运管工作汇报共4篇 运管工作汇报材料

工作汇报 时间:2022-08-06
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运管工作汇报共4篇 运管工作汇报材料

运管工作汇报共1

  今年以来,我县在县局、市处的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,本着全心全意为人民服务的宗旨,一切从实际出发,建立健全了组织,完善了各种责任制,实现了执法依据公开、结果公开、处罚公正、公平、公开、文明执法、依法行政。今年无一起公路“三乱”和行政复议、行政诉讼案件。现将主要工作汇报如下:

一、加强领导、健全机构

  为加强行业管理,相对集中行政执法权,使运输行业管理执法体制进一步完善,赞皇运管站于XX年3月在全区率先成立综合执法室,负责出租、驾校等行业管理工作;负责运输市场违章违规车辆补交费和对违法行为依法检查和处罚工作;负责暂扣车辆的处理工作;负责行政执法及文书档案整理工作。

  综合执法室的成立,极大的规范了违章车辆的处理,两个稽查中队在路查中队查扣的违章车辆未能处理的,所扣车辆证件一律交由综合执法室处理,既方便违章车户及时处理,又保证了执法的严肃性、公正性及统一性。

二、加强教育培训、提高执法水平

  为提高执法人员素质,我站成立教育培训领导小组,采取不同形式对执法人员进行了教育培训,采取集中学习培训与分散自学相结合的方法,每月6日、26日为固定学习日,制定了详细培训学习计划,建立学习考勤制度,严格考勤。全年进行了两次执法人员考试,并将学习考勤情况和考试成绩记入执法人员百分考核台帐。根据市处安排,于XX年年3月27日——4月2日,以《河北省道路运政稽查人员培训考核大纲》和《交通外业执法工作规范》为教材,进行了为期一周的教育培训,并全部通过市处考核。还于XX年年12月17日——23日进行了为期七天的全员集中业务知识培训及军事训练。每天上午进行业务学习,下午以科室为单位,以队列车辆指挥手势训练为主要内容,进行军事训练。活动中,授课人员能做到认真备课,全站人员能够按规定时间集中学习,业务知识笔记认真,军事训练严明律己。在全站职工中掀起了业务知识学习和队列车辆指挥学习的高潮,取得了良好的结果。

三、建立健全制度、规范执法行为

  建立健全了“行政执法责任制”“两错责任追究制”实施细则,明确了各岗位职责,设立了“政务公开和行政执法责任公开栏”、“行政许可审批公示栏”、“业务办理违章处理公示栏”、监督台、意见箱,公开了举报电话(),对在执法过程中的执法主体、执法依据、执法程序、执法处理结果等向社会公示,做到执法公开、结果透明、积极接受社会监督。

四、建设创新队伍、提升运管形象

  为全面提高我站干部职工的整体素质,推进学习型、创新型、效能型、廉洁型运管队伍,我站今年开展了运政文化建设活动、执法文书制作、演讲、政治理论、业务素质考试、文秘写作、微机运用、票据速打、点钞、汽车驾驶、军事队列、车辆指挥手势、建言献策、奉献在岗位等十个方面的竞赛活动。开展了评选“业务标兵”、“执法标兵”、“学习标兵”、“服务标兵”活动,以典型引路,以提高个人素质加强团队凝聚力,体现运政形象,构建和谐交通为目标,通过各项活动的开展,全站干部职工的文化水平、业务素质、执法能力都有了大幅度提高。

五、加强执法文书管理、规范文书使用

  自XX年三月份,市局制定下发了《交通外业执法工作规范(试行)》,对交通外业执法工作程序和要求作出了具体规定,对14种执法文书进行了修订完善,并于6月1日起实行后,我站加强了行政执法文书制作、整理及归档工作,文书发放、领用专人负责,严格按照规定制作文书,程序适用恰当,如实告知当事人有听证权、陈述权、申辩权,实现了一案一卷,文书制作程序合法、处罚恰当。今年共制作执法文书420份,收缴罚款80万元;行政许可货物运输企业8家,货运车辆612辆;城乡客运班线线路9条,三类维修企业13家。

赞皇县运管站

  XX年年12月22日

运管工作汇报共2

  2015年运管工作汇报暨下步工作打算

  十八届五中全会即将举行,在这“十二五”规划收官之年,运管所紧紧围绕年度目标任务,立足实际,精心扎实推进各项工作发展,凝聚全单位的智慧和力量,团结一致、抓机遇、抓落实,努力为人民群众创造良好的运输环境和出行条件。

一、认真履职,依法行政。

1、严格按照行政许可及“两证”要求,按程序和标准把关与审验,健全业户及车辆档案和相关台账;截止?月共新增道路货运许可?件、新增车辆?辆、年审货运车辆?台;货运从业资格证新办?,诚信考核?,换证?。

2、规范出租车驾驶员服务证办理流程,加强源头把关。完成了?公司出租许可证及?辆出租车道路运输证的年审工作,办理出租车驾驶员服务证新增?件。

3、严格落实各级主管部门执法行为规范要求,严格、公正、文明执法,严禁趋利执法。截止9月,在道路执法方面,共查处非法从事客、货运输违章车辆?起,其中:擅自改装营运车辆?起、未取得道路运输经营许可证?起、不按规定维检车辆?起、无从业资格证件?起、未携带证件的?起、无危险品运输资质?起、无道路运输证?起、站外带客的?起、不按线路经营的?起,累计处罚金额?元。

4、做好工单回复处理工作。认真及时高标准处理123

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  1 等平台转来的各类工单?余件(出租车?件、“黑车”?件),根据工单情况进行分类、统计、分析,并将问题形成整改报告下发至永江出租公司,要求公司从处罚规范、制定奖惩细则、加强驾驶员培训教育等方面着手进行整改,提高出租车行业服务水平;针对市民热点较集中的地点,如龙海小区,地铁口,南门新车站地区的“黑车”进行重点巡查。通过与公安部门的沟通,共同参与管理形成合力,对出租公司及“黑车”行为进行联合监管;全年未发生有责投诉和行政复议、诉讼案件。

二、保障有力,服务社会

1、围绕2015年度春运、阅兵等国家节假日,加强组织领导,狠抓运力科学安排调度和安全责任落实、检查、整改,积极开展“打非治违”、“企业标准化建设”、“道路安全平安年”、“安全生产月”等活动,完善防汛及道路运输安全应急预案。

2、做好出租车统计及油补发放工作,加大对永江出租车公司监管力度,及时了解出租公司内部营运动态, 多次召开了出租车驾驶员座谈会, 传达“黑车”整治动态并听取意见和建议,打通了驾驶员们的诉求通道,避免出租车群发事件的发生。

3、“三小车”整治行动持续开展半年,下半年执法队团结协作,积极做好本职工作。严厉打击非法经营和违法经营

  2 行为,坚决禁止“黑车”参运,加强对黑车主要集中地的循环稽查,组织每周?次的联合整治和定期的夜间执法,今年联合执法?余次,出动人员?余人次。

  通过不懈努力,在确保完成运输保障任务的同时,确保全区没有发生一起交通责任事故,实现了春运和重大节假日、活动中群众出行的安全、有序。

三、突出重点,加强行业安全监管

  年初,运管所召开全所安全生产工作会议,成立安全生产领导小组,确定目标任务和工作重点,加大在安全方面的投入,全年我所累计在安全管理方面投入近?万元。

1、道路危险货物运输企业监管。

  主要对企业、运输从业人员、车辆入手,检查完善 “一车一档”档案,为了使检查不流于形式,采取每季度固定基础检查,各项整治活动、节假日以及极端灾害天气时期的行业安全检查为穿插,采取联管联控机制,加强安全监管。今年,针对宁远联运物流有限公司的停产情况,与公安、安监等部门联合检查,收缴企业车辆道路运输证,签订《企业运输车辆停运承诺书》,对企业运输车辆进行查封,防止车辆偷运带来的安全隐患;与市运管处联合对危货运输企业动态监控情况进行联合检查,对发现问题的企业多次上门检查直至通过整改验收合格。截止10月,组织安全检查?人次。检查企业?家次,查验从业人员资格证?,车辆?辆,检查发现

  3 的一般性安全隐患?起,整改?起,发出整改通知书?份,对一家企业进行了约谈。

2、城市公交、出租监管。

  以月查,季度查的方式深入公交、出租企业。8月份,完成了农村客运班线通行条件安全调查;节前会同交警部门,加大路线检查的力度,狠抓违章行车,做到防范前移、处罚从重,保障节日行车安全,并对驾驶员进行了“安全行车、人身防范、文明驾驶”专题培训;要求?公司根据线路客流情况,安排安全检查人员,杜绝站台各类安全事故的发生;严把出租车驾驶员服务证办理关,需公安部门提供无违法犯罪记录证明、三年以上无重大交通事故证明。截止9月,组织执法检查?人次,发现隐患?期,发出整改通知书?份。

  在总结成绩和经验的同时,2015年运管所工作中还存在一定的矛盾和问题:2015年9月底,?地区出租车开始投放,由于该地区出租车的经营范围与原?地区出租车的营运范围同为江北区域,而目前?地区的出租车市场还未成气候,我们?驾驶员非常担心大厂出租车会大数量的来我们?地区营运,抢占市场.一旦发生,将引发六合出租市场的不稳定.

  2016年工作打算

  2016年,运管所将深入学习党的十八届五中全会精神,增强全局意识、机遇意识、责任意识,规范行业管理,加强党的建设和精神文件建设为保障,不断强化运政工作的质量

  4 效益、社会效益。

一、提升综合服务管理水平。抓好道路运输行政许可、培育市场经营主体、客货运输市场经营行为监管、提高信息化科技投入等重大,贯彻执行好道路运输管理法规,认真做好道路运输行政许可、客货运输从业人员资格证许可和营运车辆证件审验等工作。

二、规范运输市场管理。加强全区黑车打击力度,保证长效整治行动持续不断;目前黑车主要集中在?等地铁站出口、南门车站、北门车站等客运站、及?等地。未来将重点针对这些黑车聚集点加强交通执法部门处罚手段和执法力度,加强黑车聚集点的监管和区域间的联动管理,完善相关处罚制度,形成综合整治格局。

三、加强安全基础管理,加大安全监管力度。结合运输企业质量信誉考核,加大对普货企业安全监管力度,与相关部门加强联系,形成联管联控机制,努力使安全监管工作不留死角。

四、切实加强执法队伍建设。健全选人用人机制,通过工作例会、党员生活会等活动加强执法队伍规范化、廉洁化建设,牢固树立和提高道路运输行业管理执法人员工作责任意识、行风意识、廉政意识、安全意思;突出抓好运输管理急需的各类紧缺型人才的引进,努力建设一支数量充足、素质优良、结构合理的运政执法队伍。

五、加大运用媒介的力量,通过报纸、电视等媒体向市民宣传“黑车”危害,透明运政执法工作。对内做好“运管简报”编发工作,让职工了解所内各部门工作动向,增加大家的集体感,提高凝聚力。

六、现今出租车市场发展的新因素、新趋势,我所将积极关注,探索符合实际发展的新思路。

  新的使命催人奋进,新的征程任重道远。运管所将一既往开展好各项工作,敢于负责、勇于担当、奋发有为抓落实,加快推进区局交通运输事业更好更快地发展。

运管工作汇报共3

  运管站行政执法工作汇报

  今年以来,我县在县局、市处的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,本着全心全意为人民服务的宗旨,一切从实际出发,建立健全了组织,完善了各种责任制,实现了执法依据公开、结果公开、处罚公正、公平、公开、文明执法、依法行政。今年无一起公路“三乱”和行政复议、行政诉讼案件。现将主要工作汇报如下:

一、加强领导、健全机构

  为加强行业管理,相对集中行政执法权,使运输行业管理执法体制进一步完善,赞皇运管站于XX年3月在全区率先成立综合执法室,负责出租、驾校等行业管理工作;负责运输市场违章违规车辆补交费和对违法行为依法检查和处罚工作;负责暂扣车辆的处理工作;负责行政执法及文书档案整理工作。

  综合执法室的成立,极大的规范了违章车辆的处理,两个稽查中队在路查中队查扣的违章车辆未能处理的,所扣车辆证件一律交由综合执法室处理,既方便违章车户及时处理,又保证了执法的严肃性、公正性及统一性。

二、加强教育培训、提高执法水平

  为提高执法人员素质,我站成立教育培训领导小组,采取不同形式对执法人员进行了教育培训,采取集中学习培训与分散自学相结合的方法,每月6日、26日为固定学习日,制定了详细培训学习计划,建立学习考勤制度,严格考勤。全年进行了两次执法人员考试,并将学习考勤情况和考试成绩记入执法人员百分考核台帐。根据市处安排,于XX年年3月27日——4月2日,以《河北省道路运政稽查人员培训考核大纲》和《交通外业执法工作规范》为教材,进行了为期一周的教育培训,并全部通过市处考核。还于XX年年12月17日——23日进行了为期七天的全员集中业务知识培训及军事训练。每天上午进行业务学习,下午以科室为单位,以队列车辆指挥手势训练为主要内容,进行军事训练。活动中,授课人员能做到认真备课,全站人员能够按规定时间集中学习,业务知识笔记认真,军事训练严明律己。在全站职工中掀起了业务知识学习和队列车辆指挥学习的高潮,取得了良好的结果。

三、建立健全制度、规范执法行为

  建立健全了“行政执法责任制”“两错责任追究制”实施细则,明确了各岗位职责,设立了“政务公开和行政执法责任公开栏”、“行政许可审批公示栏”、“业务办理违章处理公示栏”、监督台、意见箱,公开了举报电话(),对在执法过程中的执法主体、执法依据、执法程序、执法处理结果等向社会公示,做到执法公开、结果透明、积极接受社会监督。

四、建设创新队伍、提升运管形象

  为全面提高我站干部职工的整体素质,推进学习型、创新型、效能型、廉洁型运管队伍,我站今年开展了运政文化建设活动、执法文书制作、演讲、政治理论、业务素质考试、文秘写作、微机运用、票据速打、点钞、汽车驾驶、军事队列、车辆指挥手势、建言献策、奉献在岗位等十个方面的竞赛活动。开展了评选“业务标兵”、“执法标兵”、“学习标兵”、“服务标兵”活动,以典型引路,以提高个人素质加强团队凝聚力,体现运政形象,构建和谐交通为目标,通过各项活动的开展,全站干部职工的文化水平、业务素质、执法能力都有了大幅度提高。

五、加强执法文书管理、规范文书使用

  自XX年三月份,市局制定下发了《交通外业执法工作规范(试行)》,对交通外业执法工作程序和要求作出了具体规定,对14种执法文书进行了修订完善,并于6月1日起实行后,我站加强了行政执法文书制作、整理及归档工作,文书发放、领用专人负责,严格按照规定制作文书,程序适用恰当,如实告知当事人有听证权、陈述权、申辩权,实现了一案一卷,文书制作程序合法、处罚恰当。今年共制作执法文书420份,收缴罚款80万元;行政许可货物运输企业8家,货运车辆612辆;城乡客运班线线路9条,三类维修企业13家。赞皇县运管站

  XX年年12月22日

运管工作汇报共4

  运管所上半年安全生产工作汇报

  今天是周日,余主席牺牲休息时间带领安全股的同志来我所检查、督促安全生产工作,既体现县局领导对安全生产工作的高度重视,也体现对我所工作的关心和关注。在此,我代表运管所表示诚挚的感谢。2012年以来,运管所在县局的领导下,把安全生产工作当成中心、核心工作来抓,始终绷紧安全生产这根弦,做了大量的、基础性的工作,现将工作情况汇报如下:

一、提高思想认识,把安全生产放在第一位

  道路运输业是基础性、服务性行业,特别是旅客运输,其安全生产关系到老百姓的生命安全,关系到千家万户的幸福生活。当前,党和国家提出以人为本的治国理念,相当重视人的生存、生活等基本权利。做为行业管理部门,抓好安全生产工作是职责所在,责无旁贷。虽然安全生产、安全监管责任大、压力重,但也是我们运管部门安全生命之本。如果没有这个职责和责任,政府部门序列中,可能也不需要运管这个单位。因此,在思想认识上,所级班子头脑一贯清,一贯把安全生产当作核心重点工作来抓。

二、切实加强组织领导

1、我所按照“一岗双责”、“一把手亲自抓,分管所长具体抓”的原则,成立了安全生产工作小组。由所长任组长,支部书记、分管副所长为副组长。其他副所长为成员,明确一名工作机关责任心强的同志任安全专干。

2、建立健全制度,明确责任分工。结合实际工作情况,将领导小组成员、成员单位的责任以制度的形式进行公布,做到心中有数,并制订了应急工作预案。

3、落实专项工作经费,安全生产工作。我所每年付出的工作经费都达一万五千元以上,确保各项工作的顺利推进。6月份为进一步提高管理能力和水平,特派分管副所长参加省运管局组织的安全管理业务培训,也花费了一大笔钱。

三、全面深入抓好各项安全监管工作

1、坚持开好安全生产例会,除在所长办公会议上所级班子成员集中研究安全生产工作形势,安排部署方案、计划外,同时也例行召开由各驻站办、运输企业、各内设股室负责人参加的工作会议。大家相互交换工作意见和看法,介绍管理经验和教训。

2、层层签订安全生产目标责任状,与各驻站办、运输企业、执法大队、城客办、维修、驾培、客货运输股签订了管理责任状,明确了目标、任务,落实了责任,强化了责任。

3、强力推进打非治违。根据局下达的在全县交通运输领域开展打非治违的工作方案精神,所里也制订了相应的反感,结合此项工作一方面是执法大队指导、协调各中心交管所对辖区内非法违规经营行为进行严厉整治,特别是前乡梅城、大福地区,黑车猖獗,合法经营户反映强烈,执法大队组织梅城、大福中心所共近三十人的队伍连续奋战一个星期,取缔非法站点三个,扣车二十多台,有力维护了当地客运市场秩序的健康稳定。另一方面是杨波、李瑜副所长各自带队深入企业、站场、驾校、维修厂家进行安全隐患排查治理,前后总共进行了二次安全生产检查,查处安全生产隐患十多处,发出整改通知九份,列入隐患台帐进行跟踪督促,解决了开元驾校超范围培训大客驾驶员,大码头车站出站安检不落实等突出问题。通过打非治违、安全生产大检查两项行为,安全生产隐患得到较全面排查治理,不稳定因素得到有效化解,确保安全生产工作的平稳、正常。

4、做好特殊时期、特殊天气条件下的安全生产工作。 春节、小长假 老百姓出行的高峰,为保证春运、节假日运输安全、有序,所级班子成员深入客运站一线,指挥、督查企业、驻站人员落实安全生产工作措施,加大值班值守力度,调派农村客运车辆,疏运滞留旅客,进入汛期以来,各驻站办专门发出通知,告诫各客运车辆做好防灾应急工作,所机关实行领导带班值守,收集信息、及时上报,防范和避免两手期间,山洪、山体垮塌,泥石流对行车安全构成的威胁,保证群众生命财产安全。

四、存在的困难和问题

1、一部分直接从事安全监管工作的人员综合素质不高,思想麻木,责任心严重缺失。我所驻站办是安全生产工作的最前线,但一部分干部在岗位上工作多年,成了“老油条”,认为上不上好班无所谓,尽责不尽责无所谓,这才是最大的安全生产隐患。

2、客观实际情况制约安全监管。由于场地的原因,县城将近一百多台农村客运车辆无法进入正规客运站营运,特别是大码头车站,背堤面水,制度落实不到位,管理松懈,曾多次受到市、县交通、安监部门的通报,危害极其严重。木子线、柘溪线车辆都是私自选择的停车场所,一旦发生事故,后果也不堪设想。

3、有少数中心所分级负责,属地管理意识不强,打非治违工作力度不大,辖区内非法营运违规经营现象严重,经营户多次投诉,安全生产隐患特别明显。

五、下半年的工作计划

1、严格落实“三关一监督”,继续抓好安全生产督促检查,查漏洞、补缺失环节,能解决的限期责令整改,近期不能解决的跟踪上报,确保工作职责旅行落实到位。

2、局安全股的指导下,抓好监督岗位人员的安全生产专业知识教育培训,使我们的管理人员知晓要做些什么,怎么样去做,做不好有什么后果和责任。

3、加强客运车辆的台帐档案动态管理,坚决做到抽查一台车辆,车辆技术信息正常有效,基础数据一目了然,把好车辆技术状况关。

  上半年的安全生产工作虽然付出很多,也比较平稳,但并不意味着我们的工作就做得很好,还要进一步思想重视,进一步责任落实,为自己、也为单位的全局工作圆满完成付出努力。