传我们的业务。虽然有用户因不愿更换手机或单位交纳宽带费等原因而未办理套餐，但我仍然坚持每月给用户发短信告知我们的活动，让用户进一步了解我们的业务，尽到我们的一份责任。 6月下旬，外呼营销组的工作发生了新的变动，由以前对全市宽带到期、单产品用户外呼工作转为对全市移动欠费、余额不足等的外呼。为了提升用户预存款，降低欠费额，我做了多方面的工作，经过多方了解，得知**合作营业厅预存话费可一次性到帐，较我们营业厅政策优惠，建议用户到合作营业厅缴费。考虑到我们是对欠费、余额不足用户外呼，如直接告知会产生负面影响，外呼时我先以关怀的角度介绍当地的优惠活动，再提示用户有欠费或余额不足。工作中发现的问题我会每周向主管业务人员反馈一次，提出建议并随时掌握政策变动情况。
在今年1112月对各单位一个多月的平安调查和行风测评工作里，我始终秉着认真、负责的态度来对待这项工作。今年的平安调查和行风测评较去年相比对测评单位的职责我有了更深入的认识，技巧也有了进一步的提高。当用户对被测评单位表示不了解，无法对被测评做出评价时，我会耐心的给用户解释清楚测评单位的职责范围，引导用户，以便用户更好的理解并作出公正的评价。平安调查工作对我们是一个挑战，外呼时用户大多采取拒绝的态度，虽然有用户同意访问，但往往一个问卷剩余最后个问题，马上接近尾声，用户又突然挂机，重新拨打后用户却不愿再配合，无奈只好放弃。在繁忙的工作中，不但精神压力大，而且身体也感到很疲惫，好在我都能够及时调整自己的心态，保持最佳状态，在这样的工作环境中我坚持下来，直到测评工作圆满结束。
多年来的工作使我具备了严谨的工作作风、热情的服务态度、耐心地向客户解释，虚心地听取客户的意见，遇到问题，冷静面对!
虽然目前在各方面我的专业能力都还不够完善，但我坚信：天道酬勤，工作总是能给予
努力者最真诚的回馈。
在以后的工作中,我将养成在工作中学习，在学习中工作的良好习惯，不断提高服务水平，努力学习各类知识，增强团队意识，在任何时候都会保持一份端正的工作态度和良好的心态,积极发挥自己潜在的能力.
在此感谢领导和各位同事在过去一年来对我工作的支持和帮助.希望在新的一年里一如既往的支持和帮助我。
篇2：浅析电信用户维系挽留的价值
浅析用户维系挽留的价值
随着电信改革的不断深入、2008年10月电信业重组的顺利完成，电信企业“三国演义”时代正式拉开序幕。在竞争日益激烈的市场环境下，电信运营商不断推出新的套餐和新的业务，希望能够争取到更多的市场份额。但同时，这也在很大程度上加大了客户的不稳定性，使得客户离现象频繁发生。因此如何通过客户维系来稳定用户在，延长用户生命周期成为企业提高市场占有率、提升利润的关键所在。
一、维系客户的重要意义
电信运营企业收益取决于企业与用户关系，用户的长期贡献价值是运营商收益最重要的一部分，是运营商未来收益的主要来源。电信运营企业考虑用户价值不仅仅是当前利润，而应是用户总体贡献流的折现值。因此，在维系用户的过程中客户维系手段应该是营销和服务并行的，重点加强营销，通过合适的品牌、产品和关怀服务来粘合客户的需求，从而提高客户忠诚度。
二、维系客户的重要手段
以电信行业的CRM维系系统为例，有三个重要维系手段。
1）VIP服务经理在对用户进行日常维系挽留时，会站在用户的角度设身处地为客户考虑，主动为客户提供账单和清单服务，及时提醒客户消费的情况和账户的余额，为用户提供更加人性化的服务并与客户建立起良好的沟通，使客户感受到电信服务的温馨。VIP服务经理会把每一个客户，当作一个永恒的宝藏，而不是一次交易，了解每一个客户的喜好与习惯，建立起完整的客户档案信息资料。根据用户的情况，适时提供合适的套餐，当好客户的通信服务助理，从内心视客户为上帝，换取客户对电信运营商的信心。
2）CRM维系系统可以自动提取五天没有产生话务量的零通话用户明细并及时的对VIP服务经理进行系统提示，服务经理通过电话回访可以了解用户不产生话务量的基本原因，针对不同客户的流失特征制定不同的客户挽留策略，阻止客户流失，使有离倾向的客户最终打消了离念头，这就大大减少了公司因流失用户而造成的不必要损失。
3）CRM维系系统会自动的生成客户关怀计划，根据营业厅现有的实时资费套餐提取适合用户使用的明细，VIP服务经理可以根据系统提取的数据对用户进行回访，把适合用户使用的优惠套餐向用户详细的介绍并告知办理套餐的相应流程，使用户真正用上适
合自己的套餐，这不仅提高了用户在时间有利的避免了用户流失，还大大增加了用户对使用电信业务的信心和决心。
三、维系的建议
1．我们在对客户进行日常回访服务工作的同时也应该注意回访的频率，应尽可能的在短的回访时间内提取到对我们挽留用户有价值的信息，增加回访的效率。VIP服务经理要尽量避免多次回访给用户造成的困扰，从意义上做到用户需要的时候如同家门口的杂货店一样，随时随地都能方便地得到服务，用户不需要的时候不影响用户的正常工作生活。
2．我们应该树立名牌效应，加强情感纽带、充分的利用绿色环保手机的特征提高知名度进而吸引更多的用户。定期举行一些答谢用户忠诚回报，积分换礼的活动，使用户在参与活动的同时促使用户重复使用并使其意识到离、转，放弃对自己是一种损失，从而降低高端客户的流失。
在电信企业的运营过程中，客户服务部会不断根据市场变化情况及时制定、调整维系和挽留策略，灵活开发各种合适的资费、产品、服务，以及规范的操作流程来贯彻策略的执行。客户细分和经营分析等系统的建立，为电信运营商开发新产品、推出新服务提供可能，而CRM维系系统为开发新用户的落实和有效执行提供了维系保障。我们会以用户要求为基础．通过有力的手段提升用户的长远盈利能力，在开发新用户的同时达到维系老用户的目的。
篇3：电信维护个人工作总结
电信宽带维护部个人工作总结
转眼间我来到电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：
一、工作汇报
自xxxx年12月26日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了配合adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的卡mac地址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的准确，为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
紧接着又做了一部分上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解，使自己对上层设备有了更加感官上的认识。
当分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到了更多的络知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个信息点的及时正常使用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。
在投入到新的办公环境后，我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。篇2：2012年电信公司员工个人年度工作总结个人年度工作总结
2012年，咸阳电信渭城电信分公司各方面工作在去年的基础上，按照市分公司的部署要求，在增加业务收入、扩大市场占有、继续稳定老用户，快速发展、挖潜新用户、渠道拓
展等方面取得了一定成绩。努力完成了分公司全年工作目标，继续保持咸阳本地电信品牌的
主导地位，有力地维护了电信整体形象；全体员工坚持“改革、发展、稳定”的大局方
向，尽心尽力工作，发扬艰苦创业精神，在激烈的市场竞争中开拓前进。2012年也是咸阳
电信公司竞争激烈更为重要的一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体员工的共
同努力下，我们保质保量的超额完成了2012年的艰巨任务。
本人在我们公司渠道班，我们的班组是一个团结上进的班组，在班长的带领下，全组人员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成公司部门交办的每一项工作任务。我做一名今年
七月刚入司的新员工，我一直在自己的岗位上尽职尽责的工作，时刻想着如何能为我公司多
贡献自己的一份微薄的力量。在2012这一年里，我积极的参加分公司的组织的各项活动，在每周二，四加班的时候主动把白班未处理完的各项工作处理完毕。每次上早班，加班的时
候，提前20分钟到岗，做到班中有事，随叫随到，遇到加班加点更是常事，出色的完成了
各项工作任务。现将本人2012年的工作情况汇报
一、今年7，8月份积极组织参加我公司主办的天翼游戏达人大赛和7天乐活动
通过此项活动让用户充分体验到智能手机的魅力，以达到活跃市场，促进销量的目的，增加代理商和公司的共同收益达到双赢的局面。
二．今年10月份积极参加“天翼智能手机价中秋国庆大降价”等公司组织的专项活动通过天翼智能手机节，迎双节，达到合约计划大力发展的目的，宣传企业品牌形象，普及宽带信息改变生活，加强智能机通信时代带来的便捷。
三．今年九月份积极参加公司主办的“喜迎教师节 感恩教师节 电信送礼”等活动
四、恪尽职守，认真完成本职工作，立足渠道建设拓展，积极开展精确化营销
本人所负责管辖渠道合厅内日常营销活动的组织，宣传，政策的培训，传达，厅内 的整体布置，及相关的基础管理工作非常敬业，在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。积极开展了“策反联通、
发展代办”等专项活动。
五、努力学习，不断提升自身的业务水平
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务，为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习业务的机会，在
工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率
六、树立工作目标，创品牌服务形象 始终坚持以“用户志上，用心服务的理念”为导向
心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标，尽 自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的服务。
在2012年这一年里，本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。本人在今年来所取的成绩，都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用户都当成自己知心的朋友，热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力，为我们的企业贡献自己的一份力量，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。
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2012年工作总结
2012年，在省、市公司和地方政府的正确领导和大力支持下，xx县电信分公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了市公司下达的各项任务，取得精神文明和物质文明的双丰收。
一、2012年完成各项业务情况
2012年，我县分公司在实现保存量目标的前提下，努力开拓市场，不断提高市场占有份额，至今为止，实现业务收入万，完成全年计划的；新增固定电话部，完成全年计划的；新增小灵通部，完成全年计划的；新增宽带户，完成全年计划的。圆满地完成上级下达的各项业务指标，实现了企业新的发展。
二、2012年主要工作
(一)、认清自身差距，扎实开展经营工作，力求更快发展
1、全面完成了省市公司下达的0405年度农村大放号任务
2、积极发展“小灵通”业务
3、高度重视宽带业务的发展
4、增值业务发展方兴未艾
5、信息化加绩效考核，全力支撑欠费催缴工作
(二)、立足渠道，积极开展精确化营销
1、积极开展了“xxxxx”营销活动
2、在与xx的短兵相接中积累了经验
3、积极开展了固定电话保存量工作
(三)、落实各项服务制度，着力提高服务水平
1、落实省市公司有关服务质量的各种精神，全面提升服务质量
我分公司对前台营业人员制定了详尽的服务规范和要求。加大了检查、暗访力度，每月不定期地组织暗访、检查，把检查结果员工绩效挂钩，对发现用户投诉、规范服务等方面存在问题的，进行通报、处罚，并及时进行整改。
2、积极参与文明行业创建活动，将公司的服务水平提升到一个新的高度
通过文行创建指导委员会，广泛听取社会各界对电信服务的评价，促进客户服务水平的改善和提高，由于措施得当有力，成效显著，2012年被xx县创建文明行业活动指导委员会授予“文明行业单位”。
3、坚持服务理念、提升服务标准，改善服务态度，提高服务人员综合素质
认真执行《电信服务标准》，坚持“首问负责制”，加强对营业中心的管理。建立健全管理制度，加大服务督查管理力度，严格按照公开的服务承诺时限办理各种电信业务，为用户在办理装机、宽带、小灵通等业务时提供一切便利条件，并各积极配合省市公司开展的服务提升活动。完善对社区经理的管理，广泛征求用户的意见和建议，主动上门，深入客户，征询意见，及时处理用户的各种咨询，投诉和建议。
(四)、加强基础管理，确保安全生产
1、针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定完善落实好各项管理制度，讲执行、抓落实
针对管理人员执行力弱的问题，我们在做好日常工作的同时，重点抓住执行环节，努力提高管理人员的能力和素质；要求每月制定工作计划，领导及时进行批改指正，使得工作有计划安排，工作有检查总结。还要求管理人员下分支机构检查要有记录，对存在的问题有跟踪反馈。通过一系列的措施，管理人员的管理水平得到了很大的提高。
县分公司多次到各分支机构调研，对发展、服务、渠道建设、渠道管理、欠费、ip公话、增量增收、提高市场占有率等方面进行了专门的指导。极积落实上级的讲话精神，针对存在的问题组织检查；对各分支机构的账目进行认真检查，坚决杜绝各种不规范行为的发生。在增量增收、提高市场占有率上动脑筋、想办法，使业务收入、放号等方面都得到增长。
2、加强基础管理，坚持考勤、考绩，狠抓安全生产
针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定各项管理制度，对员工认真做好各项考核、考评，对去年的绩效考核结果坚持人人见面；通过坚持考勤、考绩等一系列的活动，加强了队伍的建设，保证了各项工作有条不紊的开展。
安全是我们企业发展的基础，我们首先从对安全工作的落实方面下手，从落实中寻找问题，发现苗头和隐患及时
整改，特别注意各通信机房的消防安全。今年我县分公司和市公司安保部一同对各分支机构进行了多次检查，发现了问题，及时整改；在xx支局建立了“安全示范班组”，把安全防范意识深入到基层每位员工。我们及时封堵
了各种孔、洞，消除了“三防”方面的各种隐患。加强了营业窗口及财务部门的票据管理和车辆运行安全管理，在广大员工中开展安全生产教育，提高他们在安全生产方面的警惕性和安全防患意识。由于检查到位，学习得法，从而保证了人员、资金管理、车辆运行等各项工作的安全。
3、积极协调和地方各级政府、各部门之间的关系，妥善处理好生产经营、工程建设中遇到的各种困难和纠纷
在今年县城主干道改造中，县分公司与建设指挥部及时沟通，密切配合，共同打造出了一条美观、靓丽的景观大道。在其它的各种工程建设中，我们都能够做到与相关的政府部门沟通、协调，尽可能减少建设阻力，使工程尽快落实到位，发挥作用。
4、加强精细管理，严格控制各项费用的支出
2012年，招待费、宣传费、促销费等各项费用均达部门预算管理的要求。我们本着勤俭的原则，充分利用好预算，支出有计划，管理好我们的费用支出，把费用用在刀刃上，为企业的良好运作输送好血液。
5、加强党、团、工会建设，增强了企业的凝聚力和向心力
2012年，我分公司制定了严格的政治学习制度，积极参加县委组织的各种政治理论业务培训，加强和地方党组织的沟通，积极开展保持共产党员先进性教育活动，支持工会各项工作的开展，提高党员干部和员工的思想政治觉悟，激发全体员工的主人翁责任感和工作积极性。2012年，被评为“xx省文明单位”。
(五)、扎实搞好工程建设和络维护
1、工程建设
根据市场需要，依据上级计划安排，今年对农话工程加大了投资力度，使得农村放号能力得到增强，服务水平得到提升。同时，配合“村通”工程，使得我县分公司农村通信络布局更加合理，企业形象得到极大提高。
通过精心安排，合理组织的一系列工程建设，xx地区的固通信能力进一步增强，络布局日趋合理、科学，在为前端提供有力保障的同时，也为电信的络服务水平的提升打下了坚实的基础。
2、络维护
3、整治三线交越
2012年工作思路
2012年，是电信转型的关键年，也是我们提出的“xx年”。我们工作的指导思想是：以“三个代表”思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，落实省、市电信公司的各项要求，以全面建设xx电信为切入点，加大业务发展速度，加强络建设，提高服务水平和质量，推进各项业务指标的进一步增长，促进xx电信各项工作再上新台阶。
2012年我们的工作目标是：进一步扩大农村市场的占有，进一步优化渠道建设；业务发展方式更加灵活多样；络日趋完善；服务质量提高明显、服务能力稳定增长；员工精神面貌焕然一新；企业发展速度加快。
一、做好营销工作，创造更大的效益，圆满完成市公司下达的各项任务
1、寻找收入的增长点
2、农村统包的改革思路
3、积极开展员工培训，提高员工的业务素质
为适应精确化管理和企业转型的需要，我们要积极开展对员工的培训，塑造学习性的企业，将员工培训工作制度化，甚至可以纳入到绩效考核中。培训的方式可以聘请老师讲课，也可以集中学习上大学的课程。
二、一切以市场为中心，重点关注“xxxx”
“一切围绕市场开展工作”，是xx电信明年营销工作的指导方针。针对xx电信当前的业务发展形势，要进一步加强对营销工作开展的支撑力度。要努力激活话务量，消除零次户，增加收入等方面，防止收入“跑、冒、滴、漏”，做到颗粒归仓。进一步了解了客户的需求，掌握了用户的消费心理，把握住市场的动态；在新业务拓展方面，理顺新业务处篇3：电信业务维护人员工作自我总结
电信业务维护人员工作自我总结
于电信业务维护人员来说，一个人的工作心态是非常重要的。维护部门作为与市场前端相结合的一个主体，我作为公司后端的维护人员，觉得应该以积极进取向上学习的心态来面对工作，同时“认真负责、顾全大局、先集体后个人的思想工作态度也是不可缺少的，还有做维护的还要学会临危不乱，认真对待问题，为用户处理解决，与用户多沟通建立友谊桥梁。我是xxx，xx年2月，进入了xx维护中心，在电信分公司从事数据业务宽带互联客户端维护工作。一年来，在公司技术人员和同事的互相学习中，学习到很多知识，在维护工作的同时建立与用户良好的友谊，在处理故障时，多与用户沟通积极的带动推进公司我的e家宽带融合业务的发展。
下面列举，一年中遇到的故障与大家分享交流，敬请各位领导及同事批评指正。
一、xx年6月中旬，梁河县人民政府使用的商务领航络无忧专线lan业务。华三定制终端连接四台交换机，分别接入30多台电脑，在工作中同时使用的时候，经常出现无法上的问题。
我在接到号的故障工单后，先联系政府办公室，确定了上门处理故障的时间，带上笔记本电脑、线测试仪和常用工具。前往县政府询问工作人员故障情况，到用户端检查电脑是否有问题，在几分钟的使用中，分别查看用户电脑，均出现了3次无法ping 通服务器不能正常上的问题，速时快时慢。在确定用户电脑没问题时，带上工具包到机房的设备端检测。
领取新的思科22定制终端，上不会重启了，但是所有电脑同时在线，定制终端就开始掉包无法获取络地址，再将检查了交换机没有问题，思考后，想到xx年11月在州电信公司与同事及思科厂家工程师一起处理德宏州水
第3篇：维系经理工作总结
工
作
总
结
回顾2013年的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在领导同事们的帮助下的基础上，因此2013年是与大家团结，奋斗，努力的一年。
在这几年的维系工作中我深知客户维系无小事，作为客户的VIP维系经理，要认真聆听客户所反映的问题，对于给客户带来的不便诚心向客户道歉，积极争取客户理解，缓和客户情绪，提供多种解决方案，直至客户满意，能够放心长期使用电信业务。总之，提高客户的满意度，需得到客户信任，最终赢得客户忠诚，这也是做好维系工作的职责。
客户维系的基础是通过与客户的有效沟通，达到客户满意。日常维系工作需要与客户沟通，要注重收集客户反馈的问题或建议，善于聆听，注重收纳汇总，及时向客户解释并解决问题，不能立即解决的，及时汇总上报，限时答复
记得有一次，一位VIP会员客户强烈反映手机突然不能正常使用的问题，客户非常不满，经核实是因系统突发性造成，客户不理解，情绪非常激动，以影响正常使用为由要求索赔。我耐心安抚客户情绪并解释，经沟通，为不影响客户使用，通过后台将客户手机呼叫转移至固定电话，客户表示非常满意。
我们过去的成绩是值得骄傲的，但是成绩只能代表过去。将来，摆在我们面前的将是一条充满坎坷的道路，经验会使我们站的更稳，创新会使我们走的更快。面对困难和挑战，我们维系中心的所有同仁一定会齐心协力，共同为开创公司维系工作的新局面而努力奋斗。
第4篇：日常维系个人工作总结
日常维系个人工作总结 针对维系工作，本人主要有以下几点日常工作总结：
一、钻石、黄金用户每月进行电话回访，主要了解用户日常使用中是否遇到什么问题及困难，尽快、竭力为其解决，并适时推荐我公司的一些新政策、新资费等，而针对一些平时就比较忙比较抵触回访的用户改成短信或两到三月回访一次，避免用户反感投诉。
二、每日对话费异常用户进行回访，尤其是状态已经有所变动的用户，例如“正常在用”变成“呼出限制”的最重要，然后针对用户情况进行挽留， 如果是 老 用户就可以推荐“存话费送手机活动，并同时收集用户的疑问，承诺回复时间，及时反映，及时处理，使用户感到受重视，心理上一定程度挽留用户。
三、及时将没日回访情况录入系统，详细记录回访过程及回访情况。常言道“好记性不如烂笔头”，维系工作不易见成效，无法做到准确的量化考核，因此录入系统极关重要，以便领导在工作考核中看到用户的一些日常问题。
四、完成领导交办的特项维系回访调查工作，例如“如意通用户积分兑换回访”和“十月未出帐用户回访”等，及时汇总数据，按时上交，以便相关部门进行数据考核和统计。
五、处理用户日常问题，例如用户被批开炫铃协助取消，协助用户更改资费等等，每一个用户的要求都及时记录，提交给相关部门，及时处理，承诺回复，最后使用户满意。
第5篇：电信维系个人工作总结
工 作 总 结
尊敬的各位领导,同事: 大家好! 时光白驹过隙，2014年在有序的繁忙中将要过去了，回顾过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。
作为外呼营销组的一名成员，我们的主要工作是：对全市宽带到期、单产品用户通过宣传、营销等方式吸引用户迁转融合业务和办理宽带续签以及一些阶段性的临时工作。
首先，身为电话营销员，需要具备良好的心理素质和娴熟的业务知识，尤其在政策方面不能有丝毫的差错。因此，在政策发生变动时，我会先了解外呼县局、支局的政策，加强学习再进一步展开工作。避免和当地的政策发生冲突，影响用户感知。
由于各家运营商竞争激烈，在用户眼中觉得我们的宽带资费偏高，外呼过程中用户反映强烈，纷纷表示想办理拆机，甚至恶语中伤。特别是自推出融合套餐业务后，县局支局基本以受理融合套餐为主，对他们的考核力度相应加大。因此，即使在手机没有信号不能办理套餐的情况下工作人员也不愿受理宽带业务，更加剧了营销工作的难度。我知道怨天尤人不能解决任何问题，正视困难，积极寻求解决的方案才是关键。通过在营销过程中扬长避短，外呼时强调长处，弥补不足，使用户更深入的全面了解电信业务。当用户因诸多原因不想办理套餐而又对宽带资费高感到为难时，我就向用户传递电信公司的网络快速稳定、维护人员的专业性以及客服人员全天在线指导、方便迅捷等信息，以特有的优势来打动用户。一方面，我又及时与县局、支局主管人员进行沟通要求想办法为用户受理宽带续签。
每推出新业务时，在了解业务内容的同时，细节方面更是我关注的重点。为了防止在营销过程中用户拒接来电,我会根据用户的反映,灵活应对。让用户在感兴趣的同时再宣传我们的业务。虽然有用户因不愿更换手机或单位交纳宽带费等原因而未办理套餐，但我仍然坚持每月给用户发短信告知我们的活动，让用户进一步了解我们的业务，尽到我们的一份责任。
6月下旬，外呼营销组的工作发生了新的变动，由以前对全市宽带到期、单产品用户外呼工作转为对全市移动欠费、余额不足等的外呼。为了提升用户预存款，降低欠费额，我做了多方面的工作，经过多方了解，得知**合作营业厅预存话费可一次性到帐，较我们营业厅政策优惠，建议用户到合作营业厅缴费。考虑到我们是对欠费、余额不足用户外呼，如直接告知会产生负面影响，外呼时我先以关怀的角度介绍当地的优惠活动，再提示用户有欠费或余额不足。工作中发现的问题我会每周向主管业务人员反馈一次，提出建议并随时掌握政策变动情况。
在今年11-12月对各单位一个多月的平安调查和行风测评工作里，我始终秉着认真、负责的态度来对待这项工作。今年的平安调查和行风测评较去年相比对测评单位的职责我有了更深入的认识，技巧也有了进一步的提高。当用户对被测评单位表示不了解，无法对被测评做出评价时，我会耐心的给用户解释清楚测评单位的职责范围，引导用户，以便用户更好的理解并作出公正的评价。平安调查工作对我们是一个挑战，外呼时用户大多采取拒绝的态度，虽然有用户同意访问，但往往一个问卷剩余最后个问题，马上接近尾声，用户又突然挂机，重新拨打后用户却不愿再配合，无奈只好放弃。在繁忙的工作中，不但精神压力大，而且身体也感到很疲惫，好在我都能够及时调整自己的心态，保持最佳状态，在这样的工作环境中我坚持下来，直到测评工作圆满结束。
多年来的工作使我具备了严谨的工作作风、热情的服务态度、耐心地向客户解释，虚心地听取客户的意见，遇到问题，冷静面对! 虽然目前在各方面我的专业能力都还不够完善，但我坚信：天道酬勤，工作总是能给予努力者最真诚的回馈。
在以后的工作中,我将养成在工作中学习，在学习中工作的良好习惯，不断提高服务水平，努力学习各类知识，增强团队意识，在任何时候都会保持一份端正的工作态度和良好的心态,积极发挥自己潜在的能力. 在此感谢领导和各位同事在过去一年来对我工作的支持和帮助.希望在新的一年里一如既往的支持和帮助我。
第6篇：日常维系个人工作总结
日常维系个人工作总结 针对维系工作，本人主要有以下几点日常工作总结： 一、钻石、黄金用户每月进行电话回访，主要了解用户日常使用中是否遇到什么问题及困难，尽快、竭力为其解决，并适时推荐我公司的一些新政策、新资费等，而针对一些平时就比较忙比较抵触回访的用户改成短信或两到三月回访一次，避免用户反感投诉。 二、每日对话费异常用户进行回访，尤其是状态已经有所变动的用户，例如“正常在用”变成“呼出限制”的最重要，然后针对用户情况进行挽留， 如果是 老 用户就可以推荐“存话费送手机活动，并同时收集用户的疑问，承诺回复时间，及时反映，及时处理，使用户感到受重视，心理上一定程度挽留用户。 三、及时将没日回访情况录入系统，详细记录回访过程及回访情况。常言道“好记性不如烂笔头”，维系工作不易见成效，无法做到准确的量化考核，因此录入系统极关重要，以便领导在工作考核中看到用户的一些日常问题。 四、完成领导交办的特项维系回访调查工作，例如“如意通用户积分兑换回访”和“十月未出帐用户回访”等，及时汇总数据，按时上交，以便相关部门进行数据考核和统计。 五、处理用户日常问题，例如用户被批开炫铃协助取消，协助用户更改资费等等，每一个用户的要求都及时记录，提交给相关部门，及时处理，承诺回复，最后使用户满意。
第7篇：电信维系经理工作总结
电信维系经理工作总结
篇1：电信维系经理工作总结
篇1：维系经理工作总结
工
作总结
回顾XX年的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在领导同
事们的帮助下的基础上，因此XX年是与大家团结，奋斗，努力的一年。
在这几年的维系工
作中我深知客户维系无小事，作为客户的vip维系经理，要认真聆听客户所反映的问题，对
于给客户带来的不便诚心向客户道歉，积极争取客户理解，缓和客户情绪，提供多种解决方
案，直至客户满意，能够放心长期使用电信业务。总之，提高客户的满意度，需得到客户信
任，最终赢得客户忠诚，这也是做好维系工作的职责。
客户维系的基础是
通过与客户的有效沟通，达到客户满意。日常维系工作需要与客户沟通，要注重收集客户反
馈的问题或建议，善于聆听，注重收纳汇总，及时向客户解释并解决问题，不能立即解决的，
及时汇总上报，限时答复
记得有一次，一位
vip会员客户强烈反映手机突然不能正常使用的问题，客户非常不满，经核实是因系统突发
性造成，客户不理解，情绪非常激动，以影响正常使用为由要求索赔。我耐心安抚客户情绪
并解释，经沟通，为不影响客户使用，通过后台将客户手机呼叫转移至固定电话，客户表示
非常满意。
我们过去的成绩是
值得骄傲的，但是成绩只能代表过去。将来，摆在我们面前的将是一条充满坎坷的道路，经
验会使我们站的更稳，创新会使我们走的更快。面对困难和挑战，我们维系中心的所有同仁
一定会齐心协力，共同为开创公司维系工作的新局面而努力奋斗。
篇2：线路维护中心经理述职报告-电信公司
述职报告
各位领导、同志们：
现在，我把自己一
年来的思想工作情况作以汇报，请审核评议。
一、工作情况
我现任线路维护中
心经理，中心下设的班组有：电缆维护班，112测量班，小灵通维护班，管线资源管理班，
市话装机班。我的主要职责就是协调安排中心的全盘工作。一年来，在我的努力下，中心员
工齐心协力，各方面工作进展顺利。我主要从以下几个方面汇报：
1、详细制定工作计
划，确保维护指标完成
市场的发展对线路
维护工作提出了越来越高的要求，也使我们面临越来越多的困难。一年来我努力协调各种关
系，合理安排工作进度，对各班组及中心的全盘工作计划严抓落实。分公司线路维护各项指
标均完成或超过省公司考核指标。今年1-10月份，全市平均主干电缆损坏率为％，配
线电缆损坏率为％，障碍查修及时率大于98％，障碍发生率小于2％，百门障碍历时保
持在360分钟左右，基站可用率大于98％，装移机及时率达到100％，管线资源管控达标率
大于98％。线路维护中心在10月份的全省线路工作检查中因表现突出而受到表扬。管线资
源也在8月份的数据质量检查中成绩名列全省第一名。 2、严抓管理，合理分工
根据分公司的相关
要求，我在强化、细化管理制度、流程方面作了大量工作，确保中心管理考核严格、公平，
员工人尽其用。一年来，先后多次指导班组修正绩效考核办法，提出多项流程优化措施。比
如，将测量员、电缆维护人员、装机人员的绩效考核全部与管线资源核查结果挂钩，保证资
源动态管控；将小灵通障碍的派修流程简化为直接由管中心派至小灵通维护班，减少中间
环节。
另外，按照我的思
路，中心杜绝将扣分作为目的的管理办法，由我详细了解每月个人绩效考核情况，了解奖惩
原因。并牵头对后进员工进行帮扶，及时解决困难，帮助职工进步。
3、贯彻省市公司精
神，确保重点工作开展
按照公司省市两级
的相关指示精神，线路维护中心XX年的重点工作项目有：adsl宽带整治、“三线”整治、
下户线整治、小灵通络优化、电缆防盗等项目。由于时间集中紧张、人员相对短缺，完成
任务均有较大困难。我一方面统一协调安排工作，解决困难，保证正常维护；另一方面也亲
自督促、并参与部分工作的实施。以确保重点工作重点对待，保证完成任务。今年分公司adsl
端口整治中，线路原因整治及时率达到100％；“三线”整治已逐片逐区整治完所有主要街道；
下户线整治完成xxx处；小灵通的线路整治及络优化任务也全面完成，1～9月全市共计架
设新站122台，查修各类基站障碍XX件。
在电缆防盗工作方面，我也是多方努力，采取了一系列的措施：主要包括，安装电缆防盗器，
实施电缆绑扎，加强巡查、值班，购买保险、配合破案等。目前，全市共计安装电缆防盗器
83部，基本保证盗窃易发地段50对以上电缆全部实施绑扎，电缆班每天夜间值班，监督报
警信息，并购买了线路保险。由于值班人员行动迅速，已抓获多件作案工具、车辆，有力地
配合了破案。
4、严抓安全管理
线路维护工作有多
项户外和高空作业，安全问题时刻存在。因此，我反复强调安全生产的重要性，要求个班组
深入贯彻落实安全生产，坚持“安全第一”的思想。采取的措施有：一是制度建设，年内我
修改、完善了《安全管理规定》和《线路维护事故应急预案》，并组织了多次学习；二是严格
落实安全生产制度，加大对违章违纪现象的查处力度。我不定期对工作现场进行安全检查，
处置责任人，并提出整改措施；三是合理安排理论学习培训，努力提高员工技术水平，规范
维护操作，避免因误操作而引发不安全事故。今年截至目前，未发生不安全事故。
5、抓学习教育，抓
技能培训
维护部门的任务是
后端支撑，工作内容相对单调枯燥。因此常有部分同志思想消极、牢骚满腹。再加上新业务、
新技术的出现，也对线路维护人员提出越来越多的知识技能要求。针对这些问题，我采取了
一系列的措施：首先是要求制定详细的月度、年
度培训学习计划，并坚决落实。我再全面调节中心的整体安排，增加新业务、新技术的专项
培训。今年，电缆维护班举办电缆接续、测试培训各1次，线务员基础知识培训1次；测量
班举办培训1次；管线资源举办编码及系统操作培训各1次。其次，要求各班组将上大学
学习情况纳入绩效考核，并指导员工使用系统，选择课程。第三，制定计划，有目的地组织
考试、比武。年内线路维护中心组织考试2次，电缆维护比武1次。
6、加强沟通、搞好
协作
我历来重视与其他
部室的协作配合工作，并为此提出了具体的要求。今年以来，adsl宽带优化整治、在小灵通
络优化扩容，我中心均按时、按标准完成了任务。在与公众客户部的配合中，我要求管线
资源管理人员为农话统包人员实施资料采集培训2次，并积极处理上交资料中的遗留问题。
在与客响部门的配合中，我要求各班组不推脱责任，主动承担小型施工任务，主动配合工程
验收，资源优化。在与市场前端的配合中，积极提供资源信息分析，实施市场调查。在配合
实施专项活动时，我还进行针对性部署，指派专人负责。这一系列措施，保证了双节期间优
惠活动、固话会战、集团用户光纤接入等任务的完成。
7、抓好工程成本管
理
为了有效控制工程
造价，保证工程质量，降低维护成本。我采取了以下措施：一是积极参与工程设计，以合理
利用现有资源，科学规划工程设计。二是加强施工管理。指派专人跟工，监督工
程质量，杜绝资源浪费。三是加强费用、成本管控。概、预、决算严格执行国家和省、市规
定的定额标准，详细审批工程施工工费项目取值标准。四是加强材料管理。我要求制订了材
料管理办法，要求材料出入库实施登记记录，并指定专人负责维护材料的管理
二、思想作风建设
情况
近年来，通信行业
的发展十分迅速。“商务领航”、“号码百事通”、“固智能化”等新名词、新技术不断涌现，
我深刻意识作为一名基层领导，不学习就要落后，不学习就赶不上行业发展需要，不学习就
难免被淘汰。为了不辜负公司领导的期望，更好完成公司所担当的各项任务，我不断地学习，
努力提高自己的政治素质和指导经济工作能力。在自己技术学习、思想建设上下了不少功夫，
取得了一些效果。
一是学理论。一年
来，我以党员干部的高标准要求自己，比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”等方面知
识。学习了胡锦涛同志提出的“八荣八耻”，又学习了党章和共产党员生活准则。通过这一系
列学习，使自己明白了人生的价值，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干什么的劲头觉得
更足了。
二是学技术。如今
的通信技术日新月异，发展速度特别快，每年都有新的需求，因此我坚持学习各种新知识、
新技术、新业务，为自己充电。我在上大学中学习完成了企业转型系列课程，学习了3g
相关知识，学习了知名企业的先进管理经验等课程。
篇3：XX年中国电信xx分公司政企客户部上半年工作总结
中国
电信xx分公司政企客户部
XX年上半年工
作总结
时光飞快，转瞬即逝，回顾XX年这半年来，xx县政企客户部始终围绕“三个规模发展、
创新服务双领先”总体工作思路，聚焦重点行业应用，突破重点市场，实现政企客户全业务
跨越发展。半年来，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格遵守公司里的各项规章
制度，爱岗敬业、扎实工作，在本职岗位上发挥出应有的作用。积极主动做好前后端协调，
为客户经理做好各项业务指导与服务支撑工作，协助领导做好集团攻坚和重点项目的跟踪
与服务。现将半年 来的工作情况总结汇报如下：
一、加强思想政治
学习，不断提高自身素养
认真学习科学发展
观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理
念，提高自己的政治水平，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。
二、以打造高效团
队，创一流业绩为目标
1、打造高效团队，
化繁为简。
这半年来，我始终
如一日，作为一位团队管理者，身先士卒，把自己定义为一位客户经理，永远冲锋在客户经
理最前面。同事之间团结友爱，把工作中最繁琐、最累的事情留给自己，让客户经理可以轻
松上阵。坚持每天晨会制度、定期召开客户经理座谈会，月度沟通会，挖掘客户经理急需解
决的问题，为客户经理排忧解难。丰富客户经理
业余生活，为她们创造释放压力空间；客户经理作为一线前端人员，对外既要笑脸相迎千千
万万客户，又要承受竞争对手抨击，对内员工之间协调不顺畅等。她们普遍感到工作压力大，
生活情绪变化快，有时不能很好的处理家庭与工作之间的关系而容易引发矛盾，为了更好减
轻员工压力和得到家人理解，经常利用周末组织员工及家属到郊区春游或者到员工家里聚餐
等方式来释放；同时积极创建政企员工文化墙，鼓励员工把内心压力通过用写的方式描述出
来，让员工在工作中变得更加自信，在家庭生活中感到幸福感。
2、以创一流业绩为
目标。
这半年来，我们坚
持落实政企五个一规定动作，采取走出去，请进来方式，以行业信用化应用为切入点，深入
政企客户大小单位，进行一对的3g演示和宣传，坚持每天走出去，相信必有收获的信念。截
止到XX年6月30日天翼到达数共计3130户，宽带到达数：2408户。其中发展天翼集团
13个，对原有的2个集团xx县委办和xx县人武部进行了提质扩群，超过100户的天翼集
团有2家：分别是农信社、万年青水泥厂；超过50户的有1家：xx县实验学校。半年来，
xx县政企客户部快速承接市公司各项活动竞赛，天翼争先竞赛活动中，由年初排名12名，
通过尽半年努力一跃前5名，c类县前二等各项好成绩。天翼组成功案例评选中，入选市
公司案例库有3篇。6月19日xx政企翼机通行业信息化研讨会召开，市公司领导高度赞扬，
对xx政企工作充分肯定。
三、存在的问题和
不足之处
1、当前政企客户资料不够健全，在今后的工作中更要加强完善。
2、客户经理走访客
户单位不到位，未能建立良好的客户关系，造成客户流失等因素。下一步根据客户经理客户
群划分后，强化重点大客户走访和集团维系工作，加强客户经理日管控制和强化重点大客
户派单制。
3、工业园中心和聚
类客户关注不够，例如：工业园中心新进企业的一条龙通信解决方案和“翼家亲”专项营销
活动的组织。聚类市场中的“美丽市场（美容、美发、ktv、沐足）”等等这类当前高消费、
愿意接受新鲜事物的年青消费群，有可能实现天翼规模发展目标客户，下一步着重加强组织
和策划。
4、校园市场营销和
宣传力度需加强，如何做好暑期和开学市场营销，我个人觉得应着重加强新进学生特别是初
中生和高中生，还有关注每年9月初新招考的老师（另外部分老师移动租机到期）都是有换
机和换号需求。建议下一步在校园中心的杂货店或者食堂建立3g服务社，更好的培育天翼在
学生和老师心中的品牌。
5、政企社会渠道建
立和支撑不到位，例如：金融中心银行系统苹果4s分期付款，没能有效的支撑和后续服务；
工业园中心代理商、3g服务社的培育和支撑不到位，未能真正实现天翼放号。下一步加大政
企社会渠道的建设和支撑工作。
四、下半年工作重
点
1、XX年下半年
的工作重点是继续做好政企大单团购推进工作，加强全员沟通和跨部门协调，利用一切人脉
关系做好大单突破。
2、以行业应用推介会为突破口，不定期开展客户经理走出来，把客户请进来方式，让更多的
客户了解我们的信息化给他们带来的便利。
3、每月做好政企客
户经理集团3个一常态化拓展工作，加大天翼集团保存和维系服务。
4、学会借力发展，
建立有效的政企渠道代理商进行发展集团，由于县分公司客户经理人员较少，人脉资源有
限，工作事务较为繁杂，单单靠政企人员力量毕竟比较单薄，很难实现超常规发展，通过调
动政企代理商发展集团的积极性是下半年的一个工作重点。
XX年的上半年
已经与我们挥手告别，在这半年的辛苦努力中我们笑过因为我们成功了，我们哭过因为我们
失败了，不管成功失败，欢笑哭泣我们都走过来了，未来的路很漫长，但我们要相信只要付
出就一定会有回报，相信xx分公司一定能实现超常规发展，突破生命线，赢得最后胜利，因
为我们在一起！
中国电信xx分公司政企客户部
XX年7月1日
篇4：电信经理述职报告
电信
经理述职报告
篇2：维系经理工作总结
工 作总结
回顾XX年的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在领导同事们的帮助下的基础上，因此XX年是与大家团结，奋斗，努力的一年。
在这几年的维系工作中我深知客户维系无小事，作为客户的VIP维系经理，要认真聆听客户所反映的问题，对于给客户带来的不便诚心向客户道歉，积极争取客户理解，缓和客户情绪，提供多种解决方案，直至客户满意，能够放心长期使用电信业务。总之，提高客户的满意度，需得到客户信任，最终赢得客户忠诚，这也是做好维系工作的职责。
客户维系的基础是通过与客户的有效沟通，达到客户满意。日常维系工作需要与客户沟通，要注重收集客户反馈的问题或建议，善于聆听，注重收纳汇总，及时向客户解释并解决问题，不能立即解决的，及时汇总上报，限时答复
记得有一次，一位VIP会员客户强烈反映手机突然不能正常使用的问题，客户非常不满，经核实是因系统突发性造成，客户不理解，情绪非常激动，以影响正常使用为由要求索赔。我耐心安抚客户情绪并解释，经沟通，为不影响客户使用，通过后台将客户手机呼叫转移至固定电话，客户表示非常满意。
我们过去的成绩是值得骄傲的，但是成绩只能代表过去。将来，摆在我们面前的将是一条充满坎坷的道路，经验会使我们站的更稳，创新会使我们走的更快。面对困难和挑战，我们维系中心的所有同仁一定会齐心协力，共同为开创公司维系工作的新局面而努力奋斗。
篇3：电信维系经理年度总结
篇1：维系经理工作总结
工
作总结
回顾XX年的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在领导同
事们的帮助下的基础上，因此XX年是与大家团结，奋斗，努力的一年。
在这几年的维系工
作中我深知客户维系无小事，作为客户的vip维系经理，要认真聆听客户所反映的问题，对
于给客户带来的不便诚心向客户道歉，积极争取客户理解，缓和客户情绪，提供多种解决方
案，直至客户满意，能够放心长期使用电信业务。总之，提高客户的满意度，需得到客户信
任，最终赢得客户忠诚，这也是做好维系工作的职责。
客户维系的基础是
通过与客户的有效沟通，达到客户满意。日常维系工作需要与客户沟通，要注重收集客户反
馈的问题或建议，善于聆听，注重收纳汇总，及时向客户解释并解决问题，不能立即解决的，
及时汇总上报，限时答复
记得有一次，一位
vip会员客户强烈反映手机突然不能正常使用的问题，客户非常不满，经核实是因系统突发
性造成，客户不理解，情绪非常激动，以影响正常使用为由要求索赔。我耐心安抚客户情绪
并解释，经沟通，为不影响客户使用，通过后台将客户手机呼叫转移至固定电话，客户表示
非常满意。
我们过去的成绩是
值得骄傲的，但是成绩只能代表过去。将来，摆在我们面前的将是一条充满坎坷的道路，经
验会使我们站的更稳，创新会使我们走的更快。面对困难和挑战，我们维系中心的所有同仁
一定会齐心协力，共同为开创公司维系工作的新局面而努力奋斗。
篇2：电信客户经理个人工作总结
篇3：线路维护中心经理述职报告-电信公司
述职报告
各位领导、同志们：
现在，我把自己一
年来的思想工作情况作以汇报，请审核评议。
一、工作情况
我现任线路维护中
心经理，中心下设的班组有：电缆维护班，112测量班，小灵通维护班，管线资源管理班，
市话装机班。我的主要职责就是协调安排中心的全盘工作。一年来，在我的努力下，中心员
工齐心协力，各方面工作进展顺利。我主要从以下几个方面汇报：
1、详细制定工作计
划，确保维护指标完成
市场的发展对线路
维护工作提出了越来越高的要求，也使我们面临越来越多的困难。一年来我努力协调各种关
系，合理安排工作进度，对各班组及中心的全盘工作计划严抓落实。分公司线路维护各项指
标均完成或超过省公司考核指标。今年1-10月份，全市平均主干电缆损坏率为％，配
线电缆损坏率为％，障碍查修及时率大于98％，障碍发生率小于2％，百门障碍历时保
持在360分钟左右，基站可用率大于98％，装移机及时率达到100％，管线资源管控达标率
大于98％。线路维护中心在10月份的全省线路工作检查中因表现突出而受到表扬。管线资
源也在8月份的数据质量检查中成绩名列全省第一名。 2、严抓管理，合理分工
根据分公司的相关
要求，我在强化、细化管理制度、流程方面作了大量工作，确保中心管理考核严格、公平，
员工人尽其用。一年来，先后多次指导班组修正绩效考核办法，提出多项流程优化措施。比
如，将测量员、电缆维护人员、装机人员的绩效考核全部与管线资源核查结果挂钩，保证资
源动态管控；将小灵通障碍的派修流程简化为直接由管中心派至小灵通维护班，减少中间
环节。
另外，按照我的思
路，中心杜绝将扣分作为目的的管理办法，由我详细了解每月个人绩效考核情况，了解奖惩
原因。并牵头对后进员工进行帮扶，及时解决困难，帮助职工进步。
3、贯彻省市公司精
神，确保重点工作开展
按照公司省市两级
的相关指示精神，线路维护中心XX年的重点工作项目有：adsl宽带整治、“三线”整治、
下户线整治、小灵通络优化、电缆防盗等项目。由于时间集中紧张、人员相对短缺，完成
任务均有较大困难。我一方面统一协调安排工作，解决困难，保证正常维护；另一方面也亲
自督促、并参与部分工作的实施。以确保重点工作重点对待，保证完成任务。今年分公司adsl
端口整治中，线路原因整治及时率达到100％；“三线”整治已逐片逐区整治完所有主要街道；
下户线整治完成xxx处；小灵通的线路整治及络优化任务也全面完成，1～9月全市共计架
设新站122台，查修各类基站障碍XX件。
在电缆防盗工作方面，我也是多方努力，采取了一系列的措施：主要包括，安装电缆防盗器，
实施电缆绑扎，加强巡查、值班，购买保险、配合破案等。目前，全市共计安装电缆防盗器
83部，基本保证盗窃易发地段50对以上电缆全部实施绑扎，电缆班每天夜间值班，监督报
警信息，并购买了线路保险。由于值班人员行动迅速，已抓获多件作案工具、车辆，有力地
配合了破案。
4、严抓安全管理
线路维护工作有多
项户外和高空作业，安全问题时刻存在。因此，我反复强调安全生产的重要性，要求个班组
深入贯彻落实安全生产，坚持“安全第一”的思想。采取的措施有：一是制度建设，年内我
修改、完善了《安全管理规定》和《线路维护事故应急预案》，并组织了多次学习；二是严格
落实安全生产制度，加大对违章违纪现象的查处力度。我不定期对工作现场进行安全检查，
处置责任人，并提出整改措施；三是合理安排理论学习培训，努力提高员工技术水平，规范
维护操作，避免因误操作而引发不安全事故。今年截至目前，未发生不安全事故。
5、抓学习教育，抓
技能培训
维护部门的任务是
后端支撑，工作内容相对单调枯燥。因此常有部分同志思想消极、牢骚满腹。再加上新业务、
新技术的出现，也对线路维护人员提出越来越多的知识技能要求。针对这些问题，我采取了
一系列的措施：首先是要求制定详细的月度、年
度培训学习计划，并坚决落实。我再全面调节中心的整体安排，增加新业务、新技术的专项
培训。今年，电缆维护班举办电缆接续、测试培训各1次，线务员基础知识培训1次；测量
班举办培训1次；管线资源举办编码及系统操作培训各1次。其次，要求各班组将上大学
学习情况纳入绩效考核，并指导员工使用系统，选择课程。第三，制定计划，有目的地组织
考试、比武。年内线路维护中心组织考试2次，电缆维护比武1次。
6、加强沟通、搞好
协作
我历来重视与其他
部室的协作配合工作，并为此提出了具体的要求。今年以来，adsl宽带优化整治、在小灵通
络优化扩容，我中心均按时、按标准完成了任务。在与公众客户部的配合中，我要求管线
资源管理人员为农话统包人员实施资料采集培训2次，并积极处理上交资料中的遗留问题。
在与客响部门的配合中，我要求各班组不推脱责任，主动承担小型施工任务，主动配合工程
验收，资源优化。在与市场前端的配合中，积极提供资源信息分析，实施市场调查。在配合
实施专项活动时，我还进行针对性部署，指派专人负责。这一系列措施，保证了双节期间优
惠活动、固话会战、集团用户光纤接入等任务的完成。
7、抓好工程成本管
理
为了有效控制工程
造价，保证工程质量，降低维护成本。我采取了以下措施：一是积极参与工程设计，以合理
利用现有资源，科学规划工程设计。二是加强施工管理。指派专人跟工，监督工
程质量，杜绝资源浪费。三是加强费用、成本管控。概、预、决算严格执行国家和省、市规
定的定额标准，详细审批工程施工工费项目取值标准。四是加强材料管理。我要求制订了材
料管理办法，要求材料出入库实施登记记录，并指定专人负责维护材料的管理
二、思想作风建设
情况
近年来，通信行业
的发展十分迅速。“商务领航”、“号码百事通”、“固智能化”等新名词、新技术不断涌现，
我深刻意识作为一名基层领导，不学习就要落后，不学习就赶不上行业发展需要，不学习就
难免被淘汰。为了不辜负公司领导的期望，更好完成公司所担当的各项任务，我不断地学习，
努力提高自己的政治素质和指导经济工作能力。在自己技术学习、思想建设上下了不少功夫，
取得了一些效果。
一是学理论。一年
来，我以党员干部的高标准要求自己，比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”等方面知
识。学习了胡锦涛同志提出的“八荣八耻”，又学习了党章和共产党员生活准则。通过这一系
列学习，使自己明白了人生的价值，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干什么的劲头觉得
更足了。
二是学技术。如今
的通信技术日新月异，发展速度特别快，每年都有新的需求，因此我坚持学习各种新知识、
新技术、新业务，为自己充电。我在上大学中学习完成了企业转型系列课程，学习了3g
相关知识，学习了知名企业的先进管理经验等课程。
篇4：XX年电信个人年终总结
转眼
间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里，自己学习到了很
多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现
将工作情况总结如下：
一、工作汇报
自工作以来，我认
真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了配合
adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的卡mac地
址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的准确，为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
紧接着又做了一部
分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更
加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解，使自己对上层设备有了更加
感官上的认识。
当分公司搬到新的
办公场所后，公司的内部办公络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到
了更多的络知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个信息点的及时
正常使用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班
上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。
在投入到新的办公
环境后，我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可
以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自己和外线人员一起机
房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严
格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快
还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些
方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向
明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想
踏入新的工作岗位
后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个
人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉
络。
首先是心态，套用
米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，
进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱
尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享
受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会
在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力
量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单
的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，
包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专
业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒
险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能
力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标在今
后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实
的基础。
在作风上，能遵章
守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作
风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终
做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要
求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
随着端口绑定工作
的深入，新工作内容的展开，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识
更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，
做出应有的贡献。
今后我将以崭新的
精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管
理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
篇5：电信公司总经理年终述职报告
电信
公司总经理年终述职报告
我于XX年7月任分公司党组副书记、总经理，上任以来，在省公司的正确领导下，我认真
履行岗位职责，以夯实基础、稳健经营为指导思想，以业务发展为第一要务,以强化管理为动
力，以构建和谐企业为保障，团结带领全体员工坚定信心,奋勇拼搏,不断完善企业运营管理，
扎实有效推进企业文化建设，全面推动各项业务发展。下面我就上任以来的工作述职如下：
一、XX年主要工
作
（一）加强政治理
论和业务学习，不断提高自身综合能力。一是坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，
认真学习党的十八报告，掌握科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，增强政
治敏锐性，把握好正确发展方向。二是坚持学习现代市场营销和管理知识。认真研读了《登
顶之舞》《危机经济学》《管理未来》《1p理论》等书，不断提升自身知识结构、经营管理能
力、创新发展能力和科学决策能力，促进自身更好地适应企业转型发展需要。
（二）团结协作，
营造和谐奋进的企业氛围。
1、抓好班子的团结，
实施集体科学决策。坚持从团结出发加强沟通，增强合力,形成了开拓创新、求真务实的领导
核心,始终保持奋
发进取的精神风貌和旺盛饱满的斗志,不断开创工作新局面。全面贯彻执行民主集中制原则，
坚决做到个人服从组织，维护班子团结，重大事项都严格坚持党组班子（经营班子）集体讨
论决定，做到了决策科学化、办事程序化。
2、关心基层，关爱
员工。深入开展“三服务一构建一促进”活动，为基层和员工做好服务。深入基层调研，认
篇4：线路维护中心经理述职报告-电信公司 述职报告
各位领导、同志们：
现在，我把自己一年来的思想工作情况作以汇报，请审核评议。
一、工作情况
我现任线路维护中心经理，中心下设的班组有：电缆维护班，112测量班，小灵通维护班，管线资源管理班，市话装机班。我的主要职责就是协调安排中心的全盘工作。一年来，在我的努力下，中心员工齐心协力，各方面工作进展顺利。我主要从以下几个方面汇报：
1、详细制定工作计划，确保维护指标完成
市场的发展对线路维护工作提出了越来越高的要求，也使我们面临越来越多的困难。一年来我努力协调各种关系，合理安排工作进度，对各班组及中心的全盘工作计划严抓落实。分公司线路维护各项指标均完成或超过省公司考核指标。今年1-10月份，全市平均主干电缆损坏率为％，配线电缆损坏率为％，障碍查修及时率大于98％，障碍发生率小于2％，百门障碍历时保持在360分钟左右，基站可用率大于98％，装移机及时率达到100％，管线资源管控达标率大于98％。线路维护中心在10月份的全省线路工作检查中因表现突出而受到表扬。管线资源也在8月份的数据质量检查中成绩名列全省第一名。
2、严抓管理，合理分工
根据分公司的相关要求，我在强化、细化管理制度、流程方面作了大量工作，确保中心管理考核严格、公平，员工人尽其用。一年来，先后多次指导班组修正绩效考核办法，提出多项流程优化措施。比如，将测量员、电缆维护人员、装机人员的绩效考核全部与管线资源核查结果挂钩，保证资源动态管控；将小灵通障碍的派修流程简化为直接由管中心派至小灵通维护班，减少中间环节。
另外，按照我的思路，中心杜绝将扣分作为目的的管理办法，由我详细了解每月个人绩效考核情况，了解奖惩原因。并牵头对后进员工进行帮扶，及时解决困难，帮助职工进步。
3、贯彻省市公司精神，确保重点工作开展
按照公司省市两级的相关指示精神，线路维护中心XX年的重点工作项目有：ADSL宽带整治、“三线”整治、下户线整治、小灵通络优化、电缆防盗等项目。由于时间集中紧张、人员相对短缺，完成任务均有较大困难。我一方面统一协调安排工作，解决困难，保证正常维护；另一方面也亲自督促、并参与部分工作的实施。以确保重点工作重点对待，保证完成任务。今年分公司ADSL端口整治中，线路原因整治及时率达到100％；“三线”整治已逐片逐区整治完所有主要街道；下户线整治完成XXX处；小灵通的线路整治及络优化任务也全面完成，1～9月全市共计架设新站122台，查修各类基站障碍XX件。
在电缆防盗工作方面，我也是多方努力，采取了一系列的措施：主要包括，安装电缆防盗器，实施电缆绑扎，加强巡查、值班，购买保险、配合破案等。目前，全市共计安装电缆防盗器83部，基本保证盗窃易发地段50对以上电缆全部实施绑扎，电缆班每天夜间值班，监督报警信息，并购买了线路保险。由于值班人员行动迅速，已抓获多件作案工具、车辆，有力地配合了破案。
4、严抓安全管理
线路维护工作有多项户外和高空作业，安全问题时刻存在。因此，我反复强调安全生产的重要性，要求个班组深入贯彻落实安全生产，坚持“安全第一”的思想。采取的措施有：一是制度建设，年内我修改、完善了《安全管理规定》和《线路维护事故应急预案》，并组织了多次学习；二是严格落实安全生产制度，加大对违章违纪现象的查处力度。我不定期对工作现场进行安全检查，处置责任人，并提出整改措施；三是合理安排理论学习培训，努力提高员工技术水平，规范维护操作，避免因误操作而引发不安全事故。今年截至目前，未发生不安全事故。
5、抓学习教育，抓技能培训
维护部门的任务是后端支撑，工作内容相对单调枯燥。因此常有部分同志思想消极、牢骚满腹。再加上新业务、新技术的出现，也对线路维护人员提出越来越多的知识技能要求。针对这些问题，我采取了一系列的措施：首先是要求制定详细的月度、年
度培训学习计划，并坚决落实。我再全面调节中心的整体安排，增加新业务、新技术的专项培训。今年，电缆维护班举办电缆接续、测试培训各1次，线务员基础知识培训1次；测量班举办培训1次；管线资源举办编码及系统操作培训各1次。其次，要求各班组将上大学学习情况纳入绩效考核，并指导员工使用系统，选择课程。第三，制定计划，有目的地组织考试、比武。年内线路维护中心组织考试2次，电缆维护比武1次。
6、加强沟通、搞好协作
我历来重视与其他部室的协作配合工作，并为此提出了具体的要求。今年以来，ADSL宽带优化整治、在小灵通络优化扩容，我中心均按时、按标准完成了任务。在与公众客户部的配合中，我要求管线资源管理人员为农话统包人员实施资料采集培训2次，并积极处理上交资料中的遗留问题。在与客响部门的配合中，我要求各班组不推脱责任，主动承担小型施工任务，主动配合工程验收，资源优化。在与市场前端的配合中，积极提供资源信息分析，实施市场调查。在配合实施专项活动时，我还进行针对性部署，指派专人负责。这一系列措施，保证了双节期间优惠活动、固话会战、集团用户光纤接入等任务的完成。
7、抓好工程成本管理
为了有效控制工程造价，保证工程质量，降低维护成本。我采取了以下措施：一是积极参与工程设计，以合理利用现有资源，科学规划工程设计。二是加强施工管理。指派专人跟工，监督工
程质量，杜绝资源浪费。三是加强费用、成本管控。概、预、决算严格执行国家和省、市规定的定额标准，详细审批工程施工工费项目取值标准。四是加强材料管理。我要求制订了材料管理办法，要求材料出入库实施登记记录，并指定专人负责维护材料的管理
二、思想作风建设情况
近年来，通信行业的发展十分迅速。“商务领航”、“号码百事通”、“固智能化”等新名词、新技术不断涌现，我深刻意识作为一名基层领导，不学习就要落后，不学习就赶不上行业发展需要，不学习就难免被淘汰。为了不辜负公司领导的期望，更好完成公司所担当的各项任务，我不断地学习，努力提高自己的政治素质和指导经济工作能力。在自己技术学习、思想建设上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是学理论。一年来，我以党员干部的高标准要求自己，比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”等方面知识。学习了胡锦涛同志提出的“八荣八耻”，又学习了党章和共产党员生活准则。通过这一系列学习，使自己明白了人生的价值，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干什么的劲头觉得更足了。
二是学技术。如今的通信技术日新月异，发展速度特别快，每年都有新的需求，因此我坚持学习各种新知识、新技术、新业务，为自己充电。我在上大学中学习完成了企业转型系列课程，学习了3G相关知识，学习了知名企业的先进管理经验等课程。
篇5：电信维系个人工作总结
工 作 总 结
尊敬的各位领导,同事:
大家好!
时光白驹过隙，XX年在有序的繁忙中将要过去了，回顾过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。
作为外呼营销组的一名成员，我们的主要工作是：对全市宽带到期、单产品用户通过宣传、营销等方式吸引用户迁转融合业务和办理宽带续签以及一些阶段性的临时工作。
首先，身为电话营销员，需要具备良好的心理素质和娴熟的业务知识，尤其在政策方面不能有丝毫的差错。因此，在政策发生变动时，我会先了解外呼县局、支局的政策，加强学习再进一步展开工作。避免和当地的政策发生冲突，影响用户感知。
由于各家运营商竞争激烈，在用户眼中觉得我们的宽带资费偏高，外呼过程中用户反映强烈，纷纷表示想办理拆机，甚至恶语中伤。特别是自推出融合套餐业务后，县局支局基本以受理融合套餐为主，对他们的考核力度相应加大。因此，即使在手机没有信号不能办理套餐的情况下工作人员也不愿受理宽带业务，更加剧了营销工作的难度。我知道怨天尤人不能解决任何问题，正视困难，积极寻求解决的方案才是关键。通过在营销过程中扬长避短，外呼时强调长处，弥补不足，使用户更深入的全面了解电信业务。当用户因诸多原因不想办理套餐而又对宽带资费高感到为难时，我就向用户传递电信公司的络快速稳定、维护人员的专业性以及客服人员全天在线指导、方便迅捷等信息，以特有的优势来打动用户。一方面，我又及时与县局、支局主管人员进行沟通要求想办法为用户受理宽带续签。
每推出新业务时，在了解业务内容的同时，细节方面更是我关注的重点。为了防止在营销过程中用户拒接来电,我会根据用户的反映,灵活应对。让用户在感兴趣的同时再宣传我们的业务。虽然有用户因不愿更换手机或单位交纳宽带费等原因而未办理套餐，但我仍然坚持每月给用户发短信告知我们的活动，让用户进一步了解我们的业务，尽到我们的一份责任。 6月下旬，外呼营销组的工作发生了新的变动，由以前对全市宽带到期、单产品用户外呼工作转为对全市移动欠费、余额不足等的外呼。为了提升用户预存款，降低欠费额，我做了多方面的工作，经过多方了解，得知**合作营业厅预存话费可一次性到帐，较我们营业厅政策优惠，建议用户到合作营业厅缴费。考虑到我们是对欠费、余额不足用户外呼，如直接告知会产生负面影响，外呼时我先以关怀的角度介绍当地的优惠活动，再提示用户有欠费或余额不足。工作中发现的问题我会每周向主管业务人员反馈一次，提出建议并随时掌握政策变动情况。
在今年11-12月对各单位一个多月的平安调查和行风测评工作里，我始终秉着认真、负责的态度来对待这项工作。今年的平安调查和行风测评较去年相比对测评单位的职责我有了更深入的认识，技巧也有了进一步的提高。当用户对被测评单位表示不了解，无法对被测评做出评价时，我会耐心的给用户解释清楚测评单位的职责范围，引导用户，以便用户更好的理解并作出公正的评价。平安调查工作对我们是一个挑战，外呼时用户大多采取拒绝的态度，虽然有用户同意访问，但往往一个问卷剩余最后个问题，马上接近尾声，用户又突然挂机，重新拨打后用户却不愿再配合，无奈只好放弃。在繁忙的工作中，不但精神压力大，而且身体也感到很疲惫，好在我都能够及时调整自己的心态，保持最佳状态，在这样的工作环境中我坚持下来，直到测评工作圆满结束。
多年来的工作使我具备了严谨的工作作风、热情的服务态度、耐心地向客户解释，虚心地听取客户的意见，遇到问题，冷静面对!
虽然目前在各方面我的专业能力都还不够完善，但我坚信：天道酬勤，工作总是能给予
努力者最真诚的回馈。
在以后的工作中,我将养成在工作中学习，在学习中工作的良好习惯，不断提高服务水平，努力学习各类知识，增强团队意识，在任何时候都会保持一份端正的工作态度和良好的心态,积极发挥自己潜在的能力.
在此感谢领导和各位同事在过去一年来对我工作的支持和帮助.希望在新的一年里一如既往的支持和帮助我。
篇6：电信客户经理个人工作总结 篇7：电信维系总结
篇1：电信维系服务先进个人
创新
维系服务先进个人事迹材料
笑对千家客 赤心
献事业
中国电信于田县分
公司：xxx
我叫xxx，女，汉族，参加工作以来，在电信维系工作中始终保持兢兢业业、勤勤恳恳的工
作姿态，虽没做出什么惊天动地的大事业，也没有赢得鲜花和掌声，但是自己可以无愧地说，
我尽到了自己的职责，没有辜负公司领导对我的多年培养，在奉献中找到了自己的人生价值。
工作以来，在自己的工作岗位上虚心好学，踏实勤奋，工作出色，始终做到干一行、爱一行、
专一行，经常受到领导的表彰和同事们的好评，在工作中也取得了一定的成绩，今年我有幸
被单位推荐为创新维系服务先进个人，自己感到十分容幸，也倍受鼓舞，现结合工作实际将
自己工作经验总结如下：
一、加强业务学习
和自身修养，不断提高业务水平
近年来，随着通信
事业的飞速发展，特别是邮电分营，电信重组以来，对在职人员理论素质的需求越来越高。
为适应新形势下做好本职工作的需要，我十分注重加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业
的意识，努力提升工作技能、不断创新工作理念。凡单位里组织的理论学习活动，我都积极
参加，认真听讲，做好笔记。在工作中，我始终坚持高标准严格要求自己，从细节入手，从
小事做起，安全意识时刻记挂在心，工作之余，还认真学习了电信公司的相关规章制度。连
续多年无人身安全事故发生，并受到公司领导的一致好评，理论知识的丰富，政治觉悟的提
高，使我干好自己的本职工作更加如鱼得水，得心应手。
二、坚持以客户为
中心，在创新服务理念上下功夫
“用心服务，用户
至上”，一直以来我都把这句话当成是干好本职工作的信条，也是我日常工作的行为准则。面
对当今电信市场激烈的竞争形势，我始终坚持创新服务理念，把做好维系电信客户的服务工
作作为工作的中心，想客户所想，急客户所急，不断虚心接受客户的意见建议，积极改进工
作方法，不断提高服务水平，积极推行全天候、保姆式服务。特别是在工作中，经常会遇到
民族之间的语言障碍，难以发挥自己的业务作用，每当遇到此类事情自己都会虚心细致的让
同事帮助翻译解答，直至为客户解决好问题，让客户满意为止。在服务中努力做到引导客户
消费，对客户提出的需求，只要对客户有利我都会想尽一切办法努力办到。许多客户来办理
业务时都会主动要求找我办理，我维系的客户经常会称赞我业务精、态度好、服务周到热情，
每听到大家对
我的称赞自己总会给以微笑，自己知道客户的满意是对我工作最好的肯定，同时也更加感受
到自己肩负的责任，自己只有不断的加强学习和创新才能够满足客户需要，通过工作的不断
积累我维系的用户已达到3000余户，高端用户2300余户，尽管客户多了问题也会接踵而至，
但是面对客户的质疑和投诉时，我始终坚持视客户如亲友，做到笑脸相迎，积极争取客户信
任，加强沟通，一直在不断的更新方法，希望能更好的维系客户，只有这样做好售后服务才
能不断赢得用户的信任，这也是与用户之间相互沟通和建立良好关系的基石。
三、爱岗敬业，努
力创新
爱岗敬业，是需要
我们每个人用行动去践行的职业操守；更是一种人生态度，它决定了你是不是一名值得信赖、
可以勇担责任的人。作为一名新时代的电信工作人员，我能够热爱自己的事业，一心扑在工
作上，立足本职、踏踏实实、一点一滴、认真负责地做好着身边的每一项工作任务，能够积
极承担起岗位赋予我的职责，能够有效地处理工作中的问题、不回避，努力做一名对电信事
业发展真正有用的人。自己深知只有不断的努力学习，不断的自我提高，才能够适应通信技
术飞速发展的需要，只有把每一件工作中看起来很小
的事情都把做好、做精、做细，工作中才能出更多的成绩，自身的能力才会不断的提高，正
是有了良好的人生目标才是我在工作中取得了较好的成绩。
在领导和同事的帮
助下，尽管我在工作中取得了一些成绩，受到了大家的认可，但在荣誉面前，我感到最多的
是责任和压力。扎扎实实、无怨无悔投入到工作中，投入到全身心热爱的通信事业中，做出
更大的贡献，为公司争光，是我应尽的义务和责任。在技术领域里不断学习，勇攀高峰，紧
紧围绕上级制定的目标开展工作，为通信事业的发展做出自己新的更大的贡献。
篇2：浅析电信用户维系挽留的价值
浅析
用户维系挽留的价值
随着中国电信改革
的不断深入、XX年10月电信业重组的顺利完成，中国电信企业“三国演义”时代正式拉
开序幕。在竞争日益激烈的市场环境下，电信运营商不断推出新的套餐和新的业务，希望能
够争取到更多的市场份额。但同时，这也在很大程度上加大了客户的不稳定性，使得客户离
现象频繁发生。因此如何通过客户维系来稳定用户在，延长用户生命周期成为企业提高
市场占有率、提升利润的关键所在。
一、维系客户的重
要意义
电信运营企业收益
取决于企业与用户关系，用户的长期贡献价值是运营商收益最重要的一部分，是运营商未来
收益的主要来源。电信运营企业考虑用户价值不仅仅是当前利润，而应是用户总体贡献流的
折现值。因此，在维系用户的过程中客户维系手段应该是营销和服务并行的，重点加强营销，
通过合适的品牌、产品和关怀服务来粘合客户的需求，从而提高客户忠诚度。
二、维系客户的重
要手段
以电信行业的crm
维系系统为例，有三个重要维系手段。
1）vip服务经理在
对用户进行日常维系挽留时，会站在用户的角度设身处地为客户考虑，主动为客户提供账单
和清单服务，及时提醒客户消费的情况和账户的余额，为用户提供更加人性化的服务并与客
户建立起良好的沟通，使客户感受到电信服务的温馨。vip服务经理会把每一个客户，当作
一个永恒的宝藏，而不是一次交易，了解每一个客户的喜好与习惯，建立起完整的客户档案
信息资料。根据用户的情况，适时提供合适的套餐，当好客户的通信服务助理，从内心视客
户为上帝，换取客户对电信运营商的信心。
2）crm维系系统可
以自动提取五天没有产生话务量的零通话用户明细并及时的对vip服务经理进行系统提示，
服务经理通过电话回访可以了解用户不产生话务量的基本原因，针对不同客户的流失特征制
定不同的客户挽留策略，阻止客户流失，使有离倾向的客户最终打消了离念头，这就大
大减少了公司因流失用户而造成的不必要损失。
3）crm维系系统会
自动的生成客户关怀计划，根据营业厅现有的实时资费套餐提取适合用户使用的明细，vip
服务经理可以根据系统提取的数据对用户进行回访，把适合用户使用的优惠套餐向用户详细
的介绍并告知办理套餐的相应流程，使用户真正用上适
合自己的套餐，这不仅提高了用户在时间有利的避免了用户流失，还大大增加了用户对使
用电信业务的信心和决心。
三、维系的建议
1．我们在对客户进
行日常回访服务工作的同时也应该注意回访的频率，应尽可能的在短的回访时间内提取到对
我们挽留用户有价值的信息，增加回访的效率。vip服务经理要尽量避免多次回访给用户造
成的困扰，从意义上做到用户需要的时候如同家门口的杂货店一样，随时随地都能方便地得
到服务，用户不需要的时候不影响用户的正常工作生活。
2．我们应该树立名
牌效应，加强情感纽带、充分的利用绿色环保手机的特征提高知名度进而吸引更多的用户。
定期举行一些答谢用户忠诚回报，积分换礼的活动，使用户在参与活动的同时促使用户重复
使用并使其意识到离、转，放弃对自己是一种损失，从而降低高端客户的流失。
在电信企业的运营
过程中，客户服务部会不断根据市场变化情况及时制定、调整维系和挽留策略，灵活开发各
种合适的资费、产品、服务，以及规范的操作流程来贯彻策略的执行。客户细分和经营分析
等系统的建立，为电信运营商开发新产品、推出新服务提供可能，而crm维系系统为开发新
用户的落实和有效执行提供了维系保障。我们会以用户要求为基础．通过有力的手段提升用
户的长远盈利能力，在开发新用户的同时达到维系老用户的目的。
篇3：维系经理工作总结
工
作总结
回顾XX年的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在领导同
事们的帮助下的基础上，因此XX年是与大家团结，奋斗，努力的一年。
在这几年的维系工
作中我深知客户维系无小事，作为客户的vip维系经理，要认真聆听客户所反映的问题，对
于给客户带来的不便诚心向客户道歉，积极争取客户理解，缓和客户情绪，提供多种解决方
案，直至客户满意，能够放心长期使用电信业务。总之，提高客户的满意度，需得到客户信
任，最终赢得客户忠诚，这也是做好维系工作的职责。
客户维系的基础是
通过与客户的有效沟通，达到客户满意。日常维系工作需要与客户沟通，要注重收集客户反
馈的问题或建议，善于聆听，注重收纳汇总，及时向客户解释并解决问题，不能立即解决的，
及时汇总上报，限时答复
记得有一次，一位
vip会员客户强烈反映手机突然不能正常使用的问题，客户非常不满，经核实是因系统突发
性造成，客户不理解，情绪非常激动，以影响正常使用为由要求索赔。我耐心安抚客户情绪
并解释，经沟通，为不影响客户使用，通过后台将客户手机呼叫转移至固定电话，客户表示
非常满意。
我们过去的成绩是
值得骄傲的，但是成绩只能代表过去。将来，摆在我们面前的将是一条充满坎坷的道路，经
验会使我们站的更稳，创新会使我们走的更快。面对困难和挑战，我们维系中心的所有同仁
一定会齐心协力，共同为开创公司维系工作的新局面而努力奋斗。
篇4：电信宽带维护部个人工作总结
电信
宽带维护部个人工作总结
转眼间我来到中国
电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里，自己学习到了很多有关宽带的
知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总
结如下：
一、工作汇报
第8篇：维系工作总结及下期工作计划
2014年是机遇与挑战并存的一年，我作为维系保有部的一员，在公司领导的正确领导和支持下，按照年初制定的总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作方针政策，围绕部门“全心全意为客户服务”的宗旨，围绕如何加快发展和提高效益这一中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，较好地完成一季度的工作任务，取得了一定的成绩。现将个人工作的具体情况汇报如下：
一、以客户为中心，做好本职工作
根据市公司对维系工作的安排与指示，我乾安分公司维系部认真部署各项工作。将电话回访、处理用户日常工作，做好对用户的服务工作作为工作重点。因此，我根据以往的工作经验，不断吸取总结经验教训。按照部门的工作安排，认真完成本职工作。不断创新工作思路、创新工作方法，突破老思想、旧观念，一切以服务客户为宗旨，维系好客户工作。要想客户之所想，急客户之所急。不断克服困难，开拓思路，团结协作，和同事们一道解决好问题，以树立我电信公司好的工作形象。
二、抓好电话回访基础工作
我深知我们客户维系人员是我们电信公司的形象窗口，我们的行动代表着公司在客户心中的位置。因此，在工作中，我本着弘扬“积极奋进、争创一流”的精神，树立“用户至上”的服务理念，在每日的电话回访工作中，我都要先调整好自己的心态，通过声音让用户感受到我是在微笑的、真诚地为他们服务。用心聆听每个用户提出的每个建议，耐心回答他们的每个问题。对用户遇到的问题，了解清楚情况后，尽快为其解决。在与用户沟通交流的同时，适时向他们推荐、说明我们公司的一些新政策、新资费业务等。不让用户反感，觉得我们是在推销东西。针对部分用户比较抵触回访工作的，我专门记录在旁，改成短信回访或者减少回访次数。这样，尽量在完成任务，了解用户情况的同时，避免了用户因反感而投诉。
三、加强对话费异常用户的回访工作
在抓好每日用户回访工作的同时，我还重视对话费异常用户的回访工作。比如话费状态有所改变的用户，从“正常在用”变成“呼出限制”，针对用户情况进行挽留。如果是老用户就推荐“存话费送手机活动，并同时收集用户的疑问，承诺回复时间，及时反映，及时处理，使用户感到受重视，心理上一定程度挽留用户。最后，我将回访过程详细录入到系统，便于日后的查找、考核。
四、全心全意为用户处理日常问题
针对用户对资费、业务不明，需要取消或办理相应的业务，我都会以耐心、细心、诚心地为用户讲解相关的业务。向他们说明其中的关键点。遇到有的客户年纪大、文化低，不易理解的情况，我会慢慢地为其解释，尽量用简单的方法让其明白。然后，为这些客户办理好各项业务。遇到我和同事不能处理的问题，我们会把每个用户的要求都记录在案，及时提交给相关部门，及时处理，以用户满意为准。
五、注重学习新业务，打牢工作基础
我们电信业作为服务行业，新业务、新资费套餐等层出不穷。为了做好维系工作，更好地为客户服务，我本着踏踏实实学习的态度，苦练基本功，加强对新业务、新知识的学习，强化实际操作，更快更好的为客户办理每一笔业务。理论联系实际，抓住客户的心理，为客户着想，增强了客户对我们的信任，使今后的工作能在亲和的氛围中轻松完成。六、一季度取得的工作业绩
一季度我主要完成了以下重点任务：
六、工作中存在的问题和下一步工作计划
虽然我的工作取得了一定的成绩，但是我看到我还有很多的不足，离公司的要求还有一段距离。一是对维系工作掌握还不全面，对问题的研究还不够深入，缺乏大局观念，导致有时开展工作不能取得预期的效果。二是工作中有时不能灵活处理问题，对客户的要求，不能处理到位。三是与客户的沟通技巧还需加强。面对形形色色的人群，特别是不易沟通的客户，我的工作开展不是很好。工作时经常有畏难发愁的情绪，这成了拓展业务的拦路虎。克服困服的信心不够，就容易引起办事拖拉。自身素质，业务能力和工作技巧差，导致在服务中产生一系列的问题。
针对以上问题，我一定要在今后的工作中加以改进。
首先牢固树立为客户服务的意识，加强对维系工作的学习，并适当地延伸知识面，熟悉公司的各项新业务、新事项，开阔自己的视野，方便创造性地开展工作。同时，加强对沟通技巧的学习。向身边的同事学习，向书本、互联网学习，积极反思工作中存在的不足，努力增强自己的沟通能力。在与客户交流过程中，注意方式方法，倾听他们的问题，主动了解他们的关注点，然后，给予合适的建议，并及时为其处理好问题。让客户感受到我们的真诚，架起与客户沟通的桥梁。另一方面，我自己也努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己。认真做好分管工作，按质按量完成领导交付的各项任务。
总之，面对即将来临的二季度，我本人要继续加强学习，按公司的工作精神与工作要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为促进公司维系工作的发展做出应有的贡献。维系工作总结及下期工作计划
联通维护员工工作总结
联通系统党建工作总结
联通维护工作总结（共11篇）
联通运维部年终工作总结
联通公司专线维护工作总结