为了切实履行职责，发挥审计监督作用，审计署制定了下半年工作计划。以下是边肖编制的审计部下半年工作计划，欢迎阅读。
#审计部下半年工作计划篇一#
随着集团党委、董事会从战略高度提出“二次创业”的理念，随着集团管理创新工作的启动，注定20__年将成为集团改革发展进程中的里程碑年。集团审计部着眼于集团发展改革的大局，将“保稳定促发展”，依法履行审计监督、评估、控制和服务职能，推动各相关方不断提高内部控制和风险管理水平，为实现集团经济目标有效发挥增值作用。
一、指导思想
牢固树立“以审计促公司治理”的审计理念，坚持“服务大局、突出中心、突出重点”的工作原则，服务监督、帮助推动，充分发挥内部审计对经济安全健康运行的“免疫”功能，促进集团经济平稳高效发展。
二、工作目标
专注于集团的20个_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
三.工作措施
(1)深化监管，进一步强化审计评价职能，揭示资源配置和使用的合规性和有效性。
审计的根本任务是确保每个企业的经营战略与集团的总体战略相一致，并根据集团发展战略的要求进行规划和资源配置，以确保集团战略框架下的资源优化配置。其中，审计应充分发挥监督职能，在监督的深度和广度上做出努力，有效评估企业战略制定的一致性和资源利用的合规性和效率，以发现是否存在偏离集团战略的经营行为，是否存在不合规的资源占用，是否存在闲置和资源浪费等。所有这些都应该通过法律审计监督来揭示，以促进集团资源的更优化配置。
(二)突出重点，进一步加强专项审计。
20__年，集团审计部将在常规审计工作的基础上，从以下几个方面开展有针对性、有重点的专项审计工作，希望达到两个目标：一是通过审计发现问题、分析问题、解决问题，提高企业管理水平，促进企业自我完善；二是总结有效推广利用的最佳做法。
1.管理过程审计。合理、科学、健全、规范的管理流程决定了企业能否顺利、高效地运作，也能在很大程度上规避企业的各种风险。比如完善的财务运营管理流程可以规避一定的财务风险，完善的投资决策流程可以规避一定的投资失误风险，完善的生产管理流程可以规避一定的产品质量风险。对管理过程进行审计，重点是检查每个企业的管理过程是否健全和规范，特别是检查所有重大决策是否都经过了必要的讨论和批准程序。遵循程序就是遵守规则。只有遵守规则，才能最大限度地控制风险的发生。
2.投资效益审计。投资扩张是企业发展的常见模式，也是目前集团快速发展的重要途径。但与此同时，投资失误可能会给企业带来颠覆性的危机，这也是企业管理中最大的风险。投资效益审计是对投资活动进行全方位的事后跟踪，从投资M&A项目的发现与选择，到评估与论证、审批与决策、建设与生产、重组与整合，以及产出效益与预期效益的比较与差异、差异原因等。投资效益审计的重点不仅是发现投资管理中存在的问题，更重要的是总结和推广最佳实践，使集团投资管理的丰富实践成为共享的无形资产。
3.采购供应链审计。采购供应链管理不仅是企业价值创造的重要环节，也是企业成本控制的重要环节和企业利益的重要环节。采购供应链管理的水平将直接影响企业运营的成本效益。然而，采购管理的缺失会给企业带来巨大的损失，甚至导致重大的经营风险。因此，重视并加强采购供应链的管理、
它是企业内部控制的关键节点。采购供应链管理审计的目的是促进企业完善采购供应链管理体系，规范采购人员的行为准则，完善采购和供应活动的文件记录，使采购和供应管理更加高效和有效。
(3)更新思路，进一步强化审计咨询和服务职能，帮助监管，有效提高企业运营效率和效益。
集团审计部要求每位审计人员摒弃传统审计理念，与时俱进，加强审计理论研究和审计方法创新，推动内部审计职能从单纯的监督向监督与服务并重转变，把服务企业、提高企业管理水平作为重要工作内容。一是通过审计发现和审计评价，帮助企业增强风险意识，及时识别潜在风险，有效防范风险，建立健全风险控制机制；二是通过审计测试，帮助企业增强流程再造意识，及时发现流程制定过程中冗长低效的问题，提高流程运作效率；三是通过审计总结最佳做法，帮助企业在项目运营中少走弯路，减少机会成本的投入。
(4)建立规章制度，进一步加强审计工作规范化，提高审计工作质量。
随着一系列审计制度的出台，集团审计工作逐步走向“制度化、规范化”的发展道路。通过制度的建立，明确了预防机制、监督机制和纠错机制。一是以制度引导审计实践，提高审计效率，保证审计质量；二是通过制度管理审计行为和结果，明确责任，吸取以往的错误，保证审计结果的实施和有效转化。20__年，集团审计部将进一步梳理审计业务流程，以控制和风险为导向，着力监管和防范，不断完善新领域审计实施细则，提高审计效果。
#审计部下半年工作计划篇二#
加强学习不仅是提高审计人员综合素质、工作效率和审计形象的手段，也是提高党员政治素质和政治鉴别力的有利途径。为营造学习型机构和学习型党支部的浓厚氛围，实现预期目标和效果，结合审计工作实际，特制定20__年度学习计划如下：
一、政治理论学习
以创建学习型机构和学习型党支部为目标，深入开展全局政治理论学习，提高全局干部的政治素质和文化素养。
(一)主要矛盾
3.自治州领导人在各种会议上的重要讲话精神和民族团结、社会综合治理、精神文明建设、党的基层组织建设的文件或书籍精神。
4、县委、政府领导的重要讲话精神，以及要求学习的民族团结等文件或书籍精神。
5、县委宣传部、组织部等部门下发的学习要求。
6、局领导认为需要学习的内容。
(2)学习方法
政治理论学习以集中学习为主，自学为辅。党支部对党员进行电化教育和党课教育相结合。
第二，商业学习
为了提高审计人员的综合职业素质，提高审计效率，我们应该开展审计业务学习。
(一)商务学习的主要内容
1.新修订的《中华人民共和国审计法》和《审计法实施条例》，以及审计署发布的5号令和6号令。
2.与审计业务相关的法律法规。
3、自治区人民政府发布的各类规范性法律法规。
4、自治州人民政府发布和审核相关文件和法律法规。
5.县委、县人民政府发布的与审计工作有关的规范性文件。
6.局领导确定需要研究的相关文件和法律法规。
(2)学习方法
以学习为主，自学为辅。结合试用代替培训，同时参加上级审计机关举办的培训班。
第三，双语学习
为了促进民族团结，促进各民族之间的相互交流，开展了双语学习。
(一)双语学习的主要内容
1.汉族干部学习维吾尔语的基本框架和相互交流的基本语句。
2.汉族干部在维吾尔语审计工作中学习专业句子的发音。
3.少数民族干部学习汉语的基本框架，特别是一些汉字的读音和意义。
4.少数民族干部在审计工作中学习专业报表的读音和含义。
(2)学习方法
以学习为主，自学为辅。一对一，一对一，讲课。
四、学习时间和学习要求
(a)学习时间
每周三周五下午是学习时间。周三是商科学习时间，周五是政治理论学习时间，双语学习时间由双语学习领导小组确定。
(二)学习要求
为了确保学习达到预期的目标和效果，对学习提出以下要求：
1、学习时，要按时参加，不得迟到或早退。
2.认真做学习笔记，按要求完成经验的书写。
3.双语学习三个月内，汉族干部要掌握维吾尔语的基本会话，能够用维吾尔语与少数民族干部交流。
4.根据学习笔记中指定字数的要求，完成指定字数的学习文章。
5.领导小组每月监督学习情况，并审核学习笔记。
#审计部下半年工作计划篇三#
一、集团公司内部审计工作思路
在财务收支审计的基础上，以经营业绩审计为重点，同时开展经济效益审计、经济责任审计和基础设施项目审计，确保集团制度的实施，充分发挥内部审计在防范风险、改善管理、提高经济效益方面的作用。
二、集团公司20年内部审计工作计划如下
1、以财务收支和预算审计为基础，促进内部控制制度的健全和完善
以财务收支审计为基础，延伸到内部控制和风险管理审计。通过内部审计加强对公司的内部监督，保护公司资产的安全和完整，并延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及对业务活动效率和效果的评估。
通过预算审核促进预算执行，确保预算编制符合集团发展方向，预算执行围绕集团业务目标进行。
完善集团公司的内部审计体系，使之
内部审计以公司经营业绩审计为主，以二级单位经营业绩考核为主。通过经营绩效审计，不仅要查错防弊，及时发现问题并加以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，还要找出影响绩效改进的主要因素，分析原因，把握重点，提出建议和意见，以促进二级单位加强管理，提高经济效益。
在开展业务绩效审计时，业务绩效审计、经济责任审计等专项审计相结合，既要加强离任审计，又要做好任命审计，注重对二级单位领导干部业务绩效的评价。
审核二级机组：的运行性能
通过审计20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
有针对性地开展专项审计
根据本集团经营管理的特点，对预算、内部控制管理、经济责任评估等进行专项审计。关键问题取得突破。
工程项目竣工结算审计
近年来，集团公司完成并结算了一批维修项目，全部由具有资本级工程造价资质的咨询公司进行审计。因此主要针对工程招投标、合同签订、竣工验收、结算支付等环节，实行事前项目评审、事中监督管理、事后成本控制的系统工程审计模式。
3.投资企业审计
为了评价外商投资企业的管理效果，对广东-深圳、深圳-汕头、广州-深圳、南油汽车服务公司等投资企业的经营和资产负债进行审计。并充分发挥监事在评价投资企业经营管理中的作用。
三是按照“调查、整改、审后申请”的原则，建立审计结果执行反馈制度，加强对审计意见执行情况的跟踪，定期组织对审计结果执行情况的检查。
四、改善内部审计环境，加强对审计人员的培训，进一步提高审计工作质量。
1.20分钟_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2.应对现有内部审计师进行业务培训，如国际内部审计师资格考试、新税法学习等。从而不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。