制造业材料会计工作总结(共7篇)

总结 时间:2021-05-22
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第1篇:制造业工作总结

制造业年度工作总结

【篇1:2012年度总结(制造业)】

2012年度xx公司工作总结

在2012年度国内大环境并不十分理想的情况下,xx公司取得了较好的成绩,在继续xx订单的同时,同时生产xx订单,整个工厂稳步发展。在这样一个稳定、相对宽松的环境中,在公司领导的带领下,在兄弟公司的支持、配合下,在全体员工的努力下,达到 万元销售额,取得毛利润 万元,净利润 万元,为公司的发展作出了贡献,同时也出现了许多问题,回顾2012年,xx所做的工作及存在的问题如下:

一.2012年度各种指标均达较好的水平。

1.全年实际产量 万 (包括退货,未出货回收)。 2.全年平均产速 。

3.全年实际理想工时 hr(全年时间8760hr)。工时利用率为 %。 4.全年。

5.全年结尾料累计 kg。 6.全年回收料累吨。 7.全年退货 次,计码。

8.全年发生起安全事故,无重大安全事故发生。

9.全年处罚违纪事件

起,无严重违纪事件发生,无打架斗殴现象发生。 10.年初公司总人数 人,老员工辞工人数 人,新招员工 名,本年度招聘离职 人,目前在职人数 人。

11.全年培养主管一名、技术员一名、一共进行培训

12.从四月份推动5s活动,卫生状况逐步好转,公司形象有所改善。

二.主要工作及体会

1.听从上级的直接领导,接受兄弟公司的业务指导,以大局为重,团结协作,以把工作搞好为原则不动摇。

与去年度相比,今年树立大局观念,听从上级领导指挥,充分认识到搞好局部的目的,就是为了搞好大局,没有大局的稳定和发展就不可能有局部的稳定和发展。认识到我们的所有管理目的是为了实现公司的经营目标,公司的经营目标是我们奋斗的目标。在上述思想的指导下,狠抓落实,把上级的思想体系意图落实在实处。根据上级指示精神,实施安全事故登记制度,环境卫生检查评比制度,安检制度。优先考虑集团内部订单,重点开发围绕生产xxxxu 产品,改善工艺条件并取得成效。在人员的招聘与使用上也一直认真执行上级指示,做到灵活性与原则性相结合。在劳动纪律的管理上力求松紧适宜,以稳为主,稳定压倒一切,在稳定中求发展,但不做“稳定”的奴隶。在产量与质量的关系上,力求产量丰收,质量过关。在具体把握上,曾失去平衡,产量意识过强,而品质意识不足,出现11月份产品退货的严重品质滑坡现象。各部门的协作上,制造与仓库、生管、品检、工务基本上能就许多工作问题达成共识,在处理各种事务时,能够相互配合,围绕“把工作做好”这个纲,予以实施并形成习惯,不仅把份内工作做好,而且还能够互相帮助,互相支持,互相理解,能围绕“把

工作做好”这个纲,指出对方的不足,接受对方的批评。为了更好地让各部门之间协作,在内部分工上也相应的变化,在去年基础上,我们曾以会议形式明确制造部要以多方位支持仓库、工务等其它部门,除例外事务必须经由主管外,常规性事务则可由各级人员承担,比如叉车手在做好制造部的日常工作外,还将仓库的叉车手任务都做下来了;等等。总之,所有部门都能以大局为重,不制造矛盾,相互协作的灵活开展工作。任何一个部门不可能孤立于其他部门之外,与其他部门协作不好,内部必然受到干扰,而其干扰必然反过来更进一步防碍部门之间的合作,只有外部协调有序,才能保证内部安定,才能变干扰为指导。

2.搞好内部分工是发挥各人员积极性的基础。

本年度制造部在人员分工上也与往年有些变化:

(1)制造作为xx公司最大的一个部门,实现了一人多岗,轮流倒班换岗,任何人都没有固定的岗位,哪里需要人就安排往哪里

(2)行政作为企业的左膀右臂,负责了、方面的工作。安全措施的制定,卫生的检查,评比,工伤事故的审核等等。

(3)班长、副班长职能转变

(4)保安送餐

(5)仓库场地小,安装二楼楼阁,加大了空间。最低库存量控制合理

从今年度的分工变化,我们意识到,合理的分工十分重要,分工分得好,则可以使工作协调一致。事事有人管,人人有事做,而且可以调动广大人员的积极性,减轻一个单位“一把手”的工作负担,可以调出时间、精力去从事把握全局的思考工作,即去把握一个单位的脉博,不动则已,动则动关键子,不走则已,走则走关键棋提高处理例外事务的质量。年初肖总提出润和方向,明年我们将会把这一精神更进一步地贯彻,执行下去。

3、对公司现场环境条件的改善是润和主要任务。

搬迁时材料多、乱,在上级的指导下,在黄董的严格要求下,对公司周边环境作了改善,

4、员工的招聘,培训和使用不掉以轻心

古人云:“铁打的营盘,流水的兵”。我们相信这一名话。但我们也相信,有了铁打的兵,也就有了铁打的营盘。为此,我们十分重视员工的招聘、培训和使用。今年度,我们招入新工人 人,虽然是断断续续,但基本上可以分为三个时期。在员工的招聘和使用中我们主要注意如下几个方面问题:

①去年底与兄弟公司借调人员投入生产,特别是春节完刚开工时间,与yyy公司一起参与招工,其后xx自己承担了主要自己部门的招工任务。从2月底至12月底合计招入10名员工,这10名员工,有9名是本地人,只有介绍的人员稳定性较高,有一名员工原xx公司工作过的老员工。

②新招人员文化素质偏低。高中以上文化程度的员工所占比例较少,占%。年初高中或高中以上文化程的员工所占比例为%、减少了近20%。高中以上文化程度的员工比例的减少,为我们培养生产骨干力量,提高生产能力,适当活跃员工思想意识,我了些阻碍。当然我们并非贪大求高,贪名求洋,华而不实。根据实际需要招聘相应人才,是我们招聘人才的 一贯原则。

③新员工入厂后的培训工作紧抓不放

无论新员工的素质是高还是低,新工人入厂后毕竟对工厂是陌生的,他们面对庞大的机器,轰隆的声音,陌生的面孔,不知道哪些是该做的,哪些是不该做的;哪些是禁止的、限制的、哪些是提倡的、鼓励的。这时的新员工人极易出现安全事故、违纪事件及流失现象。因此,新员工入厂后的培训是十分必要的。年度招新工人几十名,行政部均组织相关人员抽时间对他们进行产前培训,在培训过程中做到每次主管必到,每到必讲,每讲必事先备课。除此之外,每名新工人入厂均安排相应的老师(明确师徒关系),以便“传”、“帮”、“带”。新工人出错老师有责。经过培训,新工人不仅掌握初步的生产理论知识,而且掌握了部分实操技巧,更重要的是新工人能领会我们公司管理的风格,知道配合比技巧更重要,知道了不能空手无物使用电梯,以梯代步等诸如此类的规章制度。

④在员工的招聘与使用的过程中,我们始终注意: a.根据不同需要招收不同素质人才。

b.注意品德,讲究可靠,以稳定为原则。 c.防止形成帮派体系。 d.德才兼备,任人唯贤. e.扬长避短,专任久任.

f.承认人员流失的客观性,努力做到人员稳定,但不强留,不勉强,不做“稳定”二字的奴隶.

⑤在员工招聘,培训和使用过程中存在的问题.在员工从招聘到使用的过程中,培训是其中至关重要的环节,目前存在的问题是:a.培训能力弱,培训质量不高.b.没有合适的教材,培训内容不系统。其中,“b”是问题的关键所在。针对上述问题,明年计划争取编制一套简单教材,以适应目前流动人员比例较高,培训任务重的现状。

五、工作纪律的管理是组织存在的保证

无规矩不成方园。无组织无纪律,生产必然混乱,有组织无纪律,则组织必将名存实亡。因此劳动纪律的管理是任何组织不可或缺的。本年度xx十分注意劳动纪律的基础管理,做了如下工作:

(1)加强思想教育

xx在加强工作纪律的基础管理时,始终把加强思想工作当作是不可缺少的内容。把做思想工作经常化、细致化是我们的一贯作风。2012年度我们运用例会、讲课、学习、张贴宣传等形式把思想工作深入员工,使其覆盖率达到100%。除此之外,部长、主管还经常与班长、员工做个别谈心工作。本年度与员工的谈心率达90%以上.通过做思想工作,运用具体问题具体分析的方法,适时适量,有的放失,避免了各种矛盾激化。本年度除有轻微的员工间争吵外,近五十人无打架斗殴、无激烈争吵的现象发生。这与做大量的思想工作是分不开的。

(2)建立健全各种规章制度

本年度xx从10个方面着手规章制度的建立和完善,它们是:①遵守工作时间;②坚守工

作岗位;③保证产品质量;④执行安全生产规程;⑤认真交接班;⑥引入竞争;⑦完成生产进度;⑧下级服从上级安排;⑨搞好配合;⑩克服“软毛病”。 相继制度订了相关制度,如①考勤制度;②班长超产奖金与产品质量挂钩办法;③讨论并修改了班级考核办法;④超产奖金发放办法;⑤安全生产检查制度;⑥安全事故登记办法;⑦异常品质登记办法;⑧环境卫生检查制度;⑨交接班制度;⑩日检制度;⑾工具管理制度以及许暂时性临时制度。

在建立健全各种规章制度时,充分发扬民主,把员工意见,特别是骨干力量的意见纳入其中,这样既避勉了“闭门造车”,又调动广大员工的积极性和主人翁意识。比如考绩办法,制订超产奖金的发放办法,几经讨论,修改,三番五次才告初步定型。

(3)执行制度,有奖有罚,奖罚分明

本年度在执行制度方面坚持①松紧适宜,多做思想工作;

②经济手段与思想工作相联系,本年度处理7起违纪事件,奖励员工7次,每次奖罚之前,无论如何,均先做思想工作,以期达到奖和罚的目的;③多正面引导,少反面批评,本年度许多规章制度均刚刚建立而且象我们这样的新工厂无可借鉴,故规章制度之中肯定还有不成熟之处,当此之时,正面引导十分重要,润和要求主管、班组长要深入实际,积极引导,防止工人违返制度。多做正面吸引工作。

④执行规章制度不排除使用激烈的强制性措施

本年度共辞退1名员工.实践证明不使用适当的强制性措施,怕得罪人,老好好,则规章制度就会失去权威,组织的效能必然会降低。

⑤工作纪律存在的问题

由于经验不足,本年度在工作纪律的管理上还存在着不足,主要是 a、制定的规章制度尚不能形成系统,有“杂乱”之嫌。

b、由于培训质量不高,还有部分员工不是十分明了现有规章制度。 c、落实规章制度不彻底。

为此,我们计划明年将增加人力或安排专门人员做好这几方面工作,特别抓紧“落实”这两个字。“落实”工作是十分复杂的工作,但只要我们提高规章制度的权威,工作深入细致,是可以保持乐观态度的。 6、日常工作实实在在,有条有理;有矛盾不要激化,有问题不要积累。

在工作中,不可能没有问题,也不可能没有矛盾,润和是依靠实实在在和有条不紊的日常工作加以解决,旨在淡化矛盾,消除问题积累,保持生产稳定,保证大局稳定。

①制造部的班组长是生产的骨干。日常的具体的生产由他们来完成,班组长日常通过交接本,对话、报告的形式汇报和交流问题。 ②基本员工是生产的基本分子,构成生产的主要部分,生产的绝大部动作由他们完成.他们通过对话、汇报、巡检记录的形式反映问题。

③各部门主管兼职了文员的日常工作,平时收集资料及整理资料都是自己做自己部门的,并以各种报表的形式向上级反映问题。

④主管是一个部门的首脑,必须十分清楚本部门运作的情况,只有洞察秋毫,才可能作出正确的决策。为了达到了解情况的目的,必须每日审核各岗位《工作日誌》、《现场检测记录》即生产24小时监控表。根据实际情况,主管必须当日对生产情况进行评判,有问题的必须立即着手解决,实在无法解决的也必须给工人一个答复。通过员工,班组长及主管的日常工作,及时解决问题,有效地防止矛盾的激化和问题的积累。

7.实事求事和以稳为主的原则是本年度整个管理思路中的两个最基本原则。

把实事求是作为管理思路的一个基本原则。处理各种事务,其决策首先是建立在实事上,深入实际,从员工来,到员工中去,没有调查就没有发言权, 不允许主管、班长等管理人员还没有了解情况就指手画脚,妄下结论。主管人员除理日常事务以外,就是深入实际,多了解情况,多摸底,多和员工交流思想,通过大量实际情况,找到问题症结,提出合理的解决问题措施。

xx的又一原则就是以稳为主,稳中求发展,在内部管理上,讲求松紧适宜,在实施各种规章制度上,总是先试行后推广。在处理具体事务时,总是急则缓之,缓则急之。

稳定发展与实事求是不可分。实事求是是稳定发展的基础,不了解实际情况,就不可能谈得上稳定发展。下一年度我们将继续以实事求事和稳定发展为最基本的管理原则。 2013年的管理思路重点:

1.进一步落实上级指示,按上级意图办事.求的上级的理解和支持. 2.进一步协调好部门间的协作.

3.进一步分工,把常规性的工作尽可能下放到主管去做,主要归纳,总结和推广工作以及处理例外事务.

4.进一步完善各种规章制度,加强落实,为明年规章制度度规范系统做准备(重点修改安全操作规程) 5.建立档案资料.

6.建立与员工每日谈话制度. 7.培训工作规范化. 8.团结领导班子,引导群体情绪走向互相支持、帮助。

【篇2:工厂制造业人力资源部年度工作总结及规划】

本资料由三茅人力资源网 整理

人力资源部2004年度工作总结及 2005年度工作规划

报告人:

时间:2004年12月8日

第一章 2004年工作总结 ........2 (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 ..2 2、建立培训制度及计划。 ......3 3、明确岗位说明书 .....5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 ....5 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 ..6 1、人员到岗情况 .........6 2、招聘情况 ....6 3、人员分析 ....7 (三)、建立有凝聚力的企业文化 .9 第二章2005年工作规划 .......10 (一)、建立开放创新的人力资源管理制度 ......10 1、在薪资管理方面,分步进行改革 .10 2、建立员工招聘渠道 ..11 3、合法用工 ..14 4、结合企业战略规划的培训 14 (二)、建立持续激励的管理制度 .........15 (三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 ....16

第一章 2004年工作总结

北京****有限公司于2003年10月份正式成立,2004年是企业从初创期向成长期转变的阶段,企业完成了筹建工作,新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下:

(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《调整公司组织结构、部门职责和主流程通知》等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距,具体表现如下:

1、建立绩效导向的薪酬体系

用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。企业是:“考核什么,就得到什么”。对股东而言,要的是利润;对经营者来说,要的是业绩;对员工来说,要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对考核标准的选择,对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作用于

企业对员工的激励。在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范了月度的基础考核,加强计划与过程控制,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近9月,关键绩效指标的考核推行不畅,仍需进一步的改进。

本年部门的绩效考核情况如下: 2004年绩效考核情况

2、建立培训制度及计划。

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。2004年企业刚开始运行,创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生,每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式,是人力资源部本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企 业的初期需要。

2004年培训计划如下:

本年培训计划执行率100%,培训人/次统计如下: a) 全体人员参加质量管理知识培训。

b) “质量标准培训”、“质检员培训”等共计300 多人/次参加。 c) 外包队的涂装培训共计12人/次。

d) 新员工入厂教育,人力资源部和安全员组织了400多人/次参加了企业文

化培训、安全培训、质量培训。

【篇3:制造业市场部年度总结】

市场部年度工作总结

但市场的竟争不会停止,就象营销的赛道没有终点一样,竞争是市场的唯一出路。在新年伊始,我们又站在了一个新的起跑线上,站在了一个新的起跑点。做好总结计划工作是一个承前启后的关键工作。现将本年度工作总结如下:

第一部分 年度市场部工作总结

一、本年度产品销售情况:

二、政策与机制方面

1、本年度在各营销分公司,办事处中继续推行经济目标责任制,通过一年的机制操作,取得了较好的成效,推动了各分公司办事处的积极性,实现销售额 万元,销售利润达 万元。

3、本年度市场部在分公司办事处的远程管理上继续推行月度费用预算审核机制,对各项开支费用及时有效地进行控制,并取得了良好的效果,杜绝了乱开乱支现象。

4、本年对外贸市场继续推行经济目标责任制,经过一年的运行,外贸销售业绩有了较大的增长,全年实现出口额 万美元。

5、为降低大客户货款占用额度,公司制订清账回收政策,对代理商的铺货货款限额出台相关规定。 三、制度及政策制订

1、市场部编写并向分公司/办事处下达《分公司销售激励政策考核细则(暂试行)》,对分公司的销售业绩、新网点、新产品、售后服务等方面予以激励规定,在一定程度上促进了工作人员的积极性。 2、向分公司下达《关于分公司财务管理的若干要求》,对票据的规范填写、报销、回扣、减少库存资金等方面予以明确规定。

4、向分公司下发《关于做好电动车/蓄电池市场的工作要求》,对分公司月度销售量下达 组的任务,并指导蓄电池、电动车市场拓展的相关思路与要求。

5、9月10日,向分公司下达《近期蓄电池/电动车营销工作要求》,文件中向分公司下达两项任务,一是要求积极投入,全面打开蓄电池市场。二是要求配合公司在10月10日举行的电动车招商会工作。 6、11月初,向分公司下达《金融风暴中我们怎么做——营销分公司近期工作要求》,文件中要求分公司做好如下几项工作:一是从内部着手,降低成本,挖掘潜力。二是第三产业,外协产品经营采购要做好控制;三是加强应收账款的控制与回收;四是梳理并上报历年来发生的死呆账。

7、6月25日,向各分公司下达《关于加强应收账款控制的通知》。

四、合同管理方面

1、市场部在2月份与各营销分公司、办事处负责人签订“经济目标责任制”合同,按照经济目标责任制的内容,各分公司办事处负责人与下属业务员签订责任合同。明确双方的权利义务,共同做好公司产品的销售工作,本年度共与分公司、办事处签订责任合同14份。

五、计划管理

1、市场部按期进行计划总结工作,年初按公司销售计划执行任务分解。每月及时督促代理商、分公司销售进程。本年度市场部共编制工作计划13份(含年度工作计划),编制工作总结13份(年度工作总结)。

2、1月12日,向分公司下达《关于编写年度工作总结及年度工作计划的通知》,并对分公司上报的总结计划进行梳理、统计,对市场部本年度政策调整发挥重要的参考依据。

六、组织与学习管理

1、及时完成每个月份对营销分公司办事处及市场部内部人员的绩效考核工作。 2、做好分公司人员的管理工作。于2月份春节期间,市场部根据分公司人员上报的总结中提出的要求,对分公司人事进行适当调整。1月份,对山西仓管携款旷工事件与人事部一同进行处理。3月份,对沈阳办负责人进行调整。3月份,对公司招聘的50名营销

人员进行培训,经过半个多个的培训之后,对合格人员分派各分公司从事电动车/蓄电池营销工作。

3、7月份,积极贯彻公司人员分流政策,做好部门岗位重新分析与分配,并做好分流人员的思想交流工作。市场部本次分流3名员工。 4、公正公平地做好营销分公司办事处及市场部内部工作人员年终业绩考核。

5、5月上旬,根据公司的总体要求,市场部开展本部门内岗位分析,编写岗位分析说明书。

6、3月15日,23日,本部门人员参加公司组织的 “自动自发”、“如何让员工跑起来”的培训学习。

7、4月份本部门人员参加公司统一举行的《员工手册》培训,6月份参加公司的统一的考核测验。

8、7月18日,向分公司下发《蓄电池售后服务条例》,要求各分公司加强蓄电池产品知识的学习,提高业务员市场营销的技能。

七、市场开拓

1、今年市场部开拓方面,重点扶持的还是新疆与越南两个市场。2月下旬,市场部及公司相关领导对越南市场的操作政策予以定位决策,对出口的十款天线进行定价;并于11月下旬,公司领导到越现参加产品展览会。在新疆市场方面,6月份,公司领导到新疆进行市场考察,就出口产品的相关政策、价格进行定位。

2、6月初,对义乌办事处外贸出口产品的销售价格进行重新定价,以便于公司操作。

八、市场管理与控制

1、1月初,市场部人员及财务人员到北京,山西,安徽等分公司进行工作检查与指导。

2、10月中旬,市场部人员及财务人员到各分公司进行工作检查。 3、1月初,市场部人员随同公司领导进行市场走访,拜访大客户,为期十天。 4、5月下旬至6月上旬,市场部积极配合公司,在全国各大省市城市开展市场走访、制作广告匾牌、驰名商标宣传等工作。

九、销售工作

1、4月份, 10月份相继赴广州参加广交会。 2、11月外贸部相关人员到越南参加产品展览会;12月到马来西亚参加产品展览会。

3、产品相关促销情况:5月份随货配送广告衫及环保购物袋;11月底,随货配送2008年度挂历。

4、3月-4月期间,市场部积极做好“驰名商标”的宣传工作,要求各代理商/分公司及其下属客户统一制作店面招牌,广告匾牌。

十、售后服务管理

1、4月份,市场部对公司库存电缆线,用户线进行清理,积极要求各分公司参加销售。

2、本年向公司相关部门提交质量信息反馈单共计9份。

十二、部门存在的缺点

回顾过去的一年,市场部在努力工作的同时,也存在较多的问题,主要有如下几个方面:

1、市场开拓力度不够,没有发挥创新精神。在渠道拓展方面,观念、思想没有完全放开,还是按照一贯的老思路,在做好现有代理商、分公司管理的基础上,没有去积极将市场细化,投入人力、物力去做好乡镇等二、三级市场。

2、销售合同签订力度欠缺。由于各种主客观因素,本年度代理商销售合同没有在年初签定,导致在销售任务执行过程中比较被动。

3、代理商、分公司管理方面还有待进一步加强,特别是在政策方面,没有及时根据市场的变化,出台相应的应变措施。

4、内部管理有待进一步加强,特别是在制度建设方面,要及时地根据岗位的调整,出台相关的管理制度和考核措施。

第2篇:制造业会计专业实习报告

制造业会计专业实习报告范文

会计作为一个实操行很强的专业,在实习的过程中应该怎样做呢?下面是制造业会计专业实习汇报范文格式,仅供参考,希望您喜欢!

通过实习,学习本专业的实际生产操作技能,了解更多的专业技术知识及应用状况,拓宽专业知识面;通过实习,培养学生理论联络实际的工作作风,树立安全第一的生产观念,提高分析问习题、解决问习题的独立工作能力;通过实习,加深学生对专业的理解和认识,为进一步开展专业课程的学习创造条件。

一、实习单位及岗位简介

(一)实习单位的简介

___销售有限公司成立于1995年,主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、生物制品及兽药制造等产业。公司饲料年生产能力900多万吨,日宰杀家禽能力160多万只,年可生产畜禽种苗近亿只。___牌禽饲料、水产饲料先后被评为中国和山东,___商标荣获中国驰名商标、___市商标等称号,公司先后被授予农业产业化国家重点龙头企业、中国制造业企业500强、全国食品放心企业、全国肉类工业影响力品牌等荣誉称号。经过十余年的开展,___有限公司由一家饲料生产企业开展成为大型农牧业产业化龙头,至20___年底,公司下属企业265余家,其中饲料企业80多家,畜产品加工厂40多家,种畜禽养殖场30多个,动物保健品厂14家,员工人数5万人,成为国内的禽肉产品供应商。20___年,公司销售收入突破400亿元。 (二)实习岗位的简介

本人在工作岗位是负责会计部门的工作。我们部门有一个财务部长,一个总账会计,一个出纳,两个会计员。进入工作岗位,我主要是学习会计的基础知识,运用所学的会计知识,帮助会计师做好一些简单的工作。比如用原始凭证做记账凭证,以记账凭证来做银行日记账和现金日记账等。

会计师主要是负责公司的主要账目,出纳的工作就是负责日常的现金库和银行的存款工作,而会计的工作主要是负责公司一些简单的账目。我还是在学习的阶段,所以一般比较简单的工作都是由我负责,比较复杂的都会交给部门的老前辈们来做,主要还是以学习的态度来进行实习。

我们主要的工作流程规范也就是做好公司每个月的账目,让公司领导知道每个月所得的利润和亏损。主要工作有:

⑴负责编制公司会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类账簿。

⑵按月编制会计报表(资产负债表、损益表等),并进行分析归纳,报公司领导备案决策。

⑶负责监视公司财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到账款、票据数目清楚。

二、实习内容及过程

本人于20___年11月25日至20___年1月19日在___销售有限公司会计部进行实习,主要提高自己的实际操作技能,学习、丰富实际工作和社会经验。虽然自己也是会计专业,但缺少实践经验,而且有一些就算是在学校也学不到的。就是一种对事业的专注和勤奋的精神。在两个月的实习中,虽然只学了基础的会计知识,但也能把整个会计报表做出来,也算是很大的收获了。同时也了解了很多关于会计报表以外的知识。

在实习期间,我主要学习一些会计日常业务处理、银行及税务相关工作处理。公司财务部主要有材料会计、成本会计、销售会计、总账会计、税务会计以及出纳。在日常会计业务处理中,公司主要利用用友财务软件进行会计处理,同时也借助单位网上银行进行收付款业务查询及处理,在税务处理工作方面,只要利用税务局相关软件进行纳税管理,如登录网上办税大厅、abc3000等税务软件进行纳税申报以及税收抵扣等业务。

在处理日常经济业务方面,主要利用用友财务软件,针对实际发生经济业务性质进行会计处理,编制会计凭证,进行审核记账等。 公司日常的经济业务通常不是采购就是销售,在进行采购业务处理时,需进行编制采购入库单,并核对采购数量、金额及税额;销售业务方面,主要是对于应收账款的核对,根据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账;在采购与销售方面的实习工作当中,在制单处理方面要特别细心,要注意核对供应商以及客户往来,以免在进行项目方案核算时发生串户。

除了采购和销售业务,日常经济业务还包括通过单位网上银行进行付款业务,并在受到银行回单后,利用用友财务软件进行应付账款核算。日常会计业务是会计工作的基础,对于每一笔经济业务,每一个步骤,每一个程序,都必须以会计管理办法为基础,尊重原始凭证,讲究其真实性和准确性,才能更好地发挥利用财务软件的强大功能,提高我们的工作效率。

公司的另一个重要会计核算项目方案就是进行成本及费用的核算。工业企业产品生产成本的构成,主要包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。成本核算主要包括生产费用核算和生产成本核算,生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证聚集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将聚集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目方案归集并在此基础上进行产品成本计算。

如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。假如期末有尚未完工的在产品,则需采用适当方法将按成本项目方案归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算出完工产品的成本。在实习过程中,对于进行成本核算的原始凭证主要是收料单、领料单、产成品交库单,月末盘点表等。同时。需要注意的是,在进行费用归集的时候,必须要有相应发票才能进行计入费用。

税务处理是公司财务处理的重要部分。税务会计主要公司税务的申报(包括增值税、所得税、房产税、车船使用税、印花税等)以及办理公司税务的缴纳、查对、复核,办理税务登记及变更事项,编制相关税务报表以及相关分析汇报,申请开具红字发票,办理相关免税业务等。

在实习过程中,我们主要利用网上办税大厅进行申报以及增值税认证抵扣,利用abc3000进行税务报表的填制,并对于本期应交及未交税金进行查对和复核。

月底是公司出具财务报表的时候。总账会计即主管会计,主要负责公司主要财务报表的出具。在实习期间,我主要学习了资产负债表、现金流量表、损益表、利润表、所有者权益变动表以及各种附表,并对财务报表进行分析,计算出本期应纳税所得额并进行纳税申报。通过编制财务报表还能对公司的资产负债率以及销售利率等财务指标进行分析。财务报表需一式三份,上交给国税及地税各一份,本公司自己留底一份。

公司财务部还设有出纳及增值税发票开具处,出纳主要管理日常现金收付业务,编制现金及银行存款日记账等,开具收款收据以及票据的办理,专用收款收据需到税务局领购,且每次只能购买一本。通过出纳岗位的实习,我还了解到真实的现金支票、转账支票的开具以及银行承兑汇票的办理。在增值税专用发票的开具中,必须核对单位的每一项税务信息,包括税号、名称、电话、地址等,在开具过程中,必须真实准确,如发生错误的增值税发票,需向税务局提出申请,开具红字发票等。

三、实习收获与领会 短短两个月的实习,我真正了解到了会计工作的整个流程规范,从审核原始凭证、填制记账凭证、登记账薄、编制报表、申报纳税,各个环节都是互相联络的,任何一个环节出错都会导致一连串的错误,所以细心认真是对会计人员最基本的要求。

通过这次的实习,我不仅学到了知识,还学会了怎样与人相处,认识到了自己的不足之处。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、互相关心、互相谅解,不能以自我为中心。工作中一定要庄重认真细心不能出半点差错,要多听、多看、多想、多做,摆正态度只要认真去学就没有学不会的东西,不能把自己看的太高摆正自己的位置,做到手勤、眼勤、嘴勤,学校不同于社会没人会看你的脸色行事,因为只有虚心才能学到东西。

总的来说,虽然实习比较辛苦,但学到了很多东西对我来说是一种磨练,也遇到过困难也想过退缩,但只要坚持一下就过来了,有时很多事并没有我们所想象的那么难就看你敢不敢踏出那一步,工作中也受到过领导的批评,事后想想批评也是在帮我改正错误,既然选择了会计这份工作就要严格要求自己,在工作中不断完善自己。

四、实习过程中存在的不足

实习期间我发现了很多不足之处,主要就是粗心和急躁。会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生沉闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。

反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。一位名人说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,草率了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

五、感想、建议

当然,在实习期间我也发现了公司存在的一些问习题:财务软件的维护还存在很多问习题,不能保证企业信息的安全性。根据这个问习题,我相信只要完善管理办法,标准管理,依据会计电算化的特点,制订岗位责任管理、操作管理、维护管理、机房管理、档案管理、财务管理和计算机病毒的防治等管理办法,一定能确保系统高效、安全,避免出现安全性的问习题。

六、致谢

这两个月来很感谢___销售集团黄总给我这样的一个学习时机,重要的是单位的丽姐对我的教诲及其他同事对我帮助。同时也感谢我的指导教师叶登红教师,在我实习工作的期间也相当的关心和照顾。

以上是我的实习汇报。不妥之处,请教师指正。

第3篇:制造业会计专业实习报告

制造业会计专业实习报告范文

通过实习,学习本专业的实际生产操作技能,了解更多的专业技术知识及应用状况,拓宽专业知识面;通过实习,培养学生理论联系实际的工作作风,树立安全第一的生产观念,提高分析问题、解决问题的独立工作能力;通过实习,加深学生对专业的理解和认识,为进一步开展专业课程的学习创造条件。

一、实习单位及岗位简介

(一)实习单位的简介

___销售有限公司成立于1995年,主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、生物制品及兽药制造等产业。公司饲料年生产能力900多万吨,日宰杀家禽能力160多万只,年可生产畜禽种苗近亿只。___牌禽饲料、水产饲料先后被评为中国和山东,___商标荣获中国驰名商标、___市商标等称号,公司先后被授予农业产业化国家重点龙头企业、中国制造业企业500强、全国食品放心企业、全国肉类工业影响力品牌等荣誉称号。经过十余年的发展,___有限公司由一家饲料生产企业发展成为大型农牧业产业化龙头,至20___年底,公司下属企业265余家,其中饲料企业80多家,畜产品加工厂40多家,种畜禽养殖场30多个,动物保健品厂14家,员工人数5万人,成为国内的禽肉产品供应商。20___年,公司销售收入突破400亿元。

(二)实习岗位的简介

本人在工作岗位是负责会计部门的工作。我们部门有一个财务部 1 长,一个总账会计,一个出纳,两个会计员。进入工作岗位,我主要是学习会计的基础知识,运用所学的会计知识,帮助会计师做好一些简单的工作。比如用原始凭证做记账凭证,以记账凭证来做银行日记账和现金日记账等。

会计师主要是负责公司的主要账目,出纳的工作就是负责日常的现金库和银行的存款工作,而会计的工作主要是负责公司一些简单的账目。我还是在学习的阶段,所以一般比较简单的工作都是由我负责,比较复杂的都会交给部门的老前辈们来做,主要还是以学习的态度来进行实习。

我们主要的工作流程也就是做好公司每个月的账目,让公司领导知道每个月所得的利润和亏损。主要工作有:

1、负责编制公司会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类账簿。

2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等),并进行分析汇总,报公司领导备案决策。

3、负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到账款、票据数目清楚。

二、实习内容及过程

本人于20___年11月25日至20___年1月19日在___销售有限公司会计部进行实习,主要提高自己的实际操作技能,学习、丰富实际工作和社会经验。虽然自己也是会计专业,但缺少实践经验,而且有一些就算是在学校也学不到的。就是一种对事业的专注和勤奋的精

2 神。在两个月的实习中,虽然只学了基础的会计知识,但也能把整个会计报表做出来,也算是很大的收获了。同时也了解了很多关于会计报表以外的知识。

在实习期间,我主要学习一些会计日常业务处理、银行及税务相关工作处理。公司财务部主要有材料会计、成本会计、销售会计、总账会计、税务会计以及出纳。在日常会计业务处理中,公司主要利用用友财务软件进行会计处理,同时也借助单位网上银行进行收付款业务查询及处理,在税务处理工作方面,只要利用税务局相关软件进行纳税管理,如登录网上办税大厅、abc3000等税务软件进行纳税申报以及税收抵扣等业务。

在处理日常经济业务方面,主要利用用友财务软件,针对实际发生经济业务性质进行会计处理,编制会计凭证,进行审核记账等。

公司日常的经济业务通常不是采购就是销售,在进行采购业务处理时,需进行编制采购入库单,并核对采购数量、金额及税额;销售业务方面,主要是对于应收账款的核对,根据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账;在采购与销售方面的实习工作当中,在制单处理方面要特别细心,要注意核对供应商以及客户往来,以免在进行项目核算时发生串户。

除了采购和销售业务,日常经济业务还包括通过单位网上银行进行付款业务,并在受到银行回单后,利用用友财务软件进行应付账款核算。日常会计业务是会计工作的基础,对于每一笔经济业务,每一个步骤,每一个程序,都必须以会计制度为基础,尊重原始凭证,考

3 究其真实性和准确性,才能更好地发挥利用财务软件的强大功能,提高我们的工作效率。

公司的另一个重要会计核算项目就是进行成本及费用的核算。工业企业产品生产成本的构成,主要包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。成本核算主要包括生产费用核算和生产成本核算,生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。

如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算出完工产品的成本。在实习过程中,对于进行成本核算的原始凭证主要是收料单、领料单、产成品交库单,月末盘点表等。同时。需要注意的是,在进行费用归集的时候,必须要有相应发票才能进行计入费用。

税务处理是公司财务处理的重要部分。税务会计主要公司税务的申报(包括增值税、所得税、房产税、车船使用税、印花税等)以及办理公司税务的缴纳、查对、复核,办理税务登记及变更事项,编制相关税务报表以及相关分析报告,申请开具红字发票,办理相关免税业务等。

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在实习过程中,我们主要利用网上办税大厅进行申报以及增值税认证抵扣,利用abc3000进行税务报表的填制,并对于本期应交及未交税金进行查对和复核。

月底是公司出具财务报表的时候。总账会计即主管会计,主要负责公司主要财务报表的出具。在实习期间,我主要学习了资产负债表、现金流量表、损益表、利润表、所有者权益变动表以及各种附表,并对财务报表进行分析,计算出本期应纳税所得额并进行纳税申报。通过编制财务报表还能对公司的资产负债率以及销售利率等财务指标进行分析。财务报表需一式三份,上交给国税及地税各一份,本公司自己留底一份。

公司财务部还设有出纳及增值税发票开具处,出纳主要管理日常现金收付业务,编制现金及银行存款日记账等,开具收款收据以及票据的办理,专用收款收据需到税务局领购,且每次只能购买一本。通过出纳岗位的实习,我还了解到真实的现金支票、转账支票的开具以及银行承兑汇票的办理。在增值税专用发票的开具中,必须核对单位的每一项税务信息,包括税号、名称、电话、地址等,在开具过程中,必须真实准确,如发生错误的增值税发票,需向税务局提出申请,开具红字发票等。

三、实习收获与体会

短短两个月的实习,我真正了解到了会计工作的整个流程,从审核原始凭证、填制记账凭证、登记账薄、编制报表、申报纳税,各个环节都是相互联系的,任何一个环节出错都会导致一连串的错误,所

5 以细心认真是对会计人员最基本的要求。

通过这次的实习,我不仅学到了知识,还学会了怎样与人相处,认识到了自己的不足之处。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互体谅,不能以自我为中心。工作中一定要严肃认真细心不能出半点差错,要多听、多看、多想、多做,摆正态度只要认真去学就没有学不会的东西,不能把自己看的太高摆正自己的位置,做到手勤、眼勤、嘴勤,学校不同于社会没人会看你的脸色行事,因为只有虚心才能学到东西。

总的来说,虽然实习比较辛苦,但学到了很多东西对我来说是一种磨练,也遇到过困难也想过退缩,但只要坚持一下就过来了,有时很多事并没有我们所想象的那么难就看你敢不敢踏出那一步,工作中也受到过领导的批评,事后想想批评也是在帮我改正错误,既然选择了会计这份工作就要严格要求自己,在工作中不断完善自己。

四、实习过程中存在的不足

实习期间我发现了很多不足之处,主要就是粗心和浮躁。会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。

反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。一位名人说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

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五、感想、建议

当然,在实习期间我也发现了公司存在的一些问题:财务软件的维护还存在很多问题,不能保证企业信息的安全性。根据这个问题,我相信只要完善制度,规范管理,依据会计电算化的特点,制订岗位责任管理、操作管理、维护管理、机房管理、档案管理、财务管理和计算机病毒的防治等制度,一定能确保系统高效、安全,避免出现安全性的问题。

六、致谢

这两个月来很感谢___销售集团黄总给我这样的一个学习机会,重要的是单位的丽姐对我的教导及其他同事对我帮助。同时也感谢我的指导老师叶登红老师,在我实习工作的期间也相当的关心和照顾。

以上是我的实习报告。不妥之处,请老师指正。

---来源网络整理,仅供参考

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第4篇:制造业的会计科目设置

小型制造业或工业企业科目使用说明

一、资产类

1001 库存现金:企业的库存现金

1002 银行存款:企业存入银行或其他金融机构的各种款项

根据各银行设置二级科目明细

1122 应收账款:企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项。

根据客户名称设置二级科目明细

1221 其他应收款: 企业除应收账款预付账款、应收利息等以外的其他各种应收及暂付款项。

根据明细设二级

1231 坏账准备:企业应收款项的坏账准备

1303 贷款:企业(银行)按规定发放的各种客户贷款。

1401 材料采购:企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。

1402 在途物资:企业采用实际成本(或进价)进行材料、商品等物资的日常核算、货款已付尚未验收入库的在途物资的采购成本。

1403 原材料:企业库存的各种材料。

根据企业情况是否设置明细

1404 材料成本差异:企业采用计划成本进行日常核算的材料计划成本与实际成本的差额。

1405 库存商品:企业库存的各种商品的实际成本(或进价)或计划成本(或售价)。

1406 发出商品:企业未满足收入确认条件但已发出商品的实际成本(或进价)或计划成本(或售价)。

1407 商品进销差价:企业采用售价进行日常核算的商品售价与进价之间的差额。

1408 委托加工物资:企业委托外单位加工的各种材料、商品等物资的实际

1 成本。

1411 周转材料:企业周转材料的计划成本或实际成本。

1421 消耗性生物资产:企业(农业)持有的消耗性生物资产的实际成本。 1431 贵金属: 企业(金融)持有的黄金、白银等贵金属存货的成本。

1441 抵债资产:企业(金融)依法取得并准备按有关规定进行处置的实物抵债资产的成本。

1451 损余物资:企业(保险)按照原保险合同约定承担赔偿保险金责任后取得的损余物资成本

1461 融资租赁资产:企业(租赁)为开展融资租赁业务取得资产的成本。

1471 存货跌价准备:企业存货的跌价准备

1501 持有至到期投资:企业持有至到期投资的摊余成本。

1502 持有至到期投资减值准备:企业持有至到期投资的减值准备。

1503 可供出售金融资产:企业持有的可供出售金融资产的公允价值。

1511 长期股权投资:企业持有的采用成本法和权益法核算的长期股权投资。

1512 长期股权投资减值准备:企业长期股权投资的减值准备。

1521 投资性房地产:企业采用成本模式计量的投资性房地产的成本。

1531 长期应收款:企业的长期应收款项。

1532 未实现融资收益:企业分期计入租赁收入或利息收入的未实现融资收益。

1541 存出资本保证金:企业(保险)按规定比例缴存的资本保证金。

1601 固定资产:企业持有的固定资产原价。

1602 累计折旧:企业固定资产的累计折旧。

1603 固定资产减值准备:企业固定资产的减值准备。

1604 在建工程:企业基建、更新改造等在建工程发生的支出。

1605 工程物资:企业为在建工程准备的各种物资的成本。

1606 固定资产清理:企业因出售、报废、毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等原因转出的固定资产价值以及在清理过程中发生的费用等。

1611 未担保余值:企业(租赁)采用融资租赁方式租出资产的未担保余值。

1621 生产性生物资产:企业(农业)持有的生产性生物资产原价。

2 1622 生产性生物资产累计折旧:企业(农业)成熟生产性生物资产的累计折旧。

1623 公益性生物资产:企业(农业)持有的公益性生物资产的实际成本。

1631 油气资产:企业(石油天然气开采)持有的矿区权益和油气井及相关设施的原价。

1632 累计折耗:企业(石油天然气开采)油气资产的累计折耗。

1701 无形资产:企业持有的无形资产成本,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。

1702 累计摊销:企业对使用寿命有限的无形资产计提的累计摊销。

1703 无形资产减值准备:企业无形资产的减值准备。

1711 商誉:企业合并中形成的商誉价值。

1801 长期待摊费用:企业已经发生但应由本期和以后各期负担的分摊期限在1 年以上的各项费用,如以经营租赁方式租入的固定资产发生的改良支出等。

1811 递延所得税资产:企业确认的可抵扣暂时性差异产生的递延所得税资产。

1821 独立账户资产:企业(保险)对分拆核算的投资连结产品不属于风险保障部分确认的独立账户资产价值。

1901 待处理财产损溢:企业在清查财产过程中查明的各种财产盘盈、盘亏和毁损的价值。物资在运输途中发生的非正常短缺与损耗,也通过本科目核算。

二、负债类

2001 短期借款:企业向银行或其他金融机构等借入的期限在1 年以下(含1 年)的各种借款。

2002 存入保证金:企业(金融)收到客户存入的各种保证金。

2003 拆入资金:企业(金融)从境内、境外金融机构拆入的款项。

2004 向中央银行借款:企业(银行)向中央银行借入的款项。

2011 吸收存款:企业(银行)吸收的除同业存放款项以外的其他各种存款。

2012 同业存放:企业(银行)吸收的境内、境外金融机构的存款。

2021 贴现负债:企业(银行)办理商业票据的转贴现等业务所融入的资金。

2101 交易性金融负债:企业承担的交易性金融负债的公允价值。

3 2111 卖出回购金融资产款:企业(金融)按照回购协议先卖出再按固定价格买入的票据、证券、贷款等金融资产所融入的资金。

2201 应付票据:企业购买材料、商品和接受劳务供应等开出、承兑的商业汇票,包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。

2202 应付账款:企业因购买材料、商品和接受劳务等经营活动应支付的款项。

2203 预收账款:企业按照合同规定预收的款项。

2211 应付职工薪酬:企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。本科目可按“工资”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“非货币性福利”、“辞退福利”、“股份支付”等进行明细核算。

2221 应交税费:企业按照税法等规定计算应交纳的各种税费。

企业应在“应交税金”科目下设置“应交增值税“明细科目”

在“应交增值税”明细账中,应设置“进项税额”、“已交税金”、“销项税额”、“出口退

税”、“进项税额转出”等专栏。

一、进项税额:记录企业购入货物或接爱应税劳务而支付的、准予从销项税额中抵扣的增值税额。

二、已交税金:记录企业已交纳的增值税额。

三、销项税额:记录企业销售货物或提供应税劳务应收取的增值税额。

四、出口退税:记录企业出口适用零税率的货物,向海关办理报关出口手续后,凭出口报关单等有关凭证,向税务机关申报办理出口退税而收到退回的税款。

五、进项税额转出:记录企业的购进货物、在产品、产成品等发生非正常损失以及其他原因而不应从销项税额中抵扣,按规定转出进项税额。

2231 应付利息:企业按照合同约定应支付的利息。

2232 应付股利:企业分配的现金股利或利润。

2241 其他应付款:企业除应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应付利息、应付股利、应交税费、长期应付款等以外的其他各项应付、暂收的款项。

2251 应付保单红利:企业(保险)按原保险合同约定应付未付投保人的红利。

2261 应付分保账款:企业(保险)从事再保险业务应付未付的款项。

2311 代理买卖证券款:企业(证券)接受客户委托,代理客户买卖股票、

4 债券和基金等有价证券而收到的款项。

2312 代理承销证券款:企业(金融)接受委托,采用承购包销方式或代销方式承销证券所形成的、应付证券发行人的承销资金。

2313 代理兑付证券款:企业(证券、银行等)接受委托代理兑付证券收到的兑付资金。

2314 代理业务负债:企业不承担风险的代理业务收到的款项,包括受托投资资金、受托贷款资金等。

2401 递延收益:企业确认的应在以后期间计入当期损益的政府补助。

2501 长期借款:企业向银行或其他金融机构借入的期限在1 年以上(不含1 年)的各项借款。

2502 应付债券:企业为筹集(长期)资金而发行债券的本金和利息。

2601 未到期责任准备金企业(保险)提取的非寿险原保险合同未到期责任准备金。

2602 保险责任准备金:企业(保险)提取的原保险合同保险责任准备金。

2611 保户储金:企业(保险)收到投保人以储金本金增值作为保费收入的储金。

2621 独立帐户负债:企业(保险)对分拆核算的投资连结产品不属于风险保障部分确认的独立账户负债。

2701 长期应付款:企业除长期借款和应付债券以外的其他各种长期应付款项。

2702 未确认融资费用:企业应当分期计入利息费用的未确认融资费用。

2711 专项应付款:企业取得政府作为企业所有者投入的具有专项或特定用途的款项。

2801 预计负债:企业确认的对外提供担保、未决诉讼、产品质量保证、重组义务、亏损性合同等预计负债。

2901 递延所得税负债:企业确认的应纳税暂时性差异产生的所得税负债。

三、共同类

3001 清算资金往来:企业(银行)间业务往来的资金清算款项。

3002 货币兑换:企业(金融)采用分账制核算外币交易所产生的不同币种

5 之间的兑换。

3101 衍生工具:企业衍生工具的公允价值及其变动形成的衍生资产或衍生负债。

3201 套期工具:企业开展套期保值业务(包括公允价值套期、现金流量套期和境外经营净投资套期)套期工具公允价值变动形成的资产或负债。

3202 被套期项目:企业开展套期保值业务被套期项目公允价值变动形成的资产或负债。

四、所有者权益

4001 实收资本:企业接受投资者投入的实收资本。股份有限公司应将本科目改为“4001 股本”科目。

4002 资本公积;企业收到投资者出资额超出其在注册资本或股本中所占份额的部分。

4101 盈余公积:企业从净利润中提取的盈余公积。

4102 一般风险准备:企业(金融)按规定从净利润中提取的一般风险准备。

4103 本年利润:企业当期实现的净利润(或发生的净亏损)。

4104 利润分配:企业利润的分配(或亏损的弥补)和历年分配(或弥补)后的余额。

4201 库存股:企业收购、转让或注销的本公司股份金额。

五、成本类

5001 生产成本:企业进行工业性生产发生的各项生产成本。

5101 制造费用:企业生产车间(部门)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。

5201 劳务成本:企业对外提供劳务发生的成本。

5301 研发支出:企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出。

5401 工程施工:企业(建造承包商)实际发生的合同成本和合同毛利。

5402 工程结算:企业(建造承包商)根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额。

5403 机械作业:企业(建造承包商)及其内部独立核算的施工单位、机械

6 站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业(包括机械化施工和运输作业等)所发生的各项费用。

六、损益类

6001 主营业务收入:企业确认的销售商品、提供劳务等主营业务的收入。

6011 利息收入:企业(金融)确认的利息收入。

6021 手续费及佣金收入:企业(金融)确认的手续费及佣金收入。

6031 保费收入:企业(保险)确认的保费收入。

6041 租赁收入:企业(租赁)确认的租赁收入。

6051 其他业务收入:企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动实现的收入。

6061 汇兑损益:企业(金融)发生的外币交易因汇率变动而产生的汇兑损益。

6101 公允价值变动损益:企业交易性金融资产、交易性金融负债,以及采用公允价值模式计量的投资性房地产、衍生工具、套期保值业务等公允价值变动形成的应计入当期损益的利得或损失。

6111 投资收益:企业确认的投资收益或投资损失。

6201 摊回保险责任准备金:企业(再保险分出人)从事再保险业务应向再保险接受人摊回的保险责任准备金。

6202 摊回赔付支出:企业(再保险分人)向再保险接受人摊回的赔付成本。

6203 摊回分保费用:企业(再保险分人)向再保险接受人摊回的分保费用。

6301 营业外收入:企业发生的各项营业外收入。

6401 主营业务成本企业确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时应结转的成本。

6402 其他业务成本:企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。

6403 营业税金及附加:企业经营活动发生的营业税、消费税、城市维护建设税、资源税和教育费附加等相关税费。

6411 利息支出:企业(金融)发生的利息支出

6421 手续费及佣金支出:企业(金融)发生的与其经营活动相关的各项手

7 续费、佣金等支出。

6501 提取未到期责任准备金:企业(保险)提取的非寿险原保险合同未到期责任准备金和再保险合同分保未到期责任准备金。

6502 提取保险责任准备金:企业(保险)提取的原保险合同保险责任准备金。

6511 赔付支出:企业(保险)支付的原保险合同赔付款项和再保险合同赔付款项。

6521 保单红利支出:企业(保险)按原保险合同约定支付给投保人的红利。

6531 退保金:企业(保险)寿险原保险合同提前解除时按照约定应当退还投保人的保单现金价值。

6541 分出保费:企业(再保险分出人)向再保险接受人分出的保费。

6542 分保费用:企业(再保险接受人)向再保险分出人支付的分保费用。

6601 销售费用:企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用。

6602 管理费用:企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用。

6603 财务费用:企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用。

6604 勘探费用:企业(石油天然气开采)在油气勘探过程中发生的地质调查、物理化学勘探各项支出和非成功探井等支出。

6701 资产减值损失:企业计提各项资产减值准备所形成的损失。

6711 营业外支出:企业发生的各项营业外支出。

6801 所得税费用:企业确认的应从当期利润总额中扣除的所得税费用。

6901 以前年度损益调整:企业本年度发生的调整以前年度损益的事项以及本年度发现的重要前期差错更正涉及调整以前年度损益的事项。

8

第5篇:制造业财务工作总结

制造业财务工作总结

【篇1:工业企业材料会计工作总结】

材料会计2010年工作总结在这里,首先我很感谢公司给我这样一个发展平台,感谢各位领导给予我的支持、帮助

与关怀,让我学到了一些以前从未学到的东西,让我学会了如何更好地与同事相处,学会了

面对困难,学会了独立思考问题,从中收获了毅力,收获了一份坚持。我的岗位是材料会计,以前一直从事加工制造业,今年第一次接触建筑行业,这对于我

来说,无疑是种挑战,但同时也是种机会——一种让自己专业知识得到充分锻炼的机会! 于

是自己不断加班加点,虚心向老师傅学习,经过领导的支持、同事的配合、自己的努力终于

在以下工作中取得了进展:

1、协助财务主管做好每月财务申报工作。

2、配合项目部做好材料调配工作,确保工程顺利完工。

3、加强库房管理。首先制定了库房管理制度,接着对库房管理人员进行了培训,使出入

库数据更加准确,减少了物料不必要的损失。

4、精细化统计并控制公司材料进出库数量。在录入单据中同时审核单据,多次发现一些

细节问题并及时处理,为公司的精细化管理奠定了数据基础。

5、注重仓储管理,和库房管理人员一起对物料进行细化分类,在有限的空间内进行合理

化科学摆放,提高了物料进出库的效率。

6、仔细核对所购材料的数量和供应商的数量,确保不出现任何漏洞,从而给公司造成不

必要的损失。

7、严格审核采购报销票据。

8、对马营库房的所有物料进行收、发、存等系统管理。

9、加强了项目的废料管理,为公司节约了成本。总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自己的能力和水平也有了很大的进步和 提高,但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力达不到

一定的水平,单品材料的入库数量、单品材料的发货数和结余有时统计存在一定的差错;另

一方面,有时感觉工作量大、头绪多、时间紧,工作效率不高。二是有时工作责任感还不是很强,对领导交办的事没有做到不达目的不罢休的状态,数

据上报情况不够及时、完整。在新的一年中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职

工作,一是要加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对工作进行具体计划,明确内

容、时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,

增强工作实效。二是要加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、

精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 同时建议公司加强部门之间的协同配合,严格控制预付账款的审批控制流程,建立供应

商信用评级系统,建立预付账款最高额度。篇2:财务材料会计工作总结 五月份工作总结

一、整改落实:上月自己制定的整改措施是否按期完成?导师提出的要求是否落实到位?

1、历史问题:物资部在去年倒账过程中,由于时间匆忙、种类繁多、数量巨大等原因,

导致中磁和恒升出现辅料入库与实际库存不相符的情况。

2、整改措施:多入库发票未回的辅料,直接由物资部入相同金额的负数冲减;少入库的,

由物资部补充入库;本应在恒升而入到中磁,发票开到中磁的,由中磁结算并在发现之后卖

与恒升。

3、完成情况:上月已通知物资部彻底核对账务系统与实际库存的数量金额,发现不一致

的辅料已经通过相应的解决方法解决,按期完成调整任务。

4、导师要求:上月何部长提出学习其他岗位业务处理的要求,我已向张敏学习增值税专

用发票的开具与流转,并在张敏忙碌时帮助其开票并整理。 二、岗位职责:本月计划(或上级要求)完成多少项工作任务?实际完成多少项?完成

率?

本月计划完成的任务有材料结算、汇总各材料暂估价数量金额、恒升承兑汇票整理等工

作13项,所有工作全部顺利完成,完成率100%。

三、工作质量:本月涉及的工作标准有多少项?达到多少项?达标率? 本月涉及的工作

标准概括有三大项:

遵守劳动纪律,严守各项规章制度等;正确并准确核算汇总各数据表,不得出现数据错误。中磁与恒升原辅料暂估入库汇总表

累计金额与总账应付账款—暂估价余额一致;收发存汇总表的收、发、存与总账原材料科目

明细表的借、贷、余数据一致;供应链出库汇总与总账出库数据一致。按时结算所有发票与入库单,汇总上述各表的数据金额,不得影响月末会计报表编制进

度。所有发票与入库单在30号以前结算,1号完成中磁恒升原辅料 的暂估入库汇总、暂估回冲汇总,2号恒升材料记账,出库数据金额汇总汇总。全部任

务按时完成。

所有工作标准基本达标,达标率100%。

四、规章制度:能否严格执行各项规章制度?违纪几次?本月工作涉及哪些“工作流程”?

是否按照工作流程要求开展工作的?本月能够严格执行各项规章制度,并将以前出现的错误给予纠正,并无违纪情况。本月

涉及的工作流程主要是材料发票与入库单的流转、结算程序;材料与往来入账程序;承兑汇

票的流转入账程序,且所有工作完全按照工作流程开展。

五、问题发现:自身工作中存在哪些问题?原因是什么?如何整改?或者你发现公司和

本单位在管理中存在哪些问题?问题背后的原因是什么?有何对策建议? 工作中存在的问题主要有三个。发票和入库单有时候会出现不一致的情况,需要在结算时进行调整,有的只差几分钱,

可能是由于供应商开票时数量或金额保留的小数点位数不一致造成的,有的则相差较大,几 十甚至上百,主要原因是物资部在入库或供应商开发票时数量金额没有核对准确,而发票一

旦开据,再返回流程繁琐且耗时较长,一般不会返回,物资部可以通过开票前与供应商沟通

核对确认解决,减少调整数量,尽量避免差额的出现,做到准确无误。还有就是遇到不懂的问题没有主动去问,主要原因是想自己思考,却忘记老师的提点可

以事半功倍,且不够自信,以后会谦虚谨慎,不懂就问,与大家多沟通与交流,增强自己的

自信心。

另外就是财务的核算工作主要集中在月底,中旬工作比较轻松,以后会充分利用空闲时

间,多学习,多思考。

六、工作计划:下月的具体工作有哪几项?是否有提高工作效率的方法或者改进工作质

量的措施?

下月具体工作有13项: 恒升材料发票开回后做往来入账; 恒升与中磁材料发票与入库单不一致时做调整; 恒升与中磁材料发票与入库单结算; 汇总中磁与恒升以前暂估入库材料在本月的冲减数量与金额(原、辅料红字回冲单列表);汇总中磁与恒升本月无发票暂估入库材料的数量与金额(原、辅料未完成明细表);核对总账材料与供应链上数量金额是否一致;

恒升入库材料的记账、结账;汇总五月份中磁卖与恒升辅料数量金额; 汇总恒升卖与中磁材料数量金额; 计提恒升五月份养老保险金、医疗保险金与住房公积金;

出据中磁转与恒升的银行承兑汇票收据; 整理银行承兑汇票往来;整理恒升当月电费消耗。提高工作效率的方法就是结算时先核对发票无税金额与入库单金额是否一致,不一致时

调整后就打印出调整入库单贴在发票后面,以免月末打印后找不到对应的凭证与发票。另外

就是在制作会计凭证前,原始单据的有时会返回物资部,结算后在发票上做个小标记,就很

容易分清楚哪些是结算过的,哪些是没有结算的,以免以后重复或遗漏。

七、心得体会: 财务工作首先要有头绪,有条理,不能粗心,过程的有效控制才能保证财务工作有条不

紊的进行,月末就算再忙,也应按正规流程走,不然很容易打乱原来的工作计划。另外细心

是保证数据准确的前提,材料核算一个小小的误差看上去只有几分钱,却可能导致后面总金

额变化,总账与供应链金额核对不上的话,整个账务系统就不能按时结账,如果强行结账,

成本核算就不准确,下月就就可能会有更多的麻烦难以处理。且一旦出现误差,就必需在几

百万的数据中寻找出那误差的几分,十分浪费时间与精力。所以,在做材料时,一定要认真

细心核对发 票金额、税额、入库单金额、存货编码、数量、金额总数、税额总数、入库单号等,杜

绝误差的出现。篇3:材料会计工作总结范文 xx年销售会计工作总结

今年的销售会计工作总结可以分以下几个方面

一、加强销售会计工作学习,注重提升个人修养。 遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,

服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完

成主管安排的各项工作。积极参加各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和

品德修养。

二是认真学习销售、蒙牛金诺方面的各项规定,自觉按照金诺的政策和程序办事。 三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,爱岗敬业、扎

实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

四、在销售会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在 1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在销售会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。 在今后的销售会计工作总结中我应不断地学习 新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,

我决心再接再厉,更上一层楼。篇4:材料会计工作总结材料会计工作总结首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,

同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大

家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了材料

会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职:

一、工作方面岁月流转,时光飞逝,硕果累累的xx年已悄然过去,充满希望的xx年已然来临,本人

于xx年3月来到xxa1标项目部,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,无论是对于本职

工作还是整个项目工程的了解都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。在xxa1标项目部我主要的工作是材料会计及安全内业,对于这两种工作除了材料会计之

外,安全内业是我第一次接触到的不同性质的工作,对我来说是全新的挑战。为了更好地做

好自己今后的工作,总结经验,现将xx年的工作情况总结如下: 材料会计

1、材料会计工作是一项专业相当强的工作,作为材料人员,必须掌握一定的专业知识,

借助先进的信息处理技术,才能搞好工程材料核算工作,这也是一名材料人员必须具备的基

本素质和能力,至此,我遵照总公司“十制”、“五比五创”严格要求自己,努力加强学习材

料基础知识、管理制度等,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工

作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向领导和身边的同事请教,取别人之长、补

自己之短,我深知材料工作始终贯穿于工程生产经营的每个角落,对于工程来说是相当重要

的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、材料会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的材 料会计报表,为相关领导部门了解材料状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,

进行宏观经济管理提供真实、可靠的材料数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实

事求是的工作原则,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外由于xx项目的特殊性,在公

司领导及同事的帮助下,我还兼任着设备、安全科的内业工作及廉政建设、信息宣传、信息

员回顾既紧张而又充实的一年时间,办公室等职务协助各个部门尽我所能去做工作,不仅锻

炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作

成效来树立形象。xx年我科室严格按总公司的管理流程落实“五比五创”,加强内部管理确

保工程质量、工作效率,达到最佳效果。

2、材料数据统计:做好工地材数据的录入统计,掌握各档料的比例情况,按时汇报给项

目经理与材料部长,从而控制各档料按配合比进行采购。对于统计完后的数据定时与磅房人

员核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的。

3、与供料方对账结算业务:按照业主的结算规定,达到一定数值才予以结算,并严格控

制各料场结算余数,以便控制采购过程中各档料比例失调等问题。 4、材料点验:严格按照项目工作程序点验合格后方可入库,月底与库房核对进出库材料

数据,做材料月消耗报表,并与财务核对发生数额,无误后上报经营主管。 安全内业 安全是本项目工程的重中之重,项目经理及业主对安全方面的工作十分重视,因此对于

安全内业方面更不能忽视,本年度安全工作情况如下:

1、对业主及监理要求整改的指令及时落实与回复,并形成影像资料以备安全经费的计量

之用。

做到位,以后加紧改善,达到对安全内业的检查一次性通过。

3、目前业主对我项目部的安全内业基本满意。这与项目领导和各位同事的支持与帮助是 分不开的。

二、思想方面

(一) 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,

深入学习领会党的十七大精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。

加强政治思想和品德修养。

(二) 认真学习自身专业知识.如:测量、施工等方面的知识.严格按照胡锦涛同志提出的

“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把工作

放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作.

(三)是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”, 坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩

固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

三、xx年的工作安排 时光飞逝,转眼间xx年全年工作即将过去,xx年已经向我们招手,回首全年工作,在

各位领导的大力支持和领导下,我这一年的各项工作取得了长足的进步。在未来的一年里我

将继续努力工作,加大学习强度,在工作中寻找效率更快的方法,做好领导的好助手,同事

的好伙伴,让公司的效益更上一层楼。篇5:材料会计个人工作总结 工 作 总 结 首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,

同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大

家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了材料会计岗位职责,现就我一年来履

行职责的情况作如下述职:工作方面 :岁月流转,时光飞逝,硕果累累的2014年已悄然

过去,充满希望的2015 年已然来临,我深知材料工作始终贯穿于生产经营的每个角落,作 为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,在

过去的一年里,我兢兢业业的做好本职工作,把每天的单据都整理好,台账登记完毕,做到

日清月结,同事们来核对数据,都积极配合,耐心的整理数据。学习方面:利用工作之余多看看财务书,提高自己的业务水平。 纪律方面:能认真遵守厂里的各项规章制度,严格要求自己,和同事们和睦相处,互帮

互助,有时有迟到的现象,争取在新的一年里改正。 在新的一年中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,

提高办事效率,增强工作实效。还要加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐

劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。要把自己的本职工作做到最好。

【篇2:材料会计工作总结范文2014】

材料会计工作总结范文201

4材料会计工作总结范文2014

在这里,首先我很感谢公司给我这样一个发展平台,感谢各位领导给予我的支持、帮助与关怀,让我学到了一些以前从未学到的东西,让我学会了如何更好地与同事相处,学会了面对困难,学会了独立思考问题,从中收获了毅力,收获了一份坚持。

我的岗位是材料会计,以前一直从事加工制造业,今年第一次接触建筑行业,这对于我来说,无疑是种挑战,但同时也是种机会——一种让自己专业知识得到充分锻炼的机会!于是自己不断加班加点,虚心向老师傅学习,经过领导的支持、同事的配合、自己的努力终于在以下工作中取得了进展:

1、协助财务主管做好每月财务申报工作。

2、配合项目部做好材料调配工作,确保工程顺利完工。

3、加强库房管理。首先制定了库房管理制度,接着对库房管理人员进行了培训,使出入库数据更加准确,减少了物料不必要的损失。 4、精细化统计并控制公司材料进出库数量。在录入单据中同时审核单据,多次发现一些细节问题并及时处理,为公司的精细化管理奠定了数据基础。 5、注重仓储管理,和库房管理人员一起对物料进行细化分类,在有限的空间内进行合理化科学摆放,提高了物料进出库的效率。

6、仔细核对所购材料的数量和供应商的数量,确保不出现任何漏洞,从而给公司造成不必要的损失。 7、严格审核采购报销票据。

8、对马营库房的所有物料进行收、发、存等系统管理。 9、加强了项目的废料管理,为公司节约了成本。

总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自己的能力和水平也有了很大的进步和提高,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力达不到一定的水平,单品材料的入库数量、单品材料的发货数和结余有时统计存在一定的差错;另一方面,有时感觉工作量大、头绪多、时间紧,工作效率不高。二是有时工作责任感还不是很强,对领导交办的事没有做到不达目的不罢休的状态,数据上报情况不够及时、完整。

在新的一年中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,一是要加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对工作进行具体计划,明确内容、时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是要加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

同时建议公司加强部门之间的协同配合,严格控制预付账款的审批控制流程,建立供应商信用评级系统,建立预付账款最高额度。

【篇3:材料会计工作总结范文2014 (500字)】

材料会计工作总结范文2014材料会计工作总结范文2014在这里,首先我很感谢公司给我这样一个发展平台,感谢各位领导给予我的支持、帮助与关怀,让我学到了一些以前从未学到的东西,让我学会了如何更好地与同事相处,学会了面对困难,学会了独立思考问题,从中收获了毅力,收获了一份坚持。我的岗位是材料会计,以前一直从事加工制造业,今年第一次接触建筑行业,这对于我来说,无疑是种挑战,但同时也是种机会——一种让自己专业知识得到充分锻炼的机会!于是自己不断加班加点,虚心向老师傅学习,经过领导的支持、同事的配合、自己的努力终于在以下工作中取得了进展:1、协助财务主管做好每月财务申报工作。2、配合项目部做好材料调配工作,确保工程顺利完工。3、加强库房管理。首先制定了库房管理制度,接着对库房管理人员进行了培训,使出入库数据更加准确,减少了物料不必要的损失。4、精细化统计并控制公司材料进出库数量。在录入单据中同时审核单据,多次发现一些细节问题并及时处理,为公司的精细化管理奠定了数据基础。5、注重仓储管理,和库房管理人员一起对物料进行细化分类,在有限的空间内进行合理化科学摆放,提高了物料进出库的效率。6、仔细核对所购材料的数量和供应商的数量,确保不出现任何漏洞,从而给公司造成不必要的损失。7、严格审核采购报销票据。8、对马营库房的所有物料进行收、发、存等系统管理。9、加强了项目的废料管理,为公司节约了成本。总结一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自己的能力和水平也有了很大的进步和提高,但是还存在着以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力达不到一定的水平,单品材料的入库数量、单品材料的发货数和结余有时统计存在一定的差错;另一方面,有时感觉工作量大、头绪多、时间紧,工作效率不高。二是有时工作责任感还不是很强,对领导交办的事没有做到不达目的不罢休的状态,数据上报情况不够及时、完整。在新的一年中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,一是要加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对工作进行具体计划,明确内容、时限和需要达到的目标,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是要加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。同时建议公司加强部门之间的协同配合,严格控制预付账款的审批控制流程,建立供应商信用评级系统,建立预付账款最高额度。

第6篇:制造业生产工作总结

制造业生产工作总结

篇1:生产主管年度工作总结报告

年度工作总结

篇2:制造业生产经理述职报告

生产经理述职报告

我是XXX,于2013年10月10日入职本公司XX部。首先,感谢公司给我提供的工作机会,让我在XXX公司认识这么多新同事,让我在此工作、学习。谢谢。

通过这段时间的工作,我对注塑部的工作以及公司的经营方式、人员结构、生产情况和设备状况有了初步了解,对以后的工作也有一些自己的想法,现在我对这段时间的工作作以总结并对以后的工作作以展望和规划。

◆工作总结与未来工作规划思路

生产型企业管理,在IE工程角度来说,从七个方面着手:人、机、料、法、环、测、士气。

一、人:

人是企业的核心,是企业生产经营活动的本源,首先要管理好团队、员工,因为每件事都是由人去完成的。我入职半月以来,注重与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺利组织生产活动为宗旨的沟通工作。

凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的,我都会认真对待,积极配合相关单位去解决相关问题,正确对待各方面提出的问题,并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子。

只有优秀的团队,没有优秀的个人。在工作中,我个人发挥的作用,更多是沟通、配合与协调的作用,大家分工合作、取长补短、相互支持。

二、机:

俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。设备是生产活动的基石。入职公司以来,在车间开早会时不断强调,加强设备管理,加强三级保养,杜绝:“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生,维修保养要做到“三清退场”。

设备点检、作业指导书、维修保养记录等,在前几天卡舒验厂时已经完善起来,后续坚持做好。良好的设备状态,是生产工作正常进行的保障。近几天早会时已经与设备管理的周工陆续提到,比如:关于批锋批缺的事宜,昨天与杨部长沟通过,会同周工看是否能在刀具上作些改进,以控制批

缺现象。

三、料:

注塑部的产品质量是注塑部的生命线。配料房使用的原料、辅料、再生料质量、色粉配比等,是影响产品质量和颜色的重要因素,如果材料有问题,会导致产品出现诸如:黑点、杂质、料花、色差等问题,生产出不合格产品,导致材料、工时、设备、人力、能源的浪费。

按照精益生产要求,配料房根据每天的《注塑机生产安排表》及时准确地备料,破碎班根据《注塑机生产安排表》安排破碎机生产顺序,配合生产排程组织材料配备、配合生产工作。

四、法:

就是规章制度。就生产车间现场而言,主要包括:《工艺指导书》、《设备操作规程》、《首件确认表》、《产品检验标准》等。只有正确的方法加正确的过程,才能保证正确的结果。按照作业指导书执行生产过程,出现问题及时分析原因,制订纠正预防措施,避免同类问题重复发生。

另外,法,还包含公司的程序文件、规章制度,再好的制度,不落实等于零。所以,在工作中,要严格执行,长期跟踪,注重实效。用于部门内部管理的制度性文件,注重简单、直接、有效。

五、环

指现场环境。现场看得见摸得着的,比如:现场卫生、设备、人的精神风貌等,车间现场创造清爽有序的环境,有利于提升产品质量,提高员工士气,提高目视化管理水平,提高工作效率,减少各种浪费,节约成本,目前注塑部逐步开展6S现场管理活动,每天早班、晚班交接时包含设备卫生、现场卫生、工具等交接内容。

六、测

就是生产现场所用的检测产品的标准。首先要站在终端消费的角度看产品,然后再看订货客户对产品质量要求的标准。开早会时已经多次强调产品质量,主要通过:1、领班、员工在生产时,要主动、及时与跟班质检及时沟通,发现质量问题及时解决;2、领班加强责任心,加强过程检验的频率;3、培训新员工,学会生产过程中对产品质量自检,发现问题,及时与跟班质检或领班沟通。

七、士气

有句话说:“不怕狼一样的对手,就怕羊一样的队友”。一个团队,如果没有士气,那将是一个

不能搞个人英雄主义,要带领一个团队,必须做到公平、公正、公开、合情、合理、合法。必须多听取团队成员的意见与建议,集思广益,博采众智,让每个人感觉到自己在这个团队中都有自己相应的责任。布置好的工作,有指导、有跟踪、有检查、有落实。形成积极、正念、健康、向上的团队文化,从而提高员工士气。

◆缺点与不足

一、数据分析做的不到位

主要是对生产报表、质量数据、成本控制等数据分析不到位。后续在这些方面需要加强。

二、对生产、设备熟悉速度比较慢

对于公司的产品、生产、设备产能不够熟悉,只能从生产日报表中得到一些信息,后续这些方面需要加强。

以上是我的述职报告,在以后的工作中,请公司领导、同事多多批评、指导。谢谢。

XXXX制造部 姓名

二〇一三年十月二十五日 星期五

篇3:汽车制造业生产主管2011年度个人工作总结

2011年度个人工作总结

尊敬的公司领导:

2011年是是公司走出困境、寻求发展的关键年。一年来自己在公司主管领导的指导教育下,围绕年度经营指标任务,努力克服产品批量小不能定型、新产品开发周期长不能形成生产力等实际困难。思想汇报专题在工装工艺管理基础薄弱、生产保障能力不足、专业技术人员缺乏等不利因素困扰下,坚持产品深度开发与系列化拓展,以生产保障及质量升级为主线,对车间生产管理进行了全面的规范和强化,规范现场管理,转变干部员工的工作作风,加速产品固化定型和工装工艺改进,使车间的各项管理工作得到长足的进步。现将2011年的工作情况,向公司领导作总结汇报如下:

一、2011年的主要工作情况

1、加强人员管理,稳定队伍增强凝聚力

任何现代企业的持续发展,都必须坚持以人为本的管理理念。因此创造一个积极向上的工作氛围,是作为一个车间管理人员的首要任务。自2010年起国内汽车行业 “井喷式”发展,各专用车私企全面扩招,改装行业人力资源紧张,加之公司处于起步阶段,薪酬待遇偏低相对落差较大,少数技术骨干甚至管理干部连续离岗,一度制约车间各项管理工作。针对此现象自己加大了对车间人员凝聚力的建设,努力观察、发掘和培养各类人才,稳定干部员工队伍。通过一年来的工作,已经逐步发展并培植车间的主流骨干力量,基本健全了车间管理框架,xx促进了车间各项工作发展。

2、规范生产管理,努力解决生产保障问题

公司成立以来,生产保障一直是公司发展的瓶颈。销售人员费劲心机争取的订单,往往因为生产能力不足用户无法接受,偶尔承接一个订单也往往因为生产、质量保障性差一次性就终结。根据此情况,在公司主管领导的支持下,年初对生产管理工作花费了很大的精力。重点是成立了工装保障专班,加大工装工艺完善步伐。致力于改变过去零散手工作业现状,

培养和健全工装制作人员队伍,全面完善车间基础生产设施。分别在零星试制产品与批量定型产品生产中发挥重要保障作用。全年共新制各类工装、样板435套、简易模63套。同时还按照质量体系要求,规范了工模器具的申请制作、生产验证、持续改进等工作程序,保证了制作质量与使用效果,使生产保障能力显著提高。尤其是生产线的建设从无到有,从部件工装、简易模具,到工序排列、设备采购与现场布局,以及工艺与质量控制;从相关转运、吊装工装设备与工位器具完善,短短的一个月时间迅速形成批生产能力。仅仅通过两个批次的磨合整改,即迅速达到日产20台的生产能力并固化。改变了公司生产经营工作的被动局面,为全年各项经营指标顺利完成奠定了良好的基础。

3、健全职责与工作程序,抓住契机规范车间质量管理工作

2011年质量管理工作的重点是工艺、质量管理人员的培养与工作程序的建立。3月份车间逐步形成批量生产和系列化后,物色选拔了4名工艺、质量人员,分别负责产品的质量与工艺管理工作。尤其是在为期三个月的专项整顿工作中,重点对质量管理的相关职责和分工重新统筹安排。明确工作职责权限与承担任务,规范工作程序,创造工艺、质量工作相对独立的工作氛围服务和指导生产。对日常汇总的各类质量问题分别以现场看板图片曝光、专题会议幻灯片播映、现场会点评、质量考核通报等形式加大质量工作宣传,警示和教育车间全员,使大家认识到车间质量工作的严峻形势,提高质量意识。同时加大质量体系的建设,通过引导、培训等各种方式提高质量管理人员管理素质。借助几次质量体系外部审核机会,全面规范质量体系软件建设,促进了车间质量管理工作的全面提升。

4、强化6S管理,提升人员素养,促进设备管理工作

现场管理工作一直是车间的薄弱环节。由于现场管理直接影响到车间的生产管理、安全、设备等基础工作。因此车间在上半年的工作中,重点强化规范现场6S管理。从引导车间全员认识不良现状作为开端,分别组织

全员现场检查和集中观看现场抓拍问题幻灯片,通过图片曝光与学习对比,使大家真正认识到现场管理的重要性。同时自3月份起车间协调专人负责现场6S工作,全面规范现场、安全、设备等管理工作,尤其在设备管理方面,也开始全面推行“三定三赔”(定置管理、定人操作、定时保养;故意损坏加倍赔偿,过失损坏等额赔偿,提前报废差额赔偿。)将设备管理与工资考核挂钩。通过努力,一个规范有序且持续改善的作业环境正在逐步形成;一个计划与执行、督促与检查、考核与评比的现场管理模式正在得到不断健全;一个争先创优、精诚团结、人尽其才的管理氛围正在培植并固化。

5、外塑形象,内强管理,抓宣传工作促车间面貌转变

在抓好各项基础管理工作的同时,自己对宣传工作也较为重视。推行了“外塑形象,内强管理”的宣传工作思路,以职能管理人员为主成立了兼职宣传队伍。针对车间内部的新变化、新成果、新举措、新办法等及时总结、分析、研讨,通过班会、早会、车间专题会、宣传板报、橱窗等各种形式予以肯定或表彰。并踊跃向内刊投稿,全年共组稿28篇,中稿23篇(含简讯),其中个人发表主题宣传稿件4篇。通过内强管理外塑形象,鼓舞了干部员工的士气,激励车间员工更加自信、更加努力地投入到各项工作中去。目前车间无论是人员思想素质与遵章守纪情况,还是生产氛围与综合实力,外部形象与口碑同比均有很大的跨越。

二、个人存在的主要问题与不足

1、个人内外协调沟通能力欠缺。由于个人性格原因,对管理人员、技术骨干有时过于迁就,不利与车间管理工作进步。今后工作中要在尊重下属、关心员工的同时,更要摒弃面子观念;

2、生产高峰统筹能力比较欠缺。容易出现顾此失彼现象,需加强自身应变处突能力;

3、专业知识和技能欠缺。对相关政策、法规与标准掌握不足,制约日

常生产、质量管理工作,需进一步加强学习弥补不足;

4、创新能力不足。根据车间的工作性质,自己在相关新产品试制开发中工作依赖性强。后期将加强自己综合知识学习,努力开阔视野,促进车间新产品开发工作。

三、新年的主要工作思路

1、继续加强车间基层管理人员培养,从车间日常基础管理工作中锻炼,形成管理人才梯队,适应车间管理需要;

2、强化车间质量管理工作,加大教育培训力度,以质量提升促生产发展;

3、加快生产保障能力建设,继续紧抓工装工艺持续改进,提升生产效率,满足销售需求。

2012年元月4日

第7篇:制造业终工作总结

制造业年终工作总结

【篇1:公司年度工作总结】

义乌市恒风路桥有限公司

2010年工作总结及2011年工作思路

2010年,我公司在集团各级的大力支持下,解放思想,转变观念,团结协作,奋力拼搏,不断拓展业务市场,深化施工管理,大力引进人才,改善经营管理。经过全体员工的努力,公司各项工作有了长足发展,取得了显著的成绩。

——共承揽施工工程16项,合同价款共计万元,为去年同期的%。其中义乌本地中标工程项,合同价款 万元,义乌市外工程 项,合同价款 万元。以公司资质中标的工程 项,

合同价款万元;公司联合其他单位中标的工程 项,合同价款万元。

——完成施工产值万元,同比增长 %。

——实现主营业务收入万元,同比增长 %。

——公司管理费支出 万元,比去年减少了 万元;其中业务招待费(包括投标费用) 万元,比去年 万元。

——实现利润万元,为去年同期 %。

——公司增项市政公用工程施工总承包三级资质获得批准。

回顾2010年,我们主要做了以下几方面工作:

一、内固外延,奋力开拓业务市场

由于受金融危机影响,工业制造业等领域的经营环境持续恶化,许多资金转向建筑业,使得建筑业竞争主体不断增加,公路建设市场僧多粥少局面日益严重。为应对挑战,公司及时调整经营思路,在巩固义乌市场的同时,努力开拓浙江省内外市场。

一方面,公司积极参加义乌市内投标,巩固义乌市场。

今年,义乌新增了好几家公路资质的二级企业,竞争压力骤然增大。为保证公司在义乌市场的占有率,公司员工团结一致,上下一心,尤其是经营部员工,努力克服所有困难,充分发挥工作的积极性和主动性,争取尽可能多的合作伙伴,通宵达旦,认真细致地编制好标书,积极做好义乌

市内各项工程投标工作。今年,公司在义乌参与投标共20项,其中中标项,中标合同价款万元,中标率为%。值得一提的是义乌佛堂伏虎大桥(双林大桥)的中标施工,既是近年来公司在义乌本地以本公司名义中标施工的最大一项工程,也是一项难得的业绩资源,对公司今后的发展将产生深远影响。

另一方面,借力出海,加强与兄弟单位的合作,努力开拓义乌市外业务市场。

公司在稳定原有经营网络的基础上,寻找更多可靠有实力的合作伙伴,明确合作的地域范围,联合参加工程投标,以确保工程中标率。今年,公司在省内(义乌市外)参与投标共134项,其中中标8项,中标率为 %。在青田、景宁、浦江、磐安、余杭、诸暨、余姚等地均有工程中标。此外,公司还奔赴福建、安徽等外省参与投标,虽未中标,但也积累了一定的经验,为以后在省外市场开花结果奠定了一定的基础。

二、多措并举,深化工程施工管理

工程施工管理的首项重要工作即是安全生产管理,我公司在上级有关部门的指导下,以科学的发展观统领安全生产管理工作,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强力推行标准化、规范化的管理,以强化教育为手段,提高安全管理人员和作业人员的安全意识和技能,安全生产管理工作取得了一定的成绩。

第一、加强安全生产知识宣传贯彻,提高安全生产意识

首先,学习业务知识,掌握理论基础,提高综合技术业务素质。公司通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动,切实提高了广大职工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。

其次,学习文件精神,及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产方面的文件和会议精神,通过及时传达学习上级有关指示精神,让广大职工能适时掌握了解文件实质,明确当前工作重点和任务,分清轻重缓解,有针对性地开展各项安全生产工作。一年来,几个重要节假日期间的安全检查和防范落实工作,让一线工人度过了一个个安静祥和的节假日;“安全生产月”活动更是让广大职工切身体

第二、制定和完善各项规章制度,明确各级岗位安全责任

公司全面落实安全生产责任制,明确职责分工,逐级加强安全生产管理,建立安全生产组织机构和管理网络。公司在坚持企业法人为公司安全生产第一责任人和总经理为公司安全生产直接责任人的同时,设置了工程部下属安全科作为安全生产、消防管理的职能部门,在各项目部也设立了安全管理科室,配置了专职的安全管理人员,还成立了安全生产领导小组和消防领导小组,成员由公司领导、职能科室负责人以及各项目部安全生产负责人和联络员组成,作为企业安全生产的管理网络。在这一网络中,安全被落实到每一个人、每一个具体环节上。通过此管理模式,各个方面的安全管理都得到了具体落实,也正是通过这一管理网络,明确了生产参与者每一个人的安全职责,以及在安全生产中的明确分工。

此外,为严格执行安全生产许可制度,及时组织安全生产管理三类人员参加继续教育和其他各类培训,做到担任相应岗位职务必须取得安全生产考核合格证书。

第三、定期组织安全例会,强化安全意识

安全工作必需常抓不懈,公司每个月都召开一次安全例会。每次的安全会议上,都认真传达上级主管部门的工作思路、重点,总结前一段时间安全工作中的成绩以及存在的一些问题,并认真分析存在的问题及原因,及时进行整改。每次会上都要求一切工作要在保证安全的前提下开展,并特别要求安全风险大的作业,安全员务必时刻提高警惕,消除侥幸心理,杜绝麻痹大意思想,确保在安全的前提下开展各项工作。并对存在较大安全隐患的项目进行通报,按公司安全管理规定进行处罚。

第四、加强安全、消防工作检查和现场施工安全管理,消除事故隐患

公司根据不同时期的安全生产、消防工作重点的不同,组织相关人员对各个项目部安全生产、消防重点部位进行系统的检查,主要对施工用电、施工机械设备等安全方面,对查出的安全隐患点要在规定的时间内及时整改,直到整改完毕并经公司工程部经理和公司副总审核同意后才能进行施工。

通过检查,确保施工机械设备安全运行;确保施工人员能遵照安全操作规程;确保消除安全隐患和事故苗头。对于检查中发现的不规范行为每次都及时纠正并严肃处理。通过严格自查自纠,尽早发现安全隐患,尽早消除,杜绝了责任性事故的发生。

对于现场施工,我们自始至终要求的就是:工程施工的安全和工程质量同等重要。在加强安全管理的同时,也要紧抓工程质量不放。由于公司施工点分布越来越广,公司的管理幅度越来越大,公司充分发挥驻地人员的作用,强化责任,切实提高其管理水平。

首先,薪酬分配向一线人员倾斜。公司对于派往各项目部的一线工作人员,根据其工程的大小、地域的差异及施工难度的不同对其薪酬标准都会有所调整,以确保派驻人员都能够在工地安心工作。 其次,项目部人员坚持以老带新的原则。对于近一两年新录用的大学生,公司都会遵循“一对一”的原则,由经验丰富的老员工带领,为其提供一个广阔的发展平台,真正做到“学以致用”,也为公司未来的发展做好人才储备。

再次,强化派驻人员的劳动纪律管理。今年,公司更加严格了对公司派驻人员的考勤管理和施工日记的登记管理。要求项目部每一位派驻人员的月度考勤和施工日记都需要工地负责人签字,在月度薪资发放过程当中,也坚决做到了“二不发一减发”的原则,即未参加考勤的人员不发,派驻人员的考勤表无承包责任人签字的不发,出勤天数不足的按规定减发,以确保派驻人员既能履行好公司赋予的职责,也能配合承包人做好应做的工作。

三、以人为本,以效益为核心,深化公司经营管理

1、为有需要的员工提供考试平台,毫不放松对员工的职业技术培训。 公司为专业技术人员办理执业资格报考与注册、职称评审、资格证书年检等。还根据公司需要和员工个人的成长需要,安排员工参加各类考试培训或为员工深造创造机会,确保各类专业技术人员能顺利地得到发展和提高。

在今年的各项考试中,公司员工积极参加公司组织的各类培训和考试,参加人数统计如下:职称英语考试(2人)、二级建造师考试(20人,其中增项考试2人)、一级建造师考试(16人,其中增项考试1人)、试验检测人员考试(10人)、经济师考试(2人)、造价员考试(2人)、造价工程师考试(1人)、公路甲级造价人员(8人)。此外,参加安全培训考试的共9人,参加质检员培训考试的共5人。

今年,公司安排职称评审共17人,其中助理工程师11人(初定6人,评审5人),工程师3人,高级工程师3人。

此外,公司积极参加各类人才交流会,为企业发展做好人才储备。今年,公司先后参加了义乌市和浙江省交通职业技术学院举办的数场人才交流会,并达成了若干招聘录用意向。一方面扩大了企业的影响,另一方面也为企业发展提供了人才支持。

2、积极做好高级人才引进工作,努力准备资质再上等级

今年义乌新增了几家公路二级资质的企业,竞争压力进一步加剧。为了克服企业的生存危机,谋求企业的长远发展,公司及时调整策略,提出申报公路工程施工总承包一级资质的要求。 为做好高级人才的引进工作,我们积极联系了几家猎头公司及几家招聘网站。考虑到时间紧、任务重,遵循“快速、高效”的原则,公司在招聘建造师人才方面也主要以转注册为主。今年公司新增一级建造师共13人(其中初始注册的5人,变更注册的8人),已完成注册9人,其余四人的注册资料也已经上报到相关部门。新增二级建造师5人,已完成注册。增项注册的建造师中,一级建造师共有6人增项(已完成3人),二级建造师共2人增项(已完成2人)。有了这些人才资源,为企业更好地参加市场竞争和企业资质再上等级准备了必要条件。

今年我公司申报了公路工程施工总承包一级、路面工程专业承包一

【篇2:机械行业年终工作总结】

2012年终工作总结

转眼间我来到xxxxx工作已经近一年的时间了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关发动机和机加工方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的工作技能,现将工作情况总结如下:

一、工作学习汇总:

1、2012年3月份进入公司后,在xx装配和调试车间进行为期3个月的实习,在这期间,主要学习了wd615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导下,经过三个月的培训学习,对发动机有了比较深刻的了解,熟悉了发动机是由哪些零件组装成的,并对主要结合面的装配要求有了全面清晰的认识。在实习结束时,顺利通过了xx加工部安排的实习结业考试。

2、实习结束后,进入xx加工部,通过一周系统培训后,分配到了xxx部xx岗位。在师父指导下,我认真学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验计划、设备操作规程、自主保全说明书等文件,并在日常的工作实践中,逐步掌握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查,能够独立解决在加工过程中出现的小报警,并在生产过程中对打码机操作不方便的问题和同事做了改善。

3、在xx上下料系统设计的项目中,我有幸参与并完成了关于工装数据采集的少许工作,并参与了xx上下料系统工装设计方案的讨论,在会议中学到了很多关于设计方面的知识。在现场,设计师王工发现其设计的上料工装导向和机床工装导向不能够进行安全有效的配合,经过思考后王工建议把机床上的工装厚度降低,我观察后认定此方案可行,很钦佩设计师解决问题的能力并以为这个问题能够解决了,很高兴。然而在王工和领导进行商讨后,领导不同意这个方案,因为机床未出保修期,建议最好不要改动工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发现考虑问题不能光从技术方面出发,还要兼顾各方面因素,要有大局观。

4、入职以来,利用在早上开班会之前的这段时间,我对xxx工序进行学习,在老员工的指导下,能够完成对设备的日常点检,能够操作运行设备。此外,我还参加了压装碗型塞的op190工序、试漏机op200工序、marpo自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习,我也取得了很大的进步,拓展了自己的 知识面,对自己的工作也有了更深刻的认识。

二、存在的问题和不足

1、自主学习主动性不够高,面对工作中存在的一些问题不能大胆的提出来,没有大胆的去完成一些自己本应该胜任的工作等。 2、在工作中不够细心,不够稳重。 3、考虑问题不够全面。

三、对工作的展望

在今后的工作过程中,我会继续充实自己,提高自己,遇到不懂的问题及时的向领导、同事请教, 积极主动的学习,争取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生产过程中产生的问题要及时进行记录整理,经常回顾,做到温故而知新。在业余时间多看一些专业书籍和网站论坛等,学习和了解本专业的前沿科技知识,提高自己的专业水平。在今后的工作中我要时刻提醒自己要细心,仔细认真的完成领导安排的每一项工作,同时通过与同事之间的相互学习、培训等掌握更多的应用技能,积极的向多技能工转变。

最后,我的学习和成长离不开各位领导、同事的指导和帮助,在此表示衷心的感谢。空谈误国,实业兴邦,对于一个企业也是如此,我愿努力工作,希望公司明天会更好! xxx

【篇3:工厂制造业人力资源部年度工作总结及规划】

本资料由三茅人力资源网 整理

人力资源部2004年度工作总结及 2005年度工作规划

报告人: 时间:2004年12月8日

第一章 2004年工作总结 ........2 (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 ..2 2、建立培训制度及计划。 ......3 3、明确岗位说明书 .....5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 ....5 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 ..6 1、人员到岗情况 .........6 2、招聘情况 ....6 3、人员分析 ....7 (三)、建立有凝聚力的企业文化 .9 第二章2005年工作规划 .......10 (一)、建立开放创新的人力资源管理制度 ......10 1、在薪资管理方面,分步进行改革 .10 2、建立员工招聘渠道 ..11 3、合法用工 ..14 4、结合企业战略规划的培训 14 (二)、建立持续激励的管理制度 .........15 (三)建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 ....16

第一章 2004年工作总结

北京****有限公司于2003年10月份正式成立,2004年是企业从初创期向成长期转变的阶段,企业完成了筹建工作,新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下:

(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《调整公司组织结构、部门职责和主流程通知》等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距,具体表现如下:

1、建立绩效导向的薪酬体系

用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。企业是:“考核什么,就得到什么”。对股东而言,要的是利润;对经营者来说,要的是业绩;对员工来说,要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对考核标准的选择,对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作用于

企业对员工的激励。在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范了月度的基础考核,加强计划与过程控制,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近9月,关键绩效指标的考核推行不畅,仍需进一步的改进。

本年部门的绩效考核情况如下: 2004年绩效考核情况

2、建立培训制度及计划。

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。2004年企业刚开始运行,创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生,每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式,是人力资源部本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企 业的初期需要。

2004年培训计划如下:

本年培训计划执行率100%,培训人/次统计如下: a) 全体人员参加质量管理知识培训。

b) “质量标准培训”、“质检员培训”等共计300 多人/次参加。 c) 外包队的涂装培训共计12人/次。

d) 新员工入厂教育,人力资源部和安全员组织了400多人/次参加了企业文

化培训、安全培训、质量培训。

制造业会计年终工作总结

制造业工作总结

制造业工作计划

制造业文员工作总结

制造业工厂年终工作总结