企业公司纪检监察工作汇报(共3篇)

工作汇报 时间:2021-08-16
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第1篇:公司纪检监察工作汇报

2010年公司纪检监察工作汇报

2010年我公司纪委工作是以深入学习党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕公司全年工作生产目标,加强以思想道德教育为重点的廉洁文化建设,加强以制度建设为重点的源头防范工作,加强以治腐为重点的案件查办工作,加强以工程领域为重点的专项治理工作,加强以管理创效为重点的效能监察工作,加强以提高素质为重点的自身建设工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,不断完善惩防制度体系,以改革创新的精神推进纪检监察工作,为公司又好又快发展提供政治和纪律保证。现将我公司2010年开展的党风廉政建设工作工作汇报如下:

一、突出重点,注重党风廉政教育的实效性

今年年初,我们就制定了全年的学习教育计划,按照轩煤公司纪委2010年具体工作部署,不断丰富和发展廉洁文化的内容和形式,创新廉洁文化建设体系。一是在提升层次、改进方式、创新载体上下功夫,坚持中心组学习,确保“一月一教育”、“一季一活动”。同时纪委组织各级领导人员对《廉政总则》进行了认真的学习贯彻。及时将轩煤公司下发的《关于省国资委国有企业监事会主席王义堂严重违法违纪案件的通报》和《关于阳泉煤业(集团)有限责任公司原党委书记董事长王亦农严重违纪案件

的通报》的文件作为反面教材发到各基层单位进行专题学习,引导广大党员干部从反面典型案例中吸取深刻教训。纪委还着力拓宽宣传教育的辐射面。通过宣传部、电视站将每次的会议学习以专题报道等形式出现在公司的矿山信讯和矿山新闻中。通过以上各项教育工作加强了公司的党风廉政建设。二是发挥廉洁文化宣传阵地作用。利用基层板报专栏开设“廉洁文化专栏”,进行经常性的廉洁文化传播。在各处醒目的地方,粘贴宣传标语,设立廉洁文化景观,烘托廉政文化氛围。

一、发挥职能、强化监督,突出重点,确保公司的各项决策部署贯彻落实

进一步健全和完善惩防制度体系。把制度建设贯穿于体系构建全过程。在去年收集、整理和汇编各项制度规定的基础上,认真进行分析,找出薄弱环节,完善企务公开制度,细化各类具体的防范性制度;加强制度建设的协调工作,使制度体现针对性,强化约束性,完善系统性,具有实效性。着重抓了《惩治和预防腐败体系制度》的贯彻落实工作,在抓落实上下功夫,用制度规范行为,强化督促检查,为营造风清气正环境,提供制度保证。

加强对权力运行的有效制约和监督。着力加强对权力行使的事前、事中监督,进一步推动民主生活会、重大事项报告等党内监督制度的落实。同石湖矿、程家沟矿、水电站、华泰公司煤销站、经营公司等单位的领导人员进行了廉政座谈会七次。全公司150多名副科以上的干部进行了述职述廉。任前诫免谈话30多

人。通过以上各项工作进一步健全了监督制度。提高了工作效率和服务质量。

三、狠抓效能监察工作,不断完善效能监察工作机制在去年效能监察成果较大的基础上,今年效能监察工作要在抓管理、抓创新上下功夫,在生产经营管理工作中进一步发挥监察部门的作用,加强研究和探索,力求新的突破。2010年,监察立项报轩煤1项,以“优化企业发展环境,提高工作质量与效率,实现管理科学化、经营规范化、效益最大化”为目标,重点对程家沟矿三块段的施工进度,井巷质量等进行监察立项。通过跟踪监察,提出建议,促进管理人员尽职尽责,提高工作效率和降低损耗,促使企业企业运行平稳。为公司的资源接替做出贡献。

四、工程建设领域专项治理扎实推进、有序开展

工程建设领域专项治理是一场硬仗。根据上级文件精神,我们成立了以党委书记为组长,各分管领导为副组长。纪委、监察、企管、财务、房产、煤销、两矿为主要成员单位组成的专项工作组。整合各单位力量,精心组织对公司从2003年以来的井下地面维简的各项工程项目进行了梳理,按照工程建设的基本流程进行任务分解,明确各个环节的治理目标,具体措施和法规政策,抓住了治理工作的重点部位和关健环节,增强了治理工作的有效性和科学性,圆满的完成了市工程领域专项工作组的专项检查,为下一步工作健康有序开展提供了保证。

五、抓好纪检监察队伍自身建设

深入开展创建学习型纪委活动,是我们不断提高自身素质,进一步增强适应纪检监察工作的新形势、新任务、新目标的需要。培养一支高素质纪检监察干部队伍。深入学习贯彻党的十七大精神。继续深入开展 “做党的忠诚卫士,当群众的贴心人”进一步把握科学内涵,领会精神实质,切实加强自身建设,以更新的理念、更好的状态、更强的本领、更实的作风,推动反腐倡廉建设出新思路、新举措和新成效。 进一步提高纪检监察队伍的业务能力。通过开展培训、提高自学意识等积极培养纪检监察干部服务大局能力、依法依纪能力、执法监督能力、组织协调能力、创新工作能力等“五种能力”,使纪检监察干部自觉顺应时代的要求和形势的变化,与时俱进,创新实践,积极探索,创出亮点,促进反腐倡廉工作质量的提升。从维护党纪的严肃性出发,推动企业又好又快发展的高度,不断增强纪检监察工作的紧迫感和责任感,坚持原则,秉公办事,着力提高执纪意识和工作质量,树立纪检监察部门求真务实形象。

第2篇:企业公司纪检监察工作总结

企业公司纪检监察工作总结

企业公司纪检监察工作总结

党风廉政建设在公司纪检监察室及公司党总支的正确领导下,以邓理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真履行党章赋予的职责,深入贯彻落实党的十六届六中全会、公司2016年纪检监察工作会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧围绕公司改革发展中心工作,服务于发展模式转型大局,结合保持党员先进性再教育活动,使公司党风廉政建设和反腐败工作取得了新的进展,为维护和促进公司改革、发展和稳定起到了积极作用。

一、惩防体系建设方面,认真贯彻落实《实施纲要》分公司认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,党风廉政建设和反腐败工作取得了明显的阶段性成果,广大党员干部廉洁从业的自觉性明显提高;违规违纪现象初步得到遏制;损害公司利益的不正当行为在一定程度上得到了纠正;体制机制制度创新逐步深化;党风政风有所好转;广大员工对反腐败的信心不断增强,为公司改革发展起到了积极作用,惩防体系建设逐步形成了有效工作机制。

1、公司领导高度重视。分公司逐步建立了坚持党总支统一领导、党政齐抓共管、纪检监察部门组织协调、相关部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败工作机制;成立了由公司“一把手”挂帅,主管领导主抓,相关部门负责人参加的组织机构,并将构建惩防体系纳

入公司整体规划,列入重要议事日程,统一组织,统一部署,统一实施。

2、认真贯彻落实惩防体系文件精神。分公司转发了省纪委、省委组织部联合下发的《关于切实解决领导干部廉洁自律和干部选拔任用方面突出问题的通知》,下发了《关于加强学习中纪委、国资委及总部纪检组有关文件的通知》。促进了广大党员干部为民、务实、清廉。

3、认真组织学习《实施纲要》。分公司就《实施纲要》起草的背景和过程、建立健全惩防体系的重大意义及主要内容和基本精神等向全体员工进行了宣贯;还特意买了《实施纲要》辅导报告VD光盘,组织分公司员工收看。

二、关于领导人员廉洁从业方面公司从年初开始,将贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》纳入对各级领导班子年度目标考核管理中,要求一级抓一级,层层抓落实,为促进广大党员干部廉洁自律起到了积极作用。

1、加强宣传教育,将廉洁从业规定落到实处。要求各级党员领导干部努力践行“三个代表”重要思想,始终牢记党的优良传统和作风,在廉洁自律方面带好头、做表率,自觉遵守有关规定,节日期间注意勤俭节约,不搞铺张浪费,坚决制止用公款滥开支、乱消费;严禁参与各种形式的赌博活动,一律不得接受厂家以任何名义赠送的礼品、礼金和有价证券、支付凭证等。

2、认真落实“三大一重”制度,积极参与设备、工程、广告等招投标活动的监督。每次招标无论标的金额大小,分公司监察室都严格把好专家评委的筛选关、应标单位的资质关、整个招投标过程的程序

关、评委评标结果的合法公正关等关口,使各工程项目招投标活动合法有序地进行,在很大程度上减少了虚假招标、暗箱操作的现象,为公司节约了大量资金,创造了良好的经济效益,在一定范围内也控制了各种违纪违法案件的发生。

3、开展受赠物资再清查工作。为了加强物资管理,根据内控建设要求,切实解决总部提出的个内控重点问题,防范公司经营活动中可能存在的受赠物资管理不善的风险,根据公司下发的《关于对全受赠物资进行再次清查统计的通知》,对保管人(使用人)姓名、赠送单位、物资品名、数量、价值金额、受赠时间、在用时间等情况按内控要求进行处理。

4、加强了工程管理制度建设。公司按照“加强计划建设管理”有关规定和基本建设程序,严格执行工程建设招投标制、项目法人负责制、资本金制、监理制和合同制。切实加强了工程建设过程管理,有效地防止了暗箱操作、内外勾结、损公利己等不正当行为。

5、进一步落实党风廉政建设责任制。为了加强公司党风廉政建设,促进诚信经营和企业健康发展。结合分公司实际情况,将党风廉政建设工作纳入到公司全年工作计划,与生产经营一同安排、一同考核;配备了纪检监察人员、明确了一名公司领导具体分管;将党风廉政建设工作纳入了创建文明单位、文明之家的工作计划和工作目标,实行了党风廉政建设责任制,推行了“一岗双责”,公司领导与各县级分公司、各部门负责人签定了《党风廉政建设和诚信经营责任书》,严格考核兑现,党风廉政建设各项工作取得了新的进展。

三、狠抓治理治理商业贿赂工作治理商业贿赂是今年党中央、国务院作出的一项重大决策,也是贯彻落实科学发展观,深入推进反腐

倡廉的重要举措。分公司治理商业贿赂专项工作,按照省公司统一部署和要求,围绕公司改革发展中心工作,大力开展专项治理工作,为促进公司改革、发展和稳定起到了积极作用。

1、领导重视行动较快。省公司下发治理商业贿赂工作后,分公司按要求成立了由主要领导担任组长的治理商业贿赂领导小组,配备了专职人员,并根据实际制定了治贿工作方案。做到了有领导保证,有专人负责,有方案可行,基本形成了上下协调、运作畅通的工作机制。

2、自查自纠措施比较有力。一是设立了举报电话、举报箱。二是采取了多种形式进行了宣传。利用宣传橱窗、等阵地,努力营造良好的舆论氛围。三是结合部门或县级分公司开展了自查自纠。明确了重点内容。

3、真抓实干,落实治理商业贿赂专项工作。分公司对照不正当交易的具体表现形式和易发生不正当交易的环节,按照“四照四查”认真开展了自查自纠,即:

对照法规查制度,对照制度查程序,对照程序查台帐,对照台帐查资金。认真查找经营管理中存在的漏洞和问题,及时研究和解决新问题、新情况,做到了边查边改,不断完善制度、加强管理、落实整改责任、确保专项治理工作落到实处。

四、反舞弊举报机制工作方面,建立舞弊举报机制,切实预防各种舞弊行为的发生反舞弊工作是公司建设的一项重要内容,也是确保财务信息真实准确的一项重要举措。分公司认真贯彻落实关于反舞弊的相关要求,明确反舞弊职责,采取切实可行的控制措施,防范舞弊风险,切实把反舞弊工作落到实处。为了规范举报受理、调查、处理

程序,加强举报问题的调查处理,分公司落实省公司下发的《00000分公司舞弊举报受理、调查、处理办法》,进一步建立和完善了举报机制和控制程序;同时要求各部门及时反馈《办法》执行过程中的有关问题,以便进一步改进舞弊举报工作。

五、佣金管理和代维管理效能监察方面

1、收集了文件资料。先后到相关部门收集、查阅了关于有关文件资料和管理办法等,掌握了情况,做到了心中有数。

2、开展了调查研究。通深入现场查看资料等多种形式,实地了解情况,掌握了大量 每个季度,定期通报检查,不允许提前透支。有效地降低了公司成本,狠刹了铺张浪费的奢侈之风,得到了广大员工的广泛好评。

4、开展车辆投保返利、车辆私自出租和油票管理专项效能监察。为了加强内控建设,强化风险管理,堵塞漏洞,杜绝侵吞公财产的行为。根据省公司下发的关于《开展车辆投保返利、车辆私自出租和油票管理专项效能监察的通知》。对00000000以来车辆投保返利情况,是否建立台帐、登记上缴,有无私自截留、挪作他用或私设小金库等;车辆使用是否建立了健全了管理制度及各项管理制度的执行情况,有无公车私用、将公车私自外借给他人使用甚至私自出租盈利问题;车辆油耗基本情况,有无将公司的汽油票给私车加油现象等进行专项效能监察,加强了车辆管理,取得了良好效果。

(完)

附送:

企业公司财务工作年终工作总结

企业公司财务工作年终工作总结

年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财

务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。*、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。*、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二

是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。*、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。*、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。*、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。*、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

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第3篇:公司纪检监察工作设想汇报

围绕中心、服务大局 为港口基本建设科学发展提供有力保证

**港建设公司党总支( 2009年2月24日 )

各位领导、同志们: 2008年,建设公司党总支在集团公司纪委的正确领导下,紧紧围绕港口基本建设这个中心,以“求真务实”的工作作风,努力做好党风廉政建设工作。新的一年,港口基本建设任务更加艰巨,下面就我

公司2009年纪检监察工作设想向领导和同志作一汇报。

一、围绕中心任务,深入贯彻落实集团公司决策部署

2009年,建设公司纪检监察工作要紧紧围绕港口基本建设中心工作,认真贯彻落实集团公司纪检监察工作会议精神,深刻领会于书记和黑书记的讲话,围绕集团公司“功能拓展年”和“保增长、渡难关、上水平”的总体目标,抓住一条主线,即坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制,突出两个重点,即以完善港口基本建设惩治和预防腐败体系为重点,以及进一步加强党员干部和重点岗位人员监督监察为重点,做到三个提高,即提高领导干部的廉洁自律意识,提高监督工作的实际效果,提高纪检监察的履职能力(简称“

1、

2、 3” 工作思路)。全面完成2009年纪检监察各项任务,使公司党风建设和反腐倡廉工作继续保持了良好局面。

二、创新工作方式,扎实推进港口基本建设科学发展

一是建立党风廉政全员教育机制。分层次、分步骤、分重点,逐步推进建立党风廉政全员教育机制。重点抓好以公司领导班子成员、中层干部和重点岗位人员为重点的党风廉政教育。结合新形势制定《建设公司领导班子成员及中层领导干部廉政教育制度》,充分发挥领导干部的表率作用,通过三项活动实现党员领导干部的思想和作风建设质的飞跃,努力打造优质、廉洁工程,提升企业知名度。

二是探索建立重大项目、重大决策保廉机制。遵循阳光防腐、利益导向、源头治腐的总体思路,探索建立重大项目、重大决策保廉机制。在招投标工作中探索实施“无权化“管理模式,突出“三个淡化”。资格预审淡化招标部门和工作人员的作用,资格等级和评审条件由专家评议,领导小组决定。评标定标,淡化标底的作用,推行最高限价和最低控制价制度。专家评审,淡化专家的人为作用。根据项目情况随机从专家评委库中抽取专家评委。在项目管理中,进一步加强代建服务的诚信体系建设,在工程分包、工程量合定以及日常管理中努力发挥内部监督、制衡监督和社会监督的作用,大力实施阳光工程。通过实施《港口基本建设廉政预警制度》、《建设公司领导班子成员及中层领导干部廉洁自律规定》、以及《工程监督联络员制度》、《倒查制度》等廉政制度。形成用制度规范管理行为,按制度办事,靠制度管人的机制。

三是构建港口基本建设项目全程监督机制。通过探索实施“无权化“管理模式,加强事前监督。通过深入实施行风评估机制,加强事中监察,通过建立重点项目廉政回查制度,加强事后监督。通过深化港口基本建设监督体系建设;深化反腐倡廉制度体系建设;深化廉洁文化活动创建的形式和手段;深化基本建设的监督和管理,实现重点工程项目全过程监督监察。继续深入开展效能监察工作,紧紧围绕港口基本建设重点项目选好题、立好项,通过对权力的监督和制约,进一步加强效能管理,推动各项工作健康有序地向前发展。

三、以科学发展观为指导,提高有效防治腐败工作能力

2009年集团公司纪检监察工作目标已经提出,我们要紧紧围绕科学发展大局,服务港口基本建设中心,要把服务发展作为我们今年纪检监察工作的首要任务,在“保增长、渡难关、上水平”工作中狠下功夫;用科学发展观立场、观点、方法探索港口基本建设工作规律,通过构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系来解决前进道路上矛盾和问题,指导工作实践。要通过学习和教育,在公司上下努力营造党员干部谋划科学发展想干事,求真务实为发展能干事,认认真真抓发展干成事的良好氛围。按照于书记和黑书记的讲话精神,充分发挥领导干部的表率作用,进一步加大防治腐败力度,不断提高有效防治腐败工作能力,以此推动港口基本建设又好又快发展!

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公安纪检监察工作汇报

公司纪检监察工作总结

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