公司的发展离不开每一个员工的集体努力，公司的发展取决于公司全体员工。在全年的不同时期，根据工作需要和业务发展，由各级培训管理中心的管理部门规划和实施业务和技能水平提高的培训。在这里，我想分享一些关于2021年员工培训计划的信息，供您参考。
#员工培训计划表1#
一、如何看待新员工入职培训
新员工的培训首先要关注外部的就业环境，看企业所处的行业环境，最后还要看企业自身的条件和员工的素质来制定有效的培训计划。
首先，我们来看看外部就业环境。由于缺乏有效的就业指导和就业观念教育，大多数就业人员存在错误的就业观念。为了追求金钱和短期目标，盲目选择工作，盲目跳槽，甚至为了利益牺牲个人品牌。这种现象直接导致了用人单位招人难、留人难的问题。由于对销售行业缺乏了解，从事销售成为一种无奈的选择。销售人才缺乏是销售企业必须解决的问题。因此，销售人员的培训不能简单地视为入职培训，从用人企业的角度来看，新员工的培训被视为保留培训。
二、新员工培训内容(公司是什么？我是什么？我能做什么，不能做什么？我存在的意义是什么？(
新员工培训的第一步是从信念、价值观、目标规划等方面对新员工进行教育，纠正他们的就业观念和职业观念。新员工只有在拼搏理念的指导下，才会愿意与企业合作，认同企业。第二步，从企业是什么的角度对新员工进行教育和引导。当人们来到一个陌生的环境时，会感到恐惧。企业从企业理念、企业价值观、企业文化等方面的教育和引导，不仅要体现在理解上，还需要经常与新人沟通和关怀，才能真正认同企业。同时告诉产品在企业所处环境下的市场潜力，让新人觉得来到了一个有前途的公司，卖的产品是可行的产品。新人知道什么是公司，就要让他们知道自己是什么，自己的工作和相关的公司制度，让新人知道我在这个公司能做什么，不能做什么。第四步：新人需要知道的是如何开展自己的工作。此时，企业需要进一步明确支持、工具、产品知识、行业知识，加强新人的基本销售技能、礼仪、沟通技巧等基本销售知识，让新人开展工作。
三.培训课程
课程名称
内容：
培训目的
归属培训
《职业规划》
1.职业规划的意义2。如何进行职业生涯规划3？职业规划与公司的关系
让员工知道职业规划和个人成长的个人意义，让员工知道企业是个人成长的基石。让员工从农民工的角色转变为合作者的角色
《我们是什么》
1.公司的理念和价值观，雇佣企业的标准是什么，个人在这里的意义是什么
理解、认同并接受公司
《行业前景与公司规划》
1.公司所处的行业环境和在当地市场的地位以及在这个行业是否有前途2。公司的发展目标是什么
让员工对公司有信心，对这个行业有信心
《成功助力棒—销售》
1.从事销售职业的好处2。销售职业对我的意义3。销售可以培训4。销售职业是世界上最伟大的职业
对销售行业有信心
专业角色
《岗位角色》
1.这个职位是做什么的？2.责任是什么？3.标志是什么？4.什么是增长
让员工明确自己的责任
基础知识
《产品知识》
《行业知识》
工作技能培训
《营销心态》
销售应该保持怎样的心态，如何走向成功销售
正确的销售心态
《销售礼仪》
1.工作礼仪2。电话礼仪3。款待
1.沟通的基本原则。交流的基本方法。如果沟通有效，
让员工掌握销售沟通的基本原则
《沟通技巧》
1.电话礼仪2。绕开前台的方法3。如何认识客户4？电话通信原理
让员工基本掌握销售工具并熟练运用
《电话营销技巧》
1.收集信息。通过电话预约。从事销售。激发兴趣。理解需求6。介绍产品。处理异议。达成协议
让员工知道成功销售的主要步骤以及如何掌握每一步的技巧
#员工培训计划表2#
一.上岗培训的目的：
1.使新员工在入职前全面了解公司，认可并认同公司的职业和企业文化，加强职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为准则；
2.让新员工明确自己的工作职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入工作岗位。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：
公司所有新员工
三.培训周期：
新员工入职培训期为一个月，包括2-3天的集中脱产培训和岗位指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。
四.培训方法：
1.脱产培训：人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采取集中授课的形式。2.
在职培训：新员工所在部门的负责人将自己现有的技能与工作要求进行比较和评估，找出差距，确定员工的培训