第1篇：“三基”路政试卷二
安新分公司“三基”建设路政篇试卷(2) 单位： 姓名： 成绩：
填空题（每空2分，共40分）
一、
一、路政执法的原则是坚持以 为主、静态管理为辅的原则； 坚持以、处罚为辅的原则；坚持、与有关部门密切配合的原则；坚持、端正执法思想的原则。
二、路政大队执法管理要求无公路 和各种违规违纪现象，无 各类安全责任事故；全天24小时路政巡查不少于 （含电子巡查）， 巡查记录详实；路政处理处罚权限、程序、结 果 ， ， ；各类案件发现、查处及时，全年路产完好率达到 ，结案率达 以上，索赔率达 以上。
三、超限运输车辆应监护通行的条件是车货总重超过 吨的；车货总长度超过 米的；车货总高度超过 米的；车货总宽度超过 米的。承运人应与运营单位签订 ，明确 ，由运营单位实施全程监护。
四、杜绝危险化学品运输车辆违法进入我省高速公路应在辖区收费 站前方设置醒目的运输危险物品车辆 ；强化收费站关口作用；加强 ：从严查处非法运输。
简答题（每题20分，共60分）
一、路政巡查在路政管理中的作用是什么？
二、路政管理执法主体是什么？
三、全省高速公路路政系统“三基”建设的目标是什么？
第2篇：“三基三化”建设工作情况报告
宜宾县公路路政管理大队 “三基三化”建设工作情况报告
大队按照上级统一部署，认真思考谋布局，突出细节抓基础，强化管理转作风，着力加强执法形象和法制工作队伍建设，提高依法行政能力和治理水平，更好地服务社会公众出行需求。现简要将大队“三基三化”建设情况汇报如下：
一、执法队伍职业化，提升管理水平。
大队依据2003年11月成立。大队定编12人，现在岗14人，全部具有大专以上学历，其中党员4人。
大队所有路政人员在上岗前都进行了为期一个月左右的岗前集中学习和培训，全部通过了交通运输行政执法资格认证考试，持有交通运输行政执法证，全部具有执法资格。
合理设置岗位和明确职责，明确界定每个执法岗位的职权和责任，做到岗位职责明确详细清晰。同时明确岗位任职要求。根据岗位职责,合理确定执法人员配备要求。建立岗位轮换，施行执法人员在不同岗位之间的转换。鼓励和支持在岗执法人员参加自学考试、函授、职大等各种形式的继续学历教育。
坚持自学制度。为提高大队服务公众的能力，大队从“内、外”两方面入手，既要“面子”，也要“里子”。全体路政人员参加法律法规和规章制度的学习，每月不少于1次。并通过案卷互评、案件探讨，固化学习成果。积极参加技能
比武、岗位练兵等活动。通过一系列的培训学习，强化了队员的法律意识，对规范日常执法工作夯实了思想堡垒。
全体队员严格遵守交通运输部的“十条禁令”，按照《路政文明执法管理工作规范》要求，现场执法着装统一，执法行为规范，使用文明执法用语。
强化职业保障。结合实际建立以执法工作年限为基础、工作实绩为标准的考评制度，与执法人员的评先评优直接挂钩。严格执法流程和执法行为，做到文明执法，规范执法。
二、大队建设标准化，提升整体形象。
加强基础设施建设。大队办公用房设置了统一标准的路政执法标识，整体环境整洁有序，硬件设施完善。
经费有保障。大队的基本建设经费、工作经费，人员经费等全额纳入财政预算。严格执行“收支两条线”，杜绝“以收定支”经费保障模式，无任何经费、福利待遇与罚没收入挂钩现象的发生。
三、管理制度规范化，提升软实力。
规范案件办理制度。建立现场执法管理制度，以调查取证、办案程序、案件定性、自由裁量权行使、行政强制、文书制作等为重点，制定行为规则。建立案件办理、审核、监督制度，明确办案人员、审核人员、审批人员的责任。
规范内务管理制度。建立着装、仪容、举止管理制度、办公秩序与内务设置制度、考勤值班制度、会议制度、学习
制度、请销假制度、公车使用制度、装备管理制度等。规范执法监督制度。建立执法人员档案制度，把执法数量、执法质量、执法培训考试、日常考评、年终考评、执法奖惩等记入执法档案。建立执法信息公开和各类办事公开制度。落实行风监督员制度，定期沟通执法情况；畅通监督渠道，公布举报电话，设立举报信箱，主动接受社会监督,始终保持了零有效投诉和零违法乱纪行为。同时拓宽思想，与检察等部门开展廉政共建活动。
四、存在的不足
（一）大队行政执法人员，没有经过系统的法律素质、文化素质和道德素质培训，导致在执法过程中有偏差、不严谨的现象时有发生。
（二）加大大队的硬件设施投入不足，宣传不够，未能提升大队的整体对外形象。
（三）少数制度在贯彻落实中存在偏差，导致在执行中变形走样，缺少执行力。
第3篇：水利局“三基建设”自查报告
**县水利局“三基建设”自查报告
我局把加强“三基建设”与中心工作紧密地结合起来,精心组织实施,狠抓落实,各项工作取得了较好成效。
一、加强基层组织建设
1、严格党内组织生活和党员评议制度度。严格党内组织生活,完善了党员评议制度,为进一步提高基层党建工作水平,结合“两学一做”专题教育,多次召开专题党课,同时,围绕“两学一做”学习教育活动开展了多项活动,如宣传社保政策活动、开展了多次视频教育活动等。建立并完善了局系统党员信息,由1名干部专门负责。
2、加强党员教育培训。完成了局系统党员教育培训计划的制订。印发了局机关学习安排,将党员学习培训与业务学习紧密结合了起来。组织党员干部,充分结合十九大精神,通过召开主题党日、廉政谈话、实地参观等形式,认真深入地学习了习近平总书记系列重要讲话、“党章党规”、“三基建设”、党风廉政、十九大等重大会议精神的内容,进一步提升干部的理论武装水平和业务能力3、继续开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动。印发了《石楼县水利局基础工作目录》、《石楼县水利局管理服务手册》、《石楼县水利局便民服务手册》、《石楼县水利局办公室应知应会手册》4本基本工作手册以及相应的工作流程图,进一步加强业务、纪律和作风建设,纠正不作为、不担当、乱作为的问题。专项整治期间,针对问题制订了整改措施,切实解决当前存在的突出问题。严格控制重复发文,提高文件简报的质量和时效,尽量缩篇幅,做到文字精炼:;同时切实提高会议活动效率和质量,坚持开短会、讲短话,力戒空话、套话,加强学习有关文件精神,充分认识力行勤俭节约、反对奢侈浪费的重要性,真正把精力放在深入服务对象,搞好优质服务,严肃工作纪律,规范服务行为。坚决惩治庸懒散现象,加大工作落实问责力度,切实提高机关和职工执行力及工作效率。
二、提升基本能力
1、加强制度建设,梳理完善已有制度,按需制定新制度,认真开展检查,落实各项制度。梳理完成了工作人员行为管理制度、日常管理制度、文书案卷归档管理制度、限时办结制度等制度22项。
2、明确岗位职责,制定工作标准,规范工作流程。一是局各中心进一步明确工作职能、权限和责任,理顺部门间的职责关系,科学界定局机关服务服务基层和群众的主要职能。
第4篇：安全三基三化方案[推荐]
王文发„2015‟ 号
关于印发《文广系统巩固提升安全“三基、三化”
建设实施方案》的通知
各单位：
为全面提升我区文广系统安全管理水平，实现文广系统安全管理“网格化、精细化、专业化”，现将《王益区文广系统进一步巩固提升“三基、三化”建设工作实施方案》印发你们，请结合实际认真贯彻落实。
王益区文广局
2015年7月8日
区文广系统巩固提升安全“三基、三化”建设工作实施方案 为深入贯彻落实习近平总书记关于加强安全生产工作的重要讲话和党的十八届三中、四中全会精神，进一步巩固深化安全生产“三基、三化”(落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质，安全生产政府监管网格化、企业管理精细化、行业直管专业化 )工作，夯实文广系统安全主体责任、部门监管责任和属地管理责任，建立“全覆盖、全方位、精细化、规范化、纵到底、横到边”的安全监管体制和运行机制，构建“政府监管、行业管理、部门负责、社会监督”的安全监管工作格局，实现安全政府监管网格化、部门管理精细化和行业直管专业化（以下简称“三化”）的安全管理体系，根据区安检委《进一步巩固提升“三基、三化”建设工作实施方案》（铜王安委办发„2015‟24号）文件精神，结合文广系统实际，特制订本方案。
一、指导思想
坚持以习近平总书记重要讲话和十八届三中、四中全会精神为指导，把发展决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，严格落实部门主体、行业监管和属地管理责任，强化“底线”思维，按照“科学、严谨、高效、求实”的要求，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，大力推进文广系统安全管理长效机制建设，有效防范和坚决遏制文广系统伤害事件发生，切实维护文广系统平安稳定，为全区经济社会发展提供有力支持和安全保障。
二、组织机构
文广局成立“三基、三化”建设工作领导小组
组
长：杨金印 （局 长）
副组长：史彦龙
（副局长 ）
田亚妮 （副局长）
成
员：张孟虎 （区文化综合执法队队长）
杨刚（区文化综合执法队副队长）
张建华（区广电中心副主任）
吕运鹏 （区文化馆馆长）
梁增奎 （区少儿图书馆馆长）
局机关各股室负责人
领导小组下设办公室，由副局长史彦龙同志兼任办公室主任，具体负责全区文广系统巩固提升安全“三基、三化”建设的组织和协调等工作。
三、目标任务
推进政府监管网格化，形成“横向到边、纵向到底”的安全监管体系；推进部门管理精细化，形成“精、细、严、实”的安全管理模式；推进行业直管专业化，全面提升文广系统安全监管水平。
四、工作步骤
1、各单位要按照统一部署，抓紧制定本单位的巩固提升“三基、三化”建设工作实施方案，并广泛开展宣传动员，为下一步工作的开展打好基础。
2、按照“属地、分类、分级”负责的原则，积极开展安全情况摸底，全面了解和掌握单位安全管理工作现状，建立文广系统安全评估、标准化创建情况台账，为推进行业直管专业化打好基础。
3、结合实际，层层夯实人员责任，逐级开展监管网格对接，全面落实“人防、物防、技防”工作措施，重点开展文化经营场所、公益文化基础设施以及文体社团等方面安全排查整治，全面推进文广系统安全管理标准化建设，建立和完善文广系统安全精细化管理体系。
4、在责任落实、工作推进、任务完成、集中建立等方面全面进行巩固提升，形成长效的“三基、三化”工作体制机制。
五、重点工作
（一）推进政府监管网格化
1.建立健全区文广系统“四级”安全监管网格。全区文广系统安全监管实行“四级”网格化管理：一级网格为区级，区文广局是具体工作部门，二级网格为各单位，三级网络为单位各科股室，四级网格为各单位下辖各对口团队及经营场所。各级网格要按照各自的职责，明确责任分工，动态掌握本网格内的安全工作状况，加大隐患排查整治力度，建立“横向到边、纵向到底”的安全监管体系。
①一级网格：区文广局按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求，制定三基、三化建设实施方案，实行领导干部包联责任制，划分安全监管责任区。定期召开安全工作例会，分析研判文广系统安全工作形势，指导和督促各文广系统落实宣传教育、安全管理、专项治理、隐患排查等措施，确保文广系统安全稳定。
②
二、
三、四级网格:各单位要按照“属地管理”原则，负责辖区内安全监管工作，制定本单位《安全管理“三基、三化”建设工作方案》，划分安全管理责任区，建立安全工作信息台账。定期研究、部署各项安全工作，重点抓好安全管理主体责任的落实、隐患排查和各部门安全工作制度的落实。
2、建立文广系统安全隐患台账。要把排查治理隐患作为网格化监管的重要任务，加快隐患排查治理体系建设。各单位要根据工作实际，每月全面排查一次，建立动态隐患台账。对能及时处置的安全隐患要果断予以处置；如需多部门联合处置的安全隐患，要书面报区局安全领导小组办公室，由办公室报请区安委会协调相关部门进行分级、分类整治。重大隐患问题要严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，确保隐患治理到位。
3、建立监管责任台账，落实网格监管责任。各单位要建立网格化监管责任台账，明确网格化的监管责任主体。按照管行业必须管安全的要求和“一岗双责”制度，明确各单位负责人为本部门网格第一责任人，分管领导为直接责任人。行业包联领导干部按照各自工作职责和要求，进行安全动态监管。
（二）推进文广系统安全管理精细化
1、严格落实精细化管理责任。各单位要坚持把精细化管理作为提升部门安全的重大举措来抓，层层夯实安全管理责任。要成立安全管理机构，大力开展文广系统安全管理标准化建设，落实好安全工作日志和安全管理日志，定期召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，形成完整、科学、严谨、有效的安全管理运行机制。
2、加强监管过程精细化管理。要紧紧围绕关键环节、重点部位和要害场所，将“精细化”渗透到管理过程的每一个环节、每一个因素。要建立健全安全监管全程跟踪督导制度，明确各管理层级之间的职责和权限，严格定岗、定人、定责，做到精于事前、细于过程，实现管理无缝隙、无缺陷、无遗漏，做到隐患“零容忍”、安全“零伤亡”。各单位每半年至少开展一次安全培训考核，不断提高人员安全意识和管理工作水平。
3、加强设施设备精细化管理。要以落实设施设备“零缺陷”和“零故障”为目标，建立设施设备安全管理制度，健全视频监控、安保器械、消防器材等设施设备管理台账，加强维护保养、隐患排查等全过程的精细化管理，不断提高设施设备安全运行水平，最大限度减少因设施设备运行引发安全事故。
（三）推进行业直管专业化
1、落实专业化监管责任。区文广局将按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”和“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责”的原则，建立领导干部包抓安全监管工作责任制，定期对部门安全工作进行督导检查，不断夯实监管责任，提高专业化监管工作水平。各单位也要建立相应的安全监管工作机制，确保安全监管责任落到实处。
2、加强专业化安全监管。各单位要全面掌握安全工作重点、安全工作薄弱环节，加强安全管理队伍建设，加强培训和演练，努力提升安全管理专业化水平。行业将制定文广系统安全管理监管规范和监管标准，要严格对照规范和标准，将安全工作与日常工作同部署、同落实、同检查、同考核，积极开展文广系统安全管理标准化建设。
3、开展专业化应急救援。各单位要及时修订完善各项安全工作应急预案，加强应急救援队伍建设，每月定期组织开展演练，不断提高应急救援专业化水平。
六、保障措施
（一）高度重视，周密部署。巩固提高“三基、三化”建设工作是贯彻落实十八届三中、四中全会关于深化安全生产管理体制改革的重要举措和具体实践，是全面加强当前安全生产工作的现实需要。各单位要高度重视，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，制定切实可行的“三基、三化”建设实施方案，明确时间、目标、任务和措施，下大力气推动文广系统安全“三基、三化”建设工作，按照要求建立部门安全基础台账和事故隐患台账。
（二）落实制度，“四严双查”。各单位要把“三基、三化”建设作为“平安文广系统”创建和确保文广系统安全稳定的有力抓手，严格执行文广系统安全各项规定和制度，严格排查隐患，严格治理隐患，严格进行验收；对工作不力等造成文广系统安全事故的，要严肃事故调查，从严追究相关管理人员和有关领导的责任，从而推动文广系统安全“三基、三化”建设深入开展。
（三）明确责任，严格考核。安全“三基、三化”建设将作为文广系统年终年度安全生产目标责任考核的重要内容，与其他工作同部署、同落实、同考核。各单位要高度重视，全面部署，强力推动，确保各项工作措施落到实处，为实现全区文广系统安全形势持续稳定发展奠定坚实基础。
第5篇：“三化三铁”创建工作自查报告
**县支行“三化三铁”创建工作
自查报告
中国农业银行股份有限公司**分行：
“三化三铁”创建工作作为我行推进营业机构提升基础管理水平、规范操作行为、增强风险防控能力的一项重点工作， “基础管理提升年”活动的一项重要内容，是一项系统性、综合性的工作。各营业机构、各部门要坚持不懈、紧密配合、持续推进。我行于2011年10月27日成立“三化三铁”创建工作领导小组，组长：***，副组长：***（常务副组长）、***；成员由综合管理部、财会运营部、个人金融部、公司业务部部门负责人组成。县支行“三化三铁”创建工作领导小组办公室设在财会运营部，具体牵头负责“三化三铁”创建工作，加强创建工作的组织领导，研究、分析、解决“三化三铁”创建工作中存在的问题。为了将“三化三铁”工作持续有序的推进下去，我行对“三化三铁”工作进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、做好了“三化三铁”创建工作的准备工作。
1、是以营业机构为单位认真组织学习总行《在中国农业银行“三化三铁”创建工作视频会议上的讲话》，做好员工动员工作，统一思想认识。
2、是认真研究总行《营业机构“三化三铁”工作考评办法》，结合实际做好考核项目细化工作，成立县支行“三化三铁”考核小组，组长***，副组长：***，成员：***等组成。
3、是统筹安排，有计划的推进“三化三铁”创建工作，为了确
保我行三化三铁工作全面达“三铁”标准，我行要认真开展试评价工作，及时完成组织考评工作和向上级行的申报工作。为我行2012年“三化三铁”创建工作全面申报和评价奠定基础。
二、持续推进了“三化三铁”创建工作。
“三化三铁”创建工作的“基础性”，决定了它的长期性、持续性和艰巨性。各机构要精心组织，周密安排，深入细致地落实各项工作措施，确保工作稳步有序推进，要及早谋划，要根据县支行创建规划，有步骤、踏实完成创建目标任务。支行要建立信息共享机制，加强总结、交流，通过召开现场会等多种形式，交流先进网点、先进个人工作经验，分析问题、查找原因，研究改进措施。要通过“三化三铁”创建工作的持续推进，最终达到提升全行风险管理能力、市场竞争能力、价值创造能力的目标。“三化三铁”达标机构要确保后期持续发展，在2013年100%机构实现“三化三铁”单位。
三、对网点进行了初步验收
县支行“三化三铁”考核小组，对各网点进行了检查验收考核打分。中国农业银行股份有限公司**县支行营业部初评分为780分，**分理处评分为840分，**分理处评分为770分。县支行初步考评结果为全部达标。
二0一一年十一月一日
第6篇：三基建设自查自纠报告
******公司“三基建设”自查自纠报告
为了深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、治国理政新理念新思想新战略，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化作出的重要指示，按照晋煤集机党字〔2017〕16 号文件精神，切实加强*******党支部“三基建设”，为企业改革发展提供坚强的组织保障，我公司积极开展了“三基建设”自查自纠工作，成果显著，现做简要汇报：
一、党支部战斗堡垒作用明显增强
党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育，党支部书记要求狠抓党员队伍建设，要求党员规范约束自身的行为，弘扬正气，抵制不正之风，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。党支部书记***还要求党员借本次强化“三基”建设的机会，不断加强作风建设，不断提高业务水平，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识。在日常工作中，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推诿。
二、岗位责任制度得到进一步完善
党支部宣传贯彻车间岗位职责学习。活动过程中，结合生产现场实际，按照“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、奖惩有规定”的要求，高度重视、周密组织，把岗位职责作为“三基”工作的一项重要内容来抓。岗位制度不能仅仅是挂在墙上，而是要更好地走进现场，走进员工的心里，才能发挥出应有的约束力和保障作用。
三、严管理固根基观念显著增强
我们以增强全员安全责任意识和从严管理意识为抓手，强化教育引导，搭建活动平台，将“从严管理”的理念融入到生产作业的每一个环节，努力实现现场标准化、安全规范化和效益最大化。有效激发了干部员工自我从严的主动性。针对安全管理工作中的重点、难点问题，定期组织开展班组安全活动，对标先进，分析不足，使干部员工充分认识与安全管理高标准的差距。结合王台“”事故，组织了安全现场大排查活动，有效激发了干部员工自我从严的主动性。针对安全管理工作中的重点、难点问题，定期组织开展班组安全活动，对标先进，分析不足，使干部员工充分认识与安全管理高标准的差距。
四、修旧利废全员素质明显增长
为进一步提高企业效益，降低设备修理成本，由公司经营层统一进行部署，各车间精心组织参与，本月开展废旧配件修复再利用活动。公司技术人员严格把关，甄别可修复的废旧件，以保证质量为前提编制修复工艺，修复了一批可用配件。例如200掘进机行走部张紧轮组修复了8件，一项就节约了配件16万余元；JOY破碎机破碎锤两端轴承杯修复了8件， 这一项节约配件成本24万余元；JOY工溜链轮轮齿用激光熔覆焊修复了2件，节约配件成本10万余元等等。
五、存在的问题
1、对“三基”建设的重要性认识不到位。一些领导干部，对上级精神还没有准确全面的理解掌握，对开展“三基”建设的重要性、必要性和紧迫性认识不足，导致在工作中重视不够、思路不清、措施不力、进展不大。
2、工作缺少主动性。集中表现为精神状态不佳，面对加强“三基”建设的大好机遇和繁重任务，缺乏抢抓机遇、敢于拼搏的精神状态，强调客观因素多，发挥主观能动性少，缺乏改革创新的精神和勇气。
六、改进措施
1、提高思想认识，切实增强“三基”建设的责任感和紧迫感。“三基”建设是新时期队伍建设的新任务、新要求，深刻认识抓好“三基”建设的重要意义，自觉把“三基”建设摆在优先发展的位置，贯穿于安全生产工作和队伍建设的全过程。
2、积极主动努力探索新思路、新办法。要深入调查研究安全生产基础工作的现状和存在的薄弱环节，坚持在继承中发展，在发展中创新，用新的理念来提出新思路，用新的举措来应对新情况，用新的办法来解决新问题，推动“三基”建设工作不断取得新发展
“三基建设”自查自纠报告
山西菲利普斯公司
第7篇：三基建设自查自纠报告
仅供个人参考
******公司“三基建设”自查自纠报告
为了深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、治国理政新理念新思想新战略，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化作出的重要指示，按照晋煤集机党字〔2017〕16 号文件精神，切实加强*******党支部“三基建设”，为企业改革发展提供坚强的组织保障，我公司积极开展了“三基建设”自查自纠工作，成果显着，现做简要汇报：
一、党支部战斗堡垒作用明显增强
党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育，党支部书记要求狠抓党员队伍建设，要求党员规范约束自身的行为，弘扬正气，抵制不正之风，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。党支部书记***还要求党员借本次强化“三基”建设的机会，不断加强作风建设，不断提高业务水平，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识。在日常工作中，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推诿。
二、岗位责任制度得到进一步完善
党支部宣传贯彻车间岗位职责学习。活动过程中，结合生产现场实际，按照“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、奖惩有规定”的要求，高度重视、周密组织，把岗位职责作为“三基”工作的一项重要内容来抓。岗位制度不能仅仅是挂在墙上，而是要更好地走进现场，走进员工的心里，才能发挥出应有的约束力和保障作用。
不得用于商业用途 仅供个人参考
三、严管理固根基观念显着增强
我们以增强全员安全责任意识和从严管理意识为抓手，强化教育引导，搭建活动平台，将“从严管理”的理念融入到生产作业的每一个环节，努力实现现场标准化、安全规范化和效益最大化。有效激发了干部员工自我从严的主动性。针对安全管理工作中的重点、难点问题，定期组织开展班组安全活动，对标先进，分析不足，使干部员工充分认识与安全管理高标准的差距。结合王台“”事故，组织了安全现场大排查活动，有效激发了干部员工自我从严的主动性。针对安全管理工作中的重点、难点问题，定期组织开展班组安全活动，对标先进，分析不足，使干部员工充分认识与安全管理高标准的差距。
四、修旧利废全员素质明显增长
为进一步提高企业效益，降低设备修理成本，由公司经营层统一进行部署，各车间精心组织参与，本月开展废旧配件修复再利用活动。公司技术人员严格把关，甄别可修复的废旧件，以保证质量为前提编制修复工艺，修复了一批可用配件。例如200掘进机行走部张紧轮组修复了8件，一项就节约了配件16万余元；JOY破碎机破碎锤两端轴承杯修复了8件， 这一项节约配件成本24万余元；JOY工溜链轮轮齿用激光熔覆焊修复了2件，节约配件成本10万余元等等。
五、存在的问题
1、对“三基”建设的重要性认识不到位。一些领导干部，不得用于商业用途 仅供个人参考
对上级精神还没有准确全面的理解掌握，对开展“三基”建设的重要性、必要性和紧迫性认识不足，导致在工作中重视不够、思路不清、措施不力、进展不大。
2、工作缺少主动性。集中表现为精神状态不佳，面对加强“三基”建设的大好机遇和繁重任务，缺乏抢抓机遇、敢于拼搏的精神状态，强调客观因素多，发挥主观能动性少，缺乏改革创新的精神和勇气。
六、改进措施
1、提高思想认识，切实增强“三基”建设的责任感和紧迫感。“三基”建设是新时期队伍建设的新任务、新要求，深刻认识抓好“三基”建设的重要意义，自觉把“三基”建设摆在优先发展的位置，贯穿于安全生产工作和队伍建设的全过程。
2、积极主动努力探索新思路、新办法。要深入调查研究安全生产基础工作的现状和存在的薄弱环节，坚持在继承中发展，在发展中创新，用新的理念来提出新思路，用新的举措来应对新情况，用新的办法来解决新问题，推动“三基”建设工作不断取得新发展
“三基建设”自查自纠报告
山西菲利普斯公司
不得用于商业用途 仅供个人参考
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
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以下无正文
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三基自查报告
三化三达标自查报告
三基建设自查报告
三查三改自查报告
三查三看自查报告