第1篇：履新讲话稿
履新发言稿
尊敬×××书记（局党委委员），各位领导，各位同事：
大家好！
首先得感谢局领导对我的信任，根据上级任命，我今天到×××公司任职，能跟大家一起共事深感荣幸。初来乍到新的岗位，深感责任重大、压力如山，想到最多的是生怕自己工作能力不够而耽误了工作，所以在新岗位上唯有努力，唯有实干！也请在座的各位同志给予支持！
在新的工作起点上，我将不辜负组织期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与大家合作共事的缘份。借这个机会，我在这里向大家作个表态：
第一，加强学习，提升政治站位。近几年，我的主要工作职责是党建党廉，所以我深知，要将工作做好，就必须认真学习传达贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议和指示，必须了解员工队伍的思想状况，并做好经常性的思想政治工作。学习是增长知识才干的重要途经，是提高领导水平的主要渠道。特别是工程施工业务方面的学习，从原来的党建工作到现在的工程施工管理，对我来说是一个新的学习过程，是新挑战！在这方面公司各位领导成员以及各位同事都是专家，都是我的师
－1－ 傅，没想到老了还要学现场管理工作，希望今后工作中能够取得到各位的大力支持和帮助，在今后与大家共事的日子里，我将进一步强化学习，不断提升自身业务素质，并做到在其位谋其政。
第二，履职担当，维护团结大局。个人力量是有限的，团结才是力量，团队才有战斗力，现在流行的“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，说的就是团队的力量这个道理，在工作中会求同存异，维护大局，精诚合作。当前，多经企业正在整合，平台公司正在筹建，对大家或多或少会产生暂时性的影响。所以，当前的大局就是要维护员工队伍的稳定团结；我将与以××书记为首的领导班子所有成员一起，维护好这个大局，确保思想不乱、工作不断、队伍不散。同时，还要做好表率、凝心聚力，为公司各项工作发展作出应有的努力。
第三，正本清源，保持清正廉洁。之前读过一篇文章，说的是“干部要坚持以‘正’辅‘政’”。里面有几句话说得很好：思想要纯正，筑好防火墙；为人要方正，当好老黄牛；作风要端正，竖好风向标；行为要刚正，当好打铁人。作为公司领导班子成员，必须带头走正道，“清白做人、干净干事”，这样才有资格让大家跟着走正道，只有理论清醒、政治坚定、行为廉洁，才可能做好自己，才能不辜负组织的信任、不辜负大家的期待。
发展才是硬道理。我将围绕公司发展主轴，充分利用省公
－2－ 司推动竞争型企业做强做大的发展机遇，在局党委的坚强领导下，在以××书记的带领下，摆正位置，履行经理职责，尽快进入角色，开展工作，与大家一起将×××公司的各项工作不断推动向前发展；我与××书记也算了老搭档了，现在有缘再次共事也是一种缘分，我会倍加珍惜、倍加努力！同时，也诚恳地期望大家在今后的工作中给予我更多的支持和帮助！谢谢×××书记（局党委委员），谢谢大家！
－3－
第2篇：履职
小学六年级数学教师履职总结
"做一名好老师"是每一位老师一生所追求的目标，也是我的目标。自踏入教育这个岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作，以"师德"规范自己的教育教学工作，以"当一名好老师"作为自己工作的座右铭,现将上一学年的工作总结如下：
一、在思想上，积极上进。
我积极参加各种学习培训考试，认真参加党员政治学习，学习教育教学理论，提高自己的思想觉悟，我还深知要教育好学生，教师必须时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，努力使学生、家长能接受我、喜欢我。作为一名教师自身的师表形象要时刻注意，我在注意自身师表形象的同时也非常重视对学生德育、美育的培养。在工作中，我积极、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受学校布置的各项工作；我还注重文化学习，在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
二、在教育教学上，敬业爱岗，严谨治教。
把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿。对于课程改革环境下的教师，光有一桶水是不够的，教师要拥有常流水。在工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习。向书本学习、向身边优秀的老师学习，提高自己的课堂教学水平。在办公室里，虚心、主动地向李建华、朱玉萍等老师请教高年级数学教学经验，向普丽娟老师学习课堂教学语言以及多媒体的运用，请教班级管理的方法，向罗有云老师咨询数学总复习资料的采用，向其他科任教师了解本班学生上课的状态，抓住学校安排听课的机会，虚心学习，不耻下问，及时消化，吸取别人的精华，在自己的教学中不断实践，不断总结，不断提高。总之，在这一学年中，我不仅在业务能力上，还是在教育教学上、班级管理上都有了一定的提高。但工作中也出现需改进的地方，比如不能只是埋头苦干，还要重视论文写作，总结经验。在今后的工作中，我将扬长补短，不断努力。
三、做好班主任工作，用心关注每一个学生，与各科任老师团结协作。
本学年我担任六年一班班主任。第一次带这么大的毕业班，家长的期盼、身边老师们的鼓励、社会的关注等等从不同方向涌来，感觉肩上的担子很重。一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。所以我首先慎重地选择和培养班干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松，从微观管理走向宏观管理。其次以强化常规训练带动教育教学工作。训练的内容包括课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规等许多方面。通过训练使每个学生具有"服从集体，服从命令"的思想，具有自我约束力，形成良好的习惯，保证班集体随时表现出"活而不乱，严而不死"的良好班风班貌。在学校组织的活动中，曾获得过广播操比赛第一名、篮球比赛第一名、元旦文艺表演优秀节目奖、十一三演讲第一名等。另外，针对六年级毕业班学生的身心特点，重视主题班会与主题队会开展的实效性，使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼，留下深刻印象并指导自己以后的言行。与学生用心交流，多一丝关心、少一些责骂，多一些鼓励、少一些批评，为学生创设了一个良好的学习氛围，使他们能够发挥自己的长处，考出好成绩。
四、提高素养，努力工作。
在领导和同事的支持、帮助下，我把全部的精力都用在教育教学上，圆满地完成教育教学工作。在升学考试中，全班64人有3人考上建水一中，17人考上石屏一中，15人考上石屏高级中学，一共占全班人数的55％。反思上一学年的工作实践，我深深地认识到，课程的改革需要不断的加强学习、反思，提高自身的素养。在今后的教育教学工作中，如何做到科学计划、科学落实、科学管理教育教学，如何做好班级管理，这些还需不断地努力。希望大家在以后的工作中，继续给我支持帮助。谢谢。
2012-10-10
第3篇：履职
履职材料
一、我的岗位是：政教处主任兼团支部书记；我的职责是：1、全面负责和协调政教处的各项工作，做好上传下达。 2、团员发培训与发展。 3、具体负责：A、政教计划的起草、月工作安排及小结，B、学生各种德育活动的开展，C、月班主任工作例会的筹备与实施，班主任月工作考评与通报，D、学生志愿者的培训与管理，E、跑操、升旗、食堂的学生自主管理，F、团员的培训与发展，G、资料的收集与归档，H、领导交办其它工作。
我的工作主要对自己负责、对学校负责、对交办领导负责。
二、针对我的工作岗位结合我所负责的工作做以下几点思考：1、政教工作主要的着力点是班主任，2、如何建设一支高水平的班主任队伍。目前我校的班主任从组织建设上来说存在两个问题：A、校级干部、主任、副主任兼任班主任工作的有6人占整个班主任队伍的50%，本来是为了工作有抓手，这样的安排有即是裁判员又是运动员之实；校领导班子成员的工作本来就很多、杂、工作量大，加上班务工作就只有疲于应付，很不利于整个班主任工作管理。班主任的安排原则上应不考虑主任及主任级以上人员担任，应考虑年青同志、任大科的同志担任（不分男女、目前有3名女班主任），这样的安排相对来说可以增强主人公意识也能达到工作任务相对平衡，便于管理。B、我校班主任的安排不是政教线的安排。我不知这样的安排是否妥当，在这里没有责备谁的意思，也不敢责备谁，班主任的安排应以政教线的意见这为主，其它线意见为辅，校长最后把关，这样更利于管理。
三、开学一个半月以来保持我一贯的工作作风，不谈条件的将份内工作落实好，没有最满意的工作，只有几件较满意的工作如下：
1、志愿者的培训与使用工作，开学第二天所有的志愿者就走上工作岗位，对全校的卫生、食堂进餐、寝室内务、纪律、跑操、眼保操、起到有效的督促作用。
2、策划所有的班主任到三湖参观、交流寝室内务及如何管理与提升。
3、对调皮学生的白天与深夜寻找、教育、处理，赢得家长的认可，有效的化解矛盾。
4、寝室内务情况的通报。
5、爱惜粮食、节约粮食。 不足的工作如下：
1、班主任的工作积极性、主人公意识没有调动起来，班主任的工作整体表现不佳。
2、由于陪读的关系，全面协调工作不够，深入具体的安全工作不多。
3、志愿者的管理，对学生工作的肯定办法不多，特别是对学生工作的肯定工作做得还很不够。
四、横看成岭侧成峰，远近高低各不同，对学校以后的发展及日常管理发表不成熟的个人看法，如有不对，一请谅解，二请教育。
1、借从严治党之东风，全面推行从严治教。
2、学习相关教师工作纪律管理条例，尽快出台资中工作纪律管理细则，制度面前人人平等，杜绝摆资格、讲人情、讲关系的工作作风。
3、优化校领导班子成员结构，行成制度化的出入机制，年青的要上得来，年长的也要出得去。
4、成立名师工作室，一来提供年长且不担任领导职务教师的业务追求的平台，二来让他们承担新进教师、年青教师成长的任务，让他们有追求。
5、明确各条线的工作职责、范围，是谁的事谁负责。需协调的共同完成。
6、教师的工作量分配要科学化，制度化，不能搞事的会搞死，会玩的会玩死，工资照拿，绩效不少。相对做到拿了工资要搞事，干好干坏不一样。
7、评先表模、评定职称、选拔干部要走组织程序，公示接受大家评议。
8、有选择性的坚持1+1自主课堂的改革深入，全面发展固然好，但受制于现状还不如做些选择性的研究与发展。如小组建设、文理科自学与展示“度”的把握。
9、将六年级设为资中小学部，直接接受校长和总支的领导，在人员上要相对固定，在业务上主要参加小学，六年级的任务就是备考与控流。
第4篇：履职尽责领导讲话稿
履职尽责领导讲话稿
【篇1：履职尽责工作表态发言稿】
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！结合当前加强政府部门履职尽责工作，公司制订了详细的工作实施方案，我们要尽心尽力完成各项工作任务，在此，我代表公司工作专班作以下表态：
一要高度重视，严格考核。对照岗位职责，履职尽责，落实公司依法行政、转变作风、服务民生、落实党风不正、行为不廉等损害经济发展环境和人民群众切身利益的突出问题，高水平的服务人民群众，优化供水企业工作环境。以高效率、高标准地完成本职工作，并将加强履职尽责工作与绩效考核相挂钩。
二要强化措施，解决难题。围绕履职尽责工作，服务上开展一系列措施，提升群众满意度。2015年度我们要紧紧围绕“四风”问题突出表现，着力提升供水服务质量，增强服务能力，树立供水企业新形象，切实增强加强履职尽责工作的责任感、使命感和紧迫感。
三要加强监督，务求实效。通过内部明察暗访、聘请政风督察员、召开座谈会等多种形式，将履职尽责工作放在群众监督之下，确保工作实效。
谢谢大家！
2015年6月25日
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好! 作为供水服务窗口，高标准履行岗位职责是对我们工作的基本要求，我代表供水所全体员工，作以下表态：
第一，提高自身的业务水平，保持收费工作的积极性。面对着既枯燥又乏味的收费工作，收费员要始终保持一颗平常的心，一颗乐观的心和一颗求知的心，练好服务本领，提高服务水平，提升文明窗口形象。面对客户要做到来有问声，问有答声，走有送声，力争做到“五心“，即耐心，细心，爱心，热心和称心。
第二，提升抄表和催费工作质量，进一步提升现场服务管理水平。要加强供水营业管理，做好抄表到户工作，按时完成每月的抄表任务，准确完整地抄录水表读数，不估抄、漏抄、错抄。
第三，自加压力，以身作则，作好表率作用。今后，我要一如既往的以员工守则的标准来规范自己的言行，认真履行自己的职责，作好先锋模范作用。从自己做起，从身边的小事做起。 “百尺竿头，更进一步”，我们将秉承“以水为本，达善社会”的服务理念，高标准，严要求，以客户满意为标准，从客户需要的地方做起，从客户不满意的地方改起，真诚、优质、切实履行好服务社会的责任。谢谢大家! 2015年6月25日
【篇2：履职尽责演讲稿】
珍惜岗位讲贡献 履职尽责创佳绩
（***）
尊敬的各位评委、领导、同事：
大家好，我是来自规划院的（ ）号选手***。我演讲的题目是“珍惜岗位讲贡献，履职尽责创佳绩”。
平常都说“假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；如果你视工作为恶魔，那你的生活就是地狱”。在我们的生活中有大部分时间是和工作联系在一起的，“哭着流泪是怯懦的宣泄，笑着流泪才是勇敢的宣言”。我们需要工作，工作也需要我们。只有踏踏实实，充分利用自己在
岗位上的每一天，刻苦钻研，奋发图强，才能获得岗位的价值，人生的成功。
相信大家近年来都沉醉在“社会主义核心价值观”，“三严三实”，“履职尽责”等一系列专题教育的气氛里。中央在倡导，省级在推动，市里在组织，各单位也在一步一步落实。从浅到深，由点到面，无不代表这些文件、这些精神的重要性；无不代表着履职尽责的迫切性。
“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。”珍惜岗位，履职尽责离不开我们平时的学习，无论是廉政教育，还是专业技能。但教育的形式再多，内容再丰富，还要靠我们个人的接受和吸纳，还要靠个人的把握和坚守，还要靠个人的修养与毅力。前腐后继的反面例子不胜枚举，它们是一种最好的警示，警示大家：莫伸手，莫贪财，一身正气守清廉，心底无私天地宽！专业知识的匮乏也无不阻挡着我们办事的效率和前进的道路。一直都提倡活到老学到老，作
为一名勘测技术员，一年比一年接触的仪器更先进，一年比一年的要求的成果更精确。皮尺测量到全站仪测量，平面绘图到gps坐标定位，无不警示着专业知识的重要性。不挖掘出这些必要的专业知识，怎么来奉献？怎么来履职？怎么来尽责？留给自己的恐怕只剩“淘汰”二字。 记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知识；知识都是空虚的，除非有热望；热望都是盲目的，除非有奉献。有奉献的工作才是生命的具体化。静下心来我一般会换位思考我的工作到底够不够老百姓信赖，到底够不够老百姓点赞、打优。我曾这样反思过：
假如我是测量委托方，我会希望踏进规划院办公室的那一刻，就能看到工作人员的微笑，而不是冷脸，最害怕所谓的脸难看，事难办。
假如我是测量委托方，我会希望工作人员对我说宽慰并温暖的话语，而不是冷言冷语的把我支向别的科室，别的单位。
假如我是测量委托方，我会希望工作人员能够全力以赴的为我寻找解决问题的办法，认真完成好委托的测量工作，而不是把我扔在一边自生自灭。
这么多的假如体现了岗位职责的重要性，我们的工作一直贴近百姓，就要用良好的服务态度服务到百姓满意，服务到百姓点赞，尽我们最大的努力去帮助群众解决相应的问题。
每个人的心中都有一段最珍贵的记忆，或是充满欢乐的童年逸事，或是敦敦教导的启蒙老师，而在我心目中最珍贵的记忆，来自于 我成为一名国土卫士的那一刻，那一刻我决心用所有的热情投身于这份崇高的事业中来。我们面临的勘测工作也许是简单的，枯燥无味的，既不会有叱咤风云的气势，也不会有可歌可泣的故事，有的只是日复一日的辛苦，有的只是一针一线的琐事。但我深深的懂得，此时的我，不仅是一名国土卫士，更是一名党的忠诚卫士，是人民群众的贴心人，肩上的担子重于泰山。我更深深的懂得，在国土勘测这条光荣而艰巨的路上，要用行动、用汗水、用智慧、用顽强默默拼搏在没有硝烟的战场。这种神圣庄严，仍重道远的职位是不是应该把工作当作使命，让所有的办事者都欣欣向荣？
工作岗位才是我们人生旅途拼搏进取的支点，才是实现人生价值的基本舞台。我们履行国土卫士的职责时肩负着党和政府的重托，肩负着人民群众的期望，肩负着单位领导和同事的期盼。从中央到基层，每年都会选举一批劳动模仿。他们把工作岗位视为生命，他们用汗水的浮力和积淀知识的潜力以及驾驭工作的能力托起了自己。他们珍惜自己的工作岗位就像珍惜自己的生命一样。时代赋予了我们所有工作人员不同的追求，但奉献的精神却一直在传承。作为一名人民的公仆，就应该在平凡的岗位上从自身做起，在奉献、履职、尽责上起到模仿带头作用，用自己的力量在整个科室，整个单位，整个江陵，乃至整个社会传递正能量，带动更多的人去实际行动，创出佳绩。
工作岗位是廉洁的圣地，国土卫士是党的儿女。为了国土卫士的尊严，为了给人民一个交代，为了不辜负肩膀上那沉甸甸的责任，在我们面前，所有干扰工作的压力都土崩瓦解，所有消磨意志的诱惑
都烟消云散。既然选择了这份职业，就是选择了责任、奉献和忠诚。我们就要遵守各项廉政纪律和规定，保持知足常乐的心态，自觉的抵制各种诱惑，决不见名就抢，见利就沾，珍惜岗位献出贡献，履职尽责创出佳绩。
在抗战胜利70周年之际，我想说，为了党旗永远飘扬，为了国徽金光闪闪，我们国土部门的工作人员将以对老百姓无限的忠诚和热爱，清清白白做事，堂堂正正做人，以赤心铸就忠诚，以忠诚献身使命，为国土事业履职尽责，鞠躬尽瘁，忠诚无悔。
同志们，让我们携起手来，努力为这份崇高的事业而奋斗，以实际行动来共创我们的美丽国土，和谐江陵。我的演讲完毕，谢谢！
【篇3：校长履职尽责发言稿】
履职尽责 开拓进取
努 力 创建 一 流 名 校
各位领导、同志们：
过去的一年是可喜的一年，是我校各项工作取得巨大成绩的一年。标准化学校建设主体已基本竣工，中考成绩再度辉煌，安全稳定及其它方面的工作也取得了很好的成绩，多次受到领导的好评，在社会上引起良好的反响。这些成绩的取得，是我们全体教师共同努力的结果，它凝聚着三中每位同志的心血，同时也展示了我们三中是一个团结战斗的整体，是一个敢打敢拼能够使三中走向辉煌的一个整体。作为一名校长，我为有这样的团队感到自豪。有人说，一名好校长就是一所好学校，这句话虽然有一定的道理，但是一个好汉三个帮，没有同志们的配合，没有大家的共同努力，仅靠校长一个人是办不好学校的，所以，成绩是大家的，它属于我们三中每一位同志。成绩毕竟是过去，面对新的一年，我们还应该再接再励，尤其是我校标准化建设的基本完工，学校规模的扩大，我们更应该跟上形势的要求，借学区履职尽责活动的东风，进一步明确自己的职责，履行好自己的职责，下面我就工作职责、重点工作及目标以及工作措施来谈一下，请学区领导和全体教师监督。
一、职责 校长是学校行政的负责人，是学校法定代表人，是学校安全管理的责任人，一切工作都要对上级负责，在学区的领导下，负责领导和主持全校教育、教学和行政工作，其主要职责是：
1． 执行国家法律、法规以及规章制度，贯彻执行国家的教育方 针和政策，执行上级领导的指示和完成上级下达的各项任务，坚持正确的办学方向，制定和组织实施学校的发展规划，制定学年、学期工作计划，组织实施学校教育教学活动。
2． 主持校长办公会议和行政办公会议，研究学校工作决定重大事项，并经常向学区领导请示、报告工作。 3． 4．
5． 抓好思想政治工作，建立强有力的思想政治工作队伍。 领导和管理学校的教学工作。 抓好学校财务工作，坚持勤俭办学原则，审核学校收支预决算，认真对学校的财务开支进行审批检查，管理学校的财物。 6．
7． 建立健全学校的各项规章制度，树立良好校风、教风和学风。 认真执行国家有关法规，维护师生合法权益，开展普法教育，搞好校园治安，加强安全保卫工作，确保稳定的教学秩序。
二、本学期重点工作及目标
1.积极配合，主动协调，使标准化学校建设尽快竣工，投入使用。认真谋划，搞好学校的整体规划，同时，以此为契机认真落实学区的定岗定职定责指导思想，使每一位教师进一步明确自己的职责，短时间内把我校打造成全县一流名校。
2.扎扎实实抓好中考备考工作，力争在今年的中考中取得优异成绩，再度辉煌。
3.结合我校实际集思广益，研究制定一套教学成绩管理办法，公平公正的反映每位同志的工作实绩。
4.牢牢抓住安全稳定工作不放松，对学校食堂，住宿，建筑设施要 定期检查，发现问题要及时整改，建立健全各种预案和应急措施，确保学校不发生一起责任事故
5.坚持政治学习，搞好业务培训，抓好校园管理，使我校的各项工作走在学区前列。
三、主要措施 随着我校标准化学校的竣工，学校规模的扩大，我校也会越来越引起各级领导和社会的关注，领导及社会对我们的期望值也会越来越高，这可以说是我们学校做大做强最好的机遇，也是我们每一个同志充分发挥自己能力最好的机遇。我们都应该强抓机遇，找准自己的位置，自我加压，干出成绩，用工作实绩来回报领导的关怀；用工作实绩来回应社会的关注；用工作实绩来证明我们的存在；用工作实绩来巩固我们的位置，把我们学校办成领导放心、群众满意的全县一流名校，为保障这一目标顺利实现，特定以几点措施： 1．分工明确，责任到人。
我们学校对各项工作分工是很明确的，我们总体分工不变，通过“履职尽责”活动，我们各位领导班子成员进一步明确自己的职责，精心谋划，创造性的把各项工作做好。 2．健全制度，严格考核。
进一步完善我们的各项制度，尤其是我们的学校质量管理制度。认真用制度去规范我们的行为，严格考核，把各项制度真正地落到实处。
3．率先垂范，模范带头。
过去我就提出“全体教师看领导，领导班子成员看我”的口号，身教 胜于言教，我们做为学校的一名领导，都应该严格要求自己，要求教师做到的，我们首先做到，做教师的表率。领导带了头，群众才有劲头，只要我们心往一起想，劲往一处使，上下一心，众志成城，就没有我们办不好的事，就没有我们做不好的工作。 4．务实平常，严格督查。
学校的管理工作有连续性，遵循量变到质变规律，没有平常的努力，是做不好工作的，所以务实于平常，对完成一项工作是非常重要的，同时管理和督查，也是完成各项工作的有力保证。 5．规范管理，存档备案。
各项工作要规范管理，把各项记录存档备案，做为考评的主要依据。 6．公平公正，不徇私情。
公生明、廉生威,我们的评优、评先要用事实说话，要用实绩说话，公正公平，那些为学校发展做出项献的同志们，要大树大表、杨眉吐气、名利双收，在学校形成一个比学、赶、帮、超的良好氛围。
总之，只要我们齐心协力，顽强拼搏，我们的目标就一定会实现，我们的目标就一定能实现，我深信在我们全体教师的共同努力下，我们三中的明天会更美好。
第5篇：河长履职承诺书
镇级河（湖）长履职承诺书
为保证我镇河（湖）长制全面推行，切实履行河（湖）长职责，作为镇级河（湖）长，我作出以下承诺:
一、承担河道（坑塘、湖泊）管理保护的直接责任，认真落实上级河长工作部署；
二、积极推动各项工作，负责组织流域内的防汛除涝、截污治污、保洁绿化、巡河监管、执法保护等工作；
三、深入落实河湖全面“挂长”专项行动，将河（湖）长制工作抓到底、抓到位；
四、研究解决河道（坑塘、湖泊）存在问题，积极行使河（湖）长职责，提升水生态环境；
五、督导与负责河道（坑塘）相关的村级河（湖）长履职；
六、积极与上下级河（湖）长沟通，及时报送共享各类信息；
七、严格按照巡河制度要求做好巡河工作，发现问题及时处理，并留存巡河记录、照片等资料，按时报送镇河长办。
承诺人：
年
月
村级河（湖）长履职承诺书
为保证我镇河（湖）长制全面推行，切实履行河（湖）长职责，作为村级河（湖）长，我作出以下承诺:
一、落实上级河（湖）长工作部署；
二、负责农村水环境综合整治，做好农村生活污水处理，负责村内河道巡查、保洁、监管和保护工作，发现重大问题及时上报镇级河（湖）长；
三、配合镇河长办深入落实河湖全面“挂长”专项行动，发挥村级河（湖）长职能，打牢村级河（湖）长制工作基础；
四、发现解决沟渠（坑塘）存在问题，落实河（湖）长制工作任务，提升水生态环境；
四、协同河道管理网格员做好河（湖）长制工作；
五、积极与上级河（湖）长沟通，及时报送共享各类信息；
六、严格按照巡河要求做好巡河工作，发现问题及时处理，并留存巡河档案、照片等资料，按时报送镇河长办。
承诺人：
年
月
日
第6篇：秘书处长履职尽责[优秀]
履职尽责 创新服务
努力推进政府工作高效有序运转
——记哈尔滨市人民政府办公厅秘书处处长 关世勋
凡是与政府打过交道或有政府工作经验的人都知道，秘书处作为办公厅的重要职能处室，担负着承上启下、沟通内外、联系四方的职责，是连接领导和基层的桥梁、协调部门关系的纽带，是政府工作运转的中枢和对外联络的窗口。关世勋同志，作为秘书处这个重要岗位的负责人，以高度的事业心、责任心和全心全意为人民服务的意识、“但求耕耘、不问收获”的无私奉献精神以及优秀的综合素质，认真践行“为民、务实、清廉”的准则，处处以身作则，率先垂范，团结带领秘书处全体同志，紧紧围绕市政府办公厅中心工作，以开拓创新为重点，以强化服务为主旨，认真履行职责，切实提高“三服务”工作质量和水平，为切实发挥秘书处的中枢、枢纽功能，促进各项工作协调发展做出了突出贡献，展现了人民公仆的优秀品质和良好形象。
忠于职守 为中心工作尽职尽责
秘书处主要负责市政府和市政府办公厅的文件审核制发和文件运转、档案管理、印信管理和机要通信等工作（2004年至2008年4月曾代管电子政务工作），同时负责指导市政府所属各部门及各区、县（市）的文秘工作。为更好的驾驭秘书处全面工作，关世勋同志没有满足于已有的研究生学识基础，而是深入学习岗位知识、熟练掌握业务技能；分外注重政治理论修养的培养，认真学习党的理论知识、方针、政策，积极参与深入学习实践科学发展观活动；利用业余时间考取哈尔滨工业大学的博士学位，努力完善个人知识体系，具备了较高的综合素质和思想道德水平。
鉴于秘书处作为市政府办公厅的重要参政处室，承担着为领导服务、为大局服务的工作职责。在实际工作中，关世勋同志始终心里想着中心工作，思考着中心工作，以对工作高度负责的态度，把工作岗位作为为市政府中心工作服务的大舞台，一丝不苟审核制发每一份文件，精心细致提出每一条拟办意见。在公文审核方面，坚持将制发高质量的公文作为参谋服务的重要载体，衡量参谋服务水平的重要尺度，以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作指导性为目标，正确把握政府工作思路，准确领会领导意图，吃透上情、把握下情、了解外情，在“求精、求新、求实、求深”上下功夫，极大地带动了市政府公文审核质量的提升。在公文运转方面，将做好公文拟办工作、提高拟办意见的准确率和深度作为服务领导决策、当好参谋助手的基本要求，力求拟办意见“安排合理、考虑周到、说明具体、条理清晰、范围适度、语气恰当、文字简练”。几年来，经手审核制发政府文件1800余件，拟办公文余件，充分发挥了为市政府领导决策的参谋助手作用。
追求创新 推动工作全国领先
政府工作运转的相对稳定性、规范化，决定了秘书处工作要在注重提高效率的同时严格遵循一定的工作程序。为切实提高“三服务”水平，更好地促进政府工作，关世勋同志不拘泥于以往工作模式，结合工作实际需求，认真研究如何创新工作方式，开创工作新局面。
为提高政府工作效率，降低行政成本，转变政府职能，关世勋同志在代管电子政务工作期间，在主管主任的领导下，将推进无纸化办公为重点，启动实施了公文网上审批办公“一覆盖、三延伸”工程，为市领导举办了公文网上审批汇报演示会，实现了网上办公从一般工作人员到市政府领导的闭合运行；实现了市政府与所属各地区和各部门之间公文运转从无纸化传输到OA办公系统的闭合运行；将市政府领导办公桌面与市政府领导空间位移绑定，实现了可移动办公，彻底改变了以往公文处理纸质拟稿、人工送审、机械铅印、集中交换等复杂而繁琐的工作，极大地提高了工作效率，大幅度降低了行政成本，增加了政府工作透明度，实现了政务办公的一次革命，在全国同类城市属首创，使我市的公文网上审批办公工作走在全国各大城市前列，并荣获了2007年度“振兴哈尔滨提名奖”。
为进一步展示我市政府在推进电子政务建设和应用上取得的成果，关世勋同志利用在北京开会学习的机会积极与国务院电子政务办公室有关领导和同志沟通联系，并经办公厅主要领导的大力支持和积极争取，促成了首届全国省会城市和计划单列市电子政务峰会于2008年7月在我市成功召开，16个省会城市和5个计划单列市政府办公厅（室）、9家协办单位、16家新闻媒体及有关部门的代表共150余人出席了会议。不仅赢得了一次展示我市电子政务工作成果的机会，也为宣传哈尔滨现代化建设和发展成就，提升哈尔滨影响力和知名度创造了难得的机会。会议筹备和召开期间，关世勋同志无暇照料心爱的女儿，将其托付给亲人照看，带领全处同志，按照“努力将首届峰会办成高水平、高质量的全国性电子政务专业会议品牌盛会”的原则，夜以继日、不辞辛苦，精心设计方案，丰富会议内容，搭建交流平台，周密安排每一个环节的活动和对接，与其他兄弟处室密切配合，完成了会议各项议程，实现了交流经验、互相促进、互相提高的目的，为全国省会城市和计划单列市搭建了一个研讨、交流的平台，形成了共同探讨、合力推进电子政务的工作机制，推动了全国电子政务工作的积极发展。
吃苦耐劳 急难险重工作冲在前
秘书处的工作性质决定了参与应急事项处理多、需要加班加点的任务多。作为处长，在应对全市突发的各种公共事件和落实办公厅安排部署的急难险重工作时，关世勋同志勇于承担重任，发挥了“召之即来，来之能战，战之能胜”的工作作风，吃苦在前，敢打硬仗；平时的加班加点更视为日常工作，不讲条件，不讲代价，充分展现了人民公仆的优秀本色。在处理达连河煤气中断影响市区供气事件时，关世勋同志放弃为80岁老母亲过生日的机会，随领导奔赴处理突发公共事件第一线；在道里区松江村四方台屯征地拆迁突发事件发生后，关世勋同志连夜组织相关部门形成报告起草组，于次日凌晨4时形成了向省委、省政府和市委上报的紧急报告；在松花江水浮油污染、送子车重大交通事故和“”特大交通事故等突发事件应急处理过程中，关世勋同志更是第一时间赶到应急工作岗位，不分分内分外，不分昼夜，高效、优质完成了大量上报下达文件的撰写、修改、运转、制发及有关协调工作。特别是2009年初，按照市委、市政府主要领导的要求，在嘉兴秘书长和主管副主任的带领下，与秘书处有关同志勇挑重担，协调市政府有关委办局，利用10天时间，日夜奋战、几易其稿，先后起草、完成了提报市政府常务会议、市委常委会议讨论审议的《哈尔滨市2009年项目建设年实施方案》及其《说明》和《建设项目表》等全部文字材料，有效保证了政府工作的推进与实施，为市政府妥善处理突发事件和安排重要工作做出了应有的贡献。
心系基层 服务群众求实效
本着全心全意为人民服务的宗旨，关世勋同志在日常工作中，对基层群众服务周到，态度热情，耐心细致，力求本职工作更贴近基层的实际，更贴近广大群众的需求，赢得了各地区、各部门和单位同行的好评。
针对广大基层急需更新公文处理知识，且需进一步提高全市政府系统及相关单位文秘工作人员的素质，从源头上规范和加强全市行政机关公文处理工作，切实提升公文质量，规范公文办理，适应电子政务发展新形势，提高政府工作效能的实际，关世勋同志带领秘书处全体同志历时1个半月，对全市政府系统及中直、省属在哈有关单位的1238名文秘工作人员进行了横向到边、纵向到底的全覆盖式集中培训。通过组织培训工作，不仅加强了与各区、县（市）政府、各部门、各单位和企业办公部门的联系，为拓展工作局面奠定了基础；而且实现了提高文秘工作人员的素质，从源头规范和加强全市行政机关公文处理工作，切实提升公文质量，规范公文办理的目的；更进一步锻炼了队伍，增强了凝聚力，提高了战斗力，为办公厅赢得了荣誉。
在办文运转工作中，急基层之所急，实行“急件急办、平件快办”，对基层急于上报的公文事项，做到马上办理，立即审核，及时送审，并做好公文的跟踪审批办理，保证不过夜、不过时。如在处理呼兰区政府拟紧急向省政府报件，请其向国家申请批准利民开发区晋升为国家级开发区工作时，为保证当日下班前必须以市政府名义报送正式文件，抓住省政府集中上报国家审批国家级开发区的最后机会，关世勋同志积极与有关领导沟通协调、请示汇报，提前进入审核办文程序，用最快速度审核制发了致省政府的《关于批准哈尔滨利民开发区晋升为国家级开发区的请示》，确保了申报工作的顺利推进，得到了基层同志的赞誉。在做好本职工作的同时，关世勋同志在生活上更注重热情关心职工生活。在处内同志家有大事小情，积极伸出热情援助之手，帮助解决各种困难；在处内同志思想情绪有波动时，及时促膝谈心，化解矛盾，揭开疙瘩，放下包袱，轻装投入工作。在他的带领下，秘书处成为一个工作上紧张、有序，日常相处充满温馨、和谐的团队，每个成员的积极性都得到充分发挥，潜能得到充分释放，创造的活力得到充分激发。
履职尽责、创新服务，心系群众、开拓进取，关世勋同志用自己的实际行动积极推进了政府工作的高效有序运转；以对事业的无限忠诚，兑现了人民公仆的承诺，树立了新时期人民公仆的新楷模。
第7篇：监事长履职情况报告
履职情况汇报材料
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好！
今年以来，我们永济联社紧紧围绕银监部门“科学发展”总要求，紧密结合省市联社“转型提质”总思路，坚持标本兼治、治标为先，抓机制、排风险、强内控、保安全，持续增强底线思维，引深推进案防举措，构建案防长效机制，提升内控管理水平，有效促进了全辖农信社可持续发展。现将本人今年的履职情况汇报如下：
一、各项工作开展情况
（一）以“专项活动”为载体，推进制度建设流程化，夯实科学发展基础
省银监局将今年确立为“制度执行年”，为深入开展此项活动，我联社根据运城银监分局《关于印发的通知》要求，积极响应，及时制定了永济联社《深入开展“制度执行年”活动实施方案》，确定了以董新旺理事长为组长的“制度执行年”活动领导组，每名班子成员分片区、分条线负责相关工作的开展。为保证此项工作能顺利开展，我联社于6月16日召开了“制度执行年”活动动员大会，对各项工作进行了全面的安排和部署，明确了具体的职责分工。为强化各条线对此项工作的重视，并要求各条线制定了自查方案，按要求开展实施检查，建立违规问题台账，督促整改落实。
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效机制。今年以来，我们又通过实行员工谈心制、员工家访制、关注员工朋友圈等举措，着力创建“案防合规管理先进网点”。通过一系列创新举措的持续推进及内部控制评价工作的全面开展，逐步提升了我市农村信用社内控管理水平与能力。
1、突出“一评两提”，有效巩固案防成效。在推进完善法人治理结构过程中，内部控制评价工作能有效揭示农村信用社内部控制制度存在的设计缺陷、风险漏洞，真实掌握经营风险状况。从二季度起，我联社在辖内认真开展了内部控制评价工作。由审计部门牵头，各基层网点、各条线部门配合，对照评价内容及时查找漏洞和缺陷，深入分析问题产生的主客观原因，提出了行之有效的整改措施，实事求是、客观公正地反映了我联社目前的内控管理水平。通过边评价边完善，建立并有效运行了权利制衡机制与激励约束机制，逐步提高了我联社的内控管理水平，提升资本管理、风险管理精细化水平。
2、运用“六大抓手”，持续巩固案防成效。根据省市联社的要求，我们将“员工联保、易位排查、案防日志、案防例会、违规积分、非现系统”六大抓手作为防案控险的主要措施，立足全辖实际，深入研究，细化安排，严格组织落实。按季组织开展的“员工联保”，增强了“动态管理”的实效性；适时对离任离岗人员进行履职审计，强化了“四项制度”的执行力；按月召开案防工作例会、按季召开案防分析会，促进了联防联动，提高了“案防例会”的有效性；及
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网点”创建工作。围绕此项工作推出的员工谈心制、员工家访制和关注员工朋友圈等创新举措，使各基层网点负责人能够对员工的思想动态进行及时关注，每月对筛选出的“重点人员”进行“重点谈”、“重点访”、“重点关注”，真正起到了帮教化解、防微杜渐的作用，筑牢了案件防控的“防火墙”。今年年底，我们力争在辖内创建5个“案防合规管理先进网点”，明年将此项工作在全辖全面铺开。要通过合规管理先进网点的创建，进一步增强全员遵章守纪、合规操作意识，引导和促进各基层机构依法合规经营，推进全辖案件防控工作迈上新台阶。
（三）以“关口前置”为重心，推进队伍建设专业化，加快科学发展升级
1、强化职业操守教育，打造合规从业队伍
为进一步强化全员合规操作意识，巩固全员合规知识基础，提高合规操作水平，保障永济农信稳健经营、科学发展，我联社在员工队伍建设上下功夫。一季度，我们组织开展了《员工违规行为处罚办法》知识竞赛，在全辖掀起了员工践行合规的高潮。知识竞赛形式新颖、互动环节活泼多样、参与层面广而不偏，让一场简单的知识竞赛变得丰富多彩，得到了省市各级领导的高度评价。为了使合规知识学习的热潮在全辖全面铺开，联社规定每周一为全员学习日，全体中层干部、全体员工认真学习各项规章制度、上级文件等，并形成周工作例会考评机制，每个月由纪检部门对各网点、各条线的例会召开、学习情况进行考核通报，在全辖形成了良好
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室经理、网点负责人管理职能，发挥其在工作中的主动性、创造性和有效性；二是按月开展纪律作风明察暗访。每月由纪检监察室牵头，相关部门配合，不定时对基层网点及机关部室进行检查，并引入神秘人机制，加强暗访监督，对发现问题及时进行通报，限期跟进落实整改。对检查中发现的违规人员，在对其进行经济处罚的同时，对网点或部门负责人进行加倍处罚，通过这种严厉的追责手段，联社上下的纪律作风明显改观；三是按季开展经营目标任务完成情况监督检查。每季度对各项经营目标完成情况，由纪检监察室牵头，对其真实性、合规性进行抽查。对检查中存在弄虚作假的问题严查重处，决不手软；四是适时开展客户调查回访。我联社印制了“文明规范服务客户满意度评议卡”，纪检监察室不定期深入基层网点，对在网点办理业务的客户进行现场调查，让客户评选出办理业务中的最佳满意员工及最差服务员工，将反馈结果进行通报；同时在每名员工的服务窗口外，放置“爱心监督卡”，对接到举报存在问题的员工，进行诫勉谈话，畅通群众监督渠道，广泛听取群众意见，自觉接受群众评议。
通过“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治活动的持续开展，我联社共对工作秩序涣散的11名人员给予了通报批评及经济处罚，对3名人员给予了警告处分及经济处罚；对长期无故不上班的2名人员给予了开除处分。通过强有力的举措及惩处，狠刹了个别员工“大错不犯、小错不断”的违纪现象，提振了制度执行力，加强了纪律作风建设。
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的麻痹大意，进一步提高案防意识。
三是条线案防联动有待进一步提升。目前我们的大案防、大联动格局已初步形成，但是由于种种原因，各个条线的积极性还是没有很好地融合到一起。比如检查资源的整合、查出问题整改的联动，这都需要我们拿出更加有效的办法来加以解决。对于审计部门来讲，查找问题是责任，但是一堆问题查出来之后谁来解决，单靠审计一个部门包打天下，事实上也不是防治问题的根本方法，各部门之间的联动有待进一步提升。
四是审计队伍素质有待进一步提高。目前，审计部门职能单一，人员少，层次低，加之审计手段长期滞后于银行业信息化步伐，内审工作长期停留于查弊纠错层面，缺乏经济效益审计、管理审计等比较先进的专项审计，未能真正发挥在规避风险、转移风险和控制风险中的价值。提升内审职能，前瞻风险管理，强化事后审计，才能营造出稳中求进、稳中求快、稳中有为的改革发展环境。
三、下一步工作思路
良好的法人治理结构是农村信用社可持续发展的基石。面对当前基层行社在法人治理结构方面存在的问题，我认为要从不断完善法人治理结构入手，从自身做起，明确职责定位，为农村信用社更好更快发展尽到微薄之力。
（一）加强学习，自身素质提升力求新境界
在今后工作中，我要坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范自己的职业行为；
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真落实“规定动作”的基础上，要根据辖内案防工作的需要，适时开展多种自选动作。要抓住重点岗位、重点环节、重点人员、重点业务中的苗头性、多发性和倾向性问题，提高稽核工作精确打击能力；要用敏锐的洞察力去发现问题、解决问题，使稽核工作做到：重点突出、措施过硬、效果明显。
3、明晰机关条线职能定位，发挥纵横联动作用。继续强化各条线、各基层网点的“联防联动”意识，要从“口头”落实到日常的实际行动中，彻底摒弃对案防工作“闲时说、干时扔、忙时忘”的做法。要按照“各条线各机构必须紧扣防人、防事、防空挡、联责、联业、联服务”的工作要求，上下联动、纵横联动，同心协力做实做好案防工作。一是抓好基层网点负责人案防履职工作，二是抓好条线和网点的自律性检查，三是抓好案防责任的落实，在全辖构筑起分层负责、条块结合、横向到边、纵向到底、经纬交织、齐抓共管，覆盖全机构、全人员、全业务的案防责任落实体系。
（三）正确处理好三个关系
作为公司治理“四大基石”之一，内部审计既是银行业风险管理的重要组成部分，也是监管与评价内部控制的主要手段，被形象的称作是“企业的良心”。在完善法人治理结构方面，我认为应该正确处理好以下三个关系：
1、正确处理好内审监督与内审服务的关系。监督是手段，服务是目的，两者相辅相成、不可偏废。离开监督，内审就失去了意义；离开服务搞审计，就会时时陷入具体管理和经营中。下一步，我们要切实转变理念，牢固树立审计服
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计和经济效益审计，从强调监督和查处，向促进管理者提高管理能力转变。重点监督就是要锁定存量风险，管住增量风险，密切关注重点业务、重点岗位、重要人员、重点时段、重要案防制度落实五个方面操作节点的风险控制，抓好“七大重点风险”检查，强化重要岗位任期（离任）经济责任审计。按照“高风险高频率、低风险低频率”的要求合理确定检查机构、区域和业务，高度重视管理薄弱环节、隐藏案件风险、损害行社利益等方面问题，探索开展电子银行审计、激励机制审计、市场营销审计、网络安全审计等，最大限度提升内审效能。
（四）扎实做好三件事情
一是监督环境问题。我们永济农商行改制成功后，要厘清“三会一层”的职责边界，提高董事、监事、高级管理层的政策水平和专业技能。改变公司治理中的董事会“中心主义”，不能一把手说了算，也不应一把手“负总责”，按照公司治理要求就应各负其职，从董事会到经营层都要有一个被监督的理念和被监督的接受度。要建立好监事会下属专业委员会与董事会、经营层各专业委员会的对接机制，确保监事会对董事会的战略，经营层的经营风险与控制及时了解，打破“花瓶”，推动法人治理的顺畅运转。
二是监督能力问题。近年来，我们永济联社已经形成了较为系统的管理框架和制度体系，但相继出台的几百份文件、制度、规章，能否形成合力，并转化成一种理念、意志、氛围穿透于全辖上下的每一个神经末梢，就必须提高监事会
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第8篇：监事长履职情况报告
履职情况汇报材料
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好！
今年以来，我们永济联社紧紧围绕银监部门“科学发展”总要求，紧密结合省市联社“转型提质”总思路，坚持标本兼治、治标为先，抓机制、排风险、强内控、保安全，持续增强底线思维，引深推进案防举措，构建案防长效机制，提升内控管理水平，有效促进了全辖农信社可持续发展。现将本人今年的履职情况汇报如下：
一、各项工作开展情况
（一）以“专项活动”为载体，推进制度建设流程化，夯实科学发展基础
省银监局将今年确立为“制度执行年”，为深入开展此项活动，我联社根据运城银监分局《关于印发的通知》要求，积极响应，及时制定了永济联社《深入开展“制度执行年”活动实施方案》，确定了以董新旺理事长为组长的“制度执行年”活动领导组，每名班子成员分片区、分条线负责相关工作的开展。为保证此项工作能顺利开展，我联社于6月16日召开了“制度执行年”活动动员大会，对各项工作进行了全面的安排和部署，明确了具体的职责分工。为强化各条线对此项工作的重视，并要求各条线制定了自查方案，按要求开展实施检查，建立违规问题台账，督促整改落实。 在“制度执行年”活动中，我们一方面做好整章建制工作。针对风险管控薄弱环节，我联社对各项规章制度、业务流程和岗位职责进行了梳理，对已停止使用的制度及时废除，目前，共梳理规章制度类155项，废止38项；梳理操作流程类79项，废止14项；岗位职责类78个。同时，我们按照“制度先行”的原则，加强对新成立部门或新开发业务的整章建制和合规审核，确保制度制订的合法性、合规性，更确保农商行改制成功后有一套行之有效的规章流程，促进合规稳健经营。另一方面提升制度执行能力。通过严格责任、上下联动、全员参与，自下而上开展自查自纠，强化内部控制，规范经营管理，深入开展“制度执行年”活动，重点以学习法规制度、排查业务风险和员工行为风险、整改提高为主要内容。通过深度排查，完善制度，健全内控，建立长效机制，在全辖树立起“合规创造价值，违规就是风险”的理念，努力实现违规率和整改率双达标，推动制度执行力建设，提升风险防控能力，为全市农村信用社“改革创新、转型提质”奠定良好的基础。
（二）以“强化举措”为依托，推进机制建设常态化，增强科学发展后劲
近年来，我们永济联社在案件防控工作中着力加强机制建设，以“六大抓手”防风险，以“六项举措”促合规，创新开展的按季签定员工联保、全员集中合规宣誓、按月计发教育关爱费、社社建立自警慧心室、日日召开案防晨会、天天实施网点自查等案防举措，已经成为我联社特有的案防长效机制。今年以来，我们又通过实行员工谈心制、员工家访制、关注员工朋友圈等举措，着力创建“案防合规管理先进网点”。通过一系列创新举措的持续推进及内部控制评价工作的全面开展，逐步提升了我市农村信用社内控管理水平与能力。
1、突出“一评两提”，有效巩固案防成效。在推进完善法人治理结构过程中，内部控制评价工作能有效揭示农村信用社内部控制制度存在的设计缺陷、风险漏洞，真实掌握经营风险状况。从二季度起，我联社在辖内认真开展了内部控制评价工作。由审计部门牵头，各基层网点、各条线部门配合，对照评价内容及时查找漏洞和缺陷，深入分析问题产生的主客观原因，提出了行之有效的整改措施，实事求是、客观公正地反映了我联社目前的内控管理水平。通过边评价边完善，建立并有效运行了权利制衡机制与激励约束机制，逐步提高了我联社的内控管理水平，提升资本管理、风险管理精细化水平。
2、运用“六大抓手”，持续巩固案防成效。根据省市联社的要求，我们将“员工联保、易位排查、案防日志、案防例会、违规积分、非现系统”六大抓手作为防案控险的主要措施，立足全辖实际，深入研究，细化安排，严格组织落实。按季组织开展的“员工联保”，增强了“动态管理”的实效性；适时对离任离岗人员进行履职审计，强化了“四项制度”的执行力；按月召开案防工作例会、按季召开案防分析会，促进了联防联动，提高了“案防例会”的有效性；及时对违规人员进行相应积分处罚，推动积分应用，提升了“违规积分”的约束力；对基层网点负责人以及部室经理案防日志进行严格考核，定期通报考评结果，发挥了“案防日志”的功效力；通过“非现系统”对各类可疑数据进行采集，综合分析评价风险状况并采取措施加强管理，增强了“非现系统”的运用力，确保了联防联控等各项案防工作的有效落实。
3、紧扣“三防三联”，集中巩固案防成效。在案件防控管理工作中，我联社切实发挥审计部门案防主力军作用，加大内部稽核检查及违规惩处力度，今年以来共对46名违规责任人进行了相应的违规积分及经济处罚。同时，我们严格贯彻“大案防、大联动”工作思路，各条线部门紧扣“三防三联”的案防节点，进一步加强案防工作整体规划部署、资源综合利用，促进案防工作形成合力。年初，各条线部门制定了切实可行的条线自律检查计划，将全年的案防目标任务分解到每个月，并按既定的时间付诸实施。新增贷款专项检查、利率执行情况检查、信息联络员专项检查、财务规范管理专项整治、安全保卫突击检查等多个层面自律检查的开展，使各条线、各部门明确了案防责任范围及案防责任目标，有效遏制了基层违规问题的存在，全辖形成了上下携手、左右联动的“大案防、大联动”格局。
4、坚持“五严”方针，扎实巩固案防成效。在巩固案防举措的基础上，今年三季度以来，为进一步提升案件防控工作质量和水平，我联社在严防、严管、严控、严查、严惩“五严”上下功夫，在辖内重点开展了“案防合规管理先进网点”创建工作。围绕此项工作推出的员工谈心制、员工家访制和关注员工朋友圈等创新举措，使各基层网点负责人能够对员工的思想动态进行及时关注，每月对筛选出的“重点人员”进行“重点谈”、“重点访”、“重点关注”，真正起到了帮教化解、防微杜渐的作用，筑牢了案件防控的“防火墙”。今年年底，我们力争在辖内创建5个“案防合规管理先进网点”，明年将此项工作在全辖全面铺开。要通过合规管理先进网点的创建，进一步增强全员遵章守纪、合规操作意识，引导和促进各基层机构依法合规经营，推进全辖案件防控工作迈上新台阶。
（三）以“关口前置”为重心，推进队伍建设专业化，加快科学发展升级
1、强化职业操守教育，打造合规从业队伍
为进一步强化全员合规操作意识，巩固全员合规知识基础，提高合规操作水平，保障永济农信稳健经营、科学发展，我联社在员工队伍建设上下功夫。一季度，我们组织开展了《员工违规行为处罚办法》知识竞赛，在全辖掀起了员工践行合规的高潮。知识竞赛形式新颖、互动环节活泼多样、参与层面广而不偏，让一场简单的知识竞赛变得丰富多彩，得到了省市各级领导的高度评价。为了使合规知识学习的热潮在全辖全面铺开，联社规定每周一为全员学习日，全体中层干部、全体员工认真学习各项规章制度、上级文件等，并形成周工作例会考评机制，每个月由纪检部门对各网点、各条线的例会召开、学习情况进行考核通报，在全辖形成了良好的学习氛围。
2、强化党风社风监督，打造清廉执业队伍
为充分调动广大干部群众参与反腐倡廉建设的积极性和主动性，我联社积极开展了“廉洁伴我行、清风漾农信”廉政文化宣传月活动。9月4日晚，召开了200余人参加的廉政文化宣传月动员大会，我带领全体干部员工进行了廉政敬业宣誓，并观看了一部“放纵欲望、自毁前程”廉政警示片。同时通过各基层网点、各条线部室认真组织员工学习《廉政准则》、中央八项规定和市联社“六个必须、十个严禁”等钢性制度规定，人人写出了心得体会，签订了“廉政敬业承诺书”。所有员工家属向自己的亲人赋予了“亲情廉政寄语”，员工对家属寄语写下“感悟承诺”，携手共建家庭助廉活动，用实际行动铸就反腐倡廉坚固长城。纪检监察室通过永济联社“清正廉洁”微信平台，对基层员工编发10余条廉政警示语，充分利用基层网点营业厅外的显示屏滚动宣传廉政文化警语，提升了农信社的品牌形象，增强了监督效力。
3、强化纪律作风建设，打造“信合铁军”队伍 在今年全省上下深入开展“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治工作中，我要求纪检部门充分发挥“效能监察”作用，出重拳、下猛药，集中整治“工作秩序涣散、纪律松弛”行为。一是从联社班子成员做起，从机关部室做起，按周召开周工作例会，对上周工作进行总结回顾，对本周工作进行安排部署。每周联社班子成员向理事长汇报，部室经理向分管领导汇报，基层网点向包社经理汇报，强化班子成员、部室经理、网点负责人管理职能，发挥其在工作中的主动性、创造性和有效性；二是按月开展纪律作风明察暗访。每月由纪检监察室牵头，相关部门配合，不定时对基层网点及机关部室进行检查，并引入神秘人机制，加强暗访监督，对发现问题及时进行通报，限期跟进落实整改。对检查中发现的违规人员，在对其进行经济处罚的同时，对网点或部门负责人进行加倍处罚，通过这种严厉的追责手段，联社上下的纪律作风明显改观；三是按季开展经营目标任务完成情况监督检查。每季度对各项经营目标完成情况，由纪检监察室牵头，对其真实性、合规性进行抽查。对检查中存在弄虚作假的问题严查重处，决不手软；四是适时开展客户调查回访。我联社印制了“文明规范服务客户满意度评议卡”，纪检监察室不定期深入基层网点，对在网点办理业务的客户进行现场调查，让客户评选出办理业务中的最佳满意员工及最差服务员工，将反馈结果进行通报；同时在每名员工的服务窗口外，放置“爱心监督卡”，对接到举报存在问题的员工，进行诫勉谈话，畅通群众监督渠道，广泛听取群众意见，自觉接受群众评议。
通过“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治活动的持续开展，我联社共对工作秩序涣散的11名人员给予了通报批评及经济处罚，对3名人员给予了警告处分及经济处罚；对长期无故不上班的2名人员给予了开除处分。通过强有力的举措及惩处，狠刹了个别员工“大错不犯、小错不断”的违纪现象，提振了制度执行力，加强了纪律作风建设。 二、目前存在的问题
公司治理有效性是银行业健康可持续发展的基石，也是银监会对金融机构实行法人监管的重点。然而长期以来，在我们基层行社中法人治理层级低下，“三会一层”职责定位和议决事议程不明确、相互制衡不足、成员结构不合理，各股东参政议政意识不强，监事会处于“半脱产”或“业余”状态等公司治理不足问题突出。习近平总书记说：“改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。”我们只有正确的认识问题、解决问题，才能在改革的进程中得以发展。在目前的实际工作中，我认为存在以下不足之处：
一是制度执行力度有待进一步加强。我们在完善相关制度和流程上做了很多工作，但一线员工思想认识不到位，把制度建设与制度执行当成两回事，即制度归制度、执行归执行，导致把制度当成摆设而执行不到位的现象时有发生。大多员工思想不够重视，对规章制度、操作流程的学习力度仍然不够，对业务经营中易发生风险的部位环节认识不到位，不够重视，没有真正认识到制度执行的重要性、紧迫性和现实性，仍然存在“三分靠管理、七分靠运气”的想法，一味追求便利而忽视整体利益，存在侥幸心理。
二是全员案防意识有待进一步增强。在我们的高频率检查态势下，违规问题得到了进一步的遏制，柜面操作方面的违规持下降趋势。但目前贷款方面的深层次风险、高科技作案等犯罪活跃，作案手段翻新多样，作案目标无孔不入，使得我们防不胜防。这就务必要保持高度警惕，决不能有丝毫的麻痹大意，进一步提高案防意识。
三是条线案防联动有待进一步提升。目前我们的大案防、大联动格局已初步形成，但是由于种种原因，各个条线的积极性还是没有很好地融合到一起。比如检查资源的整合、查出问题整改的联动，这都需要我们拿出更加有效的办法来加以解决。对于审计部门来讲，查找问题是责任，但是一堆问题查出来之后谁来解决，单靠审计一个部门包打天下，事实上也不是防治问题的根本方法，各部门之间的联动有待进一步提升。
四是审计队伍素质有待进一步提高。目前，审计部门职能单一，人员少，层次低，加之审计手段长期滞后于银行业信息化步伐，内审工作长期停留于查弊纠错层面，缺乏经济效益审计、管理审计等比较先进的专项审计，未能真正发挥在规避风险、转移风险和控制风险中的价值。提升内审职能，前瞻风险管理，强化事后审计，才能营造出稳中求进、稳中求快、稳中有为的改革发展环境。
三、下一步工作思路
良好的法人治理结构是农村信用社可持续发展的基石。面对当前基层行社在法人治理结构方面存在的问题，我认为要从不断完善法人治理结构入手，从自身做起，明确职责定位，为农村信用社更好更快发展尽到微薄之力。 （一）加强学习，自身素质提升力求新境界
在今后工作中，我要坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范自己的职业行为；坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件，不断提高自身的理论水平和管理水平，全面推动各项工作发展；牢记“两个务必”、“十个严禁”，用“八个坚持、八个反对”和“领导干部廉洁从政若干准则手册”严格要求自己，立足从小处着眼、从小处着手，提高廉洁从业的自觉性。
（二）立足岗位，履职尽责工作力求新作为
1、明晰“三会一层”管理定位，发挥监事会监督作用。我们永济联社农商行改制成功在即，农村信用社改制为农村商业银行后，监事会作为股份制银行公司治理结构“三驾马车”之一，被赋予了更高的职责。在今后工作中，我要进一步明晰和正确把握监事会及监事长的职责定位，努力使监督到位而不越位。要边学习，边实践，边总结，逐步形成一些有效、合理的方法与手段。首先，要监督农村商业银行遵循法律、法规、章程和国家相关经济金融政策的合法合规性，确保银行经营和公司治理运作符合相关规定和要求。其次，要监督董事会、管理层履职，为农村商业银行利益、股东利益着想尽义务。再次，在检查财务状况、防范风险等关系持续发展重大事项上，要有所作为，通过多种方式了解所面临的重要问题，及早发现潜在的风险、危机或恶化征兆，从而进行监督、观察和作出反应。
2、明晰审计部门主导定位，发挥督促落实作用。在今后工作中，我要督促并监督审计部门认真履职，将检查工作从高频检查向高频检查与综合评价并重转变，从点面防控向治标治本并重转变，从注重人防向人防技防并重转变。在认真落实“规定动作”的基础上，要根据辖内案防工作的需要，适时开展多种自选动作。要抓住重点岗位、重点环节、重点人员、重点业务中的苗头性、多发性和倾向性问题，提高稽核工作精确打击能力；要用敏锐的洞察力去发现问题、解决问题，使稽核工作做到：重点突出、措施过硬、效果明显。 3、明晰机关条线职能定位，发挥纵横联动作用。继续强化各条线、各基层网点的“联防联动”意识，要从“口头”落实到日常的实际行动中，彻底摒弃对案防工作“闲时说、干时扔、忙时忘”的做法。要按照“各条线各机构必须紧扣防人、防事、防空挡、联责、联业、联服务”的工作要求，上下联动、纵横联动，同心协力做实做好案防工作。一是抓好基层网点负责人案防履职工作，二是抓好条线和网点的自律性检查，三是抓好案防责任的落实，在全辖构筑起分层负责、条块结合、横向到边、纵向到底、经纬交织、齐抓共管，覆盖全机构、全人员、全业务的案防责任落实体系。 （三）正确处理好三个关系
作为公司治理“四大基石”之一，内部审计既是银行业风险管理的重要组成部分，也是监管与评价内部控制的主要手段，被形象的称作是“企业的良心”。在完善法人治理结构方面，我认为应该正确处理好以下三个关系：
1、正确处理好内审监督与内审服务的关系。监督是手段，服务是目的，两者相辅相成、不可偏废。离开监督，内审就失去了意义；离开服务搞审计，就会时时陷入具体管理和经营中。下一步，我们要切实转变理念，牢固树立审计服务全局的意识，坚持“监督与服务并重”的原则，坚持“审、帮、促”相结合，不断推进“三个转变”。一是从“监督型审计”向“服务型审计”转变，在监督中服务、在服务中监督，以服务为导向，在监督与关怀、监督与帮助、监督与提高中履职好内审职能，将监督寓于服务之中；二是内审角色由单纯“警察”向“参谋”、“顾问”转变,将检查中发现的问题及时反馈，充分发挥内审部门的真正价值，促进信用社各项业务长治久安、稳健发展；三是内审形式从内审人员单向检查、独立验证转向与基层网点双向互动的参与方式，通过“参与式”内审策略达到良性互动。
2、正确处理好内审监督与经营管理的关系。发展是硬道理。但发展不是失于控制的盲目发展，而是在风险可控前提下实现科学、健康、可持续发展。因而，内审工作不能仅仅是传统意义上的“合规审查的监督者”，更重要的是负担起“强化管理的促进者、提高效能的推动者、价值增值的促导者”的角色，从以“查错纠弊”为主的合规审计向以“保健预防”为主的风险审计转变，从为管理而审计的“事后监督”向对管理监督的“综合评价”转变，将审计渗透到管理的全过程，当好经营决策的参谋助手。
3、正确处理好全面控制与重点监督的关系。内审不仅要把握好工作的整体性，通盘考虑，统筹推进，也要在逐项推进、有序衔接中抓住关键点，把握基本点，实现重点突破，提升工作效率。全面控制就是要由单纯的合规性审计转向风险导向审计、经济责任审计、制度和流程审计、经营管理审计和经济效益审计，从强调监督和查处，向促进管理者提高管理能力转变。重点监督就是要锁定存量风险，管住增量风险，密切关注重点业务、重点岗位、重要人员、重点时段、重要案防制度落实五个方面操作节点的风险控制，抓好“七大重点风险”检查，强化重要岗位任期（离任）经济责任审计。按照“高风险高频率、低风险低频率”的要求合理确定检查机构、区域和业务，高度重视管理薄弱环节、隐藏案件风险、损害行社利益等方面问题，探索开展电子银行审计、激励机制审计、市场营销审计、网络安全审计等，最大限度提升内审效能。
（四）扎实做好三件事情
一是监督环境问题。我们永济农商行改制成功后，要厘清“三会一层”的职责边界，提高董事、监事、高级管理层的政策水平和专业技能。改变公司治理中的董事会“中心主义”，不能一把手说了算，也不应一把手“负总责”，按照公司治理要求就应各负其职，从董事会到经营层都要有一个被监督的理念和被监督的接受度。要建立好监事会下属专业委员会与董事会、经营层各专业委员会的对接机制，确保监事会对董事会的战略，经营层的经营风险与控制及时了解，打破“花瓶”，推动法人治理的顺畅运转。
二是监督能力问题。近年来，我们永济联社已经形成了较为系统的管理框架和制度体系，但相继出台的几百份文件、制度、规章，能否形成合力，并转化成一种理念、意志、氛围穿透于全辖上下的每一个神经末梢，就必须提高监事会团队的敬业水平、专业水平和职业水平。
三是监督权配置问题。在改制农商行中，我们要在监事会的组织结构配置上，要合理确定职工监事、外部监事和股权监事的比例，避免大股东操纵和不懂业务、不关心农商行发展的对象进入监事会。候选人推荐方式，可以从社会公开招聘，合理确定薪酬。在人力资源的配置上，要明确和树立监事长在“三会一层”中的监督地位，不能把监事会做成监事长的“独角戏”，必须合理配置内设机构人员，在行使监督权中，能够指挥有力，调兵遣将。
以上是我今年以来履职情况汇报及几点不成熟的建议和思路，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。
二0一四年十月十七日
领导履新讲话稿
校长履职尽责讲话稿（共5篇）
公安局履新讲话稿（共8篇）
履职尽责动员会讲话稿（共13篇）
行长履新表态发言